编者按 中央城市工作会议7月14日至15日在北京举行。会议指出，要转变城市发展动力，更加注重特色发展。 在构建新发展格局、推动高质量发展的时代命题下，城市转型发展愈发成为区域竞争的关键变量。 城市何以转型？难点在于加速实现新旧动能转换。这也是推动高质量发展的内在要求。 近年来，全省各地立足资源禀赋和基础条件，找准转型方向，着力抓好产业转型升级和因地制宜发展新质生 产力，加快构建现代化产业体系，朝着奋力建设"五个强省"的目标稳步迈进。 本系列报道特选取我省传统农业大市、资源型城市、工业城市、旅游城市等城市样本，深入剖析各城市结合 实际对资源依赖、路径锁定、创新短板等瓶颈的破解之道，进一步探寻其在推动新旧动能转换中打开一番新 天地的内在逻辑与发展进路。 说到驻马店，绕不开一个"农"字。 驻马店市王守义十三香调味品集团有限公司智能化生产车间。 正阳花生久负盛名、平舆白芝麻醇香扑鼻、泌阳花菇俏销国内外……驻马店粮食产量常年保持在160亿斤以 上，肉、奶产量分居全省第一和第二，素有"中原粮仓""中州油库""芝麻王国"之称。 但进入新发展阶段后，传统农业比重过大、产业链条较短、产品附加值低等问题逐步显现，成为制约高质量 ...

中国消费市场演变 - 改革开放以来中国消费市场经历三大时代变迁，以恩格尔系数为划分标准：1980年代>60%（食品为主）、2000年代45%（家电/服饰/教育增长）、2023年<30%（服务/精神消费主导）[2] - 第一消费时代（1979-1998）特征为物质匮乏，典型品牌如王守义十三香满足基础生存需求[2][3] - 第二消费时代（1999-2018）城镇中产崛起，伊利牛奶等品牌通过功能升级满足品质需求[4] - 第三消费时代（2019至今）Z世代主导，蜜雪冰城/泡泡玛特等品牌以情绪价值为核心[4][6] 第三消费时代特征 - 消费驱动力从功能转向情绪，Z世代将消费作为"情绪处理机制"，如泡泡玛特盲盒设计多巴胺触发机制[8][9] - 三大消费者待办任务：情绪处理（缓解焦虑）、社交表达（圈层认同）、精神追寻（文化价值）[9][10][11] - 品牌需从USP（功能卖点）转向ESP（情绪共鸣主张），构建"心理响应力"而非产品力[32][33] 品牌重构路径 - 产品设计逻辑变革：泡泡玛特将拆盒转化为情绪事件，老铺黄金赋予饰品文化信仰属性[26][27][39] - 品牌价值体系重构需具备三重功能：镜像功能（映射用户个性）、标签功能（社交表达）、归属功能（情感连接）[30][31] - 四大实操路径：打造情绪锚点（如蜜雪冰城"平价幸福"）、建设场景系统（治愈/仪式/社交场）、构建多角色人格、用户共创机制[44][46][49][51] 典型案例分析 - 泡泡玛特通过隐藏款机制和IP宇宙，构建"收藏即社交"的亚文化圈层，2021年会员复购率达58%[37] - 蜜雪冰城以3元产品打造"情绪平权"，雪王IP+魔性音乐形成下沉市场精神符号[38] - 老铺黄金转型文化信物，祈愿珠系列产品溢价超30%，年轻客群占比提升至47%[39] - 谷子经济体现虚拟IP消费趋势，原神限量徽章二手价炒至万元级，形成"晒谷摆阵"社交仪式[40][41] 行业转型方向 - 快消品需从功能宣传转向情绪绑定，如矿泉水强调"安心感"、零食主打"解压一刻"[55][56] - 品牌护城河构建要素：世界观设计（如"可爱即正义"）、文化符号体系、仪式性触发机制[53] - 终极目标是通过"人性系统运营"使用户产生身份认同，形成穿越周期的品牌资产[57][58][64]

以下文章来源于凤凰WEEKLY ，作者凯斯 凤凰WEEKLY . 有温度、有情感、有趣味的新媒体。 互联网上从来不缺霸总神话。 最近，关于河南霸总的讨论越来越多， 其中最具代表性的河南霸总就是："北崔南于"。 北崔，特指 河南矿山起重机公司的董事长 崔培军 ，其特点是一言不合就发钱。最著名的案例莫过 于： 公司年会，崔培军把几千万现金铺满长桌，参会员工在限定时间里可以随便拿。 南于，则是胖东来的老板 于东来 。 他靠着极致的服务，生生把自己的连锁商超干成了许昌的热门旅游景点，并在赚钱后建议企业家们 最好拿出50%以上的利润分给员工。 | | | | 2025年3月28日 中国超市周 | | --- | --- | --- | --- | | | | 胖东来各级别工资基数及月平均工资(实发工资) | | | से डी | 2024年 | 2025年(1-2月) | 现执行工资基数 | | 店长 | 44193 | 78058 | 80000 | | 店助 | 31765 | 48787 | 50000 | | 处长 | 23868 | 31253 | 30000 | | 处助 | 19537 | 23537 ...