宁波银行针对初创企业“四缺”难题的综合服务方案 - 宁波市政协侨联界别委员袁涌泉基于其二十余年金融行业经验，指出初创企业普遍面临“缺钱、缺人、缺业务、缺圈子”的“四缺”难题 [3] - 宁波银行立足金融、超越金融，以“成长合伙人”的角色，针对“四缺”难题提供“缺啥帮啥”的综合解决方案 [1][3] 针对“缺钱”的金融解决方案 - 推荐“初创五贷”产品，具体包括伙伴贷、人才贷、高管贷、薪资贷和科技贷 [3] - 根据不同企业实际情况配套设计结算融资方案，并积极联动各类创投机构探索投贷联动，共同构建科创服务生态圈 [3] 针对“缺人”的人力资源解决方案 - 推荐企业免费使用“HR直聘”平台和“波波知了”法律财务税务等在线服务，以解决对口找人及人手紧张问题 [3] - 配套“数字人力3.0”系统，通过全流程线上化助力企业提升人力资源管理效率 [3] 针对“缺业务”的市场拓展解决方案 - 推荐通过“美好生活”平台对接C端客户流量，以降低企业推广成本 [3] - 提供“跨境电商套餐”进行全流程陪跑，并可提供线上代运营服务 [3] - 通过“设备之家”帮助企业解决设备采购、维护及性价比问题 [3] 针对“缺圈子”的生态资源整合方案 - 依托省、市、区三级政协委员组成的人才服务工作室和助创中心，整合政策咨询、科研教育、医疗救护、青年社团等多种服务资源 [3] - 致力于打造迷你版的“人才服务81890”，为科创人才构建支持性生态圈 [3][4]

潮玩与IP产业 - HERE奇梦岛集团基于中国深厚的文化底蕴、广阔市场需求、优秀人才和精细化制造能力，已具备强大的自我原创实力 [2] - 奇梦岛的国风IP“又梨”系列与WAKUKU“中网限定款”受到市场关注，印证了用当代设计语言传递文化底蕴可使中国审美走向世界 [2] - 奇梦岛原创能力持续提升并已启动出海计划，产品在北美社交平台声量超7500万，推动从“产品出海”迈向“文化共鸣” [2] - 奇梦岛重视线下体验场景构建，在北京开设多家品牌体验店，通过沉浸式空间、深度爱好者店员引导、用户共创机制与用户建立深刻互动 [3] - 北京华江文化集团连续14年运营“北京礼物”品牌，累计设计开发超1万件融入北京元素的原创产品 [8] - 华江文化将冰墩墩与中国十二生肖文化结合推出“生肖墩墩”系列，单系列市场零售总额超3亿元，其中一款盲盒销量达200万件 [8] - 微博IN通过引入国际头部动漫品牌华北旗舰店、同步首发限定手办激发用户收藏热情，并举办现象级活动 [14][15] - 微博IN落地“王者荣耀十周年城市派对”活动，三天吸引8万人次参与，线上曝光超5000万，通过强IP深度场景化、体验分层与圈层共振、情绪共振打造爆款 [15] 文化与商业融合 - 北京中海大吉巷通过文化与商业深度融合，打造非标商业的文化超级IP，为实体商业应对新需求提供范本 [5] - 大吉巷深度挖掘宣南历史底蕴，将文化传承作为核心使命，文保区合院中30%面积设公益性文化展厅免费开放，每两个月推出多档重量级文化展 [6] - 大吉巷在空间设计上通过天井连接室内外，设置打卡点及专属IP“大吉猫”，业态规划以“大市、小食、大观、小调”为核心，涵盖多元品类并引入大量首发首店 [6] - 京西皮影非遗文化园计划在“十五五”期间对皮影艺术进行商业创新，推进剧场加盟模式，让更多少年儿童接触皮影艺术 [18] - 该公司2018年与抖音合作推出“皮一下很开心”活动，将皮影与动画结合，至今获得超650亿点击量，显示大众对非遗文化的强烈共鸣 [18] - 引爆当代时尚消费需具备文化共鸣、情感链接与创新表达三大核心特质，爆款产品往往根植文化基因并通过当代叙事引发情感共鸣 [14] 消费趋势与市场洞察 - 年轻消费群体越来越注重消费中的情绪价值，追求社交资本与产品归属感，愿意为引发情感共鸣的产品支付溢价，呈现“悦己型消费”特征 [9] - 产品设计愈发强调情感认同、文化认同与自我疗愈，通过注入打动人心的叙事与情感链接来增强吸引力，技术革新推动产品多样化并快速迭代 [9] - 全国犬猫大类市场规模达3000亿元以上，北京宠主占人群比例在一线城市中最高，市场宠物渗透率约12%，相较于主流发达国家超50%的比例仍有巨大提升空间 [16] - 未来宠物赛道要有IP意识，聚焦感人瞬间与优质产品，并讲好故事以吸引新人群，需结合北京宠主喜好挖掘有场景、有故事的消费环境 [16] 零售与服务业转型 - 永辉超市于2024至2025年间系统性推进“向东来学习”调改，围绕商品结构、卖场环境与人文服务展开全方位重塑 [17] - 调改后，永辉超市门店商品SKU更换率达80%，并保持月均7%的动态调整，同时新增30余项便民服务，覆盖休息区、加工服务等场景 [17] - 调改举措精准回应年轻家庭客群对质价比与情绪价值的双重需求，使门店从传统采购点转型为品质生活社区，北京区域门店已于今年1月完成调改 [17] - 2026年永辉将围绕“新品质”持续深耕，发力自有品牌开发，对标全球顶尖供应链与零售标杆提升选品能力，并提升区域门店的服务厚度与品质实力 [17] 金融与科技赋能 - 宁波银行建立了“波波知了”企业服务平台，目前服务企业超过16万家，平台已累计为16.1万家企业提供服务 [11] - 服务企业中包括国央企2819家、上市公司1076家、独角兽企业42家，平台提供一站式“端对端”服务与解决方案 [11] - 宁波银行历时两年投入大量研发能力与算力，自主开发出AI真人视频、AI外贸拓客、AI哨兵、AI短视频等AI系列服务，帮助品牌企业拓宽销路、降本提质 [11] - 宁波银行通过整合跨界资源构建“金融+非金融”多元化服务生态，实现从传统“资金提供者”向“资源整合者”的战略转型 [12] - 北京分行为企业提供灵活金融产品配套并拓展泛金融服务，覆盖企业成长全周期与全规模需求，通过数字赋能推动金融科技与实体经济深度融合 [12]

在支持新型消费，打造消费新产品、新场景、新热点的宏观背景下，如何通过传统与时尚的融合焕新消 费活力、培育增长亮点，成为当前提振消费的关键议题。1月16日，由北京市商务局指导，北京市商业 联合会和北京商报社联合主办的2025年度（第十九届）北京商业论坛在北京国际饭店成功举办。本届论 坛以"潮尚聚变·新需求与新供给"为主题，汇聚政、产、学、研、媒各界代表，围绕时尚消费与潮流趋 势展开深度对话，为消费扩容、商业提质与品牌破局贡献智慧。 宏观纵览 北京市商业联合会会长 傅跃红 时尚消费是城市活力的重要彰显 更是提振消费的核心引擎 时尚消费是城市活力的重要彰显，更是提振消费的核心引擎。当前，北京正以深厚的文化底蕴为根基， 以创新活力为驱动，推动时尚消费实现质的有效提升和量的合理增长。北京以时尚为内核的体验式消费 迅速崛起，成为拉动消费市场的重要增长极。为加速时尚产业发展，2025年《北京市扩大时尚消费专项 行动方案》《北京市时尚产业高质量发展实施方案（2025—2027年）》等一系列政策落地实施，为时尚 消费与潮流生活的深度融合提供了坚实保障，也为新消费、新供给的培育搭建了广阔平台。 专家洞察 国务院发展研究中心市场经 ...

行业服务方法论升级 - 为响应企业非标化与多元化需求，近两年银行业服务实体经济的方法论与工具箱正在升级 [1] - 升级主要体现在两大打法：一是优化信贷基础能力，在“敢愿能”基础上探索“会”，通过优化风控逻辑、扩容产品库以按企业生命周期提供专项信贷支持；二是积极外延服务，通过提供股权融资、增值服务及构建“生态圈”来获客留客 [2] 宁波银行的综合服务矩阵 - 公司正从“商行+投行+生态”的全景视角出发，超越单纯的价格竞争，通过提供“贷”以外的综合服务来拓展和留住客户 [3] - 其综合服务矩阵已成形，具体包括为企业引荐股权融资、提供出海合规申报与外汇管理等跨境服务、以及帮助企业进行设备采购与置换等 [2][13] 机制一：联动科创服务与撮合股权融资 - 公司持续完善“公司－零售－投行”联动的科创服务体系，通过专营机制推动区域产业基金的设立与托管、筛选联动优质GP、以及对接推介科创项目 [6] - 截至9月末，已助力45个地区设立托管324只总规模2400亿元的产业基金，并落地321个科创项目的股权投资 [6] - 例如，宁波银行嘉兴分行助力嘉善干窑镇产业基金搭建，该基金为浙江创兴光电有限公司提供了包括设备补贴和股权投资在内的支持，助其投资1亿美元建设基地 [4] - 公司已建立庞大的非银资源库，与超过1300家不同类型的机构建立联系，涵盖政府基金、产业投资人、金融直投和知名创投等 [6] 机制二：定制化企业出海服务 - 公司锚定中小企业出海场景，围绕外汇管理等实际痛点提供定制服务 [7] - 通过“波波知了”平台，为企业提供如“碳计算与申报”等工具，例如帮助某人体工学产品销售企业两天内完成对欧出口的铁制品碳关税申报 [7][8] - 通过“外汇金管家”平台为超6万家跨境企业提供服务，例如帮助某国际货运公司使用“航运速汇”功能快速支付大额运费以锁定舱位 [8] - 出海综合服务体系特点包括：与境内外80余家专业机构深度合作、提供全周期产品体系、覆盖近30个热门国家和地区、提供全流程管家服务以及服务高度线上化 [9] 机制三：介入企业设备更新以降低成本 - 公司通过全资子公司永赢金租推出“设备之家”交易平台，旨在降低企业设备更新的刚性成本 [10] - 平台包含新机采买、旧机直卖、设备租赁等10项基础模块，整合超5000家设备厂商及服务商资源，覆盖8大核心品类，提供超3500个品牌、10万款型号的设备选择 [11] - 平台点击浏览用户数突破200万，注册会员超35万，入驻设备厂商超5000家，已撮合设备交易超50亿元 [11] - 例如，帮助浙江道和机械股份有限公司采购600吨冷轧板，单价比市场均价低约300元/吨，单笔节约近20万元，预计总成本节省超200万元 [12] - 截至目前，平台已服务全国超1.9万家企业，撮合设备交易规模达100亿元 [13]

文章核心观点 - 宁波银行通过组织架构升级、产品创新、生态共建和数字化服务，构建了覆盖科技企业全生命周期的综合金融服务体系，旨在以金融活水精准灌溉科技创新，助力培育新质生产力 [1][7] 组织架构与战略定位 - 公司于今年上半年正式设立一级部门科技金融部，联动投行、授信等多板块形成服务合力，并在重点区域设立科技金融专营团队 [1] - 公司配套“商行+投行”、“融资+经营”、“企业+人才”的全方位服务模式，赋能科技企业高质量发展 [1] - 发展科技金融是公司顺应产业变革、拥抱创新浪潮的战略选择 [1] 信贷产品创新与逻辑转变 - 公司针对科技型企业“轻资产、重智产”的特点，探索出“不看砖头看专利、不看抵押看创新”的融资新路径 [2] - 公司打造了包括专利贷、科技贷在内的特色产品矩阵，将技术专利、研发能力、人才储备、市场潜力等“软实力”作为核心评估维度，实现了从“看报表”向“看创新”、从“看过去”向“看未来”的信贷逻辑转变 [2] - 以浙江格洛博电子有限公司为例，公司通过专利权质押贷款提供200万元融资，企业获得4.5万元补贴后，折算融资利率仅为2.25% [2] 风险共担机制 - 公司联合政府、担保公司推出“智创担”、“专精保”等专项授信方案，为专精特新“小巨人”等科技型企业提供融资支持，构建“敢贷愿贷”的金融支撑体系 [3] 生态体系建设与“银政投企”联动 - 公司以“银政投企”四方联动为核心，通过资源整合与平台搭建，积极推动资本“投早、投小、投长期、投硬科技” [4] - 以温州空天知行合一航天科技有限公司为例，公司为其对接维度资本，助力企业成功获得4500万元投资资金，并提供全流程股权融资服务 [4] - 公司积极探索银行辅导政府产业基金设立的银政合作新模式，助力地方科创项目招引与产业升级 [5] - 在嘉善干窑镇，公司辅导设立的永赢股权投资基金总规模达5亿元，重点投向泛机器人核心零部件、新一代信息技术、高端装备制造等领域 [5] - 该基金已投资浙江创兴光电有限公司，该公司投产后产值迅速突破亿元，并计划未来带动上下游形成年产值20亿元的产业链集群 [5] - 除已完成投资外，该产业基金还有3个精密制造与机器人领域项目进入最终投资流程 [5] 数字化综合服务与经营赋能 - 公司围绕科技企业全周期发展需求，打造了财资大管家、票据好管家等“管家类”产品，以及“波波知了”企业综合服务平台 [6] - “波波知了”平台整合了股权设计、税务筹划、海外拓客等20余项功能，提供一站式、伴随式成长支持 [6] - 以某估值超15亿美元的人工智能独角兽企业为例，公司先通过300万元人才贷解决核心团队激励，再配套“波波知了”股权服务，协助企业完成B+轮融资3亿元 [6] - “波波知了”的“海外拓客助手”可帮助企业打通海外200多个国家的合规数据源，“AI外贸拓客”功能可批量挖掘海外客户，高效拓展商机 [6]

核心观点 - 宁波银行深圳分行围绕国家“五篇大文章”政策导向，通过专业化、数字化、综合化、国际化的发展方向，构建特色化服务体系，从传统信贷服务向科技赋能、生态构建方向转型 [1] 科技金融 - 开发企业综合服务平台“波波知了”，其“海外拓客助手”功能整合了200多个国家的贸易数据资源，帮助进出口企业获取潜在客户信息和行业动态 [2] - 推出“AI外贸拓客”工具，基于外贸业务数据训练，能自动采集海外企业联系方式并发送商务邮件，旨在提升中小企业获客效率 [2] - 利用自研AI大模型为客户生成定制化海外营销视频，据称可帮助企业节省约90%的视频制作时间和成本 [3] - 通过举办线下活动如小红书“红猫计划”启动会暨品牌电商拓销对接会，搭建企业交流平台，活动吸引了近百家区域科技企业参与 [3] - “波波知了”平台已累计为深圳区域超过10000家企业提供服务 [4] 绿色金融 - 推出“ESG与双碳服务”，通过与碳服务机构合作开发碳数据库，支持企业进行“组织碳”与“产品碳”核算 [6] - 对于需要完成欧盟碳关税（CBAM）申报的出口企业，通过该平台可降低80%以上的申报成本，节省60%以上的申报时间 [6] - 在ESG披露服务方面，帮助企业完成报告编制，以某纸业公司为例，平均用时缩短50% [6] - 推出“智慧水电气”服务，为企业提供能源诊断和节能方案，已惠及1200余家企事业单位，累计节约成本1.67亿元，降低碳排放260万吨 [6] - 以某医疗企业为例，其年能耗费用超过100万元，通过该服务年节省电费约7.95万元 [6] 普惠金融 - 组建了覆盖全市10个区的19支专业团队，成员超过200人，开展“千企万户大走访”及“走进园区、商会、协会”等活动 [8] - 截至11月末，已走访客户超千家，累计为528户小微企业提供授信支持超38亿元 [8] - 作为“园区贷”首批试点银行之一，与清华信息港等园区合作，推出“园区贷+批量担保”业务模式 [9] - 以某生物科技公司为例，为其定制综合金融方案，最终获批500万元授信 [9] - “园区贷”模式已在宗泰阳光先进智造园、“天健云途·创智中心”等4家园区推广 [9] 养老金融 - 依托23支“青骑兵”志愿服务队，将金融服务延伸到社区、学校、商圈等场所，重点关注中老年群体 [11] - 与深圳市长青老龄大学等单位合作举办2025首届大湾区乐龄模特大赛，全程服务约500位参赛者 [11] - 服务内容更多体现在社区活动和金融知识普及层面，尝试建立与老年客户的情感联系 [11] 数字金融 - 在企业财务数智化领域进行布局，今年以来举办近50场“DeepSeek赋能财务实战”“AI数智业财实战研讨会”等主题活动 [13] - 推出“鲲鹏司库”和“财资大管家”等数字化财资管理系统 [13] - “财资大管家2025版”已为超700家集团、105家上市公司提供服务，相关系统交易金额突破1.3万亿元 [13] - 以某市属国企上市公司为例，通过“财资大管家”帮助其完成28家分支机构、4家银行、54个账户的接入，实现资金集中可视化管理 [13] - 推出“闪电查-收款认领系统”等细分功能，支持业务员自助完成收款查询与回单下载 [13] - “财资大管家”的API接口与数字人力3.0系统实现对接，打通从工资单拆分到审核发放的全流程 [13]

行业核心挑战 - 2025年第三季度全国城商行净息差降至1.37%，显示传统依赖息差的盈利模式面临巨大压力 [1][29] - 城商行在同质化竞争中难以与体量大、品牌强、成本低的大型银行抗衡，存款与优质客户向大行集中 [5][33] - 贷款增长快但利润未同步改善，风险积聚在城商行表内，且缺乏大行通过业务分散对冲风险的条件 [6][7][34][35] 差异化发展路径 - 行业共识认为城商行没有退路，必须走差异化道路才能生存，这不是战略选择而是生存必需 [4][32] - 差异化的核心在于深耕本地，做大银行做不了的部分，即基于自身城市、客户和生态的独特业务 [8][36] - 成功的差异化实践表明，银行未来竞争的关键不是利率，而是谁能成为客户的“合伙人” [21][50] 成功案例分析：宁波银行 - 宁波银行的差异化逻辑在于比谁更懂客户，其核心不是比拼金融产品，而是深入客户生活与经营 [10][39] - 通过“波波知了”作为小微企业“经营记录器”，管理销售、库存与账款，提升企业透明度并洞察风险 [10][39] - 通过“设备之家”作为企业“设备管家”，提供设备采购比价、融资等一站式服务，深入企业经营节奏 [10][39] - 通过“美好生活”打造居民一站式生活服务入口，将银行角色从存贷款工具转变为“生活助手” [11][39] - 该模式通过主动嵌入客户日常，实现了更强的客户黏性和更精准的风险穿透能力 [13][42] 成功案例分析：专注小微的银行 - 泰隆银行、台州银行、常熟农商行、张家港行坚持朴素的小微企业路线，规避开发贷与大项目，克制按揭业务 [14][15][43][44] - 长期深耕小微领域，通过“在现场”深入了解客户真实经营，实现了客户稳定、风险降低和利润提升的良性循环 [17][46] - 这些银行以长期主义证明，越懂客户，银行业务就越好做 [17][46] 成功案例分析：日照银行 - 日照银行走“产业链差异化”路线，依托本地港口资源禀赋，专注港口金融 [17][46] - 业务模式高度本地化、场景化、特色化，通过掌握货物与贸易流来洞察资金流向和业务真实性，成为“城市基因型银行”典范 [17][46] 差异化实施方法论 - 第一要解决客户真问题，帮助其省成本、省时间、省心，银行需深入理解客户经营 [20][49] - 第二必须走进经营现场，只有亲临现场才能看清现金流、判断风险、理解客户资金往来 [20][49] - 第三需构建长期伙伴关系，超越单笔贷款，建立伴随客户生意与成长的全周期关系 [20][49] - 差异化本质是一种经营哲学，而非简单的创新项目，已被成功银行验证 [22][51] 行业展望与结论 - 当前净息差下降、风险变化、竞争加剧、客户挑剔的环境，对城商行而言是一次重新选择的机会 [23][24][52] - 城商行必须放弃模仿，专注于只有自身能做的业务，这是未来的生存法则 [25][52] - 宁波银行、专注小微的银行及日照银行的成功路径表明，差异化不是战略，而是活法 [26][27][53] - 能够在下一轮竞争中站稳脚跟的，是那些能清晰回答“客户为什么一定要选我”的银行 [28][53]

文章核心观点 - 宁波银行通过产品创新、数字化服务和生态平台建设，构建了多层次、立体化的普惠金融综合服务体系，实现了从提供“资金输血”到进行“综合赋能”的跨越，以精准服务支持小微企业和实体经济 [1][8] 普惠金融的战略定位与行业背景 - 普惠金融是金融服务实体经济的“毛细血管”和推动共同富裕的重要纽带，已被中央金融工作会议列为“五篇大文章”之一 [1] - 小微企业承载就业稳定与经济活力的使命，但其“短、小、频、急”的资金需求与“轻资产、缺抵押”的现实困境导致融资难题 [1] 信贷产品创新与融资可得性 - 公司创新推出“小微贷”“容易贷”“出口极贷”“科创贷”“订单贷”等一系列纯信用信贷产品组合，打破对抵押物的依赖 [2] - “小微贷”产品依托大数据整合企业多维信息进行信用评价，最高可提供300万元信用额度，实现快速审批放款 [2] - 仅2025年上半年，“小微贷”就为超过2万家小微企业提供超380亿元的信贷支持 [2] - 浙江余姚某茶厂在春茶收购期成功获批170万元“小微贷”纯信用额度，解决了流动资金告急问题 [2] - 公司大力推广“无还本续贷”政策，通过线上渠道简化流程，缓解小微企业还款压力并降低融资成本 [3] - 公司推进首贷金融服务，实施首贷户名单制管理，为青年创业者群体提供“起步阶段”的金融支持 [3] 数字化综合金融服务与效率提升 - 公司依托数字化技术，为企业提供涵盖资金结算、现金管理、国际业务、票据业务、财富管理等一站式综合金融服务 [3] - 公司推出的“财资大管家”整合企业内部多系统，提供跨银行、跨区域、跨分子公司的资金管理 [4] - 某新能源汽车运营服务商接入“财资大管家2025版”的“闪电查”小程序后，实时查询租金到账状态的效率提升70% [5] - 公司打造的“外汇金管家”平台集成200多项功能，为超6万家跨境企业提供全周期外汇服务 [5] - 宁波某国际货运公司通过“外汇金管家”的“航运速汇”功能，仅需拍摄发票即可一键完成汇款，高效锁定运价 [5] - 公司聚焦汇率管理、利率管理等领域，通过“国际业务+金融市场”的专业服务，帮助企业规避风险并降低财务成本 [6] 生态平台建设与资源整合 - 公司创新推出“波波知了”平台，整合跨行业资源与多领域专家力量，为企业提供一站式综合服务解决方案 [6] - 针对欧盟碳关税申报挑战，“波波知了”平台推出“碳计算与申报”专项服务，提供全流程解决方案与一对一填报辅导 [7] - 在服务科创企业方面，公司构建以“资金赋能”为核心，“技术链、产业链、供应链”协同赋能的精准服务体系 [7] - 公司通过“波波知了”平台整合高校人才、核心技术、专利成果等资源，为产业转型需求的企业精准匹配科研力量 [7] - 公司策划“走进研究所”系列主题活动，特邀高校教授与医疗企业面对面交流，共商科技成果产业化路径 [7] 服务模式的跨越与总结 - 公司完成了从“资金输血”到“综合赋能”的跨越，服务延伸至资源对接，构建银企价值共生的可持续生态 [1][6] - 公司围绕普惠金融服务主体的全生命周期需求，在“守正”与“创新”中持续探索服务新模式、新路径 [8]

行业定位与战略意义 - 绿色金融是助力实现“双碳”目标、推动经济社会高质量发展的核心金融力量，也是商业银行践行社会责任、实现自身可持续转型的关键路径[2] - 发展绿色金融是响应国家战略的必然要求，是金融资源向低碳领域精准配置、赋能实体经济绿色升级的重要支撑[2] 制度建设与战略规划 - 公司将绿色金融提升至战略高度，持续完善制度建设与政策支持[3] - 2024年，公司制定了《宁波银行绿色金融管理办法》和《绿色金融中长期发展规划（2024-2028）》，明确短期与中长期目标[3] - 短期目标为每年绿色贷款增幅不低于全行各项贷款增幅，长期目标为到2028年末全行绿色贷款余额较2023年增长100%以上[3] - 2025年上半年，公司制定《宁波银行2025年绿色贷款支持政策》，明确绿色贷款专属优惠，重点加大对清洁能源、节能环保等领域的信贷倾斜[3] - 公司修订《宁波银行绿色金融管理办法》，健全环境和社会风险管理体系，并升级改造绿色金融管理系统，为服务质效提升提供技术支撑[3] 业务规模与投放成效 - 截至2025年6月末，公司绿色贷款余额达688.14亿元，较年初新增182.70亿元[4] - 公司累计发放碳减排贷款15.9亿元，可带动碳减排量23.14万吨二氧化碳当量[4] - 在直接融资领域，公司2025年上半年新发行5只绿色债券，发行金额70亿元，同时投资57只绿色债券，持有余额26.26亿元[4] 产品创新与服务模式 - 公司通过产品创新为不同类型、不同阶段的企业提供定制化解决方案，打破传统信贷“重抵押、短周期”的局限[5] - 针对新能源、节能环保等长期项目，公司推出绿色中长期贷款、绿色债券承销等产品，匹配项目全生命周期资金需求[6] - 针对中小微企业，公司创新绿色信用贷款、绿色供应链融资等产品，依托企业环保信用评级、供应链核心企业信用背书等方式降低准入门槛[6] - 公司利用央行碳减排支持工具、绿色信贷补贴等政策红利，给予绿色项目更优惠的利率定价，显著降低企业融资成本[6] - 各分行立足区域产业特点，形成“一地一特色、一企一策”的服务格局[6] - 温州分行构建“4+N”绿色金融产品体系，创新“排污权抵押贷款”、“公益林补偿收益权质押贷款”、“绿色低碳贷”、“碳减贷”等特色业务[6] - 金华分行聚焦新能源、清洁能源等重点领域，建立差异化绿色信贷模式，开通优先审批、优先放款的绿色通道，并践行“伙伴银行”服务机制[6] - 以金华某医药生产企业为例，公司为其量身打造包含绿色信贷、工业数字化咨询、智慧水电气诊断、ESG预评级报告在内的一揽子服务[7] 科技赋能与数字化服务 - 公司将数字科技作为绿色金融服务的核心支撑，创新性地以“波波知了”为绿色金融数字化服务平台[8] - “波波知了”平台已匹配全球主流交易所和各行业ESG标准，覆盖算碳、报碳、降碳全流程，为企业提供一站式碳管理服务[6][8] - 针对国际贸易中的碳关税挑战，平台特别推出CBAMTOOL（欧盟碳边境调节机制计算工具），帮助出口企业实现常态化碳管理、综合成本动态预警及多链路数据留存追溯[8] - 宁波银行嘉兴分行已通过该平台为近百家企业提供碳关税申报、智慧水电气服务，帮助企业节费超千万元[8] - “波波知了”的智慧水电气服务通过加装高精度智能电表搭建实时能效监测系统，帮助企业发现计量失准和设备隐患，实现节能降费[8] - 在专家团队指导下，企业通过节能改造实现省钱与绿色发展的双赢，公司嘉兴分行将进一步推广智慧水电气“放心用”系列服务，打造节能“样板间”[9] 未来展望 - 公司正以全方位、多层次的绿色金融实践，为企业绿色转型保驾护航，为经济社会高质量发展注入绿色动力[9] - 未来，公司将持续深化绿色金融创新，完善服务体系，强化科技支撑，助力更多企业应对“碳挑战”[9]

文章核心观点 - 宁波银行通过深度融合“科技+金融”，以数字化转型为引擎，积极践行中央金融工作会议部署，全力书写科技金融、普惠金融、绿色金融、数字金融等“五篇大文章” [2] - 公司重塑金融服务模式，在服务实体经济、破解发展痛点的过程中，走出了一条独具特色的高质量发展之路 [2] 科技金融 - 为科技型企业提供从“资金输血”到“生态赋能”的全链条服务，不仅提供资金，更匹配资源和生态 [3] - 全程辅导企业搭建产业基金架构，例如协助成立总规模5亿元的嘉善干窑永赢股权投资基金，重点投向泛机器人核心零部件、新一代信息技术、高端装备制造等前沿领域 [3] - 依托全国范围内5000多家科创企业培育库，为区域提供“精准画像”的项目源，将招商模式从“大海捞针”升级为“优中选优”，项目落地成功率提升至50%以上 [4] - 已成功助力嘉善、平湖、桐乡等地设立11支总规模43.7亿元的产业基金，成功落地7个高质量科创项目 [4][5] - 2025年上半年设立一级部门科技金融部，联动投资银行部、授信管理部，为科技型企业提供全生命周期服务，并在重点区域设立科技金融专营团队 [5] - 围绕“资金链、技术链、产业链、供应链”四大方向，为科创企业提供全方位、全流程、专业化的综合金融解决方案 [5] 普惠金融与数字化服务 - 以数字化技术为利器，创新推出“小微贷”“容易贷”“出口极贷”“科创贷”“订单贷”等一系列纯信用信贷产品组合，精准直击小微企业“轻资产、缺抵押”的融资堵点 [6] - 通过具体案例体现服务效率，例如为余姚某茶厂（年销售额逾500万元）在春茶收购旺季迅速获批170万元“小微贷”纯信用额度，资金当天到账 [6] - 以数字化技术重塑服务模式，根据企业全生命周期需求，提供涵盖资金结算、现金管理、国际业务、票据业务、财富管理等一站式综合金融服务 [7] - 打造“外汇金管家”综合服务平台，对外直联接入外管跨境区块链平台、海关单一窗口平台等多个系统，整合200多项功能于一体，为进出口企业提供7*24小时全线上服务 [7] 绿色金融 - 通过数据驱动破解绿色金融核心痛点，将抽象的环境效益转化为具体的金融价值，例如通过“波波知了”智慧水电气服务为企业加装高精度智能电表，搭建实时能效监测系统 [8] - 帮助企业实现节能降费，例如通过数据分析发现“瞬时电流浪涌”问题，并建议加装输入电抗器、优化变频器参数，进行电能质量综合治理 [8] - “波波知了”服务范围已延伸至碳计算与申报、ESG披露等领域，为出口企业提供欧盟碳边境调节机制计算工具，帮助企业应对国际贸易壁垒，降低碳关税申报成本和时间 [9] - 宁波银行嘉兴分行为近百家企业提供碳关税申报、智慧水电气服务，年节费超千万元 [9] - 2023年上线绿色金融业务管理系统，借助大数据、人工智能等科技手段，将ESG要求纳入信贷管理全流程和全面风险管理体系，实现绿色金融资金的精准投放 [9] - 为特定企业定制综合方案，例如为贝盛绿能定制“美元押汇+货币互换”方案，优化外汇结算流程，并联合成立“光伏绿色金融联盟”，助力其获得地方专项补贴超500万元 [10] 数字金融与科技投入 - 数字金融是贯通“五篇大文章”的底层支撑，公司聚焦智慧银行的金融科技发展愿景，秉承“系统化、数字化、智能化”发展理念 [11] - 坚持将每年营收的5%投入科技金融建设及智能化数字化产品、服务平台研发，该比例在全国上市银行中处于领先水平 [11] - 2025年上半年焕新升级多款核心产品：鲲鹏司库2.0升级为“咨询全方位+业务全覆盖+风险全管控+海外全连接+系统全开放+使用全陪伴”的六全服务体系；财资大管家2025版升级为“8个易用模块+4大应用平台+N项金融科技保障”服务体系 [11] - 通过数字化产品提升企业效率，例如为杭州某高端汽车零配件制造企业将下属7家成员单位全部纳入系统服务平台，仅财务管理一项每年就能为企业减少几十万元开支 [11] - 在动产融资领域，依托“动产融资统一登记公示系统”，高效完成生产设备抵押登记，成功为某制造型企业发放300万元短期流动资金贷款，将闲置设备转化为流动资金 [12]