新就业形态劳动者的社会认同与治理 - 文章核心观点：新就业形态劳动者的付出与贡献正日益受到社会关注与尊重，这不仅是仪式性的认可，更通过一系列政策与服务举措，改善其劳动权益保障与发展环境，并推动其从单纯的服务提供者转变为社会治理的参与者，最终为城市发展和中国式现代化注入活力 [1][3] 行业规模与现状 - 江苏省新就业群体规模已超过1000万人，以平台型用工为代表的新就业形态在创造机遇的同时也带来了全新的治理挑战 [1] 政策与权益保障举措 - 政策层面持续发力，包括取消惩罚性条款、上线防疲劳机制、叫停“内卷式”竞争 [2] - 外卖员社保补贴方案持续“降门槛、扩规模”，推动平台经济回归以人为本的价值 [2] - 全省已建设1.3万个相关服务阵地，功能从简单的“歇脚点”升级为“骑手之家” [2] - 为劳动者提供定制体检、餐饮优惠、低价房源等“专属福利” [2] - 通过大规模就业服务站点，免费推送人岗适配、参保缴费信息，并开放技能培训、学历提升机会 [2] 治理理念与模式创新 - 全国多地推行“换位体验”，让监管者亲身体验新就业群体生活，使政策制定更具针对性与温度 [3] - 治理理念转变，使新就业群体成为社会治理的“神经末梢”，参与社区调解、公益服务、文明宣传等 [3] - 政府与平台应鼓励、培训和规范新就业群体参与基层治理，创新奖惩体系，完善应急反馈机制，通过协同联动提升治理效率 [3] 社会影响与长远意义 - 相关举措不仅以“雪中送炭”式的关怀弥补短板，更为新就业群体创造了提升自我、实现阶层跃升的可能，体现了共同富裕“努力者有路，进取者有门”的深层要义 [2] - 新就业形态劳动者从“奔跑者”转变为“合伙人”，关乎民生温度与社会韧性 [3] - 当劳动者的力量被看见、尊重和成就，他们将反哺城市，为中国式现代化积淀更温暖的底色并注入更蓬勃的活力 [3]

公益性“慢火车”的运营模式与定位 - 公司运营着“复兴号”等现代化高铁的同时，也保留了在太行腹地、南国边陲运行的公益性“慢火车” [3] - 这些“慢火车”票价低廉，数十年如一日，逢站必停，具有显著的公益属性 [3] - 列车服务注重细节，例如列车员会为老乡的山货预留通风处或用旧报纸包裹易碎物品，形成了传承多年的习惯 [6] “慢火车”的经济与社会功能 - “慢火车”连接田间地头与消费市场，是帮助“养在深山”的优质农产品外销的“致富车”，拓宽了农民增收渠道 [8] - 列车是载着孩子们走出大山、游子归乡的“希望车”，如温暖的桥梁连接远方与故乡 [10] - 许多年轻人乘它外出求学，学成后又沿其轨迹返乡，将知识技术反哺故土，实现了温暖的“双向奔赴” [13] “慢火车”沿线的区域发展变化 - 数十年来，沿线曾经的土坯房变成了整齐的新民居，荒坡上铺开了连绵的现代农业大棚，县区村落相继“摘帽”脱贫 [15] - “慢火车”本身变得更加整洁舒适，但其车厢里弥漫的人情温度始终未变 [18] - 列车以始终如一的坚守，畅通着人们奔赴美好生活的旅程，其轨迹成为丈量乡村振兴最精准、最富温情的“民生刻度” [3][18] “慢火车”的象征意义与品牌价值 - “慢火车”衡量着发展的温度，守护着“为民情怀”，其鸣笛声回响在山间与人们心里 [21][22] - 在奔向共同富裕的道路上，“慢火车”为“一个都不能掉队”的庄严承诺提供了更坚实、更具体的依托 [8] - 列车见证并参与了乡村的振兴与发展，书写着关于温度与发展的动人篇章 [22]

公司财务与利润分配 - 河南矿山集团2023年累计盈利2.7亿元人民币 [3][8] - 公司2023年年终奖总额预计发放超过1.8亿元人民币，占全年利润的三分之二 [3][8] - 年终奖中，现场发放现金部分超过6000万元人民币，其余通过线上发放 [3][8] - 今年发放的年终奖金额比去年多出6000万至7000万元人民币 [4][9] 公司治理与股权结构 - 河南省矿山起重机有限公司成立于2002年9月，法定代表人为崔培军 [3][8] - 公司注册资本为11.77亿元人民币 [3][8] - 公司经营范围包括特种设备制造、特种设备设计、特种设备安装改造修理等 [3][8] - 公司由崔培军和胡永堂共同持股，其中崔培军持股约98.88%，为公司第一大股东和实际控制人 [3][4][8][9] - 崔培军认缴出资额为116,378万元人民币，胡永堂认缴出资额为1,322万元人民币 [4][9] 企业文化与年会活动 - 公司于2月13日举办年会，约有7000名员工及家属到场，宴席安排了700多桌 [3][8] - 公司推崇“孝文化”，首次邀请优秀员工家属参加年会，并评选了“孝星员工” [4][9] - 公司总裁魏学明表示，公司是一个大家庭，秉持“大道同行，共同富裕”的理念 [5][10] - 集团回乡办厂旨在回馈当地，提供就业平台和岗位 [5][10] - 今年年会规模升级，摆放800桌，可容纳7000人，获奖员工可携带家属并享受双倍红包 [5][11] - 年会设有数钱比赛和现金抽奖等环节，数钱时间延长至15分钟 [4][5][9][11]

公司财务与利润分配 - 河南矿山集团2025年累计盈利2.7亿元人民币[3] - 公司2026年年会预计发放年终奖总额超过1.8亿元人民币，相当于将三分之二的利润分给员工[3] - 现场发放现金年终奖超过6000万元人民币，加上线上发放部分，总额超1.8亿元[3] - 2026年发放的年终奖金额比2025年多出6000万至7000万元人民币[4] 公司治理与股权结构 - 河南省矿山起重机有限公司成立于2002年9月，法定代表人及第一大股东为崔培军[3] - 公司注册资本为11.77亿元人民币[3] - 崔培军持股比例约为98.88%，胡永堂持股比例约为1.12%[3][4] - 公司经营范围包括特种设备制造、设计、安装改造修理等[3] 公司文化与年度活动 - 公司2026年年会规模盛大，摆放800桌宴席，可容纳约7000名员工及家属到场[3][5] - 年会活动包括数钱比赛、现金抽奖等环节，数钱时间延长至15分钟[4][5] - 公司推崇“孝文化”，首次邀请优秀员工家属参加年会，并评选“孝星员工”[4] - 获奖员工可携带家属参会，并享受双倍红包[5] - 公司总裁表示，公司就像一个大家庭，秉持“大道同行，共同富裕”的理念，回乡办厂旨在回馈当地、提供就业平台[4][5]

杭州市幸福河湖建设项目规划与进展 - 杭州市林业水利局牵头2026年度民生实事项目 核心是建设幸福河湖 回应群众对安全水环境和优质水资源的需求[3] - 2026年计划完成幸福河湖建设50公里 具体分布于余杭区17公里 富阳区5公里 临安区23.5公里 建德市4.5公里[4] - 幸福河湖建设是系统工程 目标包括筑牢防洪安全 修复水生态 融合便民亲水设施 水旅产业开发 水文化弘扬和智慧管护[4] - 自2023年启动全域建设以来 已累计打造水美乡村239个 建成省市级美丽河湖283条（个）[4] 项目历史延续与治理理念升级 - 杭州治水工作循序渐进 2024年完成幸福河湖农村水系治理100公里 打造亲水节点80个 2025年整治84.3公里[4] - 治理理念从“美丽河湖”向“幸福河湖”全面升级 从“治污水 保安全”向“优生态 促共富”转变[7] - 以河长制为抓手 构建“政府统筹 河长协调 部门协作”三维联动机制 压实四级河长责任网络 实现从“九龙治水”到“多元共治”[7] 创新示范项目与具体措施 - 富阳区壶源江与临安区天目溪被列为水利部幸福河湖建设项目 是全市高标准示范样板[5] - 天目溪项目围绕“天目之源 万物共生”愿景 推出五大措施 锚定六大目标[5] - 天目溪设定量化指标：流域防洪达标率 生态流量达标率 县控以上断面优良水质占比均达100% 15分钟亲水圈覆盖率超100%[5] - 壶源江项目聚焦跨区域协同治理与共富探索 创新建立杭绍金三地四县“联防联治”机制和统一数字管理平台[5] - 壶源江实现一镇一无人机联合全覆盖管理 并打造“养生壶源”IP 推出“共富工坊+水文化载体+乡村+农民”联动模式[6] 智慧赋能与管护模式转型 - 天目溪与壶源江项目在重点河段增设视频监控 新建无人机机场 部署巡查无人机开展周期性自动巡河[6] - 天目溪部署3台无人机 壶源江部署4台无人机 推动河湖管护从“人防为主”向“技防引领 人机结合”转变[6] 价值转化与产业融合成果 - 在工程建设上因地制宜推进堤防加固 生态修复等工程 在价值转化上推动治水与文旅 生态农业等业态融合[7] - 桐庐芦茨溪成功打造全省首个乡村慢生活体验试点区[7] - 富阳壶源溪依托生态优势带动民宿产业蓬勃发展[7] - 淳安以优质水资源为引擎培育水产业新赛道[7] 现存挑战与未来规划 - 当前百姓对河湖生态 休闲亲水 文化体验的需求日益多元化 但乱堆乱占 垃圾入河等问题仍时有发生[7] - 未来将坚持高标准 严把工程质量关 落实长效管护机制 加快推进河湖智慧化管理 统筹规划滨水空间多功能融合开发[7] - 目标是让优良水生态成为杭州建设世界一流社会主义现代化国际大都市 推进共同富裕的坚实支撑[7]

公司年会与奖金发放 - 河南矿山集团计划于2月13日召开年会，现场将发放超过6000万元现金年终奖，加上线上部分，年终奖总额将超过1.8亿元 [1] - 公司今年发放的奖金总额比去年多出六七千万元，现场数钱环节延长至15分钟 [2] - 公司创始人、董事长崔培军因常年为员工发放现金与福利，被网友称为“全网最爱发钱的老板” [2] 公司活动与员工福利 - 年会预计有7000名左右员工及家属到场，安排700多桌宴席，并有歌手屠洪刚等登台献唱 [2] - 公司首次邀请优秀员工家属参加年会，并评选“孝星员工”进行走访 [2] - 公司在麦收季安排员工带薪返乡收麦，并每人额外发放1000元现金 [2] - 妇女节为近2000名女员工每人发放800元现金、玫瑰及礼品，并定期举办“暑期送清凉”、节日惊喜等活动，基本实现“一月一个小活动，三月一个大活动” [2] 企业文化与社会责任 - 公司推崇孝文化，已连续举办13届中秋孝文化旅游节，每年3月底组织员工父母免费外出旅游，去年出动77辆大巴，带领4000余名老人前往杭州、上海等地，全程包办吃住行 [4] - 公司自建厂第二年起开始捐资助学，已坚持22届，累计帮助4800余名因家庭变故陷入困境的学生 [4] - 公司总裁魏学明表示，公司秉持“大道同行，共同富裕”的理念，回乡办厂旨在回馈当地，提供就业平台 [4] 公司基本信息与财务 - 河南矿山集团全称为河南省矿山起重机有限公司，注册资本为11.77亿元 [2] - 公司主要业务包括特种设备制造设计、安装改造修理以及电线、电缆制造 [2] - 2024年，公司净利润为2.6亿元，向员工发放了1.7亿元 [2]

公司战略定位与愿景 - 公司作为浙江省唯一省直属券商，秉持“金融服务实体经济”根本宗旨，致力于打造“科创型、服务型、平台型、变革型”的“四型财通”，并加快推进“特色化、综合化、国际化、数智化、集团化”的“五化”发展，目标是建设国际一流投资银行 [1] - 公司深入学习领会党的二十届四中全会精神，立足于服务国家战略和创新浙江建设的使命定位，秉持“金融向新、融智未来”的美好愿景 [1] “四型财通”建设与核心业绩 - **“科创型财通”**：深化投行服务赋能科创企业，2025年承销科创债券规模达75亿元，实现近三倍增长，落地多个全国首单科创债及ABS标杆产品；牵头设立50亿元宁波高端装备基金，2025年新备案基金14只；在重点园区共建20家科技金融服务中心 [3][4] - **“服务型财通”**：首创“基石客户经理”制度，强化“投行—投资—投研”三投联动；“十四五”期间省属国企IPO服务市场占有率稳居浙江首位，累计支持浙商浙企直接融资规模逾5000亿元，债券承销规模连续三年突破千亿元；2025年客户数量与资产规模分别同比增长11%和28% [4] - **“平台型财通”**：构建“省内全域覆盖、省外重点突破”的服务网络，已实现浙江省内地市合作全覆盖，并加快北京、上海、重庆、深圳、海南五大业务总部建设；牵头成立浙江省新时代产融协同创新研究院 [5] - **“变革型财通”**：成功发行全国首单清洁能源持有型不动产ABS；构建“AI\*(1+4+N)”数智财通创新体系及“1314N”数字化改革工具箱；前瞻布局养老金融，推出个人养老金账户专属养老基金产品 [6] - 2025年前三季度，公司实现合并营业收入50.63亿元，同比增长13.99%；归母净利润20.38亿元，同比增长38.42%，创历史同期新高；其中第三季度单季营收与净利润分别实现48.58%和75.10%的高速增长；前三季度经纪业务手续费净收入同比增长66.32% [7] 国际化与跨境业务发展 - 公司已形成以财通香港为桥头堡、永安期货为支撑的国际业务架构，完成“中国香港—新加坡—英国伦敦”为核心节点的海外布局，并持续向“一带一路”共建国家延伸服务触角 [8] - 2025年，财通香港以独家保荐人身份助力纽曼思于港股主板上市，融资规模2亿港元，实现港股主板保荐项目首单突破；同年完成三单浙企港股IPO承销项目 [9] - 2025年财通香港实现境外债券融资规模超150亿元人民币，并成功协助客户完成境外债券发行及要约回购业务 [9] - 财通香港获批越南证券交易代码、获准开展存款证及虚拟资产ETF经纪交易；2025年前三季度港股股票交易量排名居全市场前12%；离岸资产管理业务规模跨越240亿港币大关，并推出首只固收类基金产品 [9] “五化”转型与未来规划 - **特色化**：持续深耕浙江，全面对接浙江“415X”与“315”战略，推动科技金融服务中心模式全覆盖，为专精特新等企业提供“五融一体”服务；依托五大总部与全球浙商网络，创新服务“地瓜经济” [10] - **综合化**：推动从传统牌照驱动型机构向综合金融服务商转型，深化“百千万”产融协同并构建网格化深耕体系，使“投行、投资、财富”三驾马车围绕企业全生命周期需求有机协同 [11] - **国际化**：在夯实香港、海南双支点的同时，稳健拓展共建“一带一路”服务网络，打造国际业务一体化协同机制，为出海企业提供全景支持 [11] - **数智化**：将数字化视为驱动未来的第一生产力，致力于打造和完善“AI\*(1+4+N)”数智财通创新体系，实现AI与投研、投资、风控等核心场景的深度融合 [12] - **集团化**：系统推进“品牌、客户、牌照、数据、监督”五个集团化建设，对外塑造“一个财通”品牌形象，对内实现资源与风险的一体化协同管理 [12][13]

文章核心观点 - 财会专业通过强化资金管理、绩效评价和风险防控，可为夯实共同富裕制度基础提供重要支撑 [1] - 高校财会专业课程思政建设应将共同富裕理念有机融入教学各环节，培养既具备专业能力又具有共同富裕情怀的应用型财会人才 [1] 财会专业与共同富裕的关联 - 财会领域与共同富裕存在紧密关联，体现在税收征管数字化对企业促进共同富裕的推动作用、数字普惠金融在要素空间流动中对区域均衡发展的助力、以及乡村振兴背景下基层财务规范化对城乡融合的保障 [1] - 财会工作并非单纯的技术行为，而是调节利益分配、保障民生福祉的微观载体，例如从企业财报中解读劳动收入份额占比、从税收筹划中把握公平税负原则 [2] 共同富裕理念融入课程的价值维度 - **认知维度**：融入共同富裕思想能够重构教育价值导向，将中华优秀传统文化中“不患寡而患不均”等理念与现代财会工作的公平税负、合理分配原则相呼应，构建财会专业财富伦理体系 [2] - **能力维度**：共同富裕目标的全局性与系统性要求财会人才培养注重拓展跨界融合及强化复合型能力，学生除掌握会计分录、财务报表编制等核心技能外，还应具备运用Python、RPA财务机器人等大数据数字化工具的能力 [2] - **文化维度**：中华优秀传统文化中的财富道德伦理是宝贵资源，例如结合上市公司财务造假案例阐释“义利兼顾”，让学生明确违法违规行为违背“以义取利”传统理念，并对比诚信企业如何通过规范财务核算实现可持续发展 [3] 共同富裕战略融入课程体系的路径 - **专业基础课**：《会计基础》可加入村级集体经济组织会计案例，讲解“收益分配”科目记录村民分红和乡村公共服务开支 《智慧化税费申报与管理》可设计任务让学生使用模拟申报系统计算小微企业税收优惠、研发费用加计扣除，了解政策对企业的影响及财税政策调节收入分配的功能 [4] - **专业核心课**：《智能化成本核算与管理》《管理会计实务》可开设仿真项目模拟“企业+合作社+农户”产业链中的成本与利益分配 《财务大数据分析》《大数据技术在财务中的应用》等课程应指导学生收集分析企业公开数据，从研发投入、员工工资、单位产值能耗等多方面评价企业贡献 [4] - **综合实训环节**：《企业经营沙盘模拟训练》《云财务会计综合实训》等课程应引入乡村振兴产业项目，要求学生在虚拟仿真平台处理脱敏的真实凭证，完成从税务筹划到财务分析整套流程 [5] 产教融合与教学内容升级 - **校内教学升级**：利用智能财务实训中心开设特色模块，例如在《财务大数据分析》中加入脱密脱敏的区域间转移支付、乡村振兴产业补贴等数据以评估政策效果 在《智慧化税费申报与管理》中重点关注小微企业税收优惠申报案例，让学生计算政策对企业利润和员工收入的具体影响 采用项目式教学方法设计模拟村级集体经济收益分配的实训项目 [6] - **校外实践深化**：深化校企合作，例如在会计师事务所实践基地安排导师带领学生为当地小微企业、农民合作社提供税务筹划和合规检查帮助 借助数字工具分析普惠金融政策对农户贷款、小微企业融资成本的影响，为减少地区差距提供专业支持 [7] 考核方式创新与数字赋能 - **创新考核方式**：建立注重“学习过程和最终成果”的多元评价体系，设立“共富财务积分”记录学生校外实践情况 期末考试采用“案例分析加方案设计”新形式，例如提供乡村振兴项目财务资料让学生设计兼顾“税负优化”和“收益分配”目标的方案，评分时评估方案是否考虑帮助农户增收、优先体现低收入农户分红、为乡村公益事业预留资金等因素 [8] - **数字技术赋能**：建设“共同富裕财务资源库”，定期更新专项资金管理、普惠金融财务监督等政策文件及实际案例 开发数字财税与共同富裕大数据看板，集中展示税收数字化助力小微企业、普惠金融贷款覆盖农户等数据 采用虚拟仿真技术模拟基层收益分配等财务会议场景，让学生通过角色扮演参与决策 [9] 未来发展方向 - **强化数字素养培育**：结合数字经济与数字普惠金融发展趋势，在课程中增添“数字财务与共同富裕”相关内容，例如传授运用大数据分析农户信用状况、通过区块链技术实现公益资金透明监管 [10] - **拓展区域适配能力**：对比不同区域财务政策，引导学生结合区域实际设计适配性财务方案，例如乡村振兴重点帮扶县侧重涉农资金监管，东部发达地区侧重数字财税创新应用 [10]

公司行动与战略 - 龙游农商银行作为地方金融主力军，举行了“爱心龙豆”共富基金发布仪式 [1] - 该行深耕本土、践行社会责任，发布共富基金是立足县域实际、助力高质量发展的具体实践 [1] - 该行负责人表示，基金既是全民参与的公益平台，也是金融赋能共富的具体举措，将精准助力教育、医疗等民生领域 [1] - 龙游农商银行将持续推动金融与慈善融合，联动社会力量营造“全民参与、全民共享”的慈善生态 [1] 行业与社会背景 - 活动以弘扬慈善精神、凝聚社会共识为核心，呼吁全民投身慈善事业 [1] - 龙游县慈善事业蓬勃发展，多项公益项目惠及群众 [1] - “爱心龙豆”共富基金融入“龙游”地域标识与“农商”服务底色，寓意点滴爱心汇聚成共富磅礴力量 [1] - 该基金旨在为共同富裕注入慈善动能 [1]

广州市民营经济发展现状与贡献 - 广州市民营经济展现出强大韧性与蓬勃活力，其增加值达到1.38万亿元，占全市GDP比重提升至43% [1] - 全市民营市场主体超过400万户，其中独角兽与专精特新企业领跑行业，进出口增长势头强劲 [1] - 民营经济为成功举办十五届全运会和残特奥会、助力实现老城市新活力、“百千万工程”等重点任务作出了突出贡献 [1] 广州市对民营企业的支持与期许 - 广州市首次以市委、市政府名义召开表彰大会，对民营企业家和民企进行隆重表彰，强调各级党委政府要始终与企业同心同向 [3] - 倡议书呼吁民营企业家发扬“闯”“创”“干”精神，为广州在高质量发展新征程上发挥“领头羊”和“火车头”作用贡献民营力量 [1][4] - 广州正站在跑好关键时期第一程的新起点，2026年是“十五五”规划开局之年，也是广州奋力“走在前、作示范、挑大梁”的关键一年 [1][3] 对民营企业发展的具体倡议方向 - 坚定信心勇担当，争当拼经济主力军：把握发展大势，抢抓战略机遇，主动融入人工智能、低空经济、生物医药等新质生产力赛道，在扩投资、促消费、稳外贸中抢占先机 [3] - 创新引领强内核，激活高质量新动能：聚焦“12218”现代化产业体系，加大研发投入、加快数智化绿色化转型，争当产业链链主、制造业单项冠军和专精特新“小巨人” [3][4] - 同心聚力促共富，彰显民企新风采：积极践行亲清政商关系，主动投身“百千万工程”、乡村振兴、绿美广州生态建设，扎实助力稳岗就业，热心参与公益慈善 [4]