"推动金融科技相关企业年度营收规模破500亿元""每年管理近5万亿元的消费贷款"……金融重镇重庆， 秀出了金融科技硬核家底。 7月10日，"AI领创企业重庆行暨西部金融中心之夜"活动在重庆两江新区举行，会上介绍，依托消费金 融基础，重庆正在推动"人工智能+"行动，已链接132家金融机构、309家高科技公司与140家大数据公 司；同时，重庆也在推进金融中心与科创中心"双中心"建设，吸引一批AI领创企业落地合作、AIC基金 等重大项目平台加速聚能。 一条具有重庆辨识度的"金融+科技"融合发展之路，正在为西部金融中心建设注入动力。 万亿级消费金融产业链 重庆，这座兼具工业基因与码头文化的城市，在西部金融中心建设的赛道上，走出了一条差异化的突围 路径。 会上，重庆市委常委、市政府常务副市长陈新武表示，建设西部金融中心是党中央赋予成渝地区的重大 使命。近年来，重庆着力提升金融集聚辐射、数智创新、开放引领、风险防控等能力，推动西部金融中 心建设迈出坚实步伐。 数据是最直观的注脚，陈新武介绍，重庆结合实施"人工智能+"行动，促进产业、金融、科技深度融 合，依托消费金融产业基础和先发优势，已链接全国132家金融机构、309家 ...

白酒行业消费趋势演变 - 红酒热潮在千禧年初至2017/2018年间盛行，随后逐渐被白酒取代 [1][2] - 白酒消费场景从政务商务宴请转向私人聚会，成为情绪价值媒介 [3] - 消费者更注重酒体赏味价值和差异化体验，而非社交标签 [3][7] - 政策收紧公务接待饮酒标准加速了消费场景重塑 [3] 白酒市场结构变化 - 高端白酒中龙头品牌(如飞天茅台)仍具收藏价值，非龙头高端酒价格大幅跳水 [4] - 50～100元高线光瓶酒和250～450元次高端酒将成为2025年核心价格带 [4] - 光瓶酒市场快速扩容，从低端象征转变为性价比代表 [5] - 区域酒企(如明光酒业)通过并购实现高速增长，年营收从3亿增至超10亿 [7] 代表性产品分析 - 山西汾酒"玻汾"光瓶酒推动业绩增长 [6] - 金门高粱占据台湾80%市场份额，成为两岸经贸文化载体 [6] - 李渡高粱定位千元以上稀缺光瓶酒，主打元代窖池概念 [6] - 明绿液以绿豆为主料酿造，具有独特甜润口感 [8][9] 香型竞争格局 - 清香型白酒(如汾酒)将迎来复兴，2025年或成增长元年 [11] - 酱香型酒仍占据重要地位，但茅台镇酒厂数量从3000家缩减至1000余家 [11] - 奥乐齐超市推出99.9元茅台镇酱酒，采用大曲坤沙工艺 [12][13] 年轻消费群体洞察 - 年轻人偏好低度酒，对高端白酒认知有限 [10] - 头部酒企推出蓝莓气泡酒、白酒风味气泡酒等年轻化产品 [10] - 汾酒与山西文旅合作开设观汾小酒馆，借势《黑神话：悟空》热度 [10]

会员模式在零售行业的崛起 - 会员模式成为企业突围关键 尤其在零售行业以品质和服务为核心的会员店模式加速崛起 [1] - 中国新中产规模扩大 推动"高品质产品+极致服务"模式吸引消费者主动付费加入会员 [1] 郎酒会员体系的核心优势 - 会员体验强调"情感共鸣" 通过专属身份卡、徽章等仪式感设计增强归属感 [3] - 服务基因体现在"体贴、耐心、感恩" 如员工全程耐心服务醉酒会员并称其为"贵宾" [3] - 产品品质为会员凝聚基础 透明化酿造过程从原料到工艺全环节可参观 强化信任 [5] - 对比茅台稀缺性策略 郎酒差异化定位为"你很重要" 构建家人式关系而非单纯尊贵感 [5] 会员体系升级战略 - 2025年初全面升级会员体系 核心理念为"服务·赋能·价值·共生" 打造品质生活与价值社交平台 [7] - 升级四大支柱：赋能多元化、惊喜礼遇、尊贵特权、贴心服务 超越单纯产品销售 [9] - 实现"三级跳"战略：感官沉浸→文化共情→情感共生 将竞争维度提升至构建情感共同体 [9] 行业视角与差异化价值 - 高端白酒已成为身份认同、社交货币与文化归属载体 传统会员体系停留在功能性交易后服务 [11] - 郎酒植入"情感共鸣" 通过庄园经济提供情绪价值 推动品牌融入消费者日常生活 [12] - 酱酒行业处于调整周期 郎酒将会员信任转化为增长动力 构建难以复制的竞争壁垒 [12]

此次调价的注射用双黄连（冻干，600mg/支）由黑龙江省松花江医药科技有限公司生产，中选价从19.7元/支 降至12.45元/支；亚宝药业集团股份有限公司的红花注射液（20ml/支）则从74.98元/支下调至50.64元/支。两款 药品均为第三批全国中成药集采的中选品种，距离首次确定中选价仅半年时间，短期内"两连降"的节奏，凸显 出中成药价格平衡的迫切性。 集采中选之后仍再调整价格的举措，不仅让两款临床常用药价格创新低，更释放出中成药集采向"价差顽疾"开 刀的强烈信号，为行业价格管控释放新的信号。 集采"降价潮"再升级 第三批全国中成药集采的"降价风暴"早在2024年12月就已掀起。由湖北省医保局牵头，全国所有省份组成采购 联盟，将95个通用名产品纳入20个采购组，涵盖血栓通胶囊、血脂康胶囊等一众"明星药"。最终400余家企业 角逐，174个药品中选，中选率75%，平均降幅达68%，创下中成药集采以来的降幅新高。 其中，山西太行药业的清开灵注射液（2ml/支）从16.08元/支降至0.99元/支，降幅93.8%；哈药集团中药二厂 的注射用双黄连（600mg/支）以6.47元/支的低价中选，降幅91%，成为本轮 ...

内容概要：红花黄色素作为一种天然色素，具有良好的水溶性和稳定性，广泛应用于食品、化妆品和医 药等领域。其在食品工业中可以作为天然色素使用，为食品增添美丽的色彩。与传统的合成色素相比， 红花黄色素具有更高的安全性和稳定性，符合现代消费者对健康、环保的追求。其次，在化妆品行业， 红花黄色素可以用于制造口红、眼影等彩妆产品，赋予产品自然、健康的色彩。同时，其抗氧化和抗炎 作用也有助于保护皮肤健康，延缓皮肤衰老。此外，红花黄色素在医药领域的应用也备受关注。由于其 良好的抗氧化和抗炎作用，红花黄色素有望用于治疗心血管疾病、炎症性疾病等。目前，已有一些研究 报道了红花黄色素在治疗高血压、高血脂等方面的疗效，为其临床应用提供了有力支持。随着红花黄色 素在这些领域的广泛应用，行业市场规模不断扩大，2024年中国红花黄色素行业市场规模达到8.3亿 元，同比上涨23.88%。 相关上市企业：晨光生物（300138）、悦康药业（688658）、东鹏饮料（605499）、农夫山泉 （09633）、康师傅控股（00322）、华润三九（000999）、步长制药（603858）、同仁堂（600085）、 华润双鹤（600062）、天士力（ ...

报告行业投资评级 - 行业评级为增持（维持）[6] 报告的核心观点 - 上周医药生物各子板块延续普涨态势，中药涨幅靠后，上游中药材量增价跌，医保商保“双目录”双轨并行，部分集采中选中成药再降价，维持行业“增持”评级，建议关注价格治理、消费复苏、国企改革三大主线[2][4][5][11] 根据相关目录分别进行总结 板块及个股表现 - 上周（2025.06.29 - 2025.07.05）医药生物报收7952.02点，上涨3.64%；中药Ⅱ报收6383.03点，上涨1.27%；化学制药、医疗服务、生物制品涨幅居前，中药涨幅靠后[2] - 表现居前的公司有九芝堂、佐力药业等；表现靠后的公司有马应龙、济川药业等[2] 行业估值 - 上周中药PE（ttm）为27.57X，环比上升0.34X，近一年PE最大值为30.13X，最小值为22.58X；PB（lf）为2.28X，环比上升0.03X，近一年PB最大值为2.65X，最小值为1.99X；PE处于2013年以来29.53%分位数，PB处于2013年以来5.37%分位数[3] 重点中药材数据跟踪 - 中药材周价格（2025.06.24 - 2025.06.30）总指数为238.07点，周价格定基总指数较前一周下跌0.5%；中药材十二大类呈现4涨8跌态势，植物叶类药材价格指数跌幅居首[4] 投资建议 - 维持行业“增持”评级，建议关注三大主线：价格治理关注集采、医保谈判等政策下有竞争优势的品种及企业；消费复苏看好品牌中药龙头企业和产业链延伸的消费中药；国企改革关注国资控股企业提质增效带来的业绩增量[11][12] - 推荐佐力药业、片仔癀、寿仙谷[13]

业绩表现 - 2024年营业收入达152.13亿元，归母净利润30.51亿元，成为行业最赚钱公司 [2] - 资产规模达3137.51亿元，稳居行业之首 [2] - 归母净利润波动剧烈：2021年净亏损11.7亿元，2022年盈利8.41亿元，2023年降至1.52亿元，2024年爆发增长 [2] 坏账问题 - 2024年三次转让不良资产未偿本息总额约17.78亿元，涉及借款人近20万户 [3] - 2025年上半年挂牌转让两期不良资产未偿本息分别约5.81亿元和6.03亿元，前5个月合计转让11.84亿元，超过2024年全年的66% [3] - 不良资产客户主要来自三四线城市，平均年龄38岁，逾期超1000天的贷款占比较高 [3] 合规风险 - 因公司治理不完善、风控独立性不足等问题被罚款140万元，信贷风险管理部成员被警告 [4] - 黑猫投诉平台累计投诉量近20万条，涉及暴力催收、骚扰亲友、泄露个人信息等 [4] - 委外催收存在不联系本人直接联系单位、冒充法院调查、使用恶劣语言等行为 [4] 技术应用与风控 - 推出"小红花"智能风控系统，通过AI动态监测借款人行为实现额度实时管理 [5] - 花呗推出额度互动功能"小红花"，用户可提交证明材料申请提额 [5] - 技术手段未能有效解决坏账和合规问题，风险管理体系存在不足 [5] 行业对比 - 2024年归母净利润反超招联消金，但发展稳定性和合规性仍有差距 [6] - 招联消金在风险管理和合规运营方面经验更丰富，建立了相对完善的体系 [6] - 蚂蚁消金需加强风险管理和合规建设以实现可持续发展 [6] 发展挑战 - 面临坏账攀升、违规催收、合规风险等问题，威胁公司声誉和可持续发展 [6] - 需强化自营催收、贷前分层定价、技术赋能，打破"高增长、高不良、强催收"循环 [6]

6月26日，郎酒股份河南市场推介座谈会在郑州举行。本次活动汇聚了郎酒股份核心管理团队、河南省 糖酒食品流通协会领导、河南区域核心经销商及行业媒体代表，共商郎酒发展大计，深化厂商合作。 河南省糖酒食品流通协会会长彭希安，副会长兼秘书长陈全战应邀出席会议。彭希安在致辞时对郎酒在 河南市场的发展给予肯定，表示将积极号召和组织会员企业助力郎酒在河南的发展。河南品酒轩酒业有 限公司董事长范长永、郑州华储酒业有限公司董事长李海涛、河南省微策企业管理咨询有限公司万发达 作为郎酒各事业部在豫核心经销商代表，分享了与郎酒同行的成功经验与市场洞察，表达了对未来合作 的坚定信心。 郎酒销售公司河南区域总经理李静在推介会开场致辞中，详细介绍了郎酒股份的整体发展战略。她强 调，面对行业新周期，郎酒始终遵循公司董事长汪俊林提出的"强壮、稳健、增长"基调，以"极致三 品，品质第一"为根本，坚持"客户第一，唯客是尊"理念，致力于"扶好商、树大商、共筑厂商命运共同 体"，携手合作伙伴将郎酒品牌做强、做长、做大。 本次推介会集中展示了郎酒股份多品类、多品牌协同发展的强劲势头与深耕河南市场的决心，为厂商携 手应对行业挑战、共享发展机遇搭建了坚实桥 ...

苏超赛事营销概况 - 苏超赛事因地域梗爆火，常州文旅借输球热度通过恐龙园恐龙助阵等创意营销实现全国影响力辐射 [1][4] - 国际品牌喜力啤酒打破只赞助顶级国际赛事惯例，首次加入苏超商业战场，引发"国际品牌下嫁"话题热议 [1] - 赞助商门槛已达300万元且名额紧张，但仍有个体商户如常州烧烤店以10万元早期入场获得与京东等巨头同等的场边露出机会 [4][40] 品牌营销策略分析 - 京东采用"故乡营销"策略，先对江苏各队雨露均沾，再专项支持宿迁队，同时披露在宿迁累计投资超200亿元强化地域情感背书 [17][20] - 花红药业创新性结合赛事火药味，通过"专治各种不服"视觉错位海报实现差异化营销，比单纯玩梗品牌获得更高情绪价值 [12][14][16] - 美团抓住酒类消费场景，上线"喝酒观赛"专区后相关搜索量周环比增长407%，并实现30分钟酒水配送的即时消费闭环 [25] 非赞助商蹭热度玩法 - 美团/饿了么在京东官宣赞助当日立即跟进"看球配菜"大屏营销，通过擦边竞对抬高自身声量起点 [21] - 星巴克在6个主场城市推出"喊队名升杯"活动，同时利用门店留言本手绘内容进行二次传播强化互动 [26][28] - 个体商户如盐城大排档通过抖音直播"宴请全城喝啤酒"，常州烟酒店以"赢球1499元卖茅台"等朴素营销获得超700条互动 [41] 营销效果数据表现 - 美团平台"足球酒吧"搜索量周环比增长426%，江苏区域上线苏超主题餐饮商户数周增214% [25] - 网红改编苏超应援曲《苏超第一等》获抖音10万点赞，相关话题登上热榜 [33] - 常州烧烤店赞助后次日即出现外地球迷打卡，抖音直播讲述创业故事形成二次传播 [40][41] 行业趋势观察 - 营销重点从初期简单玩梗转向深度挖掘地域情感，如京东"霸王家乡"、星巴克方言互动等更具人性化表达 [17][26][32] - 本地商户草根营销凭借真诚度突围，证明体育赛事中朴素情感比高级文案更具传播力 [41] - 持久性赛事要求品牌持续迭代玩法，避免同质化（如理想汽车海报因套路重复被淹没） [8][34][42]

行业现状 - 白酒批发市场被称为"白酒界宇宙中心"，但当前商场萧条，商户开门时间延迟，物流车装不满发车 [2][3] - 经销商退掉仓库，只做"快进快出"生意，连接单都不积极，行业低迷前所未见 [4][5] - 2025年上半年白酒市场出现"多层崩塌"，500元甚至300元以内的大众酒大面积价格倒挂 [7] - 数据显示价格倒挂严重程度：100-300元价格带占比35%，300-500元占比30%，500-800元占比31%，800-1500元占比21%，1500元以上占比10% [8] 价格动态 - 今年618期间，500ml飞天茅台"到手价"跌破2000元警戒线至1968元，五粮液"普五"一度跌破800元/瓶 [6] - 金王子酒从原价1100元/件跌至1000元以下，且持续下跌，早上995元下午跌至993元 [14] - 飞天茅台出厂价1169元/瓶，指导价1499元，二手市场曾炒至3000元以上，但如今2000元防线已崩塌 [36][37] - 龙年茅台从3500元进货价跌至3000元以下，蛇年茅台已跌至2000元区间 [43] 经销商困境 - 经销商年销售额从两三千万元缩水至1000万元，年收入暴跌超九成 [44] - 中小经销商利润率从5-8个点降至1-2个点 [44] - 疫情后白酒产量下降但上市酒企库存积压越来越多 [26] - 经销商被酒厂持续压货，从50万增至60万，否则不续约 [18][23] 市场变化 - 茅台干部大会提出"要树立强烈的市场导向"，高端白酒正从"黄牛"转向"刚需" [45] - 申购茅台生肖酒人数从1000多人降至不到300人，创下新低 [38] - 原价茅台变得容易购买，去年需一年完成三瓶申购任务，今年四月已提前完成 [39] - 白酒行业从7000亿规模的造富神话诞生地变成泡沫出清的洗牌场 [8] 消费趋势 - 年轻人饮酒选择多样化，龙井精酿、威士忌酸、混调梅子酒等受欢迎 [47] - 好酒具有"人传人"效应，10人喝茅台8人会成回头客，但年轻人很少有机会喝到真正好酒 [52] - 市场上充斥"假好酒"会劝退年轻人，五粮液和国窖1573年产量仅2万吨，难以形成风气 [52] - 酒企营销手段老化，仍在沿用20年前的开盖扫码领红包活动 [54] 企业状况 - 酒企管理层年龄普遍在50岁以上，决策层老化 [56] - 茅台推出冰淇淋、与瑞幸联名酱香拿铁属创新之举，但多数企业营销敷衍了事 [57] - 目前只有高端酒(如飞天茅台)和口粮酒(如牛栏山、二锅头)能让经销商挣钱 [58] - 2024年上市酒企业绩漂亮，但可能是以卷死经销商为代价 [61] 行业转型 - 部分经销商开始自创品牌运营，每月利润可达两三万，比卖传统名酒更轻松 [60] - 经销商拓宽销路，门店电商两手抓，同行转卖以减少亏损 [63] - 禁酒令后行业不再围绕少数商务需求转，被认为更健康，当前关键是"活着"熬过周期 [63]