在科创高地深圳，一家银行的科技金融服务如何在竞争激烈的市场中立足并保持优势？不同机构有着不 同的解法。恒丰银行深圳分行在当地开业不过4年时间，副行长吴延启及其带领的科技金融推动小组每 天都在思考这个问题。 "来了就是深圳人。"这家来自山东的股份制银行，正与深圳极致的科创气质相互碰撞、共同进化，以差 异化的经营思路开疆拓土，为当地繁茂的科创"森林"注入一脉金融活水。日前，《证券日报》记者来到 广州、深圳两地，一探在科技金融最为活跃的珠三角地区股份制银行尤其是恒丰银行的开拓与实践。 "锚点"与"工具"： 借力园区拓展服务覆盖面 走进科技园区"粤浦科技·广州增城数创中心"，现代化的办公楼、厂房区规划有序。园区地处广州市三 个国家级经济技术开发区之一增城区的核心位置，是增城区从纺织、服装等传统产业向半导体、新能源 汽车等高端产业转型的缩影。园区内的企业构成也反映出广州小微、民营企业活跃的共性特征，诸多小 微科技企业的总部"大脑"、研发中心以及中试转化"站点"聚集于此。园区由此成为当地银行服务科技企 业的重要锚点。 主营LED和便携式电源站研发制造的广州玛太电子有限公司（以下简称"玛太电子"）是园区首批入驻企 业，在园 ...

在中央金融工作会议明确"做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章"的战 略指引下，金融服务如何有效下沉、精准破解实体经济的融资痛点，已成为行业改革的关键命题。 作为国有金融机构，恒丰银行如何将国家战略转化为具体实践？近日，记者深入多地调研发现，通过创 新实践，恒丰银行探索出了一条以区域大数据为基、供应链金融为脉、产业集群为场的精准服务路径， 实现了从"单点融资"到"生态赋能"的深刻转变，为破解民营经济融资难题、激活乡村产业振兴提供了切 实可行的"恒丰方案"。 其核心在于，依托地方征信平台打通数据壁垒，以供应链金融疏通产业血脉，并将服务场景精准嵌入产 业园区与产业集群。这不仅是对政策号召的积极响应，更是从机制层面探索出了一条可复制、可持续的 金融"破局"之路。 数据为钥：打通区域大数据，绘制精准"企业画像" 长期以来，小微企业融资难，症结之一在于银企信息不对称。尤其对缺少抵押物、信用记录尚不完善的 小微主体及科技型企业而言，传统信贷模式难以精准评估其经营状况与发展潜力。 在江苏无锡，一家经营珠宝加盟店店主林先生就曾面临这样的困境。"金价波动大，客户要货急，可资 金全压在库存上，那几天整夜睡 ...

核心观点 - 恒丰银行通过顶层机制设计与经营机构场景深耕，探索出一条兼具系统性和灵活性的科技金融展业路径，旨在将金融服务更紧密、更智能地嵌入科技创新全链条 [1] 业务增长与整体策略 - 截至2025年11月末，恒丰银行科技贷款余额较年初增长约10% [1] - 业务增长源于顶层机制设计与经营机构场景深耕的双重驱动 [1] - 银行下一步将聚焦能源金融、园区金融、港口金融、汽车金融等重点方向及场景，形成“行业+区域+集群”三位一体的科技金融营销体系 [13] 深圳分行策略：围绕龙头构建产业生态 - 深圳分行以科技型龙头企业为战略支点，通过深度服务穿透其产业链，实现快速切入和规模突破 [2] - 自2021年起连续四年为大族控股提供流动资金贷款，目前已提供流动资金贷款5亿元，授信额度由5亿元增至8亿元 [2] - 合作不局限于传统信贷，而是提供“一企一策”的综合金融解决方案，深入理解产业链特点和核心技术攻坚期需求 [2] - 对于大族激光这类大型科技企业，主要围绕其上下游企业提供应收账款融资、订单融资等服务，确保原材料稳定供应 [7] - 与中兴通讯建立战略伙伴关系，服务全面覆盖债券融资、供应链金融、国际结算和现金管理等领域 [7] - 今年以来，累计为中兴通讯提供信用证、银行承兑汇票等表外业务20亿元，办理投行业务10亿元 [7] 总行机制创新：建立“敢贷、愿贷、能贷”长效机制 - 针对科技企业“高科技、高风险、高收益、轻资产”特征与传统融资供给不匹配的难题，致力于构建长效机制 [7] - 关键一环是制定了清晰的尽职免责机制，只要业务人员履职到位，严格遵循规定，即使因市场环境突变、技术迭代等客观原因形成风险，经认定符合尽职要求可免除责任 [8] - 该机制旨在将风控重点从追求“近零风险”转向过程中的“合规尽责”，打消一线人员“惧贷”“惜贷”顾虑 [8] 广州分行策略：深耕园区实现批量服务与风险管控 - 广州分行将深度嵌入产业园区场景作为服务科技企业的重要路径，实现对科创小微企业的批量触达和集群式风险管控 [9] - 科创园区是科创企业聚集地，可批量对接金融需求，能大幅提升服务效率、降低服务成本 [11] - 以粤浦科技·广州增城数创中心为例，该园区聚焦智能装备、半导体、新能源、新材料等硬科技领域 [11] - 针对园区内小微企业可抵押资产不足、首贷门槛高等痛点，分行组建专营团队实地走访，结合园区信息定制融资方案 [11] - 截至目前，依托“厂房按揭贷”产品已服务园区内24家小微企业，投放贷款超1亿元，其中50%的企业通过该行实现了首次融资突破 [11] - 典型案例：向广州玛太电子有限公司发放766万元、期限20年的厂房按揭贷款，为其首家授信行 [12] - 典型案例：向广东蓝科车仆实业有限公司发放335万元的厂房按揭贷款，支持其3000平方米研发及生产基地的购置 [12] 园区在风险管控中的作用 - 园区运营方与企业互动紧密，对实际经营状况、技术团队稳定性、行业口碑有全面认知，为银行风险研判提供超越财务数据的支撑 [13] - 一旦企业出现潜在风险迹象，园区能较早感知，并可协同银行提前介入，提升风险管控及时性 [13] - 形成了“银行+园区+企业”的协作模式 [13]

文章核心观点 - 恒丰银行通过“产业链、资金链、服务链”三链融合的生态化服务模式，精准服务粤港澳大湾区科创企业全生命周期，破解科技企业“融资难”痛点，以金融活水赋能科技自立自强 [2] 金融服务模式创新 - 针对科技企业“高科技、高风险、高收益、轻资产”与传统金融“重抵押、重报表”模式不匹配的痛点，银行主动转变服务理念，组建懂产业的专营团队深入一线 [3][5] - 创新推出“厂房按揭贷”等定制化融资方案，期限设计灵活以匹配企业成长周期，例如为广东蓝科车仆提供335万元、期限20年的贷款 [5][6] - 构建“贷款+代发”等联动服务模式，在提供766万元厂房按揭贷款的同时，为广州玛太电子配套代发工资服务，满足企业多元需求 [6] - 风险评估体系跳出传统抵押物模式，构建适配科创企业的评价标准，更看重技术壁垒、市场潜力和团队能力 [7] - 优化审批流程，实行小微零售业务专职审查审批并设立绿色通道，风险部门人员前置参与尽调，提升效率 [7] - 运用人工智能、大数据等技术打造智能化尽调及审批工具，并构建六边形分析法评审模型，从六个维度进行风险识别 [14][15] - 将专利价值、科研资质等多维度信息纳入评估模型，把技术“软实力”转化为融资“硬通货” [15] 对小微科创企业的精准滴灌 - 在广州增城数创中心，聚焦智能装备、半导体、新能源等硬科技领域的小微企业面临研发投入高但固定资产少的融资困境 [5] - 恒丰银行已服务该园区24家小微企业，投放贷款超1亿元，其中50%的企业实现了首次融资突破 [7] - 建立行领导牵头的“铁三角”行研机制，风险、产品、营销部门骨干组队深耕重点行业，让服务更精准 [7] - 积极联动省、市、区三级科技信贷风险资金池和政府性融资担保机构，构建风险分担机制，增强银行“敢贷”、“愿贷”信心 [7] 对大型科创巨头的全周期陪伴 - 深圳分行展现了服务科创企业全生命周期的综合实力，自2021年12月开业以来累计为科创企业投放贷款56亿元 [8] - 与行业领军企业大族激光的合作超越传统存贷关系，升级为“融资+融智”的战略协同伙伴关系 [11] - 自2021年起持续加大对大族激光的支持，目前提供流动资金贷款5亿元，授信额度从5亿元提升至8亿元 [11] - 围绕大族激光的产业链需求，为其上下游企业提供应收账款融资、订单融资等服务，确保供应链稳定 [12] - 通过赋能企业的零售票据或商业承兑汇票实现贴现、质押等多元化融资，解决供应商资金周转问题 [12] - 金融服务贯穿以该企业为首的深圳地区多家高精尖企业发展的全链条，涵盖从上游供应链到下游销售端的资金需求 [12] - 未来计划通过“表内+表外”综合金融服务，运用流动资金贷款、银行承兑汇票等定制化产品进一步支持企业发展 [12] 构建“科技-产业-金融”良性生态 - 银行联动政府、园区、投资机构、科研院所等多方资源构建协同生态 [13] - 在深圳，市、区两级政府设立科技金融风险补偿资金池，为不良贷款提供一定比例风险补偿，并为企业提供利息和担保费用补贴，降低融资成本 [13] - 政府定期组织银企对接会，为银行精准推介优质企业 [13] - 在广州，以科创园区为抓手，构建“银行+园区+企业”协作机制，借助园区信息优势批量对接企业需求，降低信息不对称 [14] - 面对国有大行、股份制银行、地方金融机构及互联网科技巨头的多元竞争，银行凭借对科创企业的深刻理解、灵活机制和生态布局赢得市场认可 [15] 未来战略与行业聚焦 - “十五五”期间，银行将持续深化科技金融业务布局，聚焦技术先进、具备产品创新与持续发展能力的企业 [16] - 重点支持国家重大科技创新领域，目标行业包括先进制造行业、先进技术服务行业等，关注解决“卡脖子”问题 [16] - 致力于为打造新质生产力贡献力量，擦亮服务国家战略、助力高质量发展的金字招牌 [16]