公司业绩与规模 - 2025年一季度资产总额突破7000亿元 存款总额达4301.12亿元 其中个人存款占比提升至56.6%创历史新高 [1] 企业纾困支持 - 2025年上半年通过一企一策方案支持市级国企4户 区县级国企18户 帮扶民营企业51户 [2] - 开展千企万户大走访活动 累计走访超2万户小微企业和个体工商户 投放金额达136亿元 [2] 产业金融合作 - 创新组建团队和产业调研小组服务河南省7+28+N产业链建设 通过总分联动贷审协同优化全流程 [3] - 2025年7月与安阳市达成合作 未来3年提供不低于300亿元信用支持 重点投向国企改革乡村振兴产业园区建设 [3] - 与济源市政府支持绿色冶金产业 携手新郑市政府赋能临空经济区 联动巩义市推动铝精深加工产业链升级 [3] 科创金融服务 - 构建覆盖科创企业全生命周期服务体系 包括初创期科技人才贷知识产权质押贷 成长期认股权贷专精特新贷 成熟期上市贷 [4] - 增设4家科技特色支行 打造懂技术懂产业懂金融的复合型团队 [4] - 通过大数据+AI智能风控体系实现秒级审批和精准定价 推出零感知预授信服务 [4] - 2024年末科创金融贷款余额达482.69亿元 增速高达44.50% 其中科技贷等产品增速超40%位列全省前三 [4] 普惠金融实践 - 打造四大管家服务体系 包括市民管家融资管家财富管家乡村管家 [6] - 通过优化服务渠道完善产品功能 深化特色客群服务 聚焦乡村振兴重点领域 [6]

政策组合拳影响 - 央行推出涵盖总量宽松、价格引导和结构优化的政策组合拳，核心目标是释放流动性、降低融资成本、引导信贷资源向重点领域倾斜[1] - 全面降准0.5个百分点释放1万亿元长期资金，降低政策利率0.1个百分点，缓解银行负债端压力并支持基建、制造业等领域[2] - 结构性工具支持科技创新、服务消费、普惠金融等领域，科技创新再贷款额度从5000亿元增加至8000亿元[2] 郑州银行政策受益 - 公司负债端高成本同业负债占比有望降低，优化资金结构并增强信贷投放能力[2] - 公司科创金融贷款余额482.69亿元，同比增速44.50%，通过专属产品和评价模型支持本土科创企业发展[2] - 公司成熟的科创金融服务体系和创新基因有望在政策红利下实现新突破[3] 一季度业绩表现 - 公司实现资产、存款、贷款、营收、利润"五增长"，总资产突破7000亿元（+4.46%），存款4301.12亿元（+6.32%），贷款4002.36亿元（+3.24%）[4] - 营业收入34.75亿元（+2.22%），净利润10.16亿元（+4.98%），拨备覆盖率191.16%（提升8.17个百分点），不良贷款率稳定在1.79%[4] 战略转型进展 - 零售转型战略推动个人存款2435.05亿元（+11.61%），占比提升至56.6%，负债端稳定性增强[5] - 个人贷款余额935.78亿元（+2.88%），通过创新信贷产品满足多元化需求[6] - 聚焦河南省"7+28+N"产业链，支持15个重大项目，形成资金本地循环的正反馈机制[6] 未来发展展望 - 政策红利与公司战略深度融合，科创、绿色等领域的先发优势或成为领跑区域金融竞争的关键[7]

行业背景与挑战 - 中国银行业普遍面临客户风险偏好下降 有效信贷需求收缩 息差收窄三重压力 导致盈利空间收窄和资产质量承压[1] - 部分区域性银行陷入增收不增利困境[1] 公司财务表现 - 2024年实现营业收入128.77亿元 净利润17.86亿元 利润同比增长2.69% 为近三年首次正增长[2] - 非利息收入达25.13亿元 同比增长30.34% 占营业收入比重从2023年14.10%上升至2024年19.51%[3] - 财富类金融资产规模522.87亿元 较上年末增长5.65% 信用卡增加逾10万张[3] 零售转型成效 - 个人存款余额2181.79亿元 占全行存款总额比重约54% 优化负债结构并节约利息支出[4] - 建立市民管家 融资管家 财富管家和乡村管家四大管家服务体系[4] - 人均资产1.09亿元 网均资产37.16亿元 创近三年新高且远高于行业平均水平[4] 资产质量与风险管理 - 不良贷款率1.79% 较去年同期下降0.08个百分点[4] - 拨备覆盖率182.99% 较去年同期提升8.12个百分点[4] 科创金融战略 - 作为河南省政策性科创金融唯一运营主体 构建专设科技支行 单列信贷额度等六专机制[5] - 开发人才e贷 认股权贷 科技贷 知识产权质押贷 研发贷等专属产品[5] - 政策性科创金融贷款余额482.69亿元 同比增速达44.50%[6] - 获评科技贷 专精特新贷业务优秀合作银行 获得支持小微企业标兵奖[6] 公司贷款业务 - 公司贷款本金余额2967.34亿元 同比增长7.33%[6] - 在河南省7+28+N产业链布局中扮演金融链长角色 服务重点产业和龙头企业[6] 战略转型成果 - 通过零售转型优化负债结构 科创金融激活新质生产力 数字赋能提升服务效能[7] - 构建规模增长-效能提升-风险可控良性循环 实现与区域经济共生共荣[1][7] - 为区域性银行提供可复制的高质量增长框架[4][7]