公司回购动态 - 腾讯控股(00700)单日回购98.90万股，金额达5.00亿元，年累计回购3045.30万股占总股本0.331% [1][2] - 友邦保险(01299)单日回购250.00万股金额1.77亿元，年累计回购8723.56万股占比0.816% [1][2] - 潍柴动力(02338)单日回购355.50万股金额5470.20万元，年累计回购653.42万股占比0.075% [1][2] - 中国旭阳集团(01907)单日回购169.50万股金额423.72万元，年累计回购2879.40万股占比0.666% [1][2] - 蒙牛乳业(02319)单日回购25.00万股金额403.08万元，年累计回购285.00万股占比0.073% [1][2] 高比例回购企业 - 力鸿检验(01586)年累计回购1550.80万股，占总股本比例高达28.621% [2] - 世界华文媒体(00685)年累计回购2683.67万股，占比1.622% [2] - 方正控股(00418)年累计回购1500.20万股，占比1.250% [2] - 周黑鸭(01458)年累计回购2954.20万股，占比1.368% [2] - 安德利果汁(02218)年累计回购501.20万股，占比1.469% [2] 小额回购案例 - 彩客新能源(01986)单日回购1.00万股金额8715元，年累计回购44.60万股占比0.046% [2] - 玄武云(02392)单日回购5000股金额5506.70元，年累计回购345.15万股占比0.616% [2] - 清科创业(01945)单日回购2400股金额3008元，年累计回购48.92万股占比0.163% [2] - 天福(06868)单日回购4000股金额1.32万元，年累计回购28.90万股占比0.027% [2] - 旭日企业(00393)单日回购1.20万股金额1.55万元，年累计回购37.60万股占比0.025% [2]

营销活动分析 - 公司于5月18日至28日在广州塔西广场举办"吉福特家族"主题沉浸式活动，通过毛绒玩偶互动、主题装置等打造"心灵驿站"，瞄准年轻人情感需求[1] - 活动设置"抱紧员"互动演出、治愈剧情剧场、限定合影等环节，引发社交媒体现象级传播，名创抱抱天团抱击广州打工人等话题登上热榜[2] - 用户反馈显示IP形象成为加班族精神伙伴、毕业生人生新篇章见证者及独居青年情感慰藉载体，验证情绪价值对消费的驱动力[2] IP运营战略 - 公司实施"联名+原创"双引擎IP战略，已合作超150个国际知名IP，同时孵化"吉福特家族"、墩DUN鸡等原创IP[3] - 原创IP墩DUN鸡通过变装系列和综艺植入积累50万粉丝、话题流量破5亿[3] - "吉福特家族"2025年Q1销售额达6300万元，其中吉福特熊单品贡献4800万元，领跑毛绒品类[3] IP开发体系 - 公司依托中韩日美四大设计中心构建IP孵化闭环，将情感需求转化为实体产品，例如"吉福特家族"采用亲肤材质强化情感连接[4] - 线下门店通过主题陈设成为IP故事传播渠道，强化治愈世界观的精神载体属性[4] - 当前IP运营进入"情感价值深挖"阶段，以情绪经济突破消费壁垒，目标从广州本地化活动扩展至全球叙事[4]

战略目标 - 公司提出"兴趣消费"理念，强调商品情感价值和文化属性，渠道定位从性价比零售商升级为IP零售集合店 [1] - 战略目标包括把握中国IP零售增长机遇、提升商品差异化溢价、通过IP化锁定核心用户群体并创造复购闭环 [1] 竞争优势 - 公司具备高效供应链周转效率，存货周转天数仅50天，显著低于行业水平 [1] - 拥有124位内部设计师和37位国际知名独立设计师团队，支撑产品二创能力 [1] - 全球渠道网络资源为商品周转和曝光提供空间，国内高效运营模式可复制至海外市场 [1] 增长路径 - 聚焦毛绒玩具、盲盒等高情感价值"超级品类"，通过运营经验优化配货模型和系列迭代 [1] - 构建七层店态矩阵，最高级MINISO LAND店态以场景式空间汇聚顶尖IP商品资源 [1] - 深化与二次元、潮玩IP合作，通过线下首发、独家上新等模式建立品牌排他性 [1] 财务预测 - 预计2025-2027年经调整净利润将达29 0亿元、32 7亿元、41 5亿元 [2] 投资逻辑 - IP战略通过兴趣消费驱动品牌升级，形成四大战略品类心智和多层店态矩阵 [2] - 与顶级IP授权合作建立排他性模式，成为长期护城河新价值锚点 [2]

报告公司投资评级 - 买入丨维持 [15] 报告的核心观点 - 名创优品IP战略将用“兴趣消费”驱动品牌升级和业务增长，重新定义商业模式，成为长期护城河的新价值锚点，国内锤炼的能力有望在海外发挥更大效能，看好其在IP零售市场的发展空间 [13][100] 各部分总结 战略目标 - 2020年公司董事长提出“兴趣消费”理念，渠道定位从性价比零售商迈向IP零售集合店，目的是把握中国IP零售增长机遇，利用情绪价值商品的差异化和溢价，锁定核心群体创造复购闭环 [10] 竞争优势 - 具备高效供应链周转效率，存货周转天数50天远低于同行；截至2021年有124/37位内部设计师/国际知名独立设计师；拥有丰富全球渠道网络资源，国内市场的极致效率将在海外市场发挥更大作用 [11] 增长路径 - 产品上横向把握品类趋势聚焦“超级品类”，纵向调整配货模型和系列迭代；渠道上构建七层店态矩阵，最高级店态MINISO LAND强化超级定位；合作上探索更多二次元和潮玩IP，建立排他性合作模式 [12] 行业增长 - IP周边基于已有IP二创，核心价值源于原生IP粉丝基础；潮玩以原创IP为核心，强调艺术表达与潮流属性。2024年授权商品零售额979亿元，同比增长7.9%；2023年潮玩行业规模600亿元，预计2026年达1101亿元，三年复合增速22.4% [24][25] 细分品类 - 2024年天猫平台毛绒布艺销售额同比增速21%，盲盒销售额同比增速34%，搪胶毛绒玩具增长强劲，泡泡玛特2024年毛绒玩具产品结构大幅提升，主要为搪胶毛绒系列 [27] 价值环节 - 被授权商在IP产业利润分配约5% - 20%，上游IP端分成占终端流水5 - 10%，中游生产厂商占10% - 35%，下游渠道环节不同模式价值分配有差异 [45] 商业价值 - 零售商布局IP赛道可将商品和场景IP化，锁定目标群体实现复购闭环和品牌升级，名创优品IP战略以用户定位和需求为导向，提供匹配的IP产品和场景价值实现复购 [53] 能力进阶 - 产品上要把握IP、产品设计、品牌用户画像的平衡，联合知名IP+自研设计、潮玩产品外采推出搪胶毛绒玩具新品；渠道上构建七层店态矩阵，MINISO LAND是IP乐园式新型零售门店；合作上探索“独家联名”“线下首发”等模式，与潮玩头部品牌深度合作 [81][94][99] 投资建议 - 预计2025 - 2027年公司经调整净利润将达到29.0、32.7、41.5亿元 [100]

事件概述 - 名创优品木薯猫砂因运营设置失误导致售价远低于成本价，1包1.25kg的木薯猫砂正常售价为15.9元，但部分消费者以3元左右的价格抢购[2][3] - 公司通过宠物用品专用官方账号发布致歉声明，确认价格错误系内部操作失误导致，短时间内涌入大量订单[3] - 尽管预计损失近百万，公司决定履行所有成功订单的发货责任[3] 公司背景与战略 - 名创优品创立于2013年，2020年登陆纽交所，2022年在港交所上市[6] - 2024年公司拓展战略布局，切入宠物赛道，在淘天、抖音等平台上线宠物用品官方旗舰店，推出宠物食品和用品产品线[6] - 2025年第一季度公司营收同比增长18.9%至44.27亿元，经调整净利润同比下滑4.81%至5.87亿元[6] 行业现象 - 类似电商平台价格设置失误事件在行业内并非孤例，例如2023年9月洁柔因抖音平台价格设置错误导致损失预计达千万元[6] - 此类事件通常引发投资者对股东利益受损的批评，但企业多选择履行发货责任以维护品牌形象[6]

公司战略与门店布局 - 名创优品推出全新高端门店业态Miniso Space，选址南京德基广场，定位为现有门店矩阵中选品最高端的类型[1] - Miniso Space将聚焦一线及新一线城市，引入专供款、独家款及精品款产品，IP产品占比提升至80%，显著高于普通门店的20%-70%[1][6] - 公司计划在全球每年净增900-1100家门店，目标实现复合收入增长不低于20%，IP销售占比超50%[11] - 创始人叶国富提出IP运营方法论，强调签约独家IP、孵化自有IP及渠道掌控的重要性[5][6] 产品与IP策略 - Miniso Space重点销售自有IP产品如WAKUKU搪胶公仔（售价89元/个），同时引入迪士尼、三丽鸥、哈利波特等知名IP联名款[7] - 公司旗下潮玩品牌TOP TOY加速扩张，IP开发成为未来重点，现有自有IP占比仍较低[6][11] - 泡泡玛特LABUBU系列2024年销售额达30.41亿元（同比+726.6%），刺激公司加码潮玩业务[6] 财务与运营数据 - 2024年一季度营收44.27亿元（同比+18.89%），净利润4.163亿元（同比-28.56%），利润下滑因直营店占比提升及新业务投入[19] - Miniso Space单店需实现月营业额250-300万元（日均10万元）方可盈利，北京Miniso Land月均GMV达367万元，重庆门店达630万元[11][12] - 上海南京东路Miniso Land月销售额从1000万元（2023年10月）增至1200万元（2024年4-5月）[12] 行业趋势与竞争环境 - 奢侈品商场业绩分化：南京德基2024年销售额245亿元创新高，北京SKP或同比下降17%至220亿元[16] - 奢侈品集团LVMH 2024年总收入同比-2%，开云集团营收同比-12%，推动商场引入多元品牌吸引年轻客群[16] - 潮玩品牌入驻重奢商场成为新趋势，需通过差异化营销与高更新频率维持消费者粘性[14][15] 渠道与品牌升级 - Miniso Space门店设计由打造德基2000万元豪华卫生间的唯想国际操盘，强化"出片"与策展属性[7] - 公司计划在年销售额超100亿元的奢侈品商场开设5家Miniso Space，与香奈儿、爱马仕等品牌毗邻[17] - 通过大店策略优化门店结构，Miniso Land与Miniso Friends店型月GMV分别达1200万元和180-200万元[12]

战略布局 - 公司全球首家MINISO SPACE在南京德基广场开业，标志着全球化进程进入兴趣消费与品质商业共建生态的新阶段 [2] - MINISO SPACE是公司最新战略级门店业态，锚定年营收超百亿购物中心，未来将在国内打造5-10家 [3] - 公司发布超级门店矩阵2.0，构建六级店态体系包括MINISO LAND、MINISO SPACE、MINISO FRIENDS等，持续扩大全球零售版图 [4] IP运营 - 公司创始人提出IP运营四步方法论：签约/孵化IP、开发产品、门店销售跑数据、数据好的IP进行种草推广 [2] - 南京德基MINISO SPACE打造超10个IP特色专区，IP产品占比高达99%，集结迪士尼、哈利·波特等29大超级IP [3] - 开业当日首发玩具总动员、菲力猫、WAKUKU三大核心IP产品，形成行业罕见全明星IP矩阵 [3] 门店设计 - MINISO SPACE由"唯想国际"设计团队操刀，采用"IP场景化+产品限定化+空间沉浸化"三位一体模式 [3] - 采用"展览-体验-零售"叙事型动线，融合高端美学与年轻基因，通过艺术装置和互动体验深化情感共鸣 [4] - 空间设计精准契合年轻人对沉浸体验的需求，诠释"开心哲学"的情感满足与价值认同理念 [4] 门店规划 - MINISO LAND定位最高级店态，聚焦中国核心商圈 [5] - MINISO FRIENDS定位MINI乐园店，未来将在国内开设30-50家 [5] - 城市旗舰店致力于吸引高客流，常规店覆盖日常需求，快闪店将联动顶级IP亮相全球核心商圈 [5]

公司战略与品牌升级 - 公司全球首家MINISO SPACE在南京德基广场开业，标志着其全球化进程进入兴趣消费与品质商业共建生态的新阶段 [1] - 公司成为首个在全球顶奢商圈打造IP空间的中国品牌，此前已进驻美国纽约时代广场和法国巴黎香榭丽舍 [1] - 公司推出"超级门店矩阵2.0"，构建六级店态体系，聚焦消费者价值与零售本质 [2] - MINISO SPACE定位年营收超百亿购物中心，以IP空间化与沉浸式体验重塑零售边界 [2] - 公司创始人提出IP运营四步方法论：签约/孵化IP、开发产品、门店销售跑数据、数据好的IP进行种草推广 [2] 产品与设计创新 - MINISO SPACE由设计南京德基广场"网红洗手间"的唯想国际团队操刀，延续"空间叙事"设计理念 [2] - 采用"IP场景化+产品限定化+空间沉浸化"三位一体模式，融入迪士尼、哈利·波特等全球超级IP [2] - 首发WAKUKU限量吊卡及手办、驯龙高手系列、菲力猫系列等独家产品，形成全明星IP矩阵 [2] - 空间IP化配合独家限量商品，为消费者提供差异化体验 [3] 商业合作与市场影响 - 南京德基广场2024年销售额达245亿元，稳居全球单体商场销售冠军，首次迎来中国品牌以IP场景化业态入驻 [1] - 实现"在名创逛德基，在德基逛名创"的双向导流模式，激活高端商业年轻势能并推动品牌形象升级 [3] - 丰富的IP内容与高端商业空间结合催生新的零售吸引力，为兴趣消费开辟更具想象的场景 [3] - 在"全球店王"德基打造MINISO SPACE是公司全球化高势能的一次爆发和释放 [3]

公司战略与品牌定位 - 公司致力于打造"超级品牌"，具体拆分为五个维度：超级符号、超级品类、超级IP、超级门店和超级用户 [5] - 通过IP联名策略、极致单品开发及全球门店网络布局突破快消零售品牌的地域壁垒 [5] - 目前线下门店数量已超过7000家，覆盖不同国家和地区 [5] - 将流量分为心智流量、内容流量和线下流量三种类型，其中心智流量最为重要，通过沉淀消费者心智资产推动主动购买 [5] 产品与营销策略 - 公司提供实用价值+情绪价值的产品组合，与泡泡玛特存在客群重叠但价值比重不同 [1] - 与中美欧日韩等地的顶级IP合作，同时积极发展自有IP [1] - 内容型流量依托社交媒体平台刺激需求，线下自然流量通过性价比和场景化氛围实现转化 [6] - 强调持续推出爆品的能力是企业核心能力，而非阶段性单一爆品 [6] 海外业务发展 - 2025年一季度海外营收达15.9亿元，同比增长30%，超过集团指引上限 [7] - 海外开店采用直营与代理结合模式，重点市场优先直营，代理门店采用类直营管理方式 [7] - 选择代理商时注重零售专业背景，要求配备商品、营销、渠道等团队，并与总部协同工作 [7] - 全球化供应链布局强调可控性，需根据本地化情况构建全链路体系，避免单一产能集中 [8]

报告公司投资评级 - 买入（维持）[7] 报告的核心观点 - 名创优品25年一季度收入44.27亿元（同比+18.9%）略超彭博一致预期，经调整净利润5.87亿元（同比-4.8%）低于彭博一致预期，主要因海外直营店扩张跑模型及财务费用增加[1] - 预计2025 - 2027年公司收入分别为205.65、244.25、289.15亿元，同比+21.0%/+18.8%/+18.4%；归母净利润分别为27.37、33.32、41.52亿元，同比+4.6%/+21.8%/+24.6%；经调整净利润分别为28.40、34.35、42.55亿元，同比+4.4%/+21.0%/+23.9% [5] 各业务板块总结 MINISO内地 - 25年一季度国内收入24.94亿元（同比+9.1%），增速加快因国内同店改善，截止5月20日同店指标进一步改善[2] - 截止25Q1国内门店数4275个，环比降111个，公司优化渠道结构配合IP战略进行门店升级[2] MINISO海外 - 25年一季度海外收入15.92亿元（同比+30.3%），增速放缓因海外同店在高基数下承压，目前公司优化选址预计扩店提速[3] - 截止25Q1海外直营门店数608家（去年同期327家），直营店收入同比增长85.5%，相关开支增加71.4%，利润待释放[3] TOP TOY - 25年一季度国内收入3.40亿元（同比+58.9%），增速进一步加快；截止25Q1门店数280个，环比增加4个，正增加自研产品占比提升竞争力[4] 财务摘要总结 利润表 - 2024 - 2027E营业收入分别为169.94亿、205.65亿、244.25亿、289.15亿元，同比+48.12%、+21.01%、+18.77%、+18.38% [12][13] - 2024 - 2027E归母净利润分别为26.18亿、27.37亿、33.32亿、41.52亿元，同比+47.97%、+4.55%、+21.75%、+24.60% [12][13] 资产负债表 - 2024 - 2027E流动资产分别为116.56亿、164.53亿、207.80亿、260.84亿元，非流动资产分别为64.65亿、136.53亿、138.90亿、142.55亿元[13] - 2024 - 2027E流动负债分别为57.27亿、73.61亿、85.24亿、99.68亿元，非流动负债分别为20.37亿、97.33亿、97.79亿、98.24亿元[13] 现金流量表 - 2024 - 2027E经营活动现金流分别为19.21亿、50.33亿、37.11亿、44.22亿元，投资活动现金流分别为 - 5.33亿、 - 59.69亿、 - 2.56亿、 - 1.02亿元[13] - 2024 - 2027E筹资活动现金流分别为0.45亿、60.15亿、 - 1.11亿、 - 1.12亿元，现金净增加额分别为14.33亿、50.78亿、33.44亿、42.09亿元[13] 主要财务比率 - 2024 - 2027E毛利率分别为44.94%、45.87%、46.66%、47.56%，销售净利率分别为15.40%、13.31%、13.64%、14.36% [13] - 2024 - 2027E资产负债率分别为42.85%、56.78%、52.79%、49.06%，流动比率分别为2.04、2.24、2.44、2.62 [13]