产品质量监督抽查结果 - 亳州市市场监管局公示2025年"春节"及冬春季节重点工业产品质量市级专项监督抽查结果 [1] - 抽查涉及电暖器、取暖器、电热毯、燃气灶具、消防器材、文具、玩具、墙面漆等多个品类 [1][2][3][4][5][6][7][8][9][10] - 部分产品存在质量问题，如电暖器涉及电源连接和外部软线、接地措施不合格 [1] - 取暖器存在输入功率和电流、非正常工作、机械危险等项目不合格 [1] - 电热毯涉及电源连接和外部软线不合格 [4] - 燃气灶具存在燃气连接用不锈钢波纹软管不合格 [8] 不合格产品情况 - 骆驼牌电暖器(NQ90)涉及触及带电部件的防护、非正常工作、机械危险等项目不合格 [1] - 骆驼牌暖风机(PTC-20B)输入功率和电流不合格 [1] - 美的取暖器(NPS10-15D)不合格 [1] - 扬子电暖器(LD1300)输入功率和电流、接地措施不合格 [2] - 康佳电暖器(KH-TY64)非正常工作、稳定性及机械危险不合格 [2] - 长城电热毯(TT180×90-9X)不合格 [5] - 天能电池(6-DZF-13.2)不合格 [5] - 京九电池(6-DZF-12)不合格 [5] - 淮海消防器材(MFZ/ABC1)不合格 [6] - 中瑾消防器材(MFZ/ABC4)不合格 [6] - 一元牌燃气灶具(JZY-YYA05)不合格 [6] - 百太太燃气灶具(JZY-A)不合格 [6] - 尊贵好太太燃气灶具(JZY-TD05)不合格 [7] - 三棵树墙面漆(SZI200)不合格 [8] - 立邦墙面漆(6113663)不合格 [8] - 护舒宝卫生巾(284mm)不合格 [9] - 舒莱卫生巾(150mm)不合格 [10] 产品规格信息 - 电暖器规格包括NQ90、PTC-20B、NPS10-15D等型号 [1] - 电热毯规格包括TT150×120-9X-1、TT150×180-6X等型号 [4] - 电池规格包括6-DZF-13.2、6-DZF-20.3、6-DZF-12等型号 [5] - 消防器材规格包括MFZ/ABC1、MFZ/ABC4等型号 [6] - 燃气灶具规格包括JZY-YYA05、JZY-A、JZY-TD05等型号 [6][7] - 墙面漆规格包括SZI200、6113663等型号 [8] - 卫生巾规格包括240mm、284mm、150mm等型号 [9][10]

品牌发布与销售表现 - 知名艺人黄子韬推出卫生巾品牌"朵薇"，售价49.8元起，上线首日现货全部售罄，GMV超4000万 [1] - 开售15分钟卖出19.5万件，半小时销量达45万件，抖音官方旗舰店销量累计126万单 [1] - 品牌方展示医护级认证证书及生产线视频，强调生产流程透明化，计划将生产线从3条扩至12条，每条线每分钟产能1200片，总投资2.75亿元 [2] 创始团队与合作伙伴 - 黄子韬合伙人包括遥望科技董事长谢如栋（直播电商领域专家，公司2024年营收47.63亿元但亏损10.01亿元）和千芝雅董事长吴跃（母婴产业从业20年） [1][2] - 生产线由千芝雅提供，该公司自1998年专注婴儿及成人卫生用品 [2] 行业历史与市场格局 - 中国卫生巾市场渗透率已达100%，苏菲、七度空间和护舒宝三大品牌合计份额不足30%，大量消费者仍使用白牌或散装低价产品 [2][4] - 1982年引进首条生产线，1985年恒安集团推出首个国产品牌"安乐"，90年代国际品牌进入中国市场 [2] 行业挑战与创业困境 - 卫生巾行业高度依赖供应链和渠道，头部企业掌握核心专利技术（如吸水材料），初创企业资金门槛高 [4] - 销售费用占销售额20%以上，毛利率70%但净利率仅10%，渠道分散导致营销成本高 [5] - 2014-2017年短暂出现创业潮，但多数品牌存活不足2年，难以获得B轮融资 [5] 产品特性与消费者行为 - 消费者首要需求是安全卫生，但对产品差异化感知弱，微创新难以形成溢价空间 [5] - 市场规模963亿元（2023年），资本关注度低，巨头渠道覆盖至乡镇级市场 [4][5] 新品牌潜在机会 - "低价+新渠道"模式可能突破市场，通过优化渠道效率解决低价产品质量痛点 [6]

黄子韬跨界进入女性护理行业 - 黄子韬以破釜沉舟姿态进入女性护理赛道，强调这是赌上所有未来和信誉的责任，希望从明星转型为企业家[1] - 朵薇薇卫生巾系列上线15分钟卖出19.5万单，抖音官方旗舰店销量达125.8万单[1] - 产品实行定量定时销售模式，每日中午12点和晚上7点限量发售，二手平台出现加价转售现象[9][10] 公司股权结构与生产背景 - 朵薇运营主体前身为浙江米派护理用品有限公司，成立于2021年6月，最初以代加工业务为主[3] - 公司股权结构中，衡研科技和龙则灵分别持股80%和20%，黄子韬通过持股44%的龙则灵间接参与[3][6] - 黄子韬否认贴牌生产说法，称已收购工厂并投资2.75亿元，拥有3条全新生产线[7][8] - 收购的工厂原大股东曾涉嫌生产劣质卫生巾和纸尿裤，但黄子韬强调旧工序已停用并通过17项国家检测[8][9] 行业市场现状与竞争格局 - 中国卫生巾市场规模2023年达1200亿元，预计2030年将达1785亿元，年复合增长率约4%[16] - 行业毛利率普遍超过50%，恒安国际达63.7%，百亚股份为53.14%，新入场者舒宝国际女性护理产品毛利率约45%[15] - 外资品牌在高端市场占据近60%份额，本土品牌在中低端市场构筑壁垒，新兴品牌抢占细分赛道[16] - 行业前五名集中度超过50%，但存在大量中小厂商，存量市场竞争激烈[17] 行业问题与挑战 - 行业存在"残次料翻新"问题，部分厂商以0.3元/片收购废弃卫生巾重新流入市场，菌落总数超标百倍[18] - 虚标长度问题突出，部分产品实际长度不足标注长度的300mm，现行国家标准存在模糊条款[18] - 荧光增白剂、甲醛等有害物质广泛存在，某品牌检出可迁移性荧光剂含量高达386mg/kg，远超欧盟限值[18] 市场机会与营销策略 - 黄子韬抖音粉丝3672万，其中78%为女性，通过"为妻子试用"情感营销直击安全性焦虑[12][15] - 1分钱试用装吸引779万观众围观，4.95万单秒空，精准锁定18-40岁女性核心用户[15] - 行业信任危机为透明化工厂提供机会，黄子韬称"那些赚卫生巾黑心钱的人真的太恶心了"[11][12]

黄子韬跨界进入卫生巾行业 - 黄子韬以破釜沉舟的姿态跨界进入女性护理赛道，表示"赌上所有未来、信誉和一切"[1] - 其品牌朵薇薇卫生巾上线15分钟即售出19.5万单，抖音官方旗舰店销量达125.8万单[1] - 黄子韬希望借此转型为企业家，而不仅是明星身份[3] 公司股权结构 - 朵薇运营主体为浙江朵薇护理用品有限公司，前身为浙江米派护理用品有限公司[4] - 公司股权结构：杭州衡研科技持股80%，杭州龙则灵网络科技持股20%[4][6] - 黄子韬通过持股99%的杭州龙悦谦网络科技间接持有龙则灵44%股份[8] 生产与销售情况 - 公司总投资达2.75亿元，拥有3条生产线[8] - 采用定量定时销售模式，每日中午12点和晚上7点限量发售[8] - 二手平台出现加价转售现象，显示产品供不应求[9] 行业市场概况 - 中国卫生巾市场规模2023年达1200亿元，预计2030年将达1785亿元[15] - 行业毛利率普遍超过50%，恒安国际达63.7%，百亚股份53.14%[14] - 外资品牌占据高端市场近60%份额，本土品牌主导中低端市场[15] 行业问题与挑战 - 存在"残次料翻新"问题，部分产品菌落总数超标百倍[16] - 产品存在"虚标长度"问题，实际长度不足标注长度[16] - 荧光增白剂、甲醛等有害物质含量超标问题严重[16] 营销策略 - 黄子韬抖音粉丝3672万，其中78%为女性[14] - 通过1分钱试用装吸引779万观众，4.95万单秒空[14] - 采用"为妻子试用"的情感营销策略[11]

另外，国内卫生巾市场竞争日益激烈，就像卫生巾巨头恒安国际在财报中所说的那样："年内国内卫生巾市场竞争日趋激烈，国内外品牌均降价促销以拓展 市场，导致公司的销售受到一定影响，集团预期2025年市场环境仍然充满挑战。" 据了解，朵薇此次销售的产品为组合装，包括迷你巾、日用装、夜用装、安心裤共62片，组合售价49.8元。和市面上大多数卫生巾品牌的价格对比，朵薇的 定价属于中段价位。护舒宝旗舰店内36片59元；七度空间优雅日夜用76片优惠之后的价格为46.28元；高洁丝日夜组合90片优惠价格为54.9元。 凭借黄子韬自带的流量，当晚首发获得了不错的销量。根据官方晒出的销售数据，当晚直播，朵薇卫生巾现货全部售罄，GMV超4000万元，直播间订单量 超80万单。截至发稿，其抖音官方旗舰店销量高达125.8万单。目前，没有现货，支持预约。 根据天眼查信息，朵薇背后的公司为浙江朵薇护理用品有限公司（以下简称"浙江朵薇"），该公司成立于2021年6月，曾用名为浙江米派护理用品有限公 司，此前主营业务为卫生巾等护理产品，法定代表人为徐嘉斌，注册资本1000万元。该公司大股东为杭州恒研科技有限公司，实际控制人为徐嘉斌。杭州龙 则灵 ...