（来源：黑龙江日报） 转自：黑龙江日报 酷似人面的龙石。 村内，一条别具匠心的龙石街悄然成型。二十家由村民院落改造而成的龙石馆依次排开。这些龙石馆由奇石 收藏者们打造，外表朴实无华，推门而入却别有洞天，各有千秋。 龙石与摆件相映成趣。 貌似济公的龙石。 □文/于晓琳 许晓彤 摄/于晓琳 松花江水，奔流不息。江水不仅滋养了两岸的生灵，更在漫长的时光里，完成了一项不为人知的"雕刻"—— 将水下的石头打磨成鬼斧神工、千姿百态的"精灵"，奇石收藏者们亲切地称之为龙石。 哈尔滨市道外区民主镇民富村就坐落在松花江畔。一次偶然的机会，奇石收藏者们敏锐地嗅到龙石背后的商 机，就在民富村发展起了龙石产业。经过几年的发展，该村不仅形成了寻石、收石、卖石的产业链，建起了 一家家独具特色的奇石馆，还借助电商渠道，让龙石飞出龙江，走向全国。 观石悟境：一馆一世界 隆冬时节，笔者一行踩着厚厚的积雪，走进了民富村。 在龙石砚台馆，馆长史凤彬正在热情洋溢地为顾客介绍石头。馆内，文学大家王蒙的题词格外引人注目：赏 石、读书是最好的修行。 阳光透过玻璃窗，洒在层层叠叠的架子上，形态各异的石头静静地栖身于此，仿佛诉说着岁月的故事。这些 石头大小不 ...

文章核心观点 - 河南省通过系统性的人才战略推动农业现代化转型 该战略涵盖育才、引才、成才三大方面 旨在打造一支强大的农业人才队伍 以科技创新引领产业创新 从而夯实粮食生产根基 提升农业产业价值 并增加农民收入 [1][2][3][4][6][7][8][11][12][13] 育才：推动高等农业教育改革 - 推动高等农业教育改革 培养知农爱农的复合型人才 河南农业大学2025年投身农业相关领域的学生超7000人 [2] - 实施“双一流”创建工程 覆盖7所高校及11个学科 “十四五”时期投入55亿元支持高校发展 为每个学科每年设置1亿元建设保障资金 [2] - 推动学科体系“改、增、融” 传统水产学科向现代渔业转型 增设智慧农业等19个新兴专业 促进生物育种、食品工程等交叉融合 [2] - 河南涉农本专科专业点达228个 在校生17万人 [3] - 引导涉农高校建设重大科技基础设施、组建跨学科攻关团队 发力培育战略科学家 [3] - 自“神农英才”计划实施以来 河南涉农单位共有2人入选“神农领军英才” 14人入选“神农青年英才” 河南在农业领域拥有6名在豫两院院士、33名中原学者、53名中原科技创新领军人才 [3] 引才：给实惠建平台鼓励创新 - 颁布“1+20”人才政策包 给予顶尖领军人才专项经费 每年单列不少于200个高级职称名额专供青年人才 [6] - 支持科研人才离岗从事科技成果转化活动 5年内保留人事关系 工龄连续计算 开展高层次人才协议工资制、股权期权激励等分配方式 [6] - 为人才成立院士专家工作室 配有专职研发助手并提供充足资金支持 指定“人才服务专员”提供“一对一”服务及惠才政策 [6] - 着力打造高能级平台 如中原农谷 构建覆盖“高能级实验室+关键共性技术平台+种质资源库+智慧育种平台”的全种业科创体系 探索“双聘双跨”等模式 [7] - 中原农谷已汇聚省级以上涉农科研平台67家、种业企业88家、科研团队68支 [7] - 河南已建成神农种业、龙湖现代免疫、中原食品、牧原等4家涉农类省实验室 还拥有周口国家农高区、中国农科院综合创新基地、13家国家农业科技园区、2家省级农高区、62家省级农业科技园区 农业园区规模与数量均居全国前列 [7] 成才：建设农业技能培训体系 - 2023年起系统推进农业领域“技能河南”建设 构建培训、评价、持证的全链条体系 [8] - 2025年河南完成各类农业技能培训73万人次 [11] - 培训课程丰富 涵盖农村电商、种养能手、乡村工匠、治理带头人等 线上线下并行 线下培训班开到县乡村 线上“三农课堂”学习人次破亿 [9] 人才战略成效 - 农业科研水平提升 小麦、玉米育种水平居全国领先地位 农业科技进步贡献率突破67% [11] - 粮食生产根基夯实 2025年河南粮食总产量达1350亿斤 连续9年稳定在1300亿斤以上 [12] - 农业产业向价值链中高端攀升 万亿元级现代食品产业集群崛起 [13] - 农民收入增长 河南农村居民人均可支配收入增速连续10多年超过城镇居民 2025年河南农村居民人均可支配收入增长6.0% 高于城镇1.4个百分点 [13] - 具体案例显示人才带动产业升级与增收 如通许县通过人才与思路变革 精深加工红薯为酸辣粉等 年销酸辣粉7.2亿桶 带动通许县及周边村民年增收可达20亿元以上 [1] 商丘宁陵县引进院士专家 攻关梨产业关键技术并育成新品种 [5][6] 新农人带动致富 如汝阳县“甜瓜大王”马明盼发展125座大棚带动16户农户 获嘉县崔豪山建成300多亩西梅基地带动52户年均增收超3万元 [10][11]

文章核心观点 攀钢集团在2025年通过高位统筹、产业提质、人才赋能、乡风文明和党建引领等多维度举措，对凉山州盐源县格郎河村进行了全面且精准的定点帮扶，投入了巨额资金并实施了系列项目，有效激活了当地资源，带动了产业增收和集体经济增长，为巩固脱贫攻坚成果和推进乡村振兴提供了强劲动力 [3][4][9] 帮扶资金投入与成效 - 无偿帮扶资金1000万元精准落地，加速推进4个民生和产业项目 [3] - 投入1.55亿元有偿帮扶资金激活地方资源，采购铁精矿24.19万吨、石灰类物资42.27万吨，带动相关产业增收3401.93万元 [3] - 消费帮扶双向发力，直接采购农特产品489.36万元，帮助销售农特产品618.23万元，助力帮扶村集体经济增收18万元 [3] 产业帮扶与基础设施建设 - 投入798万元实施种植产业基地项目，硬化产业道路8.27公里，修建机耕道25公里，完成基本农田提质改造20亩，建成农产品集散地1处、桥涵2座 [4] - 基础设施改善带动烟草种植面积突破1000亩，2025年销售额达241万元 [4] - 投入78万元建成养殖产业基地，新建楼层式牲畜棚圈26个，使养殖大户存栏量提升50%以上，粪污处理率达100%，全村山羊养殖收益超100万元 [5] - 投入61万元支持高山苹果种植示范基地，推广苹果矮砧密植种植70亩、节水灌溉170亩，新建蓄水池5个，带动苹果种植突破1000亩，年销售额达115万元 [5] - 捐赠大型耕地拖拉机和农业无人机投入使用，实现机械化耕种面积7000亩，无人机喷洒农药覆盖6500亩 [6] 人才培育与就业支持 - 投入4.5万元开展各类培训，包括AI赋能乡村干部培训3期60人，烟草育苗技术培训2期96人，苹果种植技术培训3场160余人次，就业创业培训覆盖188人次 [7] - 选派1名村干部考取农用无人机操控员执照，选送5名技术人员参与工程项目管理实训 [7] - 通过专场招聘会录用困难家庭子女1人，劳务派遣用工160余人；帮扶项目以工代赈就地吸纳36人就业，发放工资37万余元；家庭多元产业发展带动就业300余人次 [7] - 组织致富带头人外出考察学习3次，覆盖45人次 [7] 乡风文明与生态建设 - 投入价值5万元物资打造“文明积分超市”，通过积分兑换激励村民参与环境整治和志愿服务 [8] - 开展禁毒、防艾专题宣传8次，制作乡村文化传播载体6个 [8] - 投入4万元开展习惯养成评选10次，表彰先进108人次；开展“情暖六一”“暖冬关爱”活动，为59名儿童送上学习生活用品 [8] - 引导村民种植雪松200株；投入16万元新建卫生厕所20个；每月开展“文明日”活动改善人居环境 [8] 党建引领与民生服务 - 公司组织样板党支部与格郎河村党支部签订“党建联创共建”协议，指导规范组织生活，并指导发展党员2名 [9] - 投入15万元实施黄草镇卫生院医疗服务设施提升项目 [9] - 投入2万元开展走访慰问38人次，帮助困难家庭解决实际问题 [9]

核心观点 - 省委领导强调需深入贯彻中央及省委会议精神，扎实做好岁末年初安全稳定工作，奋力实现“十五五”良好开局 [1] 政策与规划部署 - 强调今年是“十五五”开局之年，工作意义重大，需对标对表国家和省级“十五五”规划《建议》，找准发挥优势、服务大局的着力点结合点，借势借力提升发展能级 [2] - 需认真落实省委十二届八次全会和省委经济工作会议部署 [1] 产业发展与乡村振兴 - 调研中详细了解巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、培育发展电商产业等情况 [1] - 强调把解决好“三农”问题作为重中之重，因地制宜推动民族地区特色产业提质增效，提升强农惠农富农政策效能 [2] - 强调牢牢守住不发生规模性返贫致贫底线，抓好脱贫劳动力、返乡农民工稳岗就业，强化开发式帮扶，因户施策做好监测帮扶，做微做细做小做实助农增收 [2] 社会治理与民生保障 - 强调防微杜渐、稳慎有序，扎实做好岁末年初安全稳定工作 [1] - 调研中详细了解部署矛盾纠纷排查情况，接待来访群众、协调解决具体困难 [1] - 强调纵深推进信访工作法治化，加强源头治理和突出矛盾化解，分类解决好群众实际困难，确保群众的每一项诉求都有人办、依法办 [2] - 强调用心用情增进民生福祉，深入走访慰问困难党员、老战士、烈军属等，倾情帮助困难群体，做好各项民生保障，营造安全温暖过冬、安宁祥和过年良好氛围 [2]

公司核心业务与定位 - 公司以艾草为基点，构建了覆盖种植、加工、养生、文旅的全产业链，致力于成为带动乡村振兴、赋能大健康产业的新引擎 [1] - 公司已完成从单一原料供应到全产业链运营的转型，年产各类艾草产品5000余吨，成品总价值达2亿元 [8] 自然资源与原料优势 - 张北县地处北纬40°57′-41°34′，年均气温3.2-3.7℃，年均日照近2200小时，独特的冷凉气候与充足光照造就了“天路小叶艾草”叶片肥厚，挥发油与有效成分积累充分 [2] - 张北野生艾草脂溶性成分更丰富，醇类物质含量高，抗氧化与抑菌效果突出，出绒率高达23.3%，其3年陈艾的药用价值是其他地区艾草的3-5倍 [2] - 公司坚持“三年陈艾入药”的古训，收购的野生艾草均经过至少3年的自然发酵，张北干燥通风的气候提供了天然的陈化仓库 [2] 原料供应与助农模式 - 公司以张北天路为中心，设立了20多家固定收购点和15家临时代收点，覆盖张家口全域并辐射内蒙古、山西局部地区，形成“公司+农户+基地”的原料供应模式 [3] - 每年端午过后，有5000余名当地百姓参与采摘艾草，每人每天可获得150-300元收入，40多天的采收期为周边乡村农民带来可观经济收益 [3] 生产加工与产品体系 - 公司拥有黄河以北规模最大的艾草加工企业，投入上千万元定制高精度、低污染的加工设备，在10000平方米的标准化车间内，艾草经过5道精细工序被加工成纯净艾绒 [4] - 公司致力于资源高效利用，将打绒产生的艾粉用于制作足浴包和膏贴，较粗的“艾扎”则填充进枕头、坐垫，构建循环产业链 [4] - 依托与内蒙古科技学院的合作，公司将科研成果转化，开发出涵盖灸用、药用、食用、日用、文化五大类上百种产品 [4] - 产品线丰富，包括基础原料（艾柱、艾绒、足浴包）、创新产品（电加热石墨烯艾草被、AI智能艾灸太空舱、十三太保艾灸仪）以及高附加值产品（艾草香包、伏湿皂、艾脐丸） [5] - 针对不同人群定制足浴包，如儿童款、妇女款、中老年款，满足各类健康需求 [6] - 智能艾灸太空舱融合传统艾灸、远红外线、砭石等技术，能实现“百穴同灸”，并避免烟雾困扰 [6] - 产品通过ISO、GMP、QS等多项专业认证，被评为“全国非药物疗法重点推荐产品” [6] - 公司使用成本更高的桑叶纸卷制艾条，因其燃烧时产生的烟对人体更友好 [4] 品质保障与研发 - 清朝御医第六代传人李有志（拥有“一指诊脉”传承）将千年古法与现代工艺结合，全程指导产品研发与品质把控 [6] 健康服务与文旅融合 - 公司打造了艾灸理疗中心、艾香滋补中心、艾乐康养中心、艾美美容中心，形成覆盖日常保健、慢性病调理、养老美容的全场景养生服务体系 [7] - 在小二台镇德胜村文旅基地设立艾草科普教育实践基地，定期接待周边中小学学生，通过田间劳作、手工制作等活动传播中医药文化 [7] - 融合甘肃庆阳非遗刺绣工艺制作艾草灯笼，成为受欢迎的伴手礼，公司正在装修600平方米的展厅，未来将实现“产品展示+文化体验+研学旅游”深度融合 [7] 市场拓展与品牌建设 - 公司积极推动中医艾草文化的国际化传播，成功举办中俄研学友谊联盟活动 [8] - 公司与市县级中医院、社区卫生服务站合作，让艾灸服务和艾草产品走进千家万户 [8] - 公司已打造“天路小艾”、“三久大夫”等自主品牌，通过电商渠道和线下体验店触达更广阔市场 [8] - 公司目标是让老百姓在家就能用上好艾灸，并让“塞外小艾草灸遍全世界” [8] 公司荣誉与行业地位 - 公司被评为“河北省科技型中小企业”和“AAA级信用企业” [8]

文章核心观点 - 湘潭湘莲产业通过品牌化升级、科技创新、三产融合及政府与民营经济的有效协同，已发展成为一个产值规模大、市场占有率高、产业链完备且带动乡村振兴的成熟产业集群，并入选2025年度中国消费名品名单，标志着其区域品牌建设取得重要进展 [1][2][7] 产业规模与市场地位 - 湘潭县已构建完备的湘莲精深加工产业集群，聚集企业95家，其中规模以上工业企业占比达74.74% [1] - 2025年集群总产值达83.98亿元，全国市场占有率稳居82.7%，出口额占比超过70% [1] - 产业带动效应显著，湘莲产业年产值突破220亿元，惠及3万从业者 [7] 品牌化发展与政府角色 - 湘潭县于1995年获“中国湘莲之乡”美誉，湘莲为国家地理标志保护产品，此次凭借产业特色、地域标识和行业认可度入选中国消费名品 [2] - 产业发展模式从“政府全盘建设、企业租赁厂房”转变为“民企自主建设、政府配套服务”，直接为财政减负2.57亿元 [2] - 政府成立专项领导小组，整合多部门力量，设立专项发展资金，优化金融服务，2025年为产业链企业投放贷款超800万元 [3] 科技创新与研发投入 - 为应对品种退化，政府牵头建成400亩原种场，联动科研院所培育出“寸三莲抗病1号” [3] - 构建了1个省级工程技术研究中心和3个省级企业技术中心的创新平台体系 [3] - 龙头民企研发投入大幅增长：湖南杉爱食品同比增长117.13%，和亿莲业增长68.58%，万荷堂增长94.85% [3] - 全县湘莲产业累计获得53项发明专利，从业人员每万人发明专利拥有量达81.41项 [3] 数字化转型与智能化生产 - 目前65.26%的集群企业已接入数字化平台，线上交易额年均增长40% [4] - 在智能化车间，自动化生产线日产磨皮白莲50吨，相比传统工艺年节约成本200万元，产品合格率跃升至99.6% [4] 产品多元化与三产融合 - 产品从传统磨皮白莲、红莲扩展到银耳莲子羹、即食藕制品等，覆盖多元场景 [5] - 推广“莲鳖共养”、“莲鱼共生”生态模式，农药化肥使用量减少40%，亩均收入提升30% [5] - 发展“荷田观光古迹寻访”特色旅游，年吸引游客超百万人次，带动当地餐饮、民宿收入翻倍增长 [6] - 产业从单一农产品加工向“农业+文旅”多元化业态转型 [6] 企业培育与品牌矩阵 - 已培育11家省级专精特新企业和31家国家高新技术企业 [6] - 涌现出“宝湘园”、“荷忆”、“荷湘·悦色”等知名品牌 [6] - 湖南良源食品公司依托1500亩基地和9项专利，其“荷湘·悦色”品牌2025年营业额突破1.5亿元 [6] - 湖南和亿莲业股份有限公司为专精特新“小巨人”企业，其“荷忆”磨皮白莲远销西欧、东亚等地 [6] 社会效益与乡村振兴 - 湘莲精深加工产业集群从业人员超10万人，年发放工资近5亿元 [7] - 花石湘莲加工园提供“家门口”岗位，实现“挣钱顾家两不误” [7] - 打造“湘莲技工”特色劳务品牌，通过全链条培训带动产业发展 [7] - 产业有效助力群众增收，成为乡村振兴的新引擎 [7] 未来发展方向 - 与全国性品牌相比，在品牌影响力和市场渗透率上仍有差距 [7] - 未来将依托龙头民营企业，推动区域公共品牌与企业品牌协同发展，强化品牌整合与营销创新，持续深化政策、科技、文旅融合 [7]

文章核心观点 - 江苏省如皋市磨头镇通过成立市场化运营的强村公司，有效整合盘活乡村零散资源，构建了从生产到销售的全链条体系，显著提升了农产品附加值和品牌影响力，实现了农民增收与集体经济发展，为乡村振兴提供了可借鉴的实践样本 [1][2][3][4] 强村公司的运营模式与资源整合 - 公司于2024年底成立，以“资源变资产、资产变收益”为核心路径，通过规范化公司（设有董事会、监事会及专业管理团队）运作整合各村闲置资源 [2] - 联手本地国企盘活2000多亩土地发展高效种植，年创利60万元 [2] - 整合全镇21个村集体资金抱团入股，建成50多个充电桩，年产值超120万元 [2] - 改造闲置老小学为3500平方米标准厂房，并在严狄村打造1530平方米居家养老项目，激活“沉睡资源” [2] - 组织200余名农村剩余劳动力到农业园、科创园务工，为集体创收40多万元 [2] 农产品产销体系与品牌建设 - 针对1000多亩、年产1000多吨的黑塌菜等农产品，推行“统一收购、统一品牌、统一包装、统一销售”模式，组建专业经纪人队伍解决农户零散销售难题 [3] - 加速落地“金磨留香”区域公共品牌，并启用电商直播基地，村干部与农场主参与直播，一年举办100多场直播吸引数十万人围观 [3] - 与南通轨道交通达成长期合作，在地铁站设立直销点，搭建“田间到餐桌”的直达通道，产品如2000斤黑塌菜上架一小时售罄，紧急补货1000斤不到20分钟抢空 [1] - 通过“强村公司+基地+农户”全链条保障，推动非遗豆腐、冰激凌萝卜等特色农产品抱团发展 [3] 市场拓展与销售渠道创新 - 线下渠道：地铁站直销点销售火爆，磨香大米未摆好摊位便预订出26袋，特色产品接连告急 [1] - 线上渠道：2025年12月12日，南通广播电视台“双12”助农直播专场走进金旺家庭农场，收获大量订单 [1] - 上线“磨香”农产品小程序，实现市民“指尖下单、新鲜到家”，镇长马俊担任直播间“首任推介官” [4] - 与如皋融媒体中心“皋兴购”深度绑定，借力媒体资源提升品牌影响力 [4] 经营成效与财务表现 - 2025年，强村公司年创利超过220万元 [4] - 带动全镇21个村平均每村增收10万元 [4] - 公司收益全部归村集体，用于村民分红与村庄设施改善 [2] 未来发展规划 - 与南通轨交公司深化常态化合作，稳定供应渠道 [4] - 随着“金磨留香”品牌的全面落地和电商渠道持续拓宽，推动磨头农产品走向更广阔市场 [4] - 公司探索的“强村密码”为发展新型农村集体经济提供了可借鉴的实践样本 [4]

文章核心观点 - 江苏省宿迁市泗阳县妇联通过创新“送戏下乡”形式 将家庭家教家风建设内容与传统黄梅戏艺术相结合 以群众喜闻乐见的方式推动基层治理与乡村振兴 [1] - 宿迁市妇联系统性地推动家庭家教家风建设与基层社会治理深度融合 通过规划引领、阵地全覆盖和广泛宣讲活动 凝聚群众力量以激活基层治理新动能 [3][4] 活动形式与内容 - 泗阳县妇联与县黄梅戏艺术协会合作 在全县13个乡镇开展“送戏下乡”活动16场次 场场座无虚席 [1] - 活动内容聚焦家风家教、婚育新风、清洁家园、普法教育、防溺水宣传等6个方面 创作了如《清洁家园如画》《家宴风波》《彩礼啊彩礼》等一系列特色节目 [2] - 创作过程注重前期调研与打磨 并将防溺水、法律知识等“干货”编入快板和小戏 部分念白采用黄梅戏唱腔以更贴近群众 [2] 组织架构与实施成果 - 宿迁市妇联联合14家单位出台《宿迁市家庭教育工作“十四五”规划》 并创新实施家庭教育“个十百千”计划 [3] - 宿迁市城乡社区家长学校已实现100%全覆盖 并完成首批28个社区家长学校的提升改造 [3] - 宿迁市妇联组建巾帼宣讲团 开展宣讲、巡演活动900余场次 以推动家庭家教家风建设深入千家万户 [3] 未来发展方向 - 宿迁市妇联计划针对新时代基层治理新需求 进一步创新载体、拓展维度以深化家庭文明建设 [4] - 目标是凝聚群众共识 让家庭成为政策落地的“最后一公里” 从而激活基层治理新动能并谱写基层治理现代化新篇章 [4]

公司核心业务与战略 - 公司通过打造“彩虹村”特色墙绘成功提升村庄知名度并吸引游客 争取到政府环境整治奖金[10] - 公司利用抖音账号“97村长小芳”进行宣传与直播带货 该账号已吸引51.3万粉丝 自2025年起累计广告收益30余万元 收益归村集体所有[9][15] - 公司重点发展实体农业产业 开垦撂荒地种植富硒小米 通过电商直播单月售出3万斤 为村集体增收10万元 并带动23户村民户均增收3000元[9][15] - 公司未来规划打造特色农产品品牌 致力于实现种植、加工、销售全产业链发展 以拓宽销路并创造更多就业岗位[9][16] 公司运营与项目成果 - 公司上任初期面临百万元债务 常住人口仅400多人且80%为60岁以上老人[10] - 公司通过环境整治 修建了第一个图书馆、篮球场、公共厕所和电影院 显著改善村容村貌与基础设施[10] - 公司成功开展老年助餐项目 村里60岁以上老人可免费享用晚餐[7] - 公司组织“带全村老人去北京”旅游项目 2025年8月带领平均年龄超70岁的老人们赴京游览三天两夜 该项目源于一条点赞超30万、播放量超1000万的短视频承诺[5][11][12] - 公司已将“挑战带全村免费旅游”扩展至七站 包括峰林峡、开封、青岛等地[13] - 公司通过主动联系公益组织 为村庄及所在乡镇争取到近400万元救援物资以重建暴雨损毁的村庄[14] 行业影响与示范效应 - 公司的事迹激励了越来越多年轻人咨询基层工作 展示了年轻人在乡村发展的可能性[14][16] - 公司的发展模式表明 利用互联网与新媒体是激活乡村、发展经济的重要手段[9][15] - 公司通过发展产业创造就业岗位 旨在吸引更多年轻人回到乡村[16]

法律服务模式与社区实践 - 重庆新盟律师事务所通过流动“摊位”方式在乡镇集市提供免费法律咨询 坚持了15年[1] - 服务团队走遍万州大小场镇 在集市上解释土地流转 帮助老人争取赡养费用等[1] - 通过“法律赶场”帮助一名1995年工伤受害者 经过6个月奔波获得法院判决的3万元工伤补偿款[1] 社会影响与政策贡献 - 该实践认为法律是让乡村发展更稳定和谐的基石 能应对乡村振兴中更复杂的产业关系[2] - 15年间基于“赶场”实践诞生或汲取灵感的提案建议达110余篇 其中8篇被评为区级优秀提案或重点督办 多篇社情民意信息被市级层面采纳[2] - 2025年1月 律所负责人获评2024年度重庆市政协履职优秀委员[2] 未来履职方向与专业建议 - 未来履职将不局限于乡镇集市 计划针对重庆市老年人体育活动场地规划和建设存在的问题提交建议[2] - 结合办理破产案件遇到的“府院联动”不畅问题 撰写提案建议加强府院联动 强化破产诉讼要素保障[2] - 具体建议包括建立企业破产处置工作联席会议机制 构建信息平台 建立破产法庭-地方政府部门-破产管理人三位一体的协作机制[2]