2025年第四季度及全年财务表现 - 2025年第四季度净销售额增长14%至2134亿美元，净利润为212亿美元，同比增长6% [2] - 第四季度北美销售额增速为10%，国际部门营收增速为17% [2] - 第四季度营业利润为250亿美元，同比增长18% [3] - 第四季度营业利润包含三项特殊费用：11亿美元用于解决意大利税务纠纷及诉讼和解，7.3亿美元预计遣散费，6.1亿美元与实体店相关的资产减值损失 [3] 各业务部门增长情况 - 核心业务亚马逊云（AWS）第四季度净销售额为356亿美元，同比增长24%，创13个季度以来最快增速 [2] - 广告业务增长22% [2] - 芯片业务同比增长超过三位数 [2] - 北美和国际市场的实体店业务快速增长 [2] 2026年资本支出计划与行业趋势 - 公司预计2026年资本支出将达到2000亿美元，远高于2025年全年的约1310亿美元 [2] - 资本支出大幅增长计划导致公司股价在盘后下跌超过11% [2] - 北美科技行业普遍提高2026年资本支出：谷歌母公司Alphabet预计支出在1750亿至1850亿美元之间，Meta预计支出可能翻倍，最高达到1350亿美元 [3] 组织架构调整与裁员 - 公司于1月28日开启新一轮裁员，影响16000个职位 [4] - 去年10月28日曾进行组织架构调整，裁员规模达1.4万个职位，AWS、零售和Prime Video等部门岗位预计受影响 [4] - 裁员原因系为通过精简层级、增强责任担当和消除官僚主义来强化组织架构 [4] 零售与物流业务进展 - 2025年全球超过130亿件商品实现当日达或次日达，其中美国站超过80亿件，相比去年增加超过30% [4] - 超快速配送服务Amazon Now已扩展至印度、墨西哥和阿联酋的多个城市，并正在美国和英国进行测试 [4] - 公司警告因美国关税政策影响，平台上一些商品价格开始上涨 [4] 2026年第一季度业绩展望 - 预计2026年第一季度营业利润将在165亿美元至215亿美元之间，而2025年第一季度为184亿美元 [5] - 该预期包含了Amazon Leo成本同比增加约10亿美元、对快速商务的投资以及在国际商店业务中采取更具竞争力的价格策略等因素 [5]

2025年第四季度及全年财务表现 - 2025年第四季度净销售额增长14%至2134亿美元，净利润为212亿美元，同比增长6% [2] - 第四季度北美销售额增速为10%，国际部门营收增速为17% [2] - 第四季度营业利润为250亿美元，同比增长18% [4] - AWS业务第四季度净销售额为356亿美元，同比增长24%，创13个季度以来最快增速 [3] - 广告业务第四季度增长22% [3] - 芯片业务同比增长超过三位数 [3] 2026年资本支出计划与市场反应 - 公司预计2026年资本支出将达到2000亿美元，远高于2025年全年的约1310亿美元 [3][4] - 受2026年资本支出大幅增长影响，公司股价在盘后跌超11% [4] - 资本支出将投向人工智能、芯片、机器人和近地轨道卫星等前沿领域 [3] 行业资本支出趋势 - 北美科技公司普遍提高2026年资本支出，谷歌母公司Alphabet预计支出在1750亿至1850亿美元之间，Meta预计支出可能比去年翻一番，最高达1350亿美元 [4] 业务运营与投资 - 2025年全球超过130亿件商品实现当日达或次日达，其中美国站超过80亿件，相比去年增加超过30% [5] - 超快速配送服务Amazon Now已在印度、墨西哥和阿联酋多个城市上线，并正在美国和英国多个社区进行测试 [5] - 公司预计2026年第一季度营业利润将在165亿至215亿美元之间，而2025年第一季度为184亿美元 [6] - 2026年第一季度利润预期包含Amazon Leo成本同比增加约10亿美元，以及对快速商务的投资和在国际商店采取更具竞争力的价格策略 [6] 组织架构调整与裁员 - 公司于1月28日开启新一轮裁员，影响16000个职位，此前在去年10月28日宣布的裁员规模为1.4万职位 [4] - 裁员涉及AWS、零售和Prime Video等部门，原因是为精简层级、增强责任担当和消除官僚主义以强化组织架构 [4][5] - 第四季度营业利润包含三项特殊费用：11亿美元用于解决意大利门店税务纠纷和诉讼和解，7.3亿美元预计遣散费，以及6.1亿美元与实体门店相关的资产减值损失 [4] 市场与价格策略 - 公司警告美国关税政策的影响正反映在价格上，平台上一些商品价格开始上涨 [6]

核心观点 - 公司2026年预计约2000亿美元的巨额资本开支计划远超市场预期，引发股价盘后大跌超11% [4] - 管理层强调，巨额资本开支绝大部分将投向AWS的AI基础设施，核心逻辑是需求远超供给，产能安装后即可快速变现 [5][36] - 公司面临短期利润压力，主要来自低轨卫星项目（Amazon Leo）单季约10亿美元的额外成本，以及总计24亿美元的特别费用（含裁员遣散费7.3亿美元） [11][12][13][44] 财务表现与指引 - **2025年第四季度业绩**：全球营收2134亿美元，同比增长12%（剔除汇率影响）；营业利润250亿美元；过去12个月自由现金流112亿美元 [27] - **2026年第一季度指引**：预计净销售额在1735亿至1785亿美元之间；预计营业利润在165亿至215亿美元之间 [49] - **特别费用影响**：第四季度营业利润因三项特别费用减少24亿美元，包括11亿美元税务纠纷与诉讼和解、7.3亿美元遣散费、6.1亿美元实体店资产减值 [13][14][15][16][44] - **卫星项目成本**：预计第一季度仅Amazon Leo相关成本同比就将增加约10亿美元，因制造和发射服务成本目前大多直接费用化 [12][49] AWS业务表现 - **营收增长加速**：第四季度AWS营收356亿美元，同比增长24%，为过去十三个季度最快增速，年化运行率达1420亿美元 [17][28][48] - **积压订单激增**：AWS积压订单达2440亿美元，同比增长40%，季度环比增长22%，显示未来收入确定性高 [17][73] - **盈利能力稳健**：第四季度AWS营业利润125亿美元，营业利润率达35%，同比提升40个基点 [18][53] - **产能扩张迅猛**：第四季度增加了超过1吉瓦（GW）的容量，2025年全年增加的数据中心容量比全球任何公司都多 [48][75] AI战略与投资逻辑 - **资本开支投向**：2026年约2000亿美元资本开支绝大部分用于AWS，特别是AI基础设施，以满足极高需求 [5][36] - **需求远超供给**：管理层认为不存在产能过剩担忧，安装产能的速度与货币化速度相匹配 [5][54] - **自研芯片进展**： - 包含Graviton和Trainium的自研芯片业务年化收入已突破100亿美元，正以三位数百分比增长 [7][28] - Trainium 2已交付超过140万颗芯片，是公司历史上产能爬坡最快的芯片 [8][33] - Trainium 3性价比比上一代高40%，预计到2026年年中供应量将几乎全部被预订 [9][33] - **AI需求“杠铃理论”**：当前AI需求呈杠铃状，一端是消耗海量算力的AI实验室（如Anthropic），另一端是企业生产力优化；而中间的企业生产级工作负载未来将成为最大且最持久的市场 [21][22][62][63] - **合作伙伴关系**：与Anthropic的Project Rainier进展顺利，涉及50万颗Trainium 2芯片；与OpenAI的合作协议也在推进中，但强调AI生态将属于成千上万家公司 [10][64] 电商与零售业务创新 - **AI购物助手Rufus**：已有超过3亿客户使用，使用过Rufus的客户购买转化率高出约60% [19][65] - **“代理式购物”愿景**：公司认为消费者最终会选择零售商自己的AI代理，因为零售商在选品、价格、配送和信任方面更具优势 [20][67] - **配送速度与服务**： - 2025年在美国当日送达商品数量同比增加近70%，近1亿美国客户使用了当日达服务 [38] - 在印度、墨西哥、阿联酋推出Amazon Now快速商务服务，可在约30分钟内配送，在印度使用该服务的客户购物频率增加两倍 [39][69] - **广告业务增长**：第四季度广告收入213亿美元，同比增长22% [40][47] 其他业务与成本项目 - **低轨卫星项目（Amazon Leo）**：计划在2026年进行20多次发射，2027年进行30多次；目前大部分成本被费用化，预计2026年晚些时候开始资本化 [12][43][49] - **裁员与重组**：确认了7.3亿美元的预计遣散费用，表明公司仍在进行人员结构调整 [13][15][44] - **实体店调整**：计入6.1亿美元与实体店相关的资产减值费用 [16][44]

公司业务表现 - 2025年，公司向美国Prime会员提供的当日达或次日达包裹数量增长了30% [1] - 2025年，公司在美国通过当日达或次日达方式交付的包裹数量超过80亿件 [2] - 在当日达或次日达交付的包裹中，有50%是杂货和日常必需品 [2] 物流网络扩张与优化 - 2025年，公司将当日达和次日达服务的地理覆盖范围扩大至美国44个州超过4000个较小的城市、城镇和农村地区 [3] - 公司通过将数千种生鲜杂货整合到现有的当日达服务中，并利用现有网络扩展亚马逊药房的当日处方配送服务 [3] - 公司通过将商品放置在离客户更近的地方来实现配送速度提升，拣货、打包和配送团队的工作流程得到优化 [5] 超快速配送服务发展 - 公司扩展了“Amazon Now”服务的覆盖范围，该服务可在30分钟内送达日常必需品、新鲜杂货和本地需求商品 [4] - “Amazon Now”服务在印度、墨西哥和阿拉伯联合酋长国得到扩展，并已开始在美国和英国进行测试 [4] - 公司在美国费城和西雅图的部分地区测试30分钟配送服务，使用了更靠近客户住宅和工作场所的小型高效履约中心 [4] 市场与消费者趋势 - 消费者选择Prime会员的主要理由之一是节省时间和金钱，而创纪录的配送速度有助于实现这一目标 [2] - 2023年PYMNTS Intelligence研究发现，一小部分但数量可观的消费者完全避开实体杂货店，转而通过数字设备购买食品和饮料 [5] - 根据PYMNTS Intelligence与PayPal的合作研究，有14%的消费者表示在过去30天内，他们完全通过互联设备购买杂货 [6]

公司业绩与运营里程碑 - 2025年亚马逊Prime配送速度创下新纪录 全球范围内实现当日或次日达的商品数量超过130亿件 这是连续第三年打破纪录[1] - 在美国 Prime会员收到的当日或次日达包裹超过80亿件 较2024年增长超过30%[1] - 在美国 当日或次日送达的食品杂货和日常必需品数量达到创纪录的40亿件 约占美国Prime会员订单总量的一半[1][2] - 公司最近一个季度的财报显示 在线商店的净销售额约为670亿美元[4] 物流网络扩张与战略 - 公司将免费当日达和次日达服务扩展至美国超过4000个较小的城镇[2] - 在服务扩展的城镇地区 日常必需品构成了重复购买的主要部分 且月度农村客户数量几乎翻倍[2] - 公司正在重塑其物流网络 包括建设更大的当日达仓库 新增名为1DC的上游分销层 以及在部分全食超市内设立微型履约中心[4] - 公司于2025年扩展了“Amazon Now”服务至印度、墨西哥和阿联酋等市场 承诺30分钟内送达 并在美国和英国进行测试[3] 行业竞争格局 - 配送速度已成为零售业的核心竞争领域 亚马逊的扩张使其与沃尔玛的竞争更加直接[2] - 竞争对手沃尔玛依托其超过4600家美国门店网络 为绝大多数家庭提供当日达服务 并推广包括无人机配送在内的超快速履约服务[3]

销售活动概览 - 亚马逊阿联酋站启动年度斋月促销活动 活动时间为1月27日至2月14日 [1] - 促销活动将提供数百万笔交易 涵盖日常必需品 杂货 电子产品 家居 时尚和亚马逊设备等类别 [1] - Prime会员享有独家提前访问权限 可从1月27日00:01（阿联酋当地时间）开始抢先选购 [2] 战略与价值主张 - 促销活动旨在通过灵活支付选项 即时银行折扣和快速配送服务 帮助客户为斋月做准备 强化公司在一年中最繁忙购物期对便利性的关注 [2] - 斋月促销反映了公司持续投资以满足斋月期间实际和文化需求的努力 平台强调速度 可及性和社区支持 [3] - 公司高管表示 目标是让客户专注于家庭和社区 而由亚马逊在幕后处理速度和便利性 [5] 社区支持与慈善举措 - 作为斋月倡议的一部分 公司通过Amazon Now扩展回馈选项 客户可通过应用或网站订购开斋盒 并在几分钟内完成配送 [6] - 客户可在结账时输入收货地址 将开斋盒直接发送给需要帮助的家庭或个人 [6] - 此举将Amazon Now定位为斋月期间慈善捐赠的工具 使物流能力与社会责任相结合 [7] 核心品类促销详情 - 日常必需品和杂货是核心焦点 Amazon Now提供高达50%的折扣 涵盖Pampers Nescafe Ariel等品牌 [10] - 客户在促销期间的前三笔Amazon Now订单可节省高达30% 后续订单可节省20% [10] - 厨房和家用电器折扣高达50% 涵盖Ninja De'Longhi Nespresso Philips Dyson等品牌 [11] - 家居和生活类别产品折扣高达35% 涵盖三星 戴森 鲨鱼 Bissell 飞利浦等品牌 [12] 电子产品 游戏与时尚 - 电子产品折扣高达26% 涵盖三星 苹果 联想 华硕 微软 索尼等品牌的笔记本电脑 平板电脑 电视和耳机 [13] - 游戏机及配件折扣高达29% 涵盖Meta 任天堂 PlayStation和罗技等品牌 [13] - 美容和个人护理产品折扣高达40% 涵盖CeraVe 欧莱雅 medicube ANUA等品牌 [14] - 个人护理产品折扣高达25% 涵盖KÉRASTASE 飞利浦 鲨鱼 Oral-B等品牌 [15] - 时尚和配饰折扣高达35% 涵盖Calvin Klein New Balance Tommy Hilfiger Lacoste等品牌 [16] 特色板块与设备促销 - Amazon Bazaar提供高达40%的折扣 新客户使用代码NTB10可再享10%折扣 Prime会员购买可享免费国际配送 [17] - 玩具 婴儿护理和儿童产品折扣高达50% 涵盖乐高 芭比 Pampers等品牌 [17] - 亚马逊设备折扣高达50% 包括Ring和Kindle产品 Ring设备有助于家庭在开斋聚会和晚间祈祷时保持联系和安全 Kindle则提供阿拉伯语书籍 包括伊斯兰文学和斋月读物 [18] 物流与会员福利 - 配送速度是斋月促销的关键支柱 客户可利用Amazon Now的分钟级配送和Rush 2小时配送选项 [19] - Prime会员享受Amazon Now订单满25迪拉姆免运费 Rush 2小时配送订单满100迪拉姆免运费 [19] - Prime会员福利包括免费当日达和次日达 通过Amazon.ae全球商店从美国 英国和德国免费国际配送 以及免费燃料配送 Cafu服务 Deliveroo Plus Silver会员资格和Prime Video访问权限 会员费为每月16迪拉姆或每年140迪拉姆 [20] 支付与财务优惠 - 客户使用符合条件的ADCB万事达信用卡和借记卡 FAB万事达信用卡 亚马逊信用卡和RAKBANK信用卡及借记卡购物 可享受高达20%的即时银行折扣 [21] - 使用亚马逊信用卡的Prime会员购物可获得高达6%的返现 非Prime会员可获得高达3%的返现 斋月期间提供高达1000迪拉姆的迎新奖金 [22] - 客户可通过Tabby和Tamara使用先买后付选项 或选择合作银行的0%分期付款计划 使大额购物更易管理 [22]

亚马逊即时零售业务拓展 - 公司在英国伦敦南华克区推出了首个“Amazon Now”站点 标志着其即时零售服务正式进入英国市场 [1] - 该服务承诺在30分钟或更短时间内送达新鲜食品杂货和日常必需品 [3] - 此项服务源于2025年5月在班加罗尔的团队讨论 旨在借鉴印度和阿联酋的经验 将即时配送模式引入欧洲 [3] 美国超快配送服务测试 - 公司在西雅图和费城测试30分钟或更快的食品杂货与必需品超快配送服务 [3] - 公司采用专门设计的小型履约设施 战略性地布局在客户居住和工作地点附近 以提升效率 [4] - 该模式优先考虑员工拣货和打包的安全性 缩短配送伙伴行程 从而实现更快的送达速度 [4] 实体零售战略的重大转变 - 公司在芝加哥宣布开设一家面积达229,000平方英尺的巨型门店 融合食品杂货和一般商品 [6] - 该门店设计结合了超市、大型零售商和展厅的元素 [6] - 此举表明公司视实体零售为其生态系统的关键接口 而不仅仅是电子商务的补充 [7] 实体零售的战略价值 - 实体店提供即时性、感官体验和本地存在感 这是数字体验难以复制的 [8] - 实体店同时充当履约中心、退货处理点和数据收集点 [8] - 在芝加哥这个人口密集、多元化的城市市场 公司将有机会测试其数字优势如何转化为实体空间优势 [8] 行业竞争动态 - 零售业竞争对手沃尔玛宣布拥抱智能体人工智能商务新标准 让消费者通过对话式AI直接浏览、个性化并完成购买 以消除“想要和购买之间的摩擦” [5] - 有分析指出 公司与沃尔玛在零售竞争中近期“互换了剧本” 公司在对手的数字战略背景下 宣布开设大型实体店显得尤为有力 [4][6]

文章核心观点 2026年零售行业将继续在复杂的经济环境中前行，主要受到关税政策、人工智能投资、消费者追求价值、购物中心转型、定价策略演变以及物流加速等多重趋势的塑造，行业整合将呈现交易数量减少但价值更高的特点，且不同零售业态之间的表现将加剧分化 [1][5][6] 行业交易与整合 - 2025年行业追踪了超过40笔交易，绝大多数为收购或出售 [2] - 普华永道预测2026年交易环境将更复杂、更难以预测，可能出现数量更少但价值更高的交易 [2] - 公司预计将剥离表现不佳的业务，并重新聚焦增长领域，但买方构成可能发生变化：私募股权公司更加谨慎，而国际买家正将收购视为进入美国市场的途径 [3] 经济与消费者支出前景 - 穆迪分析师预测，明年实际个人消费支出增长将放缓至约1.5%，低于2023年至2024年2.5%至3%的年增长率 [11] - 最新就业数据显示明年工资增长率为3.5%，略高于通胀水平 [11] - 海军联邦信用合作社发现，截至11月，亚马逊的支出增长了11%，好市多增长了12% [12] - PitchBook预测2026年将出现K型经济，加深零售业赢家与输家之间的鸿沟，人工智能生态系统的公司预计将蓬勃发展，而其他公司则将面临消费者购买力减弱的挑战 [5] - Forrester预测，在高利率、电子商务普及以及来自大型商户和价值零售商竞争的压力下，专业零售商将遭受最大冲击 [5] 人工智能的应用与挑战 - 2025年假日季期间，零售业与人工智能相关的在线流量同比大幅增长 [7] - 沃顿商学院和GBK Collective的报告指出，零售业在采用人工智能方面滞后，面临更高的组织限制、更多怀疑和更慢的整合速度，这可能导致早期采用者与落后者之间的差距扩大 [8] - 尽管零售业去年生成式人工智能的日常使用有所增长，但由于其对实体商品的依赖，该行业仍在努力证明人工智能投资的价值 [9] 购物中心的转型 - 零售购物中心正在复苏，这一趋势将在2026年持续，得益于高知名度的混合用途项目和对B类商场的重新关注 [15] - 行业观点认为，购物中心正进入一个更具进化性的阶段，越来越被视为可重塑的可行平台，而非处于管理性衰退的资产 [17] - 混合用途项目在B级物业可行，但主要将出现在A级物业 [17] - 商场所有者将在2026年继续寻求最大化土地的最高最佳用途，这通常包括非零售开发 [18] 定价策略与监管 - 定价在2026年将继续受到关注，消费者对公司如何实施线上线下价格变动更加警觉 [19] - 纽约州现已要求企业在使用个人数据进行个性化定价时进行披露 [20] - 预计明年将出台更多关于使用人工智能算法设定消费者价格的法律 [21] - 专家建议，零售商的最佳实践包括不基于消费者画像或敏感个人信息动态调整价格，并确保基于地理位置的价格调整反映真实的市场状况而非历史偏见 [23] 物流与配送加速 - 进入2026年，零售商的配送努力进一步加速，特别是在当日达服务方面 [24] - 亚马逊正在扩大其履约网络，最近宣布了生鲜当日达服务，并在去年底开始测试半小时或更短时间内的配送服务，命名为Amazon Now [25] - 沃尔玛采用多渠道方式快速将商品送达客户，包括从门店、会员店、履约中心发货，以及通过无人机配送 [26] - 行业专家认为，亚马逊的30分钟配送服务极具竞争力，可能对传统实体店购物构成挑战 [28] 关税的影响 - 不断变化的关税政策带来的不确定性是2025年的主要特征，其影响将持续至2026年 [29] - 为规避关税影响，许多零售商在8月针对特定国家的征税实施前提前采购了库存 [30] - 随着零售商寻求购买更多库存，更高的成本可能导致消费者面临价格上涨 [30] - PVH公司第三季度库存成本同比增长3%，其中2%归因于关税 [31] - 包括On、E.l.f. Cosmetics和Lululemon在内的许多零售商已宣布计划通过提价将部分成本转嫁给消费者 [32]

阿里巴巴核心业务与财务表现 - 公司2026财年第二季度营收同比增长5%至2478亿元人民币 但增长乏力且盈利能力显著恶化 [2] - 非美国通用会计准则每股收益同比暴跌71%至4.36元人民币 较分析师预期低约20% 营业利润同比骤降85%至54亿元人民币 [3] - 中国商业板块面临拼多多、抖音和京东的激烈竞争 本地电商收入增长16%主要依赖高额营销支出和“百亿补贴”计划 [4] - 公司上季度自由现金流为负218亿元人民币 主要受资本支出同比激增80%推动 资产负债表恶化引发对持续投资能力的担忧 [5] 战略投资与竞争态势 - 公司正积极转向人工智能投资 但战略投资导致利润率严重压缩 [2][3] - 菜鸟物流计划在2026年1月前于中国31个城市新建或扩建仓库 以支持四小时生鲜配送 但加剧了资本支出压力 [5] - 竞争对手亚马逊在印度主要都市区建立超300个微型履约中心 “Amazon Now”服务在部分区域承诺10分钟送达 自2025年9月扩张以来日订单量月环比增长25% [6] - 京东在2025年10月年度活跃客户数突破7亿 部分得益于其“京东即时零售”平台 该平台从超50万家实体店提供最快9分钟送达服务 [7] 行业对比与公司估值 - 亚马逊和京东面临与阿里巴巴类似的基础设施成本压力 但由于更强的基准盈利能力和更自律的资本配置策略 似乎更能消化扩张开支 [8] - 过去六个月 阿里巴巴股价上涨30.3% 表现优于Zacks互联网-商业行业4.2%和零售-批发板块3.1%的涨幅 [10] - 公司股票目前远期12个月市销率为2.23倍 略高于行业平均的2.14倍 价值评分为D [13] - 市场对阿里巴巴2026财年每股收益的一致预期为6.42美元 意味着同比将下降28.7% [16]

文章核心观点 - 亚马逊公司推出了名为“Amazon Now”的新服务，旨在通过近乎即时的配送重新定义日常便利性，这是其迄今为止重新定义便利性最直接的举措之一 [3] - 该服务战略上旨在将亚马逊打造为不仅是计划性购物，更是冲动性消费的默认选择，从而可能增加订单频率、深化消费者支出习惯并培养品牌忠诚度 [4][5] - 尽管公司基本面强劲且盈利稳固，但股价在过去六个月中大部分时间处于横盘整理状态，市场正在等待催化剂，而Amazon Now被视为可能推动股价突破当前盘整阶段的潜在催化剂 [4][7] Amazon Now服务模式与战略意义 - Amazon Now的核心在于速度和频率，专为即时性而构建，不同于优化次日或两日达的传统Prime配送 [4] - 该服务战略意义重大，更快的配送能增加订单频率、深化消费者支出习惯并培养品牌忠诚度，同时通过超越单纯运费节省的会员价值来强化Prime生态系统 [5] - 如果成功，Amazon Now可以将更多日常消费纳入亚马逊的轨道，尤其是在便利性优于价格的品类中 [5] 执行基础与竞争优势 - 推出时机有利，亚马逊的物流网络比以往任何时候都更密集和成熟，尤其是在主要大都市区域，这为公司提供了竞争对手难以匹敌的结构性优势 [5][6] - 尽管超快配送成本高昂，但亚马逊是为数不多具备规模优势、能够尝试此服务而不破坏其商业模式的参与者之一 [6] - Amazon Now是一项战略上的增量优势，而非业务依赖，公司不需要该倡议取得巨大成功，其整体业务也能蓬勃发展 [6] 市场影响与分析师观点 - Amazon Now旨在通过在城市密集区域提供近乎即时的配送来重新定义便利性，目标是消费者的冲动性购买 [7] - 该计划利用了亚马逊成熟的物流基础设施，提供了可选的增量收益，而不会危及更广泛的商业模式 [7] - 分析师对亚马逊保持看涨观点，将Amazon Now视为可能打破股票当前盘整阶段的潜在催化剂 [7]