公司重大资产重组事项终止 - 杰美特于2025年6月21日披露筹划以现金方式购买思腾合力科技有限公司控制权的重大资产重组提示性公告 [1] - 由于交易各方未能就本次交易的核心条款达成一致，未能达成最终方案和正式协议，经各方一致同意，终止本次筹划的重大资产重组事项 [1] - 本次交易尚处于筹划阶段，公司此前未履行董事会、股东会审议程序，也未披露正式方案，因此终止事项无需提交董事会、股东会审议 [1]

市场扩张和并购 - 2025年6月21日拟现金收购思腾合力控制权[1][3] - 2025年7 - 11月多次披露重组进展公告[3][4] - 2025年因未就核心条款达成一致终止重组[1][5] - 终止交易各方无需担责，无重大不利影响[7] 其他新策略 - 自公告披露日起至少一月内不再筹划重组[8]

减持计划 - 黄新等7人披露减持计划，黄新预计减持1240000股，占0.978%[2] - 杨绍煦预计减持415500股，占0.328%[2] - 减持期为公告日起15个交易日后三个月内[4] 上期减持情况 - 上期减持计划实施完毕，合计减持1223936股，比例0.967%[6] - 黄新等部分股东实际减持，杨绍煦和刘述卫未减持[6] 股份回购 - 截至公告日，公司累计回购专用证券账户股份1251700股[5][7]

股东减持完成情况 - 公司股东黄新、刘辉、李云、卞尔丽、谌光平减持计划已实施完毕，合计减持公司股份约122万股 [1] - 本次减持股份数量占公司总股本比例为0.967% [1] - 股东杨绍煦和刘述卫在本期减持计划中未进行减持 [1] 公司业务与财务概况 - 公司2025年1至6月份营业收入结构中，ODM/OEM业务占比74.55%，自有品牌业务占比25.45% [1] - 截至发稿时，公司总市值为35亿元 [2]

公司信息披露安排 - 公司表示将在定期报告和季度报告中及时披露相应时点的股东数量 [2]

资金使用 - 公司可使用不超12亿闲置募集资金现金管理，不超4.5亿闲置自有资金理财，有效期12个月[2] 投资情况 - 购买中国银行3000万结构性存款，预期年化收益率2.15%[3] - 多笔招行、东莞银行、华夏银行大额存单及国盛证券收益凭证，有赎回和未到期[7] 风险与控制 - 投资面临多种风险，采取多项风险控制措施[5] 未到期余额 - 截至公告日，闲置募集资金现金管理未到期余额90300万元[8]

交易概述 - 杰美特（300868 SZ）正在筹划以现金方式收购思腾合力（天津）科技有限公司控制权[1] - 交易价格及具体收购比例尚待进一步论证和协商[1] - 交易完成后，思腾合力将成为杰美特的控股子公司[1]

市场扩张和并购 - 公司筹划现金购买思腾合力控制权[2][3] - 交易价格及收购比例待协商[2][3] 进展情况 - 2025年6 - 10月多次披露重组进展公告[4][5] - 截至披露日，尽职调查等工作基本完成[5] 风险提示 - 交易尚处筹划阶段，存未通过及终止风险[6]

资金使用 - 公司同意用不超12亿闲置募集资金现金管理及不超4.5亿闲置自有资金投资理财，有效期12个月[2] 到期赎回 - 中国银行两笔大额存单到期赎回，金额1900万和1000万，实际收益50.33万和31.09万[3] - 招商银行两笔2000万大额存单到期赎回，实际收益均为2.37万[7] - 东莞银行三笔大额存单到期赎回，金额1000万、1000万和1800万，实际收益20.44万、0.23万和0.28万[7] 未到期产品 - 国盛证券两笔固定收益型收益凭证未到期，金额10000万和15000万，预期年化收益率2.70%[7] 新签约产品 - 公司与东莞银行签约多笔1000万大额存单，部分年利率2.75%，部分3.30%[8] - 公司与华夏银行签约1000万结构性存款，年利率2.20%，赎回实际收益5.48万[8] - 公司与兴业银行签约3000万大额存单，年利率2.40%[8] - 公司与东莞银行2025年8月6日签约1500万大额存单，年利率2.75%[8] 其他要点 - 截至公告日，公司累计使用闲置募集资金现金管理未到期余额87300万元[8] - 公司使用闲置募集资金现金管理未超股东大会授权额度[8] - 投资面临收益波动等风险，公司采取风险控制措施[5] - 闲置募集资金现金管理不影响主业，可提高资金效率和业绩[6]

深圳上市公司并购重组活跃度 - 截至11月17日，年内共有54起深圳上市公司并购重组案例正在推进，大部分聚焦新兴产业强链补链和传统产业转型升级 [1] - 按首次披露日计，今年以来深圳共计发生300起并购事件，其中重大重组有11起 [3] - 2025年深圳正在进行中的并购重组案例，75%涉及技术硬件、电子设备或互联网软件等高新技术领域 [5] 并购交易目的与战略意义 - 并购重组成为企业提升技术能力与拓展市场渠道的高效途径，上市公司注重并购带来的协同效应 [2] - 战略合作类并购能使企业快速引入外部尖端技术，弥补自身研发短板，例如杰美特收购思腾合力以拓展AI算力业务 [1][2] - 垂直整合类并购能够打通产业链上下游，增强整体竞争力，帮助企业开辟第二增长曲线并重塑估值 [1][2] 并购交易方式与资本结构优化 - 交易方式灵活多样，包括协议收购、发行股份购买资产、吸收合并等，构成上市公司并购重组的“工具箱” [2][3] - 收购方偏好现金交易或股权整合以优化资本结构，例如沙河股份拟以现金购买晶华电子70%股权 [3] - 发行股份购买资产通过增发新股收购资产，可能伴随配套融资，将标的资产方与原上市公司股东深度绑定 [3] 政策支持与市场动力 - 政策红利持续释放，为并购重组市场注入强劲动力，《深圳市推动并购重组高质量发展行动方案（2025—2027年）》明确提出力争到2027年底完成并购项目超200单、交易总额超1000亿元 [4] - 深圳从资产端、资金端、人才培养、风险防控等方面进行规划，支持民营企业转型升级和专精特新企业参与并购 [4] - 深证并购基金联盟于2025年1月成立，并设立40亿元并购基金，致力于打造并购重组“深圳高地” [5]