公司发展历程与平台化战略 - 公司成立于2016年，发展历经三个阶段：量化孵化、自有资金管理、最终定位为多策略多基金经理（PM）的平台型资产管理公司 [2] - 参考美国成熟市场，采用多PM平台模式以抵御单一策略或市场周期波动，保障经营稳定性 [2] - 目前公司管理规模约19亿元，旗下拥有多组量化股票、可转债、主观期货、套利及资产配置团队 [2] 科技金融与创新实践 - 直接投资并运营科技子公司，去年组建了由互联网大厂人员组成的AI研发团队，专注于“AI+证券”领域，研发量化因子自动化挖掘、研报智能复现等工具 [2] - 在硬件投入上不遗余力，在杭州萧山世纪城自建了规模可观的独立机房，在算力等硬件基础设施上进行了超前投入 [2] - 积极探索AI技术对投资流程的改造，利用自研及外部工具显著提升研究效率，未来目标是探索将前沿研报、学术论文自动转化为有效因子或模型 [3] - 公司氛围趋向科技化，倡导“人人用AI”，但作为平台型公司，未来定位是做量化、主观等多种策略的融合体 [3] 企业社会责任实践 - 公司及其关联方长期将公益捐赠视为系统性、持续性的事业，重点支持教育事业发展与青年人才培养 [4] - 已向浙江大学等高校提供捐助，并通过设立专项奖学金、资助学术竞赛、支持科研项目等方式，助力金融科技、量化研究等前沿领域的学科建设与人才培养 [4] - 早期控股股东旗下设有公益慈善基金会，在文化传承、公益扶贫、教育助学等领域开展工作，“公益向善”的价值观自上而下深刻影响了公司文化 [4] - 公司鼓励员工参与志愿服务、支持员工发起公益项目，已发展成为一种柔性机制 [4] - 公司未将公益行为作为宣传重点，而是视为一种与业务发展并行不悖的自然担当，认为金融企业的生命力也体现在其对社会的正面影响力上 [5] 对行业平台与信任构建的看法 - “星耀领航计划”为私募机构提供了宝贵的展示与沟通平台，建议其地理范围可进一步拓展至一些私募集聚地，并持续传递优秀私募机构的多维价值 [6] - 私募行业靠的是信任，通过此类平台能向投资人、合作伙伴传递专业投资理念，也能展现其在社会责任、合规治理等方面的正面形象，对构建长期信任的品牌至关重要 [6] - 公司未来发展展望是“已经走在前面，先行先试。持续做下去，价值会愈发凸显。” [6] - “星耀领航计划”相关负责人认为，公司的发展路径展现了私募机构专业化、多元化发展的可能性，其对科技工具的应用和硬件的投入体现了在推动金融科技融合方面的积极探索，其社会责任实践为行业树立了良好典范 [6]

孙大使强调，在几中资企业要切实提高政治站位，完整准确贯彻落实党中央决策部署，高度重视安 全生产和规范用工，注重中外员工权益保护，杜绝"内卷式"竞争，树立正确义利观，统筹开展社会责 任，创新做好对外宣传等工作，为中几合作和国内高质量发展作出新的贡献。 微信图片_20260121191310.jpg 大会听取并审议商会工作报告、财务报告及财务审计报告，对商会先进个人、落实企业责任先进单 位和宣传工作先进单位进行表彰，部分企业就有关主题开展经验分享。 （原标题：孙勇大使出席几内亚中资企业商会第三次会员大会） 2026年1月20日，驻几内亚大使孙勇出席几内亚中资企业商会第三次会员大会，传达党的二十届四 中全会和中央经济工作会议精神，分析当前形势任务，就加强商会建设、推动中几务实合作稳定可持续 发展提出工作要求。 微信图片_20260121191331.jpg ...

2026年1月23日，在刚刚落下帷幕的2025第十五届公益节暨ESG影响力年会中，贝克曼库尔特凭借在社 会责任与员工关怀等领域的持续投入与卓越实践，荣获本届年会重磅奖项——2025企业社会责任行业典 范奖。 贝克曼库尔特临床诊断全球副总裁、中国区总经理陈淮先生表示："我们深信，企业的价值在于看到社 会发展中的现实挑战，并以前瞻性的思考和长期投入，持续回应这些需求。此奖项也是对贝克曼库尔特 深度扎根中国、积极履行企业社会责任，并用实际行动回馈社会的高度认可。" 作为深耕体外诊断领域的企业，贝克曼库尔特始终关注技术如何真正服务于临床与患者。阿尔茨海默 病，正是连接专业能力与社会责任的重要切口。围绕阿尔茨海默病等认知障碍群体，贝克曼库尔特积极 参与并推动以 VTO(员工志愿服务) 为核心的系列公益实践，将专业科普、情感陪伴与社会倡导有机结 合。 在社区层面，志愿者走进街道党群服务中心与社区文化空间，通过结对互动、艺术疗愈与手工活动，陪 伴认知症患者及其家属，在传递关怀的同时，帮助公众理解阿尔茨海默病"早筛、早诊、早干预"的临床 价值;在医疗场景中，志愿服务进一步延伸至安宁病房，以艺术疗愈的方式，为患者带去平静与陪伴 ...

公司IPO与战略动态 - 深圳证券交易所近日更新了植物医生IPO项目动态 公司正处于冲刺资本市场阶段 [1] - 公司将企业社会责任置于战略核心 致力于构建可持续的价值系统 [1] - 在推进IPO的关键时期 公司以可持续行动彰显民族企业的深度与温度 为行业注入长期价值 [3] 企业社会责任与公益实践 - 公司秉承"敬仰自然、崇尚科学、回馈社会"的理念 将公益精神融入发展基因 [1][3] - 公益事业是公司创造系统性价值、赢得公众认同的重要途径 [1] - 公司持续以切实行动诠释企业担当 并在《生物多样性公约》第十五次缔约方大会（COP15）上深化其生态保护足迹 [1] 生物多样性保护具体行动与里程碑 - 2017年 公司发起"生物多样性－高山植物保护行动" [2] - 2018年 公司成为全球环境基金（GEF）与中国生态环境部ABS试点企业 并亮相联合国生物多样性大会（COP14） [2] - 2019年 公司作为首批企业代表签署《中国企业与生物多样性伙伴关系宣言》 [2] - 迄今 公司已在云南修复高山生态5590亩 [2] - 公司共同设立了全球首个植物学专项奖项"吴征镒植物学奖" [2] - 2020年10月 公司在联合国签署"联合国开发计划署－植物医生生物多样性保护与可持续利用项目" 成为联合国系统内首家生物多样性保护化妆品合作方 [2] 参与全球生态治理与行业影响 - 公司应邀参与COP15第一阶段同期举办的生态文明论坛 深入探讨生物多样性前沿动态 [2] - 此举标志着其公益实践迈入与国家战略同频的新阶段 [2] - 公司坚持"高山植物、纯净美肌"的定位 通过科研创新提升产品力 [3] - 公司展望未来 将继续携手多方力量 推动人与自然和谐共生 [3]

公司公益捐赠事件 - 莲花控股于1月21日向嫣然天使儿童医院定向捐赠善款52万元 [1] - 该笔善款将专项用于唇腭裂儿童的医疗救助与康复支持工作 [1] - 捐赠旨在帮助更多贫困家庭儿童获得专业诊疗服务 [1] 受赠方背景 - 嫣然天使儿童医院是一家由李亚鹏和王菲在2012年共同发起创办的民办非营利性儿童综合医院 [1] - 医院专门致力于为唇腭裂等先天性缺陷患儿提供医疗救助 [1] - 近期医院陷入关停危机并得到社会各界爱心支援 [1] 公司社会责任表述 - 莲花控股表示多年来公司积极履行上市公司社会责任 [1] - 公司广泛参与救灾、抗疫、扶贫、助学等公益事业 [1] - 公司连续多年荣获“河南省食品行业履行社会责任优秀企业”称号 [1] - 公司表示今后将继续努力为经济社会和谐健康发展作出贡献 [1]

近日，深圳市东鹏饮料公益基金会获评深圳市4A级社会组织，这份荣誉不仅是对其规范化运作与公益 成效的权威认可，更展现了东鹏饮料深耕公益、践行社会责任的价值追求与担当。秉持"让爱更有能 量"的初心，东鹏饮料将善意转化为系统化、长效化的公益实践，在医疗援助、教育赋能、应急救援等 领域探索前行，展开一场凝聚多方力量、与时代同频共振的公益长跑。 深圳市东鹏饮 料公益基金会获评深圳市4A级社会组织 东鹏饮料的医疗公益着力于构建"硬件支持－人才培养－服务升级"的全链条体系。复明中心不仅配备白 内障微创手术设备，更联动三甲医院为当地眼科医生提供免费培训，实现医疗技术扎根基层；2024年启 动的抑郁症干预项目，通过医务社工培训、精神健康科普等多元形式，联动多方力量构建社会支持体 系。此外，与南方医科大学于2020年开启"白大褂明日之星"奖学金计划。今年7月，该项目升级为五年 战略公益合作，为医学人才成长提供更持续的支持。 "白大褂明日之星奖学 金"发放 教育赋能：以公平与成长点亮希望之灯 医疗援助：从硬件支撑到人文守护的多元关怀 健康是民生之基，医疗是保障之要。东鹏饮料在医疗公益领域的深耕，始于2017年与韩红基金会的携 手。 ...

公司荣誉与雇主认可 - 公司于2024-2025年度荣获香港积金局颁发的「积金好雇主」奖赏，并同时获得「电子供款奖」及「积金推广奖」两项专项荣誉 [1] - 积金局自2015年起每年举办该嘉许计划，旨在推动雇主遵守强积金法例并鼓励提供更优质员工福利，此次获奖是对公司履行雇主责任和践行员工关怀理念的权威认可 [1] - 公司此前已收获「人才企业」、「好雇主约章」嘉许、「香港无烟企业」等多项荣誉，显示其长期将员工关怀置于企业发展的重要位置 [1] 公司业务与市场地位 - 公司是香港黄金交易所AA类79号行员，合规开展伦敦金、伦敦银等贵金属电子交易业务 [3] - 2025年贵金属市场迎来史诗级行情，公司通过国际标准加密系统及稳定的MT4交易系统构建全流程安全交易保障体系，保证投资者资金与信息安全 [3] - 公司平台旨在帮助客户在大行情中随时随地捕获盈利，享受便捷、安心的投资服务 [3] 人才管理与企业发展理念 - 公司认为企业的可持续发展有赖于稳定高效的人才支撑，而员工身心健康与幸福感是稳固人才队伍的核心基石 [1] - 公司通过员工关怀增强了团队凝聚力与稳定性，并将其转化为提升服务质量的动力，从而为投资者提供更专业、高效的贵金属投资服务 [1] - 展望未来，公司将继续坚持人才为先，健全员工福利体系、深化人文关怀举措，构建适配且可持续的职业福利机制 [3] - 公司立志在增强品牌竞争力与客户信赖度的进程中，打造一个服务精细化、运营标准化、成长系统化的复合型卓越企业 [3]

公司近期公益捐赠 - 公司于1月19日正式宣布向嫣然天使儿童医院捐赠50万元人民币 专项用于唇腭裂儿童的医疗救助与康复支持工作 [1] - 此次捐赠旨在助力医院为更多贫困家庭唇腭裂儿童提供专业诊疗服务 以实际行动为困境儿童家庭提供支持 [1] 公司长期公益实践 - 公司的公益实践持续进行 覆盖灾害救援与儿童公益等多个领域 [1] - 具体实践包括驰援平江抗洪赈灾 甘肃积石山地震救援 以及长期投身大熊猫保护 乡村振兴等公益领域 [1] - 这种持续的投入彰显了公司将企业发展与社会责任紧密结合的初心 [1] 公司未来公益规划 - 公司未来将继续关注社会民生需求 持续投入公益事业 [1] - 公司计划通过多元化的公益行动汇聚温暖力量 并期待带动更多社会力量参与 共同为构建温暖有爱的社会贡献力量 [1]

文章核心观点 - 贝昂智能总经理胡加明博士以个人名义奖励并深度参与湖南永州草根足球队的夺冠庆祝活动 此举源于公司对奋斗精神的共鸣 并以此为契机 搭建苏州与永州两地情谊纽带 传递企业社会责任感 [1][5][13] 公司行动与动机 - 胡加明博士以个人名义奖励永州足球队20万元 为追梦球队喝彩 [1][5] - 公司此举旨在向执着坚守、奋力拼搏的力量致敬 彰显其坚守的正向价值 [5] - 行动源于公司对永州队“恰得苦、霸得蛮”奋斗精神的深度共鸣 这与贝昂智能自2009年创立以来的成长底色一脉相承 [6][7] - 公司亲历过奋斗的苦涩 更懂坚守的可贵 因此愿意为拼搏者喝彩、为奋斗者赋能 [7] 事件具体过程与影响 - 胡加明博士专程奔赴永州 亲手将20万元奖金及定制礼品交付给主教练与队员 [9] - 主教练黄楚儒月薪仅2700元 曾需借贷和自掏腰包填补球队经费缺口 [3] - 永州队主力多为高中生 训练条件艰苦 在坑洼碎石、球网破洞的临时球场夜间训练 [3] - 主教练提出想在苏州广告牌表达谢意 胡加明博士承诺对接落实 [9] - 公司依托资源 对接苏州工业园区核心商业载体圆融广场 后者被故事触动 决定无偿提供亚洲第一的圆融天幕核心时段资源 并免除每晚5万元的广告投放费用 [11] - 此举形成一场由公司牵头、多方响应的温暖接力 [11] 公司背景与价值观 - 贝昂智能成立于2009年 从首台离子风净化器成功量产起步 [6] - 公司产品远销全球96个国家和地区 [6] - 公司以守护全球用户健康为己任 初心是“追求卓越、保持热爱” [13] - 公司认为企业价值不仅在于科技实力与全球布局 更在于骨子里的共情力与社会责任感 [13] - 公司期待以此善意为纽带 呼吁更多人关注草根体育发展 促进苏州与永州两地的深度联结 [13]

文章核心观点 - 文章认为中国平台经济公司在成长为垄断巨头后，其商业价值观已严重偏离本质，从创造社会价值转向了以业绩和增长为唯一目的的“价值攫取”，当前对携程的监管事件是反思和扭转畸形“增长观”的契机 [2][4][12] 对平台经济行业的观察 - 平台经济初期通过解决社会问题创造价值，如淘宝解决买卖信任、美团解决吃饭便利、携程解决出行麻烦、拼多多促进商品普及 [2] - 平台公司成长为垄断巨头后行为变味，被形容为“少年终成恶龙”，其增长模式引发广泛不满，即“天下苦携程久矣”，并延伸至美团、拼多多、抖音等其他平台 [2][3] - 行业存在严重的业绩和增长导向，公司将业绩本身视为唯一目的，将数字跳动视为意义 [4] - 平台公司的行为被指在存量市场进行“零和博弈”，依靠垄断“剪羊毛”，其庞大的业务规模并未赢得尊重 [12] 对携程公司的具体分析 - 携程2023年第三季度净利润达199亿元人民币，相当于日均净赚超过2亿元 [2] - 携程的盈利能力远超其上下游合作伙伴，包括酒店、景区和航空公司，整个行业利润总和不及携程一家 [2] - 文章将携程面临的监管立案视为对其商业灵魂的拷问，而非简单的罚款问题 [10] 关于企业本质与商业价值观的论述 - 引用科斯、熊彼特和德鲁克的观点，指出企业的本质是为了降低交易成本、推动创新以及作为社会器官解决社会问题，而非以赚钱为目的 [6] - 利润被德鲁克定义为企业的“限制条件”，如同粮草之于行军，是生存所需而非最终目的 [6] - 批评当前企业将“数字为王”作为目标，为了KPI不惜采取垄断、大数据“杀熟”、榨干上下游利润等手段 [6] - 强调“做正确的事”远比“正确地做事”重要，偏离正确道路后，速度越快离真理越远 [6] - 商业的本质应是价值交换，而非价值攫取，企业的增长空间应源于其解决问题的大小 [11] - 企业需要找到超越金钱的“北极星”和“价值理性”，不能只作为工具理性的计算器 [10] - 将某些平台公司的无限扩张欲望比作“癌变”，认为企业必须在自身之外找到存在的目的 [10] - 以胖东来为例，指出其规模虽小但境界高，关注员工福祉与顾客信任，与追求无限膨胀的平台公司形成对比 [8][10] 对企业家与公司的呼吁 - 呼吁中国商业界彻底反思，摒弃对虚胖数字和垄断市值的迷恋 [12] - 希望携程此次事件能使其重新找回对商业本质的敬畏 [13] - 强调企业长久发展依赖刻在骨子里的社会责任感，而非法务或算法的精明，社会责任反过来会保护企业 [14] - 建议企业家自省：如果公司消失，世界会感到遗憾还是松一口气，以此衡量公司存在的真正价值 [14]