一、监事会会议召开情况 居然智家新零售集团股份有限公司（以下简称"公司"）第十届监事会第二 十一次会议（以下简称"本次会议"）于 2025 年 11 月 11 日以通讯形式召开， 会议通知已于 2025 年 11 月 4 日以电子邮件的方式发出。本次会议应出席监事 3 名，实际出席监事 3 名。本次会议的召开符合《中华人民共和国公司法》及《居 然智家新零售集团股份有限公司章程》的规定。 二、监事会会议审议情况 （一）审议通过《关于修订〈公司章程〉及附件的议案》 根据《中华人民共和国公司法》、中国证监会《上市公司章程指引》、《关 于新<公司法>配套制度规则实施相关过渡期安排》等规定，结合公司实际，公司 拟调整公司内部监督机构设置，公司不再设置监事会、监事，《中华人民共和国 公司法》规定的监事会的职权由董事会审计委员会行使，《居然智家新零售集团 股份有限公司监事会议事规则》等监事会相关制度相应废止。 根据《中华人民共和国公司法》《上市公司章程指引》等规定，结合公司实 际情况，公司拟对《公司章程》进行修订。《公司章程》中关于公司监事会、监 事的条款，待公司股东大会审议通过后正式生效，《监事会议事规则》同时废止。 证 ...

证券代码：000785 证券简称：居然智家 公告编号：临 2025-065 居然智家新零售集团股份有限公司 第十一届董事会第二十三次会议决议公告 本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误 导性陈述或重大遗漏。 一、董事会会议召开情况 居然智家新零售集团股份有限公司（以下简称"公司"）第十一届董事会第 二十三次会议（以下简称"本次会议"）于 2025 年 11 月 11 日以现场结合通讯形 式召开，会议通知已于 2025 年 11 月 4 日以电子邮件的方式发出。本次会议应出 席会议董事 12 人，实际出席会议董事 12 人。会议由公司董事长兼 CEO 王宁先 生主持。本次会议的召开符合《中华人民共和国公司法》及《居然智家新零售集 团股份有限公司章程》（以下简称"《公司章程》"）的规定。 二、董事会会议审议情况 （一）审议通过《关于修订〈公司章程〉及附件的议案》 根据《中华人民共和国公司法》、中国证监会《上市公司章程指引》等规定， 结合公司实际，对《公司章程》及附件《股东会议事规则》《董事会议事规则》 进行修订。《公司章程》及附件中关于公司监事会、监事的条款，待公司股东大 会审 ...

登录新浪财经APP 搜索【信披】查看更多考评等级 证券代码：000785 证券简称：居然智家 公告编号：临2025-064 居然智家新零售集团股份有限公司 关于子公司提供担保的公告 本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗 漏。 一、担保情况概述 北京居然之家家居连锁有限公司（以下简称"家居连锁"）为居然智家新零售集团股份有限公司（以下简 称"公司"、"本公司"）全资子公司，北京居然之家商业物业有限公司（以下简称"商业物业"）为家居连 锁全资子公司，哈尔滨信源商业管理有限公司（以下简称"哈尔滨信源"）、吉林太阳城物业管理有限公 司（以下简称"吉林太阳城"）、内江居然之家物业管理有限公司（以下简称"内江居然"）为商业物业全 资子公司。 前期因业务发展需要，家居连锁与中国工商银行股份有限公司北京东城支行（以下简称"工商银行北京 东城支行"）签订《电子供应链数字信用凭据融资业务合作协议》等相关协议，工商银行北京东城支行 为家居连锁提供最高额为人民币7.4亿元的保理融资服务（以下简称"本次主债权"）。哈尔滨信源以其 持有的黑龙江省哈尔滨市道外区先锋路168号地产、吉林 ...

近期，经与工商银行北京东城支行友好协商，内江居然拟以其持有的位于四 川省内江市东兴区汉安大道西段 89 号四楼 1 号的地产对本次主债权提供最高额 抵押担保。 本次抵押担保事项无需提交本公司董事会和股东大会审议。 证券代码：000785 证券简称：居然智家 公告编号：临 2025-064 居然智家新零售集团股份有限公司 关于子公司提供担保的公告 本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误 导性陈述或重大遗漏。 一、担保情况概述 北京居然之家家居连锁有限公司（以下简称"家居连锁"）为居然智家新零 售集团股份有限公司（以下简称"公司"、"本公司"）全资子公司，北京居然 之家商业物业有限公司（以下简称"商业物业"）为家居连锁全资子公司，哈尔 滨信源商业管理有限公司（以下简称"哈尔滨信源"）、吉林太阳城物业管理有 限公司（以下简称"吉林太阳城"）、内江居然之家物业管理有限公司（以下简 称"内江居然"）为商业物业全资子公司。 前期因业务发展需要，家居连锁与中国工商银行股份有限公司北京东城支行 （以下简称"工商银行北京东城支行"）签订《电子供应链数字信用凭据融资业 务合作协议》等相关协议， ...

实际控制人变更原因与结果 - 公司原实际控制人汪林朋逝世 引发实际控制人变更 其配偶杨芳通过夫妻共同财产分割及遗产继承方式获得公司股份 [2] - 本次权益变动后 杨芳合计控制公司2,735,620,872股股份 占公司总股本的43.93% 公司实际控制人由汪林朋变更为杨芳 [2] 权益变动具体进展 - 汪林朋持有的中天基业100%股权已完成工商变更 杨芳现持有中天基业100%股权 [2][3] - 汪林朋直接持有的居然控股16.7003%股权 以及直接持有的致达建材100%股权 其过户手续尚在办理中 [4] - 汪林朋直接持有公司372,049,824股股份 占公司总股本的5.97% 该部分股份过户手续尚在办理中 [5] 权益变动影响与后续安排 - 本次权益变动系因原实际控制人逝世引发 不会对公司产生重大不利影响 [2] - 本次权益变动不会对公司日常生产经营活动 财务状况 独立性及持续经营能力产生重大影响 [6] - 涉及直接持有公司股份部分 将通过证券非交易过户方式实现 公司将按要求履行信息披露义务 [6]

证券代码：000785 证券简称：居然智家 公告编号：临 2025-063 居然智家新零售集团股份有限公司 关于实际控制人发生变更暨股东权益变动的 《收购报告书》披露后，公司实际控制人杨芳女士正在积极办理相关过户手 续。汪林朋先生持有北京中天基业商业管理有限公司（以下简称"中天基业"） 100%股权，中天基业持有北京居然之家投资控股集团有限公司（以下简称"居然 控股"）69.6190%股权，中天基业持有北京华联综艺广告有限公司（以下简称"华 联综艺"）99.1736%股权，华联综艺持有居然控股 3.1308%股权。目前，汪林朋 先生持有的中天基业 100%股权已完成工商变更手续，杨芳女士现持有中天基业 100% 股 权 ， 具 体 详 见 公 司 于 2025 年 10 月 14 日 在 巨 潮 资 讯 网 （http://www.cninfo.com.cn）披露的《关于实际控制人发生变更暨股东权益变 动的进展公告》（公告编号：临 2025-061）。 进展公告 本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误 导性陈述或重大遗漏。 重要提示： 1、本次权益变动系居然智家新零售集团股 ...

行业格局与发展空间 - 家居建材行业年产值约5万亿元，呈现“大行业、小企业”态势，市场集中度低，头部企业居然之家与红星美凯龙合计市占率不足20% [1] - 消费者采买家具建材超82%仍选择传统家具卖场，线下渠道护城河深厚 [1] - 行业复购率低但连单率极高，消费者购买瓷砖等产品时会连带购买马桶、床垫、灯具等移动家具 [1] - 零售业态的顶级模式是掌控供销管道、库存等核心环节，公司正加速规划供应链管理 [1] 公司发展新周期与组织调整 - 行业进入“剩者为王”时代，从过去靠“开店扩张”的增量时代转向“精耕运营”的存量能力比拼 [2] - 公司已发展成为覆盖全国30个省、自治区、直辖市，在300多个城市开办近400家家居卖场、百货商场、购物中心及100多家生活超市的大型商业连锁集团 [2] - 为适配新周期，调整集团总部组织架构，成立新零售营销中心，将线上营销工具研发与卖场场景应用合二为一，打破技术与业务脱节局面 [2] - 公司进入由高度职业化经理人团队共同决策、共同管理的全新阶段 [2] 业务转型与财务表现 - 截至2025年上半年，零售业务收入36.31亿元，占总营收56.34%，同比增长29.49%，业务结构已实现“零售主导”转型 [3] - 未来三年计划在全国一二线城市打造50个2000至5000平米的生活场景集合馆，重点关注居家办公、人宠共居、亲子互动等细分沉浸式体验需求 [3] - 租赁业务上半年营收26亿元，占总营收40.34%，毛利率47.24%，将推行“百川计划”，将固定租金改为“固定+流量抵扣”模式，未来三年覆盖全国所有门店 [4] - 装修服务占营收比重1.61%，金融及其他服务占比0.11%，毛利率95.9%，未来计划重点发展商户供应链金融和消费者分期业务 [5] 数字化与平台生态 - 公司名字从“居然智家”改回“居然之家”，核心是“回归商业本质”，强调数字化是传承基础上的创新 [6] - 公司已将数字化、智能化全面融合升级为数智化，实现从住宅户型到商品模型的全链路AI赋能，依托“洞窝、居然设计家、居然智慧家”三驾马车构建产业基础设施 [6] - 居然设计家全球注册设计师超1900万人，其中海外设计师超1600万人，覆盖220个国家和地区，空间设计案例4600万个，设计模型1900万个 [6] - 洞窝合作家居卖场超1200家，合作商户累计超15万家，年度GMV累计近500亿元 [6] 运营效率与市场拓展 - 上半年招商率较去年同期提升1.07%，较2024年底提升3.9个百分点，超过70%的工厂在上半年开店数量实现净增长 [3] - 新增包括智能、原创等品类的战略合作品牌178家，全集团智能与电器品类经营面积占比从三年前8%提升至13%，销售占比从10%提升至16% [3] - 在全国超过1万平米的规模以上卖场中，公司占比为12.5%，预计未来三至五年市场份额有望提升至15%至20% [8] - 华东地区在GDP、人口规模、购买力及精致家装文化方面具备优势，是重点拓展区域 [8] 海外业务拓展战略 - 计划整合供应链，推动国内品牌出海，规划海外仓建设及送配安装等配套服务，重点布局东南亚（马来西亚、越南、印尼等）和中东（迪拜、沙特等）地区 [7] - 海外业务除家居外，还将纳入餐饮、体验类业态，餐饮以当地特色为主，例如吉隆坡门店引入当地知名的伊斯兰传统餐饮 [7] - 海外业务不仅包括To C端零售，还承接大量To B端工程订单，并为品牌与当地经销商搭建桥梁 [7] - 中国澳门店已开业，明年春节前后将集中推进一批海外项目 [7] 财务策略与长期规划 - 公司负债控制在行业中等水平，主要用于场景店改造、数智化投入等能产生长期收益的项目，短期偿债压力小 [7] - 2024年通过资产处置、优化费用，已实现经营性现金流净额和净利润正向匹配 [7] - 短期内仍以租金收入为主要商业模式，长期将推进“场景化+自营+加盟”模式，穿透源头工厂开展自营业务 [8] - 已与敏华（芝华士母公司）达成合作，由对方专门开通生产线生产“居然优选”品牌产品，采取“先销售后结账、零库存”合作模式 [8]

互联网电商的线下扩张策略 - 天猫精灵全屋智能在四川一次性开设8家门店，覆盖成都、泸州、广元、都江堰等核心城市 [1] - 京东MALL全国门店数量已突破26家 [1] - 电商线下扩张的主要打法是聚焦智能家居与全屋场景化，提供沉浸式、数字化、一站式购物体验 [2][3] 家居家电零售渠道的三大模式转变 - 电商与当地传统卖场深度联合，例如天猫精灵联合富森美家居打造沉浸式“AI未来家”体验空间 [4] - 京东MALL采用重资产自营模式，如北京双井店面积约50000平方米，北京南三环店面积达7.8万平方米 [4] - 构建以“家”为核心的集成开放生态，华为、美的、海尔、西门子等众多品牌已入驻电商平台，实现跨品牌协同 [4][5] - 积极占领设计师渠道，例如天猫精灵在西南地区开业时为设计师进行授牌 [5] 传统家居卖场的转型升级路径 - 居然之家加速向智能家居体验中心转型，计划使核心主力店达到30家以上，并推动产业链伙伴抱团出海 [7] - 居然之家2025年上半年设计家付费用户同比增长47%，智慧家门店达164家并与华为平台互联互通 [7] - 红星美凯龙公布“新五年业务发展战略”，通过品牌年轻化、渠道数字化和组织敏捷化进行三重变革 [8] - 富森美通过OMO团队加速线上线下融合，2025年上半年线上触达超400万人次，在成都地区转化订单4万余组 [9] - 富森美通过“主理人生态”提升体验，例如公路咖啡门店将转化率从30%提升至70% [9] 线上线下零售业态面临的挑战 - 电商平台加速下沉市场布局，京东居家在三四线城市采用区域代理制大店模式，天猫社区店模式更灵活 [10] - 电商新型门店凭借数字化和场景体验，坪效有望显著超越传统卖场 [11] - 电商平台达到传统卖场巨头的网点体量有难度，且全屋场景销售涉及漫长服务链条，订单转化存在挑战 [11] - 消费者反馈问题显现，例如有投诉指出京东MALL南三环店存在消费欺诈问题，涉及金额19000元 [11] 家居零售行业的未来趋势 - 未来家居零售版图将打破线上与线下的界限，零售业态正在重构 [12] - 场景体验、情感连接与生活方式塑造成为新的行业竞争维度 [12]

线下消费痛点与消费者行为分析 - 消费者在家居、家电、数码等大件商品消费时面临高试错成本，需要线下体验以获得产品确定性，例如亲自体验马桶的舒适度或沙发的软硬度[5] - 线上购物无法完全替代线下体验，存在无法填平的鸿沟，消费者为避免麻烦愿意为确定性支付溢价[5] - 传统线下实体店因固定成本高企，如房租、水电、人工和库存，导致商品定价必然高于线上，每个商场都给标价留足了溢价空间[6][7] 京东MALL的商业模式创新 - 京东MALL通过线上线下同款、同价、同服务的模式，直接消除了消费者比价环节，提供价格确定性和体验便利性[8][9] - 门店主营范围囊括从家装建材到家用电器、手机数码的完整家庭消费，集合200余家知名品牌，线上线下可售商品超20万种[8] - 单店面积在30000㎡至70000㎡之间，设置电竞、咖啡、烘焙、美妆、冰酒等八大沉浸式体验区，主打体验式购物[8][16] 京东的核心竞争优势 - 京东凭借自营模式实现从生产到销售、售后的全链路掌控，在消费者认知中建立起正规、靠谱的品牌形象[11][12] - 通过品牌直采、大单包销和跳过中间商获得议价优势，使商品从流水线直达消费者，成本控制力强[12] - 京东MALL是对过去成功模式的沉淀和延展，依托自建物流和供应链体系，将线上优势延伸至线下[12] 京东MALL的战略定位与价值 - 京东MALL不仅是销售终端，更是体验中心、信任中转站和线下广告牌，旨在吸引非京东用户入坑，从线下反哺线上[14] - 在高客单价刚需产品市场，如百吋电视等消费升级代表产品领域占据重要份额，是高单价品牌必争之地[14] - 通过打通线上线下促销，如双十一期间预存翻倍活动，以及推出严选"星级好物"IP，解决市场中高价产品鱼龙混杂问题[19] 行业影响与未来展望 - 京东MALL模式代表业态升级而非简单降维打击，重塑了多赢生态，消费者获得体验，品牌方建立信任[19] - 国内外大品牌的城市首店落地优先考虑京东MALL，例如小天鹅的多个城市超级体验店选择在此落地[19] - 京东MALL作为连结器和催化剂，用数字和供应链能力连接品牌与消费者，并推动同行实现改进升级[19]

公司战略升级 - 公司正式迈入职业经理人团队共同管理和共同决策的第二发展阶段 [1] - 公司提出以数智化、场景化、全球化、可持续发展新四大战略为核心，从家居卖场运营商向全行业产业数智服务商转型 [1] - 新四大战略由原数字化、智能化、国际化、绿色化战略升级而来，具体包括数智化依托洞窝、居然设计家、居然智慧家三大平台打通设计选品交付全流程，场景化计划未来三年在全国一二线城市打造50个生活场景集合馆，全球化计划未来三年覆盖东南亚及中亚中东等国家地区，可持续发展计划每年发布ESG报告并累计减少碳排放20% [4][5] 公司运营与财务数据 - 截至2025年6月，公司在营家居卖场达399家 [2] - 分店平均招商率同比提升1.07%，较2024年年底提升3.9% [2] - 智能家居体验中心增至29家，智能与电器品类经营面积占比由8%提升至13%，销售额占比由10%提升至16% [2] - 公司26年累计赔付金额达3.2亿元 [6] 行业背景与趋势 - 家装市场存量市场业务（自住房翻新、新购二手房装修和房屋局改）占比达44.4%，较2023年提升5个百分点 [3] - 中国智能家居市场规模增长至6515.6亿元，2016-2025年复合年均增长率达16.32%，预计2025年将突破万亿元 [3] - 2021-2025年整装市场5年复合增长率预计为14.1%，规模超过1.6万亿元 [3] - 行业面临高空置率、高商户流失率、高同质化内卷式竞争的三高困境 [6] 服务与模式创新 - 推出1+6心服务体系，以统一收银先行赔付为核心，新增质量问题三年三包、保价90天买贵双倍退差价、一个月无理由退换货等六项精准服务 [6] - 发布百川计划，以动态租金替代固定租金，商家私域引流可抵扣租金，通过洞窝系统实现流量识别结算全链路数字化 [6] - 洞窝平台已有超1200家卖场入驻 [4]