公司人事变动 - 刘俏先生自2025年12月30日起不再担任招商银行股份有限公司独立非执行董事及董事会专门委员会相关职务 [1] - 根据监管规定，刘俏先生的董事任职资格无需重新申请核准，因此其自公告日期起担任中国光大银行股份有限公司独立非执行董事及董事会专门委员会相关职务 [1] - 洪永淼先生因任期届满，自刘俏先生任职之日起不再担任中国光大银行股份有限公司独立非执行董事及董事会专门委员会相关职务 [1]

核心人事变动 - 刘俏先生自2025年12月30日起不再担任招商银行股份有限公司独立非执行董事及董事会专门委员会相关职务 [1] - 根据监管规定，刘俏先生的董事任职资格无需重新申请核准，因此自公告日期起担任中国光大银行股份有限公司独立非执行董事及董事会专门委员会相关职务 [1] - 洪永淼先生因任期届满，自刘俏先生任职之日起不再担任中国光大银行股份有限公司独立非执行董事及董事会专门委员会相关职务 [1]

公司人事变动 - 刘俏自2025年12月30日起不再担任招商银行股份有限公司独立非执行董事及董事会专门委员会相关职务 [1] - 刘俏自公告日期起担任中国光大银行独立非执行董事及董事会专门委员会相关职务 其董事任职资格无需重新申请核准 [1] - 洪永淼因任期届满 自刘俏任职之日起不再担任中国光大银行独立非执行董事及董事会专门委员会相关职务 [1]

中國光大銀行股份有限公司（「本公司」）董事會（「董事會」）成員載列如下： 董事長，非執行董事 China Everbright Bank Company Limited 6818 董事名單與其角色和職能 郝成 齊曄 楊兵兵 非執行董事 姚威 張銘文 李巍 獨立非執行董事 吳利軍 副董事長，非執行董事 崔勇 執行董事 - 1 - 邵瑞慶 李引泉 劉世平 黃志凌 黃振中 劉俏 中國‧北京 二零二六年一月六日 - 2 - M 下表提供各董事會成員在董事會委員會中所擔任職務之信息。 | 董事╱ | | 風險管理 | | | | 關聯交易 | 社會責任、 普惠金融 發展和 消費者權益 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 董事會委員會 | 戰略委員會 | 委員會 | 審計委員會 | 提名委員會 | 薪酬委員會 | 控制委員會 | 保護委員會 | | 吳利軍 | C | | | M | | | | | 崔勇 | M | | | | | | | | 郝成 | M | C | | | | | C | | 齊曄 | | | | | | | M | | 楊兵兵 ...

香港交易及結算所有限公司及香港聯合交易所有限公司對本公告的內容概不負責，對其 準確性或完整性亦不發表任何聲明，並明確表示，概不對因本公告全部或任何部份內容 而產生或因倚賴該等內容而引致之任何損失承擔任何責任。 China Everbright Bank Company Limited 6818 關於董事任職及董事離任的公告 中國光大銀行股份有限公司（「本公司」）根據《香港聯合交易所有限公司證券上市規則》第 13.10B條作出本公告。 茲提述本公司於2025年9月26日及2025年11月14日發佈的關於本公司董事會（「董事會」）及 股東大會審議通過選舉劉俏先生為第十屆董事會獨立非執行董事的公告，以及本公司於 2025年11月14日發佈的關於董事會審議通過委任劉俏先生為第十屆董事會戰略委員會委 員、提名委員會委員、薪酬委員會主任委員及關聯交易控制委員會委員的公告。 因任職期滿，劉俏先生自2025年12月30日起不再擔任招商銀行股份有限公司獨立非執行 董事及董事會專門委員會相關職務。根據國家金融監督管理總局《銀行業金融機構董事 （理事）和高級管理人員任職資格管理辦法》第十六條規定，劉俏先生的董事任職資格無需 重新申 ...

股份發行人及根據《上市規則》第十九B章上市的香港預託證券發行人的證券變動月報表 截至月份: 2025年12月31日 狀態: 新提交 致：香港交易及結算所有限公司 公司名稱: 中國光大銀行股份有限公司（於中華人民共和國註冊成立的股份有限公司） 呈交日期: 2026年1月6日 I. 法定/註冊股本變動 | 1. 股份分類 | 普通股 | 股份類別 | H | | 於香港聯交所上市 (註1) | | 是 | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 證券代號 (如上市) | 06818 | 說明 | | | | | | | | | | 法定/註冊股份數目 | | | 面值 | | 法定/註冊股本 | | | 上月底結存 | | | 12,678,735,500 | RMB | | 1 RMB | | 12,678,735,500 | | 增加 / 減少 (-) | | | 0 | | | RMB | | 0 | | 本月底結存 | | | 12,678,735,500 | RMB | | 1 RMB | | 12,678,735,500 ...

股票代码：601818 股票简称：光大银行 公告编号：临 2026-001 刘俏先生简要情况详见本行于 2025 年 10 月 31 日刊登在上海证 券交易所网站（www.sse.com.cn）及本行网站（www.cebbank.com） 的《中国光大银行股份有限公司 2025 年第三次临时股东大会会议文 件》。 根据法律法规及《中国光大银行股份有限公司章程》的相关规定， 洪永淼先生因任期届满，自刘俏先生任职之日起不再担任本行独立董 事及董事会专门委员会相关职务。经洪永淼先生确认，其与本行董事 会无不同意见，亦无任何与其离任有关的事项需要通知本行股东。 本行董事会谨此对洪永淼先生在其任职期间对本行做出的贡献 表示衷心感谢，对刘俏先生的加入表示欢迎。 1 中国光大银行股份有限公司 关于董事任职及董事离任的公告 本行董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述 或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。 2025 年 11 月 14 日，中国光大银行股份有限公司（简称本行） 2025 年第三次临时股东大会审议通过了《关于选举中国光大银行股 份有限公司第十届董事会独立董事的议案》 ...

行政处罚事件概述 - 国家金融监督管理总局大同监管分局于2025年12月30日对中国光大银行股份有限公司大同分行及相关责任人作出行政处罚 [1][3] - 处罚决定书文号为同金管罚决字〔2025〕45号 [1][3] 受罚主体及处罚内容 - 中国光大银行大同分行因贷后管理不到位、福费廷业务管理不审慎被罚款40万元 [1][3] - 时任该分行零售部产品经理康玉灵对贷后管理不到位负有责任被给予警告 [1][3] - 时任该分行营业部总经理刘文平对福费廷业务管理不审慎负有责任被给予警告 [1][3] 违规事实与法律依据 - 主要违法违规事实包括贷后管理不到位和福费廷业务管理不审慎 [1][3] - 处罚依据为《中华人民共和国银行业监督管理法》第二十一条、第四十六条及相关审慎经营规则（对机构）[1][3] - 对个人的处罚依据为《中华人民共和国银行业监督管理法》第二十一条、第四十八条及相关审慎经营规则 [1][3]

银行推行企业微信考核的现状与动因 - 多家银行将企业微信添加数量作为一线员工的关键绩效指标，并伴随严格的奖惩措施 [1] - 考核要求具体且多样，例如华夏银行华南某分支机构要求每月添加50人，未完成扣300元；浦发银行华东某机构要求添加300人以上，否则每季度扣1000元；四川某农信机构要求支行正副行长及客户经理每人添加100个，柜员50个 [1][2] - 为完成任务，银行员工在社交平台发起“互助”添加，甚至出现电商平台付费添加服务，价格约为10~15元添加100人 [1][2][3] - 银行在考核中设定添加范围限制以提升质量，如要求“外省IP不超过20%”、“需有本行账户”、“需为名下客户”及“首次添加”等 [3] - 客户添加后需完成实名认证才能计入考核，认证方式包括填写个人信息或登录银行App绑定，旨在将客户信息与银行CRM系统打通，避免“刷人头”并精准统计客群覆盖率 [4] 银行力推企业微信的战略意图 - 银行推广企业微信旨在避免客户资源随员工离职而流失，实现客户关系的平滑转移与服务连贯性 [5] - 企业微信被视为统一管理整体客群、分析客户行为偏好、并提升跨部门业务协同效率的有效工具 [5] - 行业背景是金融获客成本在过去5年增长约3~5倍，获取新客成本比维护老客高5倍，而存量客户利润贡献是新客的16倍，因此企微被视作经营存量客户的有力工具 [6] - 从国有大行到村镇银行均在发力，通过官方渠道推送客户经理二维码并推出添加礼遇活动以吸引客户，例如邮储银行福建分行提供最高1000元京东e卡抽奖，建行广东省分行提供至高66元微信立减金抽奖 [6] - 总分行层面建立刚性督导机制，例如工行东营分行将企微认证好友数等指标纳入“日跟踪、周通报、月考核” [7] 当前企微考核与运营中存在的痛点 - 考核制度设计被指存在漏洞，当前压力主要集中于前台营销人员，而未能有效覆盖负责日常管理的中台人员（如网金部、个金部） [9] - 科学的考核方式应覆盖“前台+中台”，前台考核添加客户、发布朋友圈等过程，中台考核添加通过率、互动效果等结果 [9] - 一线员工执行流于形式，仅为完成任务而添加，担心骚扰客户，后续互动仅限于节日问候或活动通知，未能有效促进业务 [10] - 客户经理在专业内容输出上存在欠缺，朋友圈内容多集中于过时财经早报、银行广告与权益活动，缺乏时效性与价值，难以吸引客户并打造专业个人品牌 [10] - 银行在推动企微时存在误区，过于强调添加认证率、群发数量等表面指标，忽视了与客户的有效触达和真实互动 [11] 企微有效运营的关键与成功案例 - 企微运营的核心被归纳为三点：科学的考核、正确的方法、专业的内容 [11] - 专业内容应具备合规性、时效性和价值性，例如发布特定市场行情走势图或产品分析，以筛选目标客户并引导咨询，进而带来业绩产出 [11] - 绩效考核应以利润为导向，衡量通过企微交互带来的利息与非息收入增长 [11] - 部分银行通过深耕企微生态已取得成效：工行东营分行截至2025年7月末企微添加好友数达23.49万户，认证客户超15万户，带动手机银行引流动户数连续两月突破7000户，重点客群动户率环比正增长 [15] - 交通银行截至2025年11月上旬通过企微为近千万客户提供一对一服务，日均获客7500人；上海农商银行企微经营半年多建联客户近百万，认证率超2/3，其直营客户资产增幅是平均水平的5倍 [15] 银行零售业务承压与企微的破局角色 - 2025年上半年，银行零售业务增长疲软，多家银行零售营收与利润同比下滑，例如浙商银行、平安银行、光大银行零售营收出现两位数降幅；交通银行、邮储银行、平安银行、农业银行、建设银行等零售利润同比明显下降 [13] - 零售业务承压原因包括存量房贷利率调整、市场利率下行导致利息收入放缓，以及基金减费让利、保险“报行合一”等政策导致手续费收入增长乏力 [14] - 在此背景下，银行积极寻求零售破局之道，企业微信被视为深化客户运营、打通“客户洞察-精准运营-协同服务”全链条的重要抓手 [14]

论坛与主题 - 中国财富管理50人论坛2025年会近日在京召开 本届年会的主题是“迈向‘十五五’建设金融强国” [1][3] - 在“‘AI+金融’高价值应用场景”圆桌论坛上 光大银行智能运营中心副总经理黄广明介绍了光大银行在人工智能领域的探索路径 [1][3] 光大银行的AI探索路径 - 光大银行较早以模型为核心设置组织架构 长期深耕决策式小模型 在信贷等业务中取得实际成效 [1][3] - 随着大模型兴起 公司正加速从小模型向大模型转型 目前应用规模呈现快速增长态势 [1][3] 人工智能在银行业的应用现状与影响 - 现阶段人工智能仍以“岗位助手”为主要形态 通过构建覆盖全流程的助手矩阵 提升员工能力和运营效率 [1][3] - 人工智能对银行的影响主要体现在三方面：客户需求显著升级、银行能力同步增强 以及由此推动业务模式和组织模式向“流程银行”演进 [1][3] - 当前仍处于“人+模型”的协同阶段 AI的影响不同于以往技术升级 其在决策层面的潜力更具革命性 [1][3] 银行应用AI的挑战与推进原则 - 必须高度重视模型风险、算力成本和合规问题 [1][3] - 银行应在风险可控前提下积极行动、稳慎推进 [1][3]