齐鲁晚报·齐鲁壹点 马小杰 拓宽服务领域。围绕潍坊大姜、蔬菜、林果、花生等作物，深入推进"生产专业合作+关键环节托管"服 务，拓展供销社服务领域。加快绿色土壤修复社会化服务应用，开展土壤改良、配方施肥、统防统治等 环节服务。 抓好服务试点。支持供销社承担中央财政支持的农业社会化服务试点任务。支持供销社扩大试点服务范 围，带动更多小农户和新型农业经营主体参与农业社会化服务。 第二部分是健全完善协调联动的现代流通服务体系，更好助力城乡融合发展。 打造农资流通服务"主渠道"。支持供销社加快构建以"1+1+8+N"为核心的农资经营服务网络，深入推 进"市域龙头＋县域网络"组织运营体系建设，引领全市系统基本形成"市县镇村"四级一体贯通的农资经 营服务网络。确保三年内新建或重组县级供销合作社全资或控股农资企业数量达到8家。 12月17日，潍坊市人民政府新闻办公室召开新闻发布会，市供销社发布《推进供销合作社高质量发展强 化为农服务能力建设工作方案》并进行权威解读。记者在会上了解到，潍坊市政府办公室印发了《关于 推进供销合作社高质量发展强化为农服务能力建设工作方案》，这是自今年8月23日山东省人民政府办 公厅出台《关于进一步 ...

围绕目标，《指导意见》部署了建强多元主体队伍、拓展服务领域范围、优化发展模式路径、夯实服务 基础条件、强化要素保障等五大重点任务，力求不断提升四川省农业社会化服务质效。 农业社会化服务是指由专业服务公司、农民合作社等市场化主体围绕农业生产全产业链条提供的经营性 服务。 当前，四川省正着力打造新时代更高水平"天府粮仓"、推进农业农村现代化，充分发挥农业社会化服务 在连接小农户与大市场、衔接分散经营与规模经营中的作用。记者从12月10日举行的四川省农业社会化 服务工作新闻发布会了解到，四川省政府办公厅近期印发了《四川省人民政府办公厅关于加快提升农业 社会化服务水平发展适度规模经营的指导意见》（ 以下简称《指导意见》），提出加快提升农业社会 化服务水平，推动农业提质增效、促进农民增收。 《指导意见》提出，到2027年，四川省农业社会化服务面积将超过5000万亩次，培育规模化服务组织 1000个以上，建成现代农事综合服务中心200个以上，累计服务小农户1000万户以上；到2030年，形成 服务网络健全、链条覆盖全面、区域协调发展的农业社会化服务新格局升。 ...

12月10日，农业农村厅召开四川省农业社会化服务工作新闻发布会。记者从会上获悉，目前，全省 农业社会化服务主体共有3.4万个，全年服务面积达4850万亩次。在生产一线，已建成县级服务中心176 个、乡级服务站（点）2667个，落实村级服务协办员30105名，形成"县有中心、乡有站点、村有专 员"的服务格局。 为让现有服务主体形成合力，破解小农户面临的"干不了、干不好、不划算"难题，省政府办公厅不 久前印发《关于加快提升农业社会化服务水平发展适度规模经营的指导意见》，从服务主体、服务领 域、发展模式、服务条件、要素支撑等5方面绘制"作战图"。省农村经营管理总站站长刘志跃表示，目 前正梳理重点任务与关键环节，计划制定出台针对性强、可操作的配套实施细则，推动服务资源高效整 合。 在具体实践层面，部分地区已率先展开探索。绵阳市三台县相关负责人介绍，三台县正尝试"村集 体+服务主体+农户"合作模式。通过村集体组织协调，降低小农户对接服务的门槛；借助服务主体专业 支撑，解决小农户"干不了"的技术难题，有效降低小农户接受社会化服务的成本与组织难度。 "力争到2030年，全省建成现代农事综合服务中心500个以上，年服务小农户 ...

会议概况 - 江苏省供销合作社第七次代表大会于10月16日至17日在南京召开 [1] - 中华全国供销合作总社及江苏省多位领导出席开幕式并发表讲话 [1] - 会议审议通过了第六届理事会和监事会工作报告以及新修订的章程 [2] - 会议选举产生了省供销合作总社第七届理事会和监事会 [2] 领导评价与肯定 - 全国供销合作总社指出江苏供销合作社系统多项工作走在全国系统前列 [1] - 江苏省委领导肯定系统为推进农业现代化走在前作出了重要贡献 [2] 发展战略与工作要求 - 系统科学谋划推进一体两业三网发展思路 [1] - 要求深入学习贯彻习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神 [1] - 要求坚持作为党领导下的为农服务综合性合作经济组织的定位 [2] 核心业务重点 - 系统聚焦农资供应、农产品销售、农业社会化服务、再生资源回收利用等重点工作 [2] - 目标是打造服务农民生产生活和促进现代农业发展的综合平台 [1] - 强调要深化综合改革，全面从严治社，推动高质量发展 [2]

行业规模与主体发展 - 截至2024年底全国有1111万个经营性主体开展农业社会化服务[1] - 服务主体带动小农户近9300万户年服务面积超过229亿亩次[1] - 服务面积中粮油作物服务面积达178亿亩次[1] 服务成效与活动展示 - 农业社会化服务在保障国家粮食安全促进农业增效农民增收加快农业现代化方面发挥重要作用[1] - 活动集中展示农业社会化服务助力粮油作物大面积单产提升和新型农业经营主体提单产成效[1] - 河北山西江苏等8省份新型农业经营主体和服务主体代表在活动中交流经验做法[1]

农村改革深化 - 第二轮土地承包到期后再延长30年试点扎实开展 [1] - 农村宅基地规范管理、集体建设用地和农村集体产权制度改革稳步推进 [1] 新型农业经营主体培育 - 累计培育农民合作社超过200万家 [1] - 累计培育家庭农场超过400万个 [1] 农业社会化服务发展 - 全国现有经营性服务主体110多万个 [1] - 2023年服务面积超过22.9亿亩次 [1] - 农业社会化服务体系健全促进小农户和现代农业发展有机衔接 [1]

核心观点 - 深圳出台《深圳市贯彻落实"媒体+"赋能"百千万工程"农产品市场体系建设工作措施》 推动媒体与农业深度融合 助力农产品出村进城和出口出海 [1][2][3][4] 消费市场优势 - 依托深圳强大消费市场能力 组织采购商深入产区开展对接 每年组织2次以上采购商到产区建立产销合作关系 [9][30] - 支持企业参与"南品北上、北品南下"系列活动及中国国际农产品交易会等重点农业展会 对符合条件企业给予展位支持 [10][30] - 聚焦中秋 国庆 春节等节庆消费热点 发展节庆经济 推动优质农产品进深销售 [10][11][31] 企业服务 - 开展"为深圳企业找市场"系列活动 组织参加文博会 食博会等重点展会 [32] - 系统梳理深圳农业科技 无人机 AI 生物育种等优势产业 推动"品牌—传播—渠道—市场—人才—生态"全链条共建 [13][14][15][32] - 持续宣传"农业农村现代化中的深圳力量" 分类梳理涉农典型企业 开展产品及技术宣传推广 [13][32] 新媒体推广 - 推进农产品质量分级 举办助农直播带货活动 打造"土特产"系列品牌 [16][17] - 鼓励互联网优质内容创作 推动抖音 快手 淘宝等平台与农业企业深度合作 [17][18][33] - 支持媒体给予流量支持和创作辅导 引导创作者围绕美食特产 文化习俗等进行宣传 [33] 科技人才支撑 - 拓展AI在农业中的应用 推动深圳智能装备 农业大模型等产品技术输出 [19][33] - 开设新媒体运营实战班 帮助经营主体提升营销能力 [20][33] - 加强乡村经营人才培养 开展数字营销基础技能培训 [20][33] 农文旅融合 - 挖掘乡村文创资源 融合传统工艺和时尚元素 设计开发系列文创产品 [23][34] - 建设产业强村 与电商平台对接合作打造数字营销示范村 [24][34] - 扩大海洋文化影响力 发展集食宿游赏 科普观光功能于一体的海洋文化载体 [24][35] - 开发城乡旅游线路 打造山水游 海滨游等沉浸式体验项目 [24][35]

业绩说明会召开情况 - 公司于2025年9月10日通过上证路演中心以网络互动形式召开半年度业绩说明会 [2] - 公司董事长、总经理、独立董事、财务总监及董事会秘书出席并与投资者进行沟通交流 [2] - 会前通过上证路演中心"提问预征集"栏目及邮件方式提前征集投资者问题 [2] 农业社会化服务产业布局 - 农业社会化服务是公司近年培育的主导产业 已成立专业化子公司并形成三大业务板块 [3] - 三大板块包括农业生产资料供应 生物肥料研发生产销售及农业社会化综合服务 [3] - 未来将积极响应农业农村部行动方案 推进农业综合服务平台建设 [3] 成本管控与毛利率提升措施 - 农业种植方面制定农作物提质增效方案 优化技术规程并通过数智技术加强精细化管理 [3] - 加工业方面实施生产全过程精益管控 强化生产定额管理以降低综合生产成本 [3] - 通过上述措施有效控制作物生产成本并提升产品附加值 [3] 牧草产业表现与发展规划 - 2025年上半年牧草产业效益与去年基本持平 受市场供需及价格变化影响 [3] - 未来将调整牧草种植结构 强化节本增效并提高产品质量产量 [3] - 通过关注市场动态和技术创新实现效益最大化 [3] 上半年工作亮点与业绩提升计划 - 工作亮点包括降本提质增效 培育新产业及强化科技交流合作 [3] - 投资布局甜菜生物育种及种植加工一体化项目 培育新经济增长点 [3] - 通过基地优势与科研院校合作加快科研成果转化应用 [3] 未来产业发展战略 - 以市场化导向为基础 聚焦主导产业并优化产业布局 [4] - 产业链前端加快微生物菌肥研发 推广绿色生产方式并布局多元化制种产业 [4] - 产业链后端开展马铃薯辣椒甜菜等农产品精深加工 增强全产业链优势 [4] 业绩下降因素与应对措施 - 上半年业绩下降因部分农产品价格同比下降 且研发投入与市场拓展费用增加 [4] - 未来将科学研判市场行情 调整优化营销策略并加大营销力度 [4] - 通过上述措施持续提升公司盈利水平 [4] 节水灌溉与高标准农田布局 - 全资子公司甘肃亚盛亚美特节水有限公司从事节水灌溉设备研发生产及农田水利工程 [4] - 业务涵盖智慧农业规划设计施工 节水设备材料供应及高标准农田建设项目 [4] - 目前高标准农田建设项目已取得初步成效 [4]

农业社会化服务规模 - 2025年累计完成农业社会化服务面积28.6万亩 [3] - 全程托管面积0.6万亩 环节托管面积12万亩 技术服务面积16万亩 [3] 业务模式创新 - 实施"21282"工作路径推动集约化生产 [3] - 在兴安乡丰山村和兴安村实现2个整村土地托管 [3] - 建成2条高标准科技示范带示范推广新技术 [3] 技术应用与产能提升 - 落地8项关键技术降低生产成本并提升作物品质 [3] - 通过技术集成应用以粮食综合产能提高20%为目标 [3] 未来发展规划 - 深化垦地合作模式与兴安乡建立更紧密合作关系 [3] - 通过成果展示和技术培训活动提升农户种植水平 [3] - 构建"互联共享"发展格局助力乡村振兴 [3]

农业社会化服务推广成效 - 四川省蓬安县在19个乡镇全面实施水稻、小麦、油菜等主要农作物的农业社会化服务 [1] - 通过公开遴选确定15家服务组织 包括农民专业合作社、农业服务企业、家庭农场和基层供销合作社 [1] - 服务组织为农户提供专业化、规模化服务 采用"整村推进、连片作业"方式开展作业 [1] 机械化作业规模 - 全县水稻种植面积达25万亩 其中社会化服务收割面积达12.29万亩 占比约49% [1] - 各服务主体共投入60余台现代化收割机械组建专业服务队 [1] - 机械化收割效率显著提升 十几亩地个把小时即可完成 相比传统人工收割节省数天时间 [1] 农业生产模式转型 - 通过托管服务模式集成推广优良品种和绿色高产高效技术 [2] - 实行统一耕作、统一播种、统一防治、统一收割的标准化生产流程 [2] - 实现农业生产过程的专业化和标准化 既解放劳动力又提升生产效率和质量 [2]