平台化战略转型 - 公司突破传统金融服务局限 打造"美好生活"惠民服务平台与"波波知了"企业经营管理服务平台 促进金融服务与数字化生产生活方式无缝对接[1] - 公司通过平台化战略构建"金融+非金融"服务生态 实现从"资金提供者"向"资源整合者"的身份转型[8] - 平台化产品与公司"支持实体 服务中小"的经营宗旨紧密契合 持续加大对中小企业转型升级的支持力度[7] 美好生活平台建设 - "美好生活"平台打破传统银行仅聚焦存贷业务的局限 通过连接消费场景与企业需求打造一站式惠民服务平台[4] - 平台整合线上线下资源 围绕衣食住行购五大场景推出爆款权益 形成集市/内购会/美食品牌活动特色体系[4] - 平台已入驻全国11000+家品牌商户及近80000家门店 构建覆盖全国的"金融+生活"生态体系[4] - ToB端"美好生活"服务平台围绕企业劳保用品/过节福利/饭卡资金/生日礼四大场景提供全套解决方案[4] 餐饮行业赋能案例 - 公司针对餐饮行业人力/房租/能耗成本攀升等痛点 提供定制化金融解决方案[3] - 通过私域流量为餐饮企业提供免费探店视频制作和新媒体推广服务 配备实时舆情监测系统维护品牌形象[5] - 联动美团推出"用餐通"服务 围绕餐厅选择/支付结算/费用报销/账单分析四个环节提供员工用餐解决方案[5] - 全聚德集团通过平台采购优惠日化用品 从试点门店扩展至和平里店合作 实现银企经营"双向奔赴"[5] 波波知了平台服务 - "波波知了"平台汇聚内外部专家 提供海外拓客助手/智慧水电气/法律咨询/ESG与双碳等20余项专业服务[6] - 智慧水电气解决方案通过节能改造/耗能均衡/绿能替换方式 平均每年为企业节省5%-20%水电气费用[7] - 截至2025年3月 智能水电气服务累计为1200余家企事业单位节约成本1.67亿元 减少碳排放260万吨[7] - 2025年平台新增"8+2"服务 包含新媒体舆情/供应链链接/跨境电商等八大模块及行情/直播两大中心[7] 数字化技术应用 - 公司强化数字金融综合赋能 将金融服务与非金融服务深度融合[6] - 通过"科技+系统"打通客户数字化堵点 利用开放银行将系统无缝对接到客户数字生态中[6] - 数字化工具不仅提供工业数字化管理咨询服务 更成为企业低碳转型和提高"含绿量"的重要抓手[7]

宁波银行上海分行发展概况 - 公司于2007年5月18日在上海成立，专注服务实体经济、中小企业和个人客户，采用"门当户对"经营策略 [1] - 经过18年发展，已形成科技金融、普惠服务、数字转型三大业务支柱，成为长三角金融生态重要参与者 [1] 科技金融业务 - 设立科创审批中心和百人专家团队，提供全生命周期服务：初创期推"科技贷""人才贷"，成长期推"成长贷""伙伴贷"，成熟期提供并购贷款和债券承销 [2] - 2024年累计为1140家科技型企业发放贷款461亿元 [2] - "波波知了"平台服务587家央企及上市公司，助力工业产值提升 [3] 普惠金融业务 - 针对小微企业推出"快审快贷""转贷融""结算贷"等产品，实现线上全流程自动化审批 [5] - 累计服务超1.5万户小微企业，2024年发放普惠贷款超200亿元 [5] - 创新无还本续贷服务，累计为418户企业办理18亿元续贷，节省融资成本超1亿元 [5] 数字金融转型 - 打造"财资大管家"平台，包含10大场景500多项功能，服务1000+集团企业及政府机构，年交易量1.5万亿元 [7] - "外汇金管家"和"票据好管家"平台提供跨境结算、汇率避险等一站式服务 [7] - "美好生活"平台联合商户发放29万张优惠券，覆盖38万市民 [7] 战略布局与社会责任 - 服务上海自贸区和长三角一体化，2024年为263家企业提供11亿美元跨境融资 [8] - 重点支持民营经济，提供融资、结算、理财等综合服务 [8] - 布局养老金融，提供个人/商业养老金产品，优化适老服务设施 [9] 未来发展规划 - 聚焦"专业化、数字化、平台化、国际化"四大战略方向 [12] - 计划深化科创金融支持、加速数字化转型、拓展跨境金融合作 [12] - 抓住上海国际金融中心建设机遇，服务浦东引领区发展 [12]