2025财年业绩概览 - 公司2025财年实现强劲业绩，由加速门店扩张、持续交易增长和盈利能力改善驱动 [5] - 全年系统销售额增长4%，同店销售额增长1% [16] - 全年营业利润增长11%至13亿美元，营业利润率达到10.9%，为美国上市以来最高水平（剔除特殊项目）[3][8] - 全年餐厅利润率提升60个基点至16.3% [16] - 全年摊薄后每股收益为2.51美元，增长8%（剔除美团投资影响后增长14%）[16] - 全年资本支出为6.26亿美元，投资资本回报率从2024年的16.9%提升至17.3% [16] 门店扩张与网络规模 - 2025年公司净新增门店超过1700家，门店总数超过18000家，覆盖超过2500个城市 [4][8] - 肯德基品牌净新增1349家门店，门店总数近13000家 [1][7] - 必胜客品牌净新增444家门店，门店总数达4168家，创下发展纪录 [7][9] - 公司计划在2026年门店总数突破20000家，意味着净新增超过1900家门店 [6][18] 品牌层面表现 **肯德基** - 2025全年系统销售额增长5%，餐厅利润率提升50个基点至17.4% [1] - 第四季度系统销售额增长8%，同店销售额增长3%，同店交易量增长3%，客单价持平 [1] - 通过“并肩模块”快速扩张，KCOFFEE咖啡店从2024年的700家增至2025年的2200家，单店日均杯量增长25%，为母店带来中个位数销售额提升 [12] - 轻食概念K Pro在2025年新增超过200个点位，为母店带来双位数销售额提升，计划2026年点位翻倍至超过400家，聚焦高线城市 [12] **必胜客** - 2025年餐厅利润率提升80个基点至12.8%，营业利润率达到7.9%，为2016年上市以来最高水平 [9] - 第四季度系统销售额增长6%，同店销售额增长1%，同店交易量大幅增长13%，客单价为69元人民币，同比下降11%，与大众市场策略相关 [9] - “手拍薄脆”披萨已占披萨销量的三分之一，并吸引了更年轻的顾客 [10] - 一人食业务在低基数上于2025年增长50%，汉堡产品已占销售额中个位数比例 [10] - 2025年进入超过200个新城市，其中约100个采用WOW店型，其单店资本支出约为65万至85万元人民币，投资回收期2-3年 [13] 第四季度财务详情 - 第四季度系统销售额增长7%，同店销售额增长3% [14] - 第四季度餐厅利润率为13.0%，同比提升70个基点，得益于销售成本和租赁成本改善，部分被劳动力成本上升所抵消 [14] - 销售成本率降至31.6%，得益于有利的商品价格和供应链效率提升 [14] - 劳动力成本率升至29.4%，反映了因外卖占比提高而增加的骑手成本 [14] - 租赁及其他成本率降至26.0% [14] - 第四季度营业利润率为6.6%，提升80个基点 [15] - 第四季度净利润为1.4亿美元，同比增长22%（剔除美团投资影响后增长14%）[15] - 第四季度摊薄后每股收益为0.40美元，同比增长29%（剔除美团投资影响后增长21%）[15] 创新、价值与营销策略 - 公司每年推出约600个新品或升级产品，并聚焦“明星产品” [11] - 2025年肯德基明星产品约占销售额的三分之一，与相关创新共同推动高个位数销售额增长 [11] - 公司连续12个季度实现同店交易量增长，2025年总交易量增长8%至超过20亿笔 [20] - 公司与游戏、动漫、体育等领域的70个IP合作，以驱动“情感价值”和流量 [20] - 外卖价格进行了温和调整，仅影响外卖菜单，堂食和外带价格未变，包括“疯狂星期四”在内的标志性促销活动也未改变 [20] 股东回报与资本配置 - 2025年通过股息和股票回购向股东返还15亿美元，约占其当前市值的8%–9% [2][8] - 重申2024年至2026年返还45亿美元的计划 [17] - 2026年计划返还15亿美元，包括季度股息增加21%至0.29美元，并在上半年启动4.6亿美元的股票回购计划 [17] - 从2027年开始，公司计划在支付子公司股息给非控股权益后，将约100%的年度自由现金流返还给股东，目标2027年和2028年平均每年返还9亿至10亿美元以上，2028年及以后超过10亿美元 [17] - 2025年公司产生8.4亿美元自由现金流，年末净现金为20亿美元 [17] 2026年业绩展望与经营策略 - 2026年业绩指引符合投资者日框架：同店销售指数100-102，系统中高个位数增长，营业利润高个位数增长，每股收益双位数增长，餐厅及营业利润率略有改善 [19] - 预计2026年肯德基和必胜客净新增门店的40%–50%将来自加盟商 [18] - 由于单店资本支出降低及加盟比例提高，预计2026年总资本支出为6亿至7亿美元 [6][18] - 外卖占比在2025年显著提高后，预计2026年将进一步上升 [22] - 公司旨在平衡外卖、外带和堂食渠道的增长，堂食仍占销售额的重要部分，路边取餐服务已覆盖超过4000家肯德基门店 [22] - 第一季度面临挑战，包括去年同期高基数、外卖占比上升带来的骑手成本增加以及商品价格顺风效益减弱，公司将努力使餐厅和营业利润率与去年同期大致持平 [19]

财务数据和关键指标变化 - 2025年全年经营利润增长11%至13亿美元，第四季度同比增长23% [3][4] - 2025年全年系统销售额增长4%，同店销售额增长1% [3][18] - 第四季度系统销售额同比增长7%，同店销售额增长3% [3][16] - 2025年全年营业利润率（OP margin）达到10.9%，为美国上市以来最高水平（剔除特殊项目），第四季度OP margin为6.6%，同比提升80个基点 [3][17] - 2025年全年餐厅利润率（restaurant margin）为16.3%，同比提升60个基点，第四季度餐厅利润率为13.0%，同比提升70个基点 [16][18] - 2025年全年稀释后每股收益（EPS）为2.51美元，同比增长8%（若剔除对美团投资的影响，则增长14%），第四季度稀释后EPS为0.40美元，同比增长29%（剔除美团投资影响增长21%） [17][18] - 2025年资本支出总额为6.26亿美元，资本效率改善，投资回报率（ROIC）从2024年的16.9%提升至17.3% [19] - 2025年自由现金流为8.4亿美元，同比增长18%，年末净现金为20亿美元 [20] - 第四季度商品销售成本（COS）占销售额比例为31.6%，同比下降30个基点，主要得益于有利的商品价格和供应链效率提升 [16] - 第四季度劳动力成本（COL）占销售额比例为29.4%，同比上升120个基点，主要受配送比例上升带来的骑手成本增加影响 [16] - 第四季度租金及其他成本（O&O）占销售额比例为26.0%，同比下降160个基点，主要得益于销售额杠杆、门店资本支出优化和更好的租金条件 [16] 各条业务线数据和关键指标变化 肯德基（KFC） - 2025年净新增1,349家门店，门店总数近13,000家 [12] - 2025年系统销售额增长5%，第四季度系统销售额增长8% [4][12] - 同店销售额连续三个季度正增长，第四季度同店销售额增长3%，同店交易量增长3% [12] - 2025年餐厅利润率提升50个基点至17.4% [12] - 英雄产品（hero products）及其衍生的创新产品贡献了肯德基三分之一的销售额，并带来了高个位数的销售增长 [5][6] - 肯德基咖啡（KCOFFEE）门店从2024年的700家增至2025年的2,200家，单店日均杯量同比增长25%，为母店带来中个位数的销售提升 [12][13] - K Pro轻食概念在一年内新增超过200个点位，为母店带来双位数的销售提升，计划在2026年将点位翻倍至超过400个，主要聚焦高线城市 [13] 必胜客（Pizza Hut） - 2025年净新增444家门店，创纪录，门店总数达4,168家 [14] - 2025年系统销售额增长4%，第四季度增长6% [14] - 同店销售额连续三个季度正增长，第四季度增长1%，同店交易量连续四个季度实现双位数增长，第四季度增长13% [4][14] - 2025年餐厅利润率提升80个基点至12.8%，营业利润率（OP margin）达7.9%，为2016年上市以来最高 [14] - 2025年售出超过2亿个披萨，新薄脆披萨（thin crust pizza）占披萨销量的三分之一，吸引了更多年轻顾客 [6][7] - 2025年进入超过200个新城市，其中约100个新城市采用了WOW店型 [14] - 汉堡产品上市一年多，已占销售额中个位数比例，单人餐业务在2025年增长约50% [55][75] 新兴品牌 - Lavazza在2025年净新增34家门店，包括香港首店，门店总数达146家，同店销售额转正，整体门店经济性显著改善 [15] - Lavazza最新的轻模型门店资本支出仅需50万元人民币，约为之前店型成本的一半 [15] - Lavazza包装咖啡产品零售业务在2025年销售额增长超过40%，经营利润翻倍以上 [15] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司门店总数超过18,000家，覆盖超过2,500个城市 [3] - 通过双子店（Gemini model，即肯德基与必胜客门店比邻）等模式加速渗透低线城市，2025年开设约40对双子店，预计2026年将加快开设速度 [8][9] - 以重庆为例，其肯德基门店密度为每百万人4家，远低于一二线城市的平均水平17家或上海的28家，显示低线城市增长潜力巨大 [9] - 2025年肯德基和必胜客净新增门店中，加盟店占比从2024年的25%提升至36% [10] - 公司直营店（Equity stores）仍为核心，占门店组合的80%以上 [10] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略核心为“RGM 3.0”，平衡韧性（Resilience）、增长（Growth）和护城河（Moat）三个方面 [11] - 通过全年创新（每年推出约600个新品或升级产品）与聚焦英雄产品相结合，驱动销售和复购 [5] - 注重提供“物超所值”（value for money）和“情感价值”（emotional value），2025年与70个领先IP合作，并利用主题玩具、特别包装和快闪店吸引客流 [7][8] - 采用“前端细分、后端整合”策略，通过多品牌组合和多样化模块触及更多客群和消费场景，并在后端共享和集中资源以产生协同效应 [8] - 加速采用直营与加盟混合模式（equity and franchise hybrid model）以更快速高效地开店 [9] - 全面拥抱生成式AI（Gen AI），试点运营AI助手QSmart和面向消费者的AI点单助手Smart K，后者已拥有200万用户 [10][11] - 计划到2030年将门店总数扩张至超过30,000家 [11] - 面对外卖平台补贴动态，公司已制定不同情景计划，并相信由于其平衡且自律的方法，对业务影响有限 [21][87] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层看到消费者情绪改善的早期迹象 [43] - 对于2026年，公司有信心门店总数将超过20,000家，这意味着净新增超过1,900家门店，其中40%-50%来自加盟商 [21] - 2026年财务指标增长预期与投资者日分享的三年指引一致：同店销售额指数100-102，系统中销售额中高个位数增长，经营利润高个位数增长，每股收益双位数增长，餐厅利润率和营业利润率略有改善 [21][22] - 2026年全年资本支出预计保持在6亿至7亿美元之间 [21] - 2026年第一季度面临严峻的同比基数挑战，主要因素包括：1) 外卖比例上升导致骑手成本增加（外卖比例从去年第一季度的42%升至第四季度的53%，并预计进一步增长）；2) 低商品价格带来的顺风减小；3) 去年第一季度基数高（肯德基餐厅利润率高达19.8%，必胜客餐厅利润率同比改善190个基点） [22][23][34][35] - 目标是在第一季度努力使百胜中国餐厅利润率和营业利润率与去年同期大致持平 [23] - 长期资本回报计划：2024-2026年计划总计向股东回报45亿美元（每年15亿美元）[19]；从2027年开始，计划在支付子公司股息后，将约100%的年度自由现金流返还给股东，预计2027年和2028年平均每年回报9-10亿美元以上，2028年之后超过10亿美元 [20] 其他重要信息 - 2025年通过股息和股票回购向股东返还15亿美元，约占当前市值的8%-9% [4] - 2026年季度股息从0.24美元上调21%至0.29美元，年化股息约4亿美元，派息率超过2025年稀释后每股收益的45% [19] - 已启动2026年上半年4.6亿美元的股票回购计划 [19] - 新店投资回收期保持健康：肯德基约2年，必胜客约2-3年 [10] - 必胜客WOW独立新店的资本支出约为65万至85万元人民币 [15] - 双子店（一对门店）的资本支出为70万至80万元人民币，对加盟商很有吸引力 [9] - 公司定价策略（包括“疯狂星期四”等招牌活动）是连续12个季度实现同店交易量增长的关键 [7] - 2025年总交易量增长8%，超过20亿笔交易 [7] - 公司正在测试“车旁取餐”（car side pickup）服务，目前已有超过4,000家肯德基门店提供该服务 [82][83] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 关于定价趋势和外卖比例对利润率的影响 [29][30] - **回答 (定价)**: 肯德基近期仅对外卖菜单进行了温和的价格调整，堂食和自提价格未变，招牌促销活动也未调整。调价有助于吸收因外卖比例上升带来的部分骑手成本增加。公司仍致力于提供物超所值的体验，主要目标仍是驱动客流，目标在第一季度实现连续第13个季度同店交易量增长和第4个季度同店销售额增长 [31][32] - **回答 (利润率与外卖比例)**: 预计2026年全年外卖比例将进一步上升（2025年从42%升至约48%）。对于全年利润率，预计百胜中国餐厅利润率和营业利润率将同比略有改善。具体而言，肯德基餐厅利润率预计将保持相对稳定，必胜客餐厅利润率预计将从2025年水平略有提升。第一季度因高基数等因素面临更大压力，目标是与去年同期大致持平 [32][33][34][36][37] 问题2: 关于第四季度同店销售额增长加速的原因、春节至今交易情况、以及第四季度系统销售额与收入增长差异 [42] - **回答 (交易环境)**: 观察到消费者情绪有早期改善迹象。今年春节时间较晚，目前尚未达到交易高峰，年初至今的交易情况符合预期。公司策略是同时推动客流、销售和利润增长 [43][44][45] - **回答 (增长差异)**: 通常情况下，系统销售额增长略高于收入增长，主要因加盟业务增长全额计入系统销售额，但仅约一半计入收入。第四季度数字相近部分原因是四舍五入及大量新店开设在季度末的贡献。展望未来，剔除四舍五入影响，预计系统销售额增长仍将略高于收入增长 [45][48] 问题3: 关于必胜客销售势头及2026年超越肯德基增长的计划 [52] - **回答**: 必胜客核心业务增长良好，2025年进入超过200个新城市，其中WOW店型帮助进入超100个新城市，城市覆盖已从长期停滞的900个增至超1,000个，2024年已到拐点。产品方面，新的手拍薄脆披萨表现出色，已占披萨销量三分之一。汉堡产品也已成为中个位数销售占比。这些将是2026年持续的增长动力 [53][54][55] 问题4: 关于2026年双子店扩张计划、股权加盟混合模式含义，以及K咖啡和K Pro对同店销售额的贡献 [58][59] - **回答 (双子店)**: 双子店是肯德基小镇店与必胜客WOW店的组合，共享后台资源，资本支出约78万元人民币一对，投资回收期约2年。菜单更简化。目前仅42对，处于测试早期，但预计长期将提升加盟业务的营业利润率。2026年将加快开设 [60][61] - **回答 (股权加盟混合模式)**: 这不是一个具体的店型，而是指公司加速加盟扩张的战略，意味着业务将从纯直营转向直营与加盟混合的模式 [63][64] - **回答 (K咖啡和K Pro贡献)**: K咖啡为母店带来中个位数销售提升，K Pro带来双位数销售提升。但由于两者在肯德基超13,000家门店中占比仍小（K Pro约200多家，K咖啡整体占肯德基菜单约4%），目前对肯德基整体同店销售额增长的贡献有限。随着规模扩大，未来贡献将提升 [66][67] 问题5: 关于K Pro的经济模型、客户画像以及与肯德基主品牌的区别；以及必胜客推出汉堡的 rationale 和与肯德基汉堡的差异化 [70] - **回答 (K Pro)**: 计划2026年将K Pro门店数从200多家翻倍至至少400家。提供高性价比轻食，食品安全有保障。菜单独特（能量碗、冰沙）。大部分顾客（可能高达80%-90%）为肯德基会员，是会员体系的良好例证。适合办公场景 [71][72][73] - **回答 (必胜客汉堡)**: 汉堡上市已超一年。与肯德基汉堡的差异在于：汉堡面包使用与披萨面团相同的新鲜面团在店内制作，口味有创意（如搭配菠萝或博洛尼亚肉酱）。它很好地满足了单人餐需求，该业务在2025年增长约50%。目前基数尚低，处于早期发展阶段 [74][75] 问题6: 关于长期如何看待外卖、堂食和自提的消费场景，公司策略是否仅聚焦外卖 [78][79] - **回答**: 过去十年外卖持续增长，预计2026年仍将增长。但同时，堂食和自提业务也将继续存在。以必胜客为例，2025年自提比例相比2019年几乎翻倍。堂食在肯德基和必胜客的占比分别约为30%和45%，仍是重要组成部分。公司不预判偏好，而是拥抱顾客在所有三个渠道的选择，并努力服务好他们，同时平衡成本结构。在低线城市，大家庭聚餐的堂食场景可能更热。公司也通过发展如“车旁取餐”等新增长点来平衡销售增长 [80][81][82][83] 问题7: 关于2026年外卖平台补贴趋势的评估及公司将采取何种措施吸引顾客回归自有渠道 [86] - **回答**: 公司已针对补贴动态制定了不同情景计划。无论情景如何演变，都相信由于其自律的方法（在驱动销售的同时保护利润率和价格完整性），对业务影响有限。从长期看，外卖平台补贴战对商家，尤其是大型商家有利，因为商家可以选择与多方合作，并有机会在此期间获取一些长期利益。公司有信心实现2026年全年利润率略有改善的指引，但重申第一季度因高基数面临挑战，目标是与去年同期大致持平 [87][88][89]

港股市场表现 - 港股三大指数走强，恒生指数涨2.12%，国企指数涨2.1%，恒生科技指数涨2.74% [2] - 大市成交金额2,346.53亿元，主板总卖空金额342.45亿元，占可卖空股票总成交额比率为17.06% [2] - 南向资金净流入54.79亿港元，净买入最多的是小鹏汽车、南方恒生科技、华虹半导体；净卖出最多的是泡泡玛特、阿里巴巴、美团 [2] - 机器人概念股表现较好，德昌电机股份涨6.68%，三花智控涨7.35%，地平线机器人-W涨3.48% [3] - 氢能源概念股强劲上涨，潍柴动力涨20.52%，上海电气涨6.56%，东方电气涨4.11%，京城机电股份涨2.13% [4] 美股市场压力 - 美股集体下挫，标普500指数下跌1.12%，纳斯达克综合指数下跌1.90% [4] - 美国企业十月宣布裁员15.3万人，较上月暴增近三倍 [5] - 美国最高法院审理关税政策案件，潜在需退还的关税金额料超过1,400亿美元，平均有效关税税率或减半 [4] - 特朗普政府胜诉的可能性从40%下降至约15%至30%之间 [4] 百胜中国三季度业绩 - 总收入同比增长4%至32.1亿美元，系统销售额增长4%，总门店数量达1.75万家，同比增长10.4% [7] - 经营利润同比增长7.8%至4亿美元，经营利润率12.5%，同比提升0.4个百分点 [7] - 归母净利润同比下降5%至2.8亿美元，主要因投资亏损1,000万美元 [7] - 外卖收入同比增长32%，收入占比达到51% [7] 肯德基业务表现 - 肯德基总收入同比增长4.1%至24亿美元，系统销售额增长5%，经营利润同比增长6%至3.8亿美元 [8] - 同店收入同比增长2%，同店交易量增长3%，客单价下降1% [8] - 餐厅利润率18.5%，同比提升0.2个百分点 [8] - 三季度净新增门店402家，创历史新高，其中加盟店占比41% [8] - KCOFFEE点位超过1,800家，提前完成全年计划 [8] 必胜客业务表现 - 必胜客系统销售额同比增长4%，同店收入增长1%，同店交易量增长17% [9] - 客单价同比下降13%，因公司提供更具性价比产品 [9] - 三季度净新增门店151家，加盟店占比28% [9] - 外卖销售同比增长27%，占公司餐厅收入48% [9] - 经营利润同比增长7%至5,700万美元，利润率8.9%，提升0.3个百分点 [9] 公司展望与评级 - 百胜中国维持全年1,600-1,800家门店的开店指引，前三季度净开店1,653家 [9] - 维持全年资本开支预期6-7亿美元 [9] - 维持25/26/27年归母净利润为9.4/10.2/10.5亿美元，对应每股收益为20.3/21.8/22.5港元 [10] - 维持"买入"评级，目标价477.4港元 [10]

公司投资动态 - Ellsworth Advisors LLC在2025年第一季度新购入99,599股公司股票 持股比例达1.4% 对应投资额约518.5万美元 [1] 经营策略成效 - 公司采取以价值为导向的策略 实现客流量连续环比改善 [2] - 2025年第二季度同店销售额同比增长1% 实现连续第十个季度同店交易量增长 [3] 业务构成与发展方向 - 公司主营餐厅拥有、运营及特许经营业务 核心品牌为肯德基和必胜客 [4] - 新兴业态KCOFFEE和Pizza Hut WOW被预期在未来创造可观收益 [3]

摩根士丹利将百胜中国列入首选股名单 - 摩根士丹利将百胜中国(YUMC N)列入首选股名单(TOP PICK) [1] 2025年业绩目标 - 公司重申2025年系统销售额同比增长4%-6%的目标 [2] - 2025年净新增门店目标维持在1600-1800家，下半年门店扩张速度将加快 [3] - 同店销售额增长(SSSG)存在季度波动，公司优先推动客流量增长(TC)，客单价(TA)面临压力 [3] 最新运营动态 - 4月及劳动节假期期间整体销售势头符合预期 [4] - 外送业务受平台激进促销影响有限，公司通过自有超级应用留存核心客户 [4] - 肯德基2025年第一季度客单价下降4%，主要由于外送订单占比增加(订单金额低于40元人民币)及KCOFFEE和早餐订单增多 [4] - 必胜客专注低价策略吸引需求，长期餐厅利润率有望改善，截至2025年第一季度PH WOW门店约200家 [4] 估值分析 - 基于百胜中国自2016年上市以来相对于中国消费行业平均EV/EBITDA溢价30%的水平，对2025年EBITDA估计值应用10倍目标倍数 [5] - 当前消费行业2025年预期EV/EBITDA为8 5倍 [5] 财务数据 - 目标股价US$57 00，当前股价US$43 73(截至2025年5月6日) [6] - 市值US$16 540百万 [6] - 2025年预期EPS US$2 47，2026年预期EPS US$2 84 [6] - 2025年预期P/E 17 9倍，EV/EBITDA 9 0倍 [6] - 2025年预期ROE 15 9%，RNOA 14 1% [6] - 2025年预期股息率2 3% [6]