品牌运营调整 - 爱茉莉太平洋旗下高端护肤品牌AP嫒彬关闭中国线上小程序、天猫店铺及上海久光线下专柜，进行闭店升级[1] - 公司回应此为集团品牌组合战略的主动调整，旨在优化资源配置，更精准高效地服务中国消费者[4] - AP嫒彬进入中国内地市场仅一年多，其天猫店铺粉丝数不足500人，店内仅7-10款产品，销量最高产品仅售出约50件[4] 中国市场挑战与竞争格局 - 韩妆在中国消费者心中形象以平价为主，全新品牌树立高端定位面临挑战[4] - 消费者偏好发生显著变化：2025年美妆护肤领域偏好国货的消费者比例已超过国际品牌，而在2021年近八成消费者优先选择国际品牌，国货占比仅一成多[4] - 2025年中国护肤市场规模突破4000亿元，彩妆市场规模达1200亿元，预计全球美妆市场规模将突破5.2万亿元，中国占比提升至28%，科技美妆贡献率超40%[5] - 中国消费者不再盲目追随大牌与营销，更加关注产品成分、安全性与实际功效[6] 公司战略转型与新品牌引入 - 在AP嫒彬调整的同时，公司正式引入价格带在100元至200元之间的护肤品牌Aestura瑷丝特兰，采取更具性价比的策略[5] - 公司积极布局科技护肤领域以响应市场变化，中国消费者对成分安全和科技含量的关注度显著提升[5] - 新品牌瑷丝特兰已入驻天猫、抖音、京东、唯品会平台，并重点推进与头部主播合作，在进博会期间与天猫国际签约深化战略协作[7] 线上表现与业绩复苏 - 爱茉莉太平洋在“双十一”期间表现不佳，旗下品牌无一入围天猫美妆TOP20、抖音美容护肤TOP20榜单，在数字化战场逐渐掉队[7] - 公司业绩出现好转，2025年第三季度大中华区营收增长8.5%，达1060亿韩元（约合人民币5.2亿元），扭亏为盈[8] - 公司将“基于人工智能的业务转变（AI First）”作为五大战略之一，通过数据优化捕捉中国消费者需求，让商品快速贴合市场[8]

公司战略调整 - 爱茉莉太平洋决定调整其高端护肤品牌AP嫒彬在中国市场的运营，进行主动的品牌组合战略调整以优化资源配置[1] - AP嫒彬正式进入中国内地市场仅一年多后即关闭所有线上渠道及上海久光专柜精品店[1] - 品牌市场反响远未达预期，天猫店铺粉丝数不足500人，销量最高的产品仅售出约50件[1] - 公司对中国市场的资源投入策略谨慎，未给予AP嫒彬大量传播资源，反映出韩系美妆在中国树立高端形象的挑战[2] 中国市场格局变化 - 消费者偏好发生显著转变，2025年偏好国货美妆护肤品的消费者比例已超过国际品牌，而在2021年近八成消费者优先选择国际品牌[2] - 消费者选择转向价值理性，更重视情绪价值、自豪感及文化自信，推动国产品牌崛起[2] - 2025年中国护肤市场规模突破4000亿元，彩妆市场规模达1200亿元[2] - 预计全球美妆市场规模将突破5.2万亿元，中国占比提升至28%，其中科技美妆贡献率超40%[2] 公司新战略与市场应对 - 在关闭AP嫒彬的同时，公司正式引入另一护肤品牌Aestura瑷丝特兰，单品价格带在100元至200元之间，采取更具性价比的策略[2] - 新策略基于对中国消费者需求变化的洞察，消费者更加关注产品成分、安全性与实际功效，而非盲目追随大牌[2] - 公司积极布局科技护肤领域，并将"基于人工智能的业务转变（AI First）"作为其五大战略之一，推进数智化转型[4] - 新品牌瑷丝特兰已入驻天猫、抖音、京东、唯品会等平台，并重点推进与头部主播的合作及深化与跨境电商平台的战略协作[3][4] 公司近期业绩与市场地位 - 爱茉莉太平洋2025年第三季度大中华区营收增长8.5%，达1060亿韩元（约合人民币5.2亿元），实现扭亏为盈[4] - 公司旗下品牌已无缘天猫美妆TOP20、抖音美容护肤TOP20榜单，在年轻消费者主导的数字化战场逐渐掉队[3] - 近年来公司旗下品牌撤柜消息不断，许多品牌从线下线上多渠道转为专注线上运营[3] - 公司认识到中国电商市场的规模和生态环境中蕴含的强劲消费活力与韧性，以及消费者对高效、个性化美妆的升级需求[4]

公司战略调整 - 爱茉莉太平洋将旗下敏感肌护肤品牌瑷丝特兰引入中国市场 主打线上销售并计划在2025年11月中国国际进口博览会首次线下亮相 [1] - 公司中国区总裁于2024年4月变更为拥有24年集团经验的朴泰镐 其上任后推动新市场策略并于去年引入高端护肤品牌AP嫒彬并在上海久光开设中国首店 [2] - 行业观点认为公司旗下雪花秀、兰芝、梦妆等进入中国超10年的品牌缺乏新故事 需通过引入新品牌争取年轻消费者群体 [3] 财务表现 - 集团一季度合并销售额1.16万亿韩元同比增长15.7% 营业利润1289亿韩元同比大幅增长55.2% [2] - 海外业务销售额4730亿韩元同比增长40.5% 营业利润增长120.5% 中国在内的海外市场成为重要增长板块 [2] 市场环境 - 中国敏感肌护肤细分市场容量超过300亿元 需求旺盛且市场热度持续攀升 [1][2] - 中国作为全球头部消费市场对爱茉莉太平洋不可或缺 但早期进入品牌已出现固化现象 需通过新品牌增强吸引力 [3]

爱茉莉太平洋中国市场策略调整 - 公司引入新品牌瑷丝特兰主打敏感肌细分市场，以线上销售为主，并计划在2025年11月中国国际进口博览会首次线下亮相 [1] - 中国敏感肌护肤市场容量超过300亿元，需求旺盛且热度攀升 [1][3] - 公司2024年一季度合并销售额1.16万亿韩元（同比增长15.7%），营业利润1289亿韩元（同比增长55.2%），海外业务销售4730亿韩元（同比增长40.5%） [3] 公司管理层与品牌布局变化 - 2024年4月任命朴泰镐为中国总裁，其拥有24年集团内部工作经验，推动中国业务发展 [3] - 朴泰镐上任后引入高端护肤品牌AP嫒彬，在上海久光开设中国首店，是集团时隔多年在中国引入的首个护肤品牌 [3] - 公司旗下雪花秀、兰芝、梦妆等品牌进入中国超10年，缺乏对年轻消费者吸引力 [4] 行业竞争与市场机遇 - 国际美妆集团市场规模扩大，爱茉莉太平洋需要新品牌争取中国年轻消费者 [4] - 中国作为全球头部消费市场对爱茉莉太平洋不可或缺，但早期进入品牌已"固化" [4] - 引入新品牌是企业应对市场变化的优选策略，可增强在中国市场的声量 [1][4]

公司战略调整 - 爱茉莉太平洋决定提升上海工厂开工率以抢占中国市场先机 但公司否认工厂陷入停产状态 称产量波动为正常运营调整[1] - 中国市场2025年第二季度实现同比23.2%增长 连续两个季度盈利 但增长部分受2024年同期低基数影响[2] - 公司加大对中国市场投入 自2025年7月起加码护肤品牌瑷丝特兰运营 并在天猫/抖音/京东/唯品会开设线上旗舰店[4] 品牌运营策略 - 瑷丝特兰主打敏感肌护理 产品定价100-200元 主推保湿面霜定价199元 低于竞品薇诺娜和玉泽200元以上定价[4][6] - 品牌背靠韩国4100家皮肤管理机构 计划通过头部主播合作/天猫大牌日/进博会线下亮相等方式触达目标客群[6] - 雪花秀通过人参系列扩大用户基础 吕品牌借助防脱洗发水强化专业形象 兰芝通过新品唇蜜带动品类增长[8] 市场竞争环境 - 中国敏感肌护理市场2023年规模达300亿元 预计2028年突破400亿元 年复合增长率超过6%[5] - 高端品牌AP嫒彬2024年7月开设中国首店但未线下扩张 缺乏线下触点难以构建品牌价值[8][9] - 国际高端品牌如资生堂/海蓝之谜/赫莲娜已通过高规格专柜和院线服务建立认知壁垒[8] 产品定位转型 - AP嫒彬主打科技护肤理念 强调1954年设立实验室的研发积累 设有专属实验室强化医研结合定位[10] - 瑷丝特兰宣称背靠独家敏感皮肤研究中心 拥有40年敏肌研究和42位皮肤科专家顾问网络[10] - 集团意图调整在华品牌形象 从传统植萃护肤向功能性与专业感方向转型[9]

公司战略调整 - 公司决定提升上海工厂开工率以抢占中国市场先机 但否认工厂停产或停滞的说法[1] - 中国市场是公司全球战略核心 工厂产量波动因市场变化 生产计划调整 产品迭代升级所致[1] - 公司过去两年聚焦库存清理 电商渠道收缩及门店结构优化转型[2] - 2025年第二季度中国市场销售额同比增长23.2% 连续两个季度盈利[2] 品牌运营策略 - 2025年7月起加码投入护肤品牌瑷丝特兰在中国运营 陆续在天猫 抖音 京东 唯品会开设旗舰店[4] - 瑷丝特兰定位敏感肌护理 单品价格带100-200元 主推保湿面霜定价199元[4] - 品牌与韩国4100家皮肤管理机构合作 在中国推进专业院线合作根据市场反馈决定[6] - 线上渠道为主要行销渠道 与头部主播合作 参与天猫大牌日营销 2025年11月进博会首次线下亮相[6] 市场竞争环境 - 敏感肌护理市场2023年中国规模300亿元 预计2028年突破400亿元 年复合增长率超6%[5] - 国货品牌薇诺娜和玉泽面霜产品定价均在200元以上[4] - 高端护肤品牌AP嫒彬2024年7月中国首店开业 但未线下扩张 重心放在线上渠道[8] - 国际高端品牌通过高规格专柜与院线级护理服务筑起认知壁垒[8] 产品定位转型 - 公司意图调整在华品牌形象 由传统植萃护肤向功能性与专业感方向转型[10] - AP嫒彬主打科技护肤理念 强调自1954年积累的研发能力及2000年设专属实验室[10] - 瑷丝特兰背靠独家敏感皮肤研究中心 强调40年敏肌研究及42位皮肤科研究人员顾问网络[10] - 未来重点开发符合中国消费者需求产品 加强针对中国市场品牌建设[11]