金融强国建设
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债券承销规模连续五年破万亿 中信建投证券多领域服务国家战略
新华财经· 2025-12-26 20:38
文章核心观点 - 在“十四五”期间中国债券市场稳健发展的背景下,以中信建投证券为代表的券商债券承销业务保持强劲势头,通过专业化服务引导资金流向国家战略重点领域,展现了债券市场服务高质量发展的枢纽功能 [1][3] - 随着金融强国建设与“五篇大文章”的深入推进,债券市场有望凭借其期限灵活、品种丰富的优势,为实体经济注入更多金融活水 [4] 公司债券承销业务总体表现 - 2021年至今,公司累计承销各类债券规模已超过7.4万亿元,承销只数超过18,500只,承销规模连续五年位居行业前两名 [1] - 其中信用债承销规模累计突破5.37万亿元 [1] - 五年来,公司累计为超过2,200家企业提供债券融资服务,覆盖国有企业、民营企业和创新型企业等多类市场主体 [1] 细分业务领域领先地位 - 公司在地方政府债、资产证券化、产业债、科创债、绿色债券等多个细分业务领域位居行业前列 [1] - 承销地方政府债规模超过1.87万亿元,在30余个省区市参与地方债承销 [1] - 2021年至今,公司类REITs产品承销规模和发行只数均位列全市场第一 [2] - 在跨境融资服务方面,通过旗下中信建投国际累计承销境外债券超过700只,募集资金规模近2,000亿美元,在彭博G3货币承销排名中稳步进入中资券商前四 [2] 服务实体经济与国家战略 - 在产业债领域,累计承销规模超过2.3万亿元,资金主要投向高端制造、绿色低碳、新一代信息技术等战略性行业,支持了汽车、电子信息、装备制造等领域龙头企业的技术研发与产能扩张 [2] - 在资产证券化业务中,于新能源、基础设施、知识产权等领域完成多项创新首单项目,例如协助发行了全国首批央企新能源公募REITs、首单海上风电公募REITs以及首单火电基础设施类REITs [2] - 通过境内境外协同,为“一带一路”相关项目提供专项债券融资支持,助力企业拓展海外业务 [2] 科创金融与绿色金融 - “十四五”期间,公司累计承销科技主题债券超过1,000只,规模超过3,800亿元,构建了覆盖多主体的产品体系,募集资金专项支持半导体显示、电力装备、新材料等“硬科技”领域 [3] - 同期,公司主承销绿色主题债券超过450只,规模突破2,300亿元,产品类型涵盖绿色公司债、碳中和债、蓝色债券、可持续发展挂钩债券等全谱系,支持清洁能源基地建设、海洋经济保护及传统行业低碳转型 [3] 行业作用与展望 - “十四五”以来,中国债券市场在扩大直接融资比重、优化融资结构、降低实体经济融资成本等方面发挥了重要作用 [3] - 债券市场有望进一步发挥其期限灵活、品种丰富的优势,为实体经济注入更多金融活水 [4]
银河基金:深入贯彻全会精神 为金融强国建设贡献银河力量
中国证券报· 2025-12-26 08:10
公司战略与定位 - 公司以“十五五”战略规划为指引,聚焦公募基金主责主业,推动高质量发展[1] - 公司作为国有金融机构,践行使命担当,坚决贯彻落实党中央重大决策部署[3] - 公司将服务国家战略要求融入长期战略发展规划和年度经营计划,并研究部署年度重点任务[3] 服务国家战略与实体经济 - 公募基金作为重要机构投资者,需加大对国家重大战略、重点领域和薄弱环节的支持力度,落实金融“五篇大文章”[2] - 公司积极发挥服务国家战略领导小组作用,健全服务国家战略闭环管理机制[3] - 2023年以来,公司设立了9只“五篇大文章”相关领域发起式主题基金[3] - 公司主动挖掘国家战略产业投资机会,推动资源禀赋和“长期资本、耐心资本”向服务国家战略领域集中[3] - 公司组织中投系统公募基金业务协同对接会,共商凝聚多元金融合力以服务国家战略、支持资本市场健康稳定发展[3] 投资布局与新质生产力 - 公募基金需发挥机制和专业优势,推动金融资源向新质生产力领域聚集[4] - 公司组建科技行业投研团队,紧跟政策导向,加强实地调研[4] - 公司聚焦科技前沿产业开展前瞻性、系统化、全景式研究,形成低空经济、人工智能产业等新质生产力系列专题报告[4] - 公司在半导体、AI、机器人、信创、新能源等领域前瞻布局,形成了较为全面的投资体系[4] - 公司以银河高端装备混合发起式、银河新材料股票发起式、银河中证机器人指数等科技细分赛道基金产品为依托,发挥公募基金对科技领域的价值发现作用[4] 投资者服务与社会责任 - 公募基金需坚持以投资者为本,牢固树立以投资者最佳利益为核心的经营理念[5] - 公司持续做好投资者陪伴,通过线上公众号、微视频、基金经理互动,线下策略会、投教会等提供体系化、专业化投教服务[5] - 公司成立23年来,累计服务公募基金持有人超过2500万户[6] - 公司积极参与甘肃省静宁县定点帮扶工作,2017年以来累计投入帮扶资金逾750万元[6] 风险管理与合规 - 公募基金行业需把风险管理放在更加突出的位置,切实守牢风险底线[7] - 公司坚持底线思维,完善全面风险管理体系,建立职责明确、边界清晰的风险管理架构[7] - 公司严格执行风险偏好、风险容忍度相关指标监督,推动风险政策全流程闭环落实[7] - 公司建立风险监控指标体系,实现常态化监控整体业务风险,动态评估企业风险状况[7] - 公司定期开展合规培训,引导全体干部员工树牢底线思维,强化红线意识[7]
银河基金: 深入贯彻全会精神 为金融强国建设贡献银河力量
中国证券报· 2025-12-26 05:55
公司战略与定位 - 公司以“十五五”战略规划为指引,聚焦公募基金主责主业,推动高质量发展 [1] - 公司作为国有金融机构,践行使命担当,坚决贯彻落实党中央重大决策部署 [3] - 公司将服务国家战略要求融入长期战略发展规划和年度经营计划,并研究部署年度重点任务 [3] 服务国家战略与实体经济 - 公募基金作为重要机构投资者,需加大对国家重大战略、重点领域和薄弱环节的支持力度,落实金融“五篇大文章” [2] - 公司积极发挥服务国家战略领导小组作用,健全闭环管理机制,统筹推进产品发行等工作 [3] - 自2023年以来,公司设立了9只与“五篇大文章”相关领域的发起式主题基金 [3] - 公司主动挖掘国家战略产业投资机会,推动资源禀赋和“长期资本、耐心资本”向服务国家战略领域集中 [3] - 公司组织中投系统公募基金业务协同对接会,共商凝聚多元金融合力以服务国家战略和支持资本市场稳定 [3] 支持科技创新与新质生产力 - 公募基金需发挥机制和专业优势,推动金融资源向新质生产力领域聚集 [4] - 公司组建科技行业投研团队,紧跟政策导向,加强实地调研,并聚焦科技前沿产业开展前瞻性、系统化研究 [4] - 公司形成了低空经济、人工智能产业等新质生产力系列专题报告 [4] - 公司在半导体、AI、机器人、信创、新能源等领域前瞻布局,形成了较为全面的投资体系 [4] - 公司以银河高端装备混合发起式、银河新材料股票发起式、银河中证机器人指数等科技细分赛道基金产品为依托,发挥价值发现作用,推动“科技-产业-金融”融合 [4] 投资者服务与社会责任 - 公募基金需坚持以投资者为本,牢固树立以投资者最佳利益为核心的经营理念 [5] - 公司通过线上公众号、微视频、基金经理互动,以及线下策略会、投教会等体系化、专业化的投教服务,引导投资者长期、价值、理性投资 [6] - 公司成立23年来,累计服务公募基金持有人超过2500万户 [6] - 公司积极参与甘肃省静宁县定点帮扶工作,联合举办多项公益活动,自2017年以来累计投入帮扶资金逾750万元 [6] 风险管理与合规 - 公募基金行业需深入贯彻总体国家安全观,把风险管理放在更突出位置,守牢风险底线 [7] - 公司坚持底线思维,完善全面风险管理体系,建立职责明确、边界清晰的风险管理架构 [7] - 公司开展规章制度执行情况穿行测试,完善制度体系和业务流程,并严格执行风险偏好、风险容忍度相关指标监督 [7] - 公司持续推进风险计量、监测、识别线上化运转,建立风险监控指标体系以实现常态化监控 [7] - 公司定期开展合规培训,引导员工树牢底线思维,强化红线意识 [7]
抓住机遇做强做优主业 助力经济金融高质量发展 访中国信达党委书记、董事长张卫东
金融时报· 2025-12-25 11:56
文章核心观点 - 中国信达资产管理股份有限公司(中国信达)作为全国性金融资产管理公司,将贯彻落实党的二十届四中全会精神,抓住“十五五”时期机遇,通过聚焦主责主业、防范化解风险、服务国家战略,助力金融强国建设和经济金融高质量发展 [1][5] 对“十五五”规划精神的理解与公司发展要求 - 强化政治引领,坚持党的领导是根本要求,需将金融工作的政治性人民性内化于心、外化于行,确保正确的政治方向和发展导向 [2] - 聚焦主责主业,防范化解风险是立身之本,需牢牢把握防风险、强监管、促高质量发展工作主线,守住合规底线和风险防线 [2] - 服务国家战略,支持实体经济是职责使命,需加大对重点领域和薄弱环节的金融支持力度,扎实做好金融“五篇大文章” [2] “十五五”时期金融资产管理公司的业务机遇 - 金融不良资产市场具有深耕潜力,金融机构持续夯实资产质量、加快存量风险出清,不良资产潜在市场空间扩大 [3] - 重点领域风险化解持续推进,公司在困境项目盘活、破解“连环欠”难题、中小金融机构改革化险等方面已有经验,需提升参与力度和深度 [3] - 问题企业纾困和存量资产盘活业务空间广阔,并购重组、破产重整、主辅分离等将是存量资产优化配置的重要方式 [4] - 服务现代化产业体系建设蕴含新的发展契机,可支持传统产业骨干企业提升竞争力、助力低碳转型,并有序拓展高科技等新兴产业领域 [4][5] 中国信达在“十五五”时期的战略规划与具体举措 - 始终坚持党中央的集中统一领导,加强政治能力建设,将党的领导融入公司治理全过程,促进党建经营深度融合 [5] - 有力有效化解金融不良资产风险,“十四五”期间累计收购金融不良资产超9000亿元,“十五五”时期将持续深耕市场,加大风险化解力度,并关注信托计划、理财产品、券商资管等新风险点 [6] - 持续推动重点领域风险化解,包括为中小风险金融机构提供“不良资产处置+重组重整”一揽子服务、迭代房地产业务模式化解保交房等领域风险、以及为地方政府提供化债支持并助力平台公司转型 [6] - 聚焦主业服务实体经济,持续服务国企深化改革和民企健康发展,支持产业升级中的并购重组,因地制宜支持新质生产力发展,并将破产重整作为化解实体经济风险的重要抓手,提供全流程解决方案 [7]
张卫东:抓住机遇做强做优主业 助力经济金融高质量发展
金融时报· 2025-12-25 11:09
公司战略定位与根本遵循 - 公司作为第一家完成“股改—引战—上市”的全国性金融资产管理公司,其高质量发展方向与党的二十届四中全会精神及“十五五”规划建议紧密相连 [1] - 推动金融高质量发展的根本要求是强化政治引领,坚持党的领导,确保正确的政治方向和发展导向 [2] - 公司的立身之本是聚焦主责主业,防范化解风险,守住合规底线和风险防线 [2] - 公司的职责使命是服务国家战略,支持实体经济,加大对重点领域和薄弱环节的金融支持力度 [2] “十五五”期间行业发展机遇 - 金融不良资产市场具有深耕潜力,金融机构持续夯实资产质量与加快存量风险出清将扩大不良资产潜在市场空间 [3] - 重点领域风险化解持续推进,公司在困境项目盘活、破解“连环欠”难题、中小金融机构改革化险等方面拥有经验,将提升参与力度和深度 [3] - 问题企业纾困和存量资产盘活业务空间广阔,并购重组、破产重整、主辅分离等将是存量资产优化配置的重要方式 [4] - 服务现代化产业体系建设蕴含新的发展契机,公司可支持传统产业骨干企业提升竞争力与低碳转型,并有序拓展高科技等新兴产业领域 [5] 公司“十五五”时期核心工作规划 - 公司将持续深耕金融不良资产市场,发挥处置优势,加大风险化解力度,防止银行体系风险蔓延,并积极关注非银行金融机构的新风险点 [7] - 公司将持续推动三大重点领域风险化解:提供中小风险金融机构重组重整一揽子服务;迭代房地产业务模式以化解保交房、城市更新等领域风险;为地方政府提供化债支持,重点围绕资产盘活提供解决方案 [7] - 公司将聚焦主业服务实体经济,持续加大服务国家战略力度,打造新的主业增长点,具体包括服务国企深化改革、民企健康发展,支持产业升级中的并购重组 [8] - 公司将因地制宜支持新质生产力发展,通过多种手段支持传统产业智能化、绿色化、融合化发展,并助力新兴产业强化自主创新能力 [8] - 公司将把破产重整作为化解实体经济风险的重要抓手,运用“金融工具箱”提供全流程解决方案 [8] 公司过往业绩与基础 - “十四五”期间,公司累计收购金融不良资产超9000亿元,并首家上线个贷不良系统,为维护金融稳定贡献力量 [7]
东兴基金:锚定强国坐标 展现基金担当
中国证券报· 2025-12-24 04:18
文章核心观点 - 文章阐述了东兴基金作为国有公募基金公司,积极响应国家“加快建设金融强国”的战略部署,通过文化建设、产品创新、投研升级和风险防控四大支柱,将自身发展融入服务实体经济和中国式现代化的大局,致力于打造2.0版基金公司 [1][5] 文化建设与投资者保护 - 公司以行业核心文化为引领,构建“理念焕新-制度保障-实践落地”的文化体系,并由党委牵头升级文化理念,形成全员共识 [1] - 出台专项方案与考核办法,推动文化与经营深度融合,形成上下联动的文化建设格局 [1] - 以“东兴投教”为载体构建多平台传播矩阵,2024年以来围绕核心主题举办10余场活动,提升金融知识普及度 [2] - 针对机构客户,主动分享金融服务实体经济、助力产业升级的政策动态与实践案例,并精准匹配投向新质生产力、科技创新领域的优质基金产品,帮助客户树立长期投资理念 [2] 产品创新与战略传导 - 公司将党建引领贯穿产品研发全链条,建立“国家战略-产业需求-产品设计”的传导机制 [2] - 在战略布局上,锚定经济转型与产业升级方向,布局中证A500宽基指数,重点覆盖科技创新、高端制造等关键领域 [2] - 针对低碳经济领域,公司参与转型金融工具创新,引导高碳企业技术升级 [2] - 为确保资金投向契合国家战略,建立“长周期考核+风险防控+产业跟踪”机制 [3] - 在普惠金融领域,2025年6月公司主动下调东兴安盈宝基金费率让利投资者,并储备二级债基等低风险产品,适配多元财富管理需求 [3] 投研体系升级与能力建设 - 公司锚定“平台式、一体化、多策略”目标重构投研体系,聚焦现代化产业体系与新质生产力研究 [3] - 优化部门设置,建立了以研究部和信用研究部为基础的研究部门,并设立权益投资部、固定收益部、量化投资部、混合投资部四个专业投资部门,形成“专业分工、投研协调”的沟通机制 [3] - 通过投研例会、月度投决会强化观点碰撞,为把握投资机会提供保障 [3] - 人才培养坚持“以老带新”,建立新员工培训、职业发展规划、激励晋升全链条体系,并以市场化方式引进优秀人才 [3] - 在考核方面,建立长周期、以业绩为核心的考核机制,在基金经理考核中逐渐加入净值增长率、基金利润率、盈利客户占比、回撤、业绩与基准偏离度等指标 [4] - 在投资方面,紧扣“智能化、绿色化、融合化”要求,加大现代化产业体系研究,重点布局先进制造业、新质生产力相关领域 [4] - 通过资金配置与股东积极作用,引导被投企业提质增效,畅通“科技-产业-金融”循环 [4] 风险防控体系 - 公司以“稳中求进”为基调,构建“制度+技术+文化”全流程风控体系 [4] - 制度上,建立“三道防线”风控机制,针对重点领域制定专项细则,并在管理中融入廉洁从业要求 [4] - 技术上,交易与投研端均实现数字化升级,通过实时监控、智能风控平台提前识别风险,以“技术+制度”模式提升风险防控前瞻性与有效性 [5] 未来发展规划 - 公司未来将从四方面发力:一是聚焦新质生产力与先进制造业,优化投研布局;二是强化普惠效能,以优质产品提升投资者获得感;三是筑牢风控底线,依托数字平台实现风险精准防控;四是深化文化与人才融合,构建可持续发展的核心能力 [5]
上海银行党委书记、董事长顾建忠:增强做好金融“五篇大文章”专业能力
上海证券报· 2025-12-23 20:19
文章核心观点 - 上海银行党委深入学习党的二十届四中全会精神,围绕“十五五”规划建议,将加快金融强国建设的战略部署作为重大政治任务,并以此指导公司“十五五”规划的制定与实践,旨在服务国家发展大局并实现自身高质量发展 [1] “十五五”规划遵循的重大原则 - 坚持党的全面领导:将加强党的领导贯穿全行架构改革、战略实施、转型攻坚的全过程各方面 [2] - 坚持人民至上:在养老金融等领域秉持“公益初心、商业结果”理念,提供“金融+非金融”服务 [2] - 坚持高质量发展:扎根上海,以“五个中心”建设为主攻方向;面向全国,服务省市区三级重大战略、重点工程、重点产业,提升贡献度、显示度和美誉度 [3] - 坚持全面深化改革:围绕规划编制、组织架构、人才队伍、激励约束机制、企业文化、流程优化等方面推进改革 [3] - 坚持有效市场和有为政府相结合:提高金融服务覆盖面与适配性,服务“顶天立地”的集团企业、“铺天盖地”的中小企业和“开天辟地”的科创企业 [4] - 坚持统筹发展和安全:深化全面风险管理,树立“治已病、治初病、治未病”理念,以高水平安全保障高质量发展 [4] 金融“五篇大文章”的实践与规划 - **科技金融**:打造“12345”科技金融服务体系,截至2025年9月末,科技金融贷款余额近2000亿元,较上年末增长超16%,服务客户超1万户;未来将加强对产业转型升级和“早小硬”科创企业全生命周期的金融赋能 [6] - **绿色金融**:发布“绿色金融+”服务方案3.0版,绿色金融贷款余额超1200亿元,较上年末增长近9%;未来将围绕清洁能源、绿色基建、节能环保及高碳产业转型加大投放,并重点聚焦“科技绿”领域创新产品模式 [7] - **普惠金融**:累计走访企业9.4万余户,授信总额超2000亿元;“上行惠相伴”线上平台累计受理申请近35万笔,发放贷款近2500亿元;未来将坚持“做小做散”,线上线下结合,提升服务覆盖面和触达率 [8] - **养老金融**:作为上海参与最早、规模最大的养老金代发银行,实现上海地区无障碍坡道全覆盖,开展近5000次特色上门服务,设立260余家美好生活工作室,每年开展近3000场助老惠老活动;预计到2035年我国60岁以上老人将突破4亿,银发经济规模有望达30万亿元;未来将强化“以客户为中心”,从“被动响应”转向“主动服务”,并前瞻性研究“备老人群”需求 [9] - **数字金融**:有序推进数据治理及智芯、慧信等重大工程;未来将加力推进数字化转型,赋能客户服务、运营管理、风险管理,提升客户体验 [10] 内部管理与执行保障 - 坚持正确方向:将学习全会精神与贯彻中央金融工作会议精神等结合,高标准编制和实施“十五五”规划,强化高质量党建引领 [11] - 注重协调联动:树立总分支行联动与跨部门协同服务理念,建立健全工作机制,推动领导干部主动跨前服务 [12] - 鼓励探索创新:坚持用“第一性原理”鼓励员工大胆创新,统筹好“管得住”和“放得活”,激发基层活力 [12] - 认真带好队伍:加强干中学与培训培养,在重点工作中激励和发展员工,弘扬中国特色金融文化 [12]
加快建设金融强国 金融传播专业委员会在京成立
中国经济网· 2025-12-23 18:29
文章核心观点 - 中国新闻文化促进会金融传播专业委员会正式成立,旨在通过深化金融传播领域的探索和研究,服务金融强国建设与经济高质量发展 [1] - 金融传播被定位为服务金融高质量发展的重要支撑,其发展需遵循“守正、专业、成效、形象”四大主线和原则 [2] - 委员会将建立常态化专家智库、打造品牌论坛、编制行业报告,并聚焦声誉风险管理、信用体系建设及数字化服务,以提升金融传播效能 [3] - 金融传播需应对全媒体融合下的挑战,通过坚守专业、创新传播方式、搭建协同平台来强化行业公信力并扩大影响力 [3] - 与会代表就金融传播在舆论引导、信心构建、信用赋能、传播创新及多个重点领域(如投资者教育、绿色金融)提出了具体的发展建议 [4] 根据相关目录分别进行总结 会议背景与成立目的 - 2025年12月19日,中国新闻文化促进会金融传播专题研讨会暨金融传播专业委员会成立会议在北京举行 [1] - 委员会旨在推进金融专业与新闻传播专业的交叉学科研究与实践,搭建金融领域与实体经济间的沟通桥梁,以加快金融强国建设 [1] 金融传播的核心原则与发展方向 - 金融传播发展需坚持四大主线:“守正”即服务国家金融战略与实体经济,坚守舆论阵地;“专业”即依托智库与媒体,提升信息精准度;“成效”即聚焦舆情响应、信用体系、投资者教育等关键领域;“形象”即凝聚多方合力,强化公信力与健康舆论生态 [2] - 金融是经济的血脉,传播是金融高质量发展的支撑,应致力于传播创新思想与推广创新成果,为“十五五”建设做贡献 [2] 专业委员会的具体工作计划 - 探索建立常态化金融传播专家智库咨询服务机制,打造“金融传播论坛”品牌活动,并编制金融传播行业发展报告 [3] - 扩大研究覆盖面,整合资源搭建传播矩阵,推广金融支持实体经济的典型案例 [3] - 聚焦声誉风险管理与信用体系建设,制定相关金融传播指引并开展试点工作 [3] - 加强专题研究,搭建数字化服务平台,以持续提升服务效能 [3] 对金融传播挑战的应对与创新 - 金融传播进入全媒体融合阶段,面临虚假信息、声誉风险等挑战 [3] - 应对策略包括:坚守专业底色,建立行业规范与审核标准;创新传播方式,以通俗化、场景化讲好金融故事;搭建协同平台,推动监管、机构、媒体、公众良性互动 [3] - 委员会将通过完善架构、开展调研、打造品牌活动,以专业赋能传播,凝聚行业合力 [3] 研讨会的重点议题与建议 - 舆论引导:强调平衡“专业性”与“通俗性”,提议建立“专业智库+媒体矩阵”联动机制,以净化金融舆论生态 [4] - 信心构建:提出强化正面预期引导,建立突发金融舆情快速响应机制,以巩固市场信心 [4] - 信用赋能:建议搭建跨机构信用信息传播平台,着力破解中小企业融资信息不对称难题 [4] - 传播创新:倡导紧跟媒体融合趋势,打造多元化传播矩阵,以扩大金融传播覆盖面 [4] - 其他重点领域:围绕投资者教育、声誉风险管理、跨境金融传播、绿色金融传播、县域金融服务等提出了务实可行的发展建议 [4] 与会代表 - 研讨会汇聚了来自金融、投资、学术、媒体、科技等多个领域的机构代表与专家,包括丝路规划研究中心、北康投资、公安部经侦局原领导、易方达基金、北京金融街研究院、华创阳安、基石资产、软通动力、中科闻歌、完美世界集团等公司的高管或负责人 [5]
探索精品化发展路径 更好服务金融强国建设
金融时报· 2025-12-23 11:30
文章核心观点 - “十五五”规划建议将“加快建设金融强国”作为重要战略部署,为金融机构高质量发展指明方向 [1] - 国有寿险公司在保险业服务实体经济、对接民生需求的转型发展中发挥关键作用 [1] - 中汇人寿作为国有全资寿险公司,提出以党建为引领,专注寿险主责主业,走特色化、专业化、精品化发展道路,目标是打造一家现代精品寿险公司 [1][8] 公司战略定位与发展愿景 - 公司提出“让您安心的精品寿险公司”发展愿景,旨在摆脱“规模论”旧思维,探索规模适度、产品服务特色鲜明、业务品质优良的发展道路 [8] - “十五五”时期是公司推动高质量发展、向愿景迈进的关键时期 [8] 融入金融强国建设的四大举措 - **坚持和加强党的领导**:将党建引领写入公司章程,清晰界定党委与董事会、经营层的权责,建立完善的公司治理结构,通过“党委理论中心组”等机制确保党委发挥“把方向、管大局、保落实”作用 [2] - **积极服务国家战略**:立足主责主业,努力书写金融“五篇大文章”,服务实体经济总额已超2000亿元 [3] - **加快推进改革转型**:落实“报行合一”等监管要求,推进营销渠道转型,调整银保、经代渠道政策;推动总部从“管理型”向“赋能型+服务型”深度转型,优化前中后台职能 [4] - **牢牢守住风险底线**:将风险管控融入战略全局,建立审慎风险偏好,开展常态化风险监测,聚焦投资等关键领域完善风控体系 [4] 服务实体经济的具体路径与投资理念 - 保险服务实体经济的两条主要路径:提供保险保障;通过资金运用融入实体经济 [5] - 公司投资理念为“长期稳健、资负匹配、风险可控、依法合规”,投资原则为“专业审慎、战略灵活” [6] - 在书写金融“五篇大文章”方面做出贡献 [6] - **科技与绿色金融**:投资高技术产业、战略性新兴产业、国家重大科技创新领域及环保、节能、清洁能源、绿色交通、绿色建筑等项目 [3] - **普惠和养老金融**:丰富普惠和养老产品供给,构建“保险+养老+健康”生态圈 [3] - **数字金融**:加速数智化转型,推进大模型技术落地,打造智能化营销IP矩阵,推进数字人建设 [3] 对接民生保障的需求与布局 - 截至2024年底,中国65岁及以上老年人口已达2.2亿人,“十五五”时期将面对老龄化、少子化等并存局面,客户需求更加多元 [8] - 公司在负债端重点开展三方面工作以服务民生 [8] - **不断丰富特色产品供给**:以细分人群差异化需求为牵引,打造满足客户“财富管理、养老规划、重疾保障、医疗保障、身价保障”的全方位差异化产品体系 [9] - **持续优化客户服务体验**:把握“保险+服务+生态”整合式需求,通过科技赋能与资源整合,已推出“汇服务”、“汇健康”、“汇养老”在内的“汇+N”服务体系 [9] - **积极探索康养创新模式**: - 健康服务:构建覆盖全生命周期的“汇健康”守护网络,形成“少儿成长监测、女性专属护理、银发慢病管理”三大特色服务 [9] - 养老服务:以“轻资产模式”与12个城市的14家康养机构合作,初步构建覆盖全部分公司所在省域的康养旅居服务网络 [7][9] 关注“投资于人”与具体项目 - 公司认为国家物质资本投资边际效益下降,民生保障投资边际效益上升,因此更加注重“投资于人” [7] - 主要关注“老年需求”和“青年需求” [7] - 养老方面:通过轻资产模式与12个城市的14家康养机构合作,提供康养旅居服务 [7] - 服务新市民方面:投资的上海蒲江公园微领地青年公寓项目可为5000余名新市民提供住宿、社交等服务 [7]
探索精品化发展路径 更好服务金融强国建设 访中汇人寿保险股份有限公司党委书记、董事长任小兵
金融时报· 2025-12-23 11:29
文章核心观点 - “十五五”规划建议将“加快建设金融强国”作为重要战略部署,为金融机构高质量发展指明方向 [1] - 国有寿险公司在服务实体经济与对接民生需求的转型中发挥关键作用,中汇人寿作为国有全资寿险公司,正探索一条规模适度、产品服务特色鲜明、业务品质优良的特色化、专业化、精品化发展道路,旨在打造一家现代精品寿险公司 [1][6] 公司战略与治理 - 坚持和加强党的领导,将党建引领写入公司章程,明确党委与董事会、经营层的权责关系,通过“党委理论中心组”等机制确保党委发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用 [2] - 公司提出“让您安心的精品寿险公司”发展愿景,旨在摆脱“规模论”思维,专注寿险主责主业,走特色化、专业化、精品化道路 [6] - 推动总部从“管理型”向“赋能型+服务型”深度转型,前台聚焦客户服务,中台强化资源统筹与风险管控,后台优化流程机制 [4] 服务国家战略与实体经济 - 积极书写金融“五篇大文章”,服务实体经济总额已超2000亿元 [3] - 在科技与绿色金融方面,投资高技术产业、战略性新兴产业、国家重大科技创新领域产业以及环保、节能、清洁能源、绿色交通和绿色建筑等项目 [3] - 在普惠和养老金融方面,丰富产品供给,构建“保险+养老+健康”生态圈 [3] - 保险服务实体经济主要通过提供保险保障和资金运用两条路径,保险资金因体量大、周期长而具有独特优势 [4] - 公司投资理念为“长期稳健、资负匹配、风险可控、依法合规”,投资原则为“专业审慎、战略灵活” [5] - 注重“投资于人”,关注“老年需求”和“青年需求”,例如投资的上海蒲江公园微领地青年公寓项目可为5000余名新市民提供服务 [6] 业务转型与产品服务创新 - 落实“报行合一”等监管要求,积极推进营销渠道转型,调整银保、经代渠道经营政策以提高业务品质 [4] - 以细分人群差异化需求为牵引,打造满足客户“财富管理、养老规划、重疾保障、医疗保障、身价保障”的全方位差异化、特色化产品体系 [7] - 持续优化客户服务体验,通过科技赋能与资源整合,已推出包括“汇服务”、“汇健康”、“汇养老”在内的“汇+N”服务体系 [7] - 积极探索康养创新模式,构建覆盖客户全生命周期的“汇健康”守护网络,形成“少儿成长监测、女性专属护理、银发慢病管理”三大特色服务 [7] - 在养老服务方面,以“轻资产模式”与12个城市的14家康养机构合作,初步构建覆盖分公司所在省域的康养旅居服务网络 [7] 风险管控与科技应用 - 将风险管控融入战略全局,建立审慎的风险偏好,开展常态化风险监测评估,持续完善风险管理制度体系,守住不发生系统性风险的底线 [4] - 加速推进公司数智化转型,推进大模型技术落地应用,打造智能化营销IP矩阵,推进数字人建设项目 [3]