大会核心观点 - 第十六届IXDC2025国际体验设计大会在北京国家会议中心举行，核心议程包括十余场主旨演讲，现场座无虚席 [1] - 全球科技与设计领域顶尖思想领袖齐聚，以前瞻视野解析AI如何驱动设计革新，共同勾勒"人机共生"未来图景 [1] - AI已从辅助工具演进为设计思维与实践的核心驱动力，正在重塑产品定义、系统架构到设计伦理的每一个环节 [26] - 在技术快速发展时代，设计的人文精神与批判性思考愈发珍贵 [26] 微软设计与人工智能观点 - 微软设计与人工智能副总裁John Maeda提出"AI灵感厨房"概念，将AI比作核心'配方'，是构建内容、发布信息、实现互联的基础 [4][6] - 强调面对AI技术，创作者、技术专家与管理层需秉持"好奇与审慎并存"的态度 [6] 阿里云智能设计观点 - 阿里云智能设计负责人李剑叶指出AI设计必须扎根于复杂、多变的真实使用场景，不能悬浮于理想实验室环境 [8] - 通过丰富案例阐述如何让AI解决方案更具韧性、更贴合实际业务逻辑，创造具真正价值的用户体验 [8] 华为终端UX设计观点 - 华为终端UX设计总监杨之言分享鸿蒙操作系统设计实践，系统阐述HarmonyOS的设计哲学、技术演进与交互创新 [10] - 展现从系统底层构建全场景智慧体验的战略路径与实践成果，展望未来智能终端体验演进方向 [10] 小鹏汽车设计观点 - 小鹏汇天联合创始人王谭展示小鹏汽车设计理念实践成果，从P7的"生动力曲面"到X9的"激光折弯"叙事，体现科技与艺术融合 [12] - 案例涵盖智能座舱人机交互到飞行汽车系统设计，描绘科技与设计相互滋养的愿景 [12] 消费机器人设计观点 - 影智科技CEO唐沐分享15年消费机器人产品实践中的用户体验设计心法，涵盖千万级销量的小爱音箱到XBOT机器人 [13][15] - 强调通过体验创新让机器人跨越工具属性鸿沟，真正融入生活与商业，成为不可或缺的伙伴 [15] 产品设计方法论 - Canva首席设计师Jason Demetillo结合Grab和Canva案例，深度解析用户研究方法体系，提供能获得团队全面认同的产品设计方法论 [17] 人机交互技术突破 - 灵心巧手联合创始人郏筱佑分享灵巧手如何突破技术边界实现精准操作，开启人机触觉革命 [19] 设计哲学与伦理 - 前罗技资深研究员Branko Lukic挑战工业设计中对"完美"传统定义，倡导拥抱不完美、更具人文关怀的设计价值观 [21] - Dubberly Design Office负责人Hugh Dubberly概述新兴智能体领域及创建它们的设计流程方法 [23] - XXY Innovation创始人辛向阳提出设计师需突破传统职业边界，从解决单一场景问题转向理解并引导复杂社会技术系统 [25] 参会企业与机构 - 大会汇聚微软、罗技、阿里云、华为、字节跳动、IBM、Adobe、百度、小米、Canva等全球顶尖思想与实践者 [26]

人机共生趋势 - 全国百强雇主正全力以赴投入人机共生 92%的百强雇主积极拥抱人机协作 比非百强雇主高出17个百分点 其中42%的百强雇主对人机协作持非常积极的态度 [1] - 人机共生可分为三个层次 效率共生指人类指挥AI完成重复性工作 创新共生指85%的百强企业在产品开发领域使用AI 73%在市场营销领域与AI强关联 决策共生指AI提供选择路径 人类做最终判断 [1] 数字化转型与应用 - 百强雇主启动数字化转型的比例达到100% 高出非百强雇主28个百分点 [2] - 54%的百强雇主已将人工智能大规模应用于多个业务板块 高出非百强雇主39个百分点 46%的百强雇主已在部分产品或服务中使用人工智能 高出非百强雇主10个百分点 [2] - 人工智能在百强企业核心环节渗透率高 人力资源领域应用率达96% 产品开发 市场营销 供应链管理 生产制造等领域应用率均超过70% 行政运营 客户服务 用户洞察领域应用率超过50% [2] 技术投入回报与影响 - 百强入围企业在技术创新方面表现亮眼 被认定为高新技术企业及技术创新示范企业的比例是42% 高出非百强雇主25个百分点 [3] - 当前最佳雇主正在与技术驱动型企业画上等号 技术优势正直接转化为雇主品牌优势 形成企业投入技术 提升员工技能 员工改善企业绩效的正向循环 [3] 人才与组织格局演变 - 从入选企业城市分布看 一线城市共计60家 新兴城市的百强企业数量较上一年有所增长 [3] - 技术密集型和需要大量创新的企业与人才仍向一线城市聚集 基础岗位和劳动密集型企业可借助远程协作和AI管理工具全球招引人才 [3] - 短期看人机共生不会消除地理位置差异 技术和创新类领域会让高地更高 劳动密集型领域会走向分散 长期看在AI加持下无边界组织会逐渐形成 未来是固定员工 灵活用工人员 AI员工共存 [3]

核心观点 - 技术创新成为定义最佳雇主的核心要素，企业技术优势正转化为雇主品牌优势 [3] - 人机协作在最佳雇主企业中已形成效率、创新、决策三个层次的共生模式 [4] 技术创新与雇主品牌 - 百强企业中42%被认定为高新技术企业或技术创新示范企业，高出非百强雇主25个百分点 [3] - 54%的百强雇主已将AI大规模应用于多个业务板块，高出非最佳雇主企业39个百分点 [3] - 百强企业在人力资源领域的AI应用率达到96%，AI已全面参与HR选、用、预、留各环节 [3] 人机协作模式 - 92%的百强企业对人机协作持开放积极态度 [4] - 效率共生层面，人类指挥AI完成重复性工作以释放员工精力 [4] - 创新共生层面，85%的百强企业在产品开发领域使用AI，73%在市场营销领域与AI强关联 [4] - 决策共生层面，AI提供数据支持与路径选择，人类凭借经验和价值观做最终判断 [4]

AI依赖的潜在风险 - 过度依赖AI进行思维外包可能导致人类逐渐丧失思维主导权[1] - 长期使用AI大语言模型会导致大脑神经连接数降低 影响语言和行为能力[2] - 生成式AI会削弱批判性思维能力 导致过度依赖并可能削弱独立解决问题的能力[2] AI对工作的影响 - AI完成工作的烧脑部分后 人类仅剩机械性执行 工作沦为被动填空[3] - 工作被动填空可能导致心理疏离 丧失工作动力[3] - 企业部署AI时应小范围试点 观察对员工积极性和创造力的影响[3] AI应用的可靠性问题 - AI生成内容的专业化程度让使用者容易轻信 但对技术缺陷认知不足[4] - 英国高等法院要求律师防止AI滥用 因发现数份可能由AI生成的虚假案例引用被提交至法庭[4] - 美国卫生与公众服务部发布的儿童慢性病报告因使用生成式AI内容出现重大引用错误[4] AI在科研领域的双刃剑效应 - AI显著推动科研进程 可用于绘制蛋白质结构 研发新型抗生素 加快文献综述进度[4] - AI产生的幻觉出现在论文评审或研究中十分令人担忧[4] - AI可能带有训练数据中的偏见 进而加剧种族 性别等不平等问题[4] 人机共生的未来路径 - 未来10年知识型劳动者将分化为AI乘客与AI驾驭者两类群体[7] - AI乘客将认知工作全权交由AI打理 最终可能被AI取代[7] - AI驾驭者坚持主导AI运作 把AI生成内容当初稿 严格核查结果 有时关闭AI独立思考[7] 建立AI使用边界 - 需要学会分辨哪些场景适合用AI 哪些场景需要人工辅助和判断[7] - 应对自己的心智认知掌握主动权 有意识建立AI缓冲带[7] - 可进行对抗性生成 当AI给出契合观点时用批判性思维质疑 跳出思维惯性[7]

行业核心观点 - 全球高等教育于2024年12月进入“智慧教育元年”，人工智能从辅助工具转变为推动教育范式重构的核心力量 [1] 教育目标重构 - 教育目标从知识本位转向能力培养，重点培养学生提出问题的思考能力、人工智能的调用能力、人机共创的实践能力以及高阶思维的批判能力 [2] - 高等教育肩负培养学生人机协同与人机共生能力的重任，关乎未来职业与社会结构的演化 [2] 教学模式转型 - 教育模式从知识灌输转向交互体验，传统“师—生”二元关系拓展为“师—机—生”三元互动 [3] - 人工智能使教育对象更加精准，有望打破个性化、高质量与大规模之间的“不可能三角”，实现因材施教 [3] - 人工智能拓宽教育边界，通过泛在学习、智能学伴等方式跨越时空限制，推动教育公平并形成多元互联的学习生态 [3] - 人工智能与虚拟现实等技术融合使教育环境更加智能，知识传授成为以交互体验为核心的动态过程 [3] 教师角色升级 - 教师角色从知识权威转向技术人文，需驾驭数字技术并坚守人文精神 [4][5] - 教师应成为价值的塑造者，通过价值观教育帮助学生抵御技术异化与信息噪声的侵蚀 [4] - 教师应成为教育的领路者，引导学生确立学习目标、强化深度探究并构建系统化知识框架 [4] - 教师应成为实践的推动者，鼓励学生将人工智能应用于真实社会场景以提升公共福祉与职业能力 [5] - 教师应成为技术的掌握者，主动拥抱技术变革并将智能技术融入教学实践，保持终身学习 [5]

AIRS峰会概况 - 2025年10月18日至21日于香港亚洲国际博览馆举行AI与机器人产业峰会(AIRS) [1] - 峰会聚焦AI大模型、AI芯片、人形机器人、AI+XR等前沿领域 [1] - 致力于构建技术—产品—场景—投资一体化的智能科技生态 [1] 峰会核心活动与参与者 - 主论坛"未来机器人大会"汇聚新加坡人工智能国际研究院、香港理工大学等科研机构及众擎机器人、强脑科技、灵心巧手、非夕机器人、Memorie.ai、商汤科技、百思特管理咨询等企业专家 [3] - 嘉宾围绕AI与机器人的商业落地、技术突破、跨行业变革展开深度分享与圆桌讨论 [3] AI商业化路径与建议 - AI商业化需从客户真实需求出发，与实体产品或核心软件深度结合以构建商业护城河 [6] - B2B市场更稳定，B2C市场变化快，企业应依据自身基因与战略愿景选择市场 [6] - AI生态呈双轨并行趋势，OpenAI推动封闭生态，Meta选择开源，企业需保持开放心态持续尝试创新 [6] - 企业可设立AI卓越中心奠定转型基础，并借鉴DevOps模式由小团队每1-2周快速迭代优化 [6] AI驱动的组织与人才变革 - AI被定义为重新定义企业的智能伙伴，预计2026年起驱动组织变革，2030年左右对管理体系产生颠覆性影响 [8] - 组织变革方向为构建共生型组织，包括形态向业态型转型、运营以AI first为原则重构、文化适配AI快速迭代特性 [8][9] - 人才需升级为具备AI素养、人性化智慧、人机协作技能的超级人才 [10] - 未来五年人均效益目标最低提升50%，中间目标为100%，并精简流程中间岗位与中后台基础目标减少50% [10] 产业白皮书发布与行业影响 - 峰会期间发布《AI赋能，智塑未来—机器人产业的变革与展望白皮书》 [13] - 白皮书剖析机器人产业技术突破、市场需求变化及商业化落地痛点，为产业链企业提供战略指导 [13] - 百思特咨询通过峰会彰显其在机器人战略规划、技术落地与组织变革领域的领先地位 [14]

行业核心驱动力 - 技术突破推动人形机器人从实验室迈向生活 [1] - 政策加持为人形机器人行业发展提供支持 [1] - 资本涌入加速人形机器人产业化进程 [1] 行业发展阶段与前景 - 人形机器人行业在2025年迎来量产新纪元 [1] - 2025年行业将进入"人机共生"阶段 [1]

公司项目动态 - 公司旗下两大重磅项目于国庆黄金周正式开业，包括全国首家“机器人科技体验店”和首钢园全新商业综合体“融石广场” [1] - 全国首家“机器人科技体验店”落地北京融石广场，并同步在首都机场T3航站楼、成都春熙路以快闪店形式亮相 [1] - 首钢园全新商业综合体“融石广场”正式开门迎客，开启试运行 [1] 机器人科技体验店详情 - 体验店集中展示200余款机器人产品，涵盖家庭陪伴、教育娱乐、医疗康养、运动娱乐等多个场景 [1] - 展示产品包括宇树科技、松延动力等公司被投行业领军企业的人形机器人、四足机器人，以及奇妙拉比桌面机器人等初创团队创新产品 [1] - “十一”期间设有机器人舞蹈、机器狗踢球、广播操等表演环节，引发观众热烈互动 [1] 融石广场定位与特色 - 融石广场依托首钢园在机器人与科幻等产业的全链条布局，致力于打造国内首个机器人友好型商业空间 [1] - 项目从“机器人科技体验店”开业到原创陪伴型机器人IP“RoRo”首次亮相，旨在让顾客步入人机共生的新消费时代 [1]

AI工具在职场中的普及程度 - 高达78.2%的职场人每周使用AI工具开展工作 较二季度大幅提升[1] - 通用型AI工具占据主流地位 占比达47.4%[1] - 垂直领域AI应用加速渗透 职场专用AI助手占比28.1% 智能语音助手占比27.5% 图像/视频/音频生成工具占比24%[1] AI工具对工作效能的提升 - 71.7%的职场人认可AI工具带来的工作效能提升[2] - AI自动化处理文档校对 数据录入 基础报表生成等重复性工作[2] - AI实时检索和多源信息整合能力解决信息分散和筛选低效痛点[2] 人机协作模式演进 - 33.6%职场人学会与AI协作 包括优化指令和调整输出[2] - 人机协作从被动接受转向主动主导的高阶共创阶段[2] - 64.9%职场人能在AI辅助下完成原本需要真人同事协助的工作[2] 职场人对AI的信任与验证 - 63.3%职场人在AI意见与人类不一致时选择综合比较后自主判断[3] - 38.2%职场人经常验证AI输出的准确性与可靠性[3] - 33.7%职场人偶尔存疑但整体信任度较高 仅13.3%对AI信任度很高[3] 企业AI培训区域差异 - 一线城市企业开展AI相关培训比例达31.7%[3] - 二三线城市在AI战略规划 资源投入与组织能力建设方面滞后[3] - 区域差距揭示数字经济发展不均衡问题[3] AI服务市场潜力 - 56.1%职场人愿意为AI服务付费[2] - 23.4%职场人已实现付费转化[2] - AI产品显示出显著的市场潜力[2]

论坛核心观点 - 论坛主题为“破界共生：科技激发文化原创力”，汇聚来自18个国家和地区的150余位文化界、科技界嘉宾，旨在深入讨论文化原创力内涵及科技激发的路径，为提高文化原创力凝聚共识[1] - 核心观点认为科技是驱动文化创新的超强引擎和孕育文艺创造的丰沃土壤，需通过人机协同共生、利用人工智能等前沿科技来激活文化原创力，讲好中国故事并促进中外文明交流互鉴[2][3] 科技与文化融合路径 - 提出在人机共生中寻找人机协同的通路即为原创，未来是混合智能时代，通过AI进行提问、协作和创造，让问题成为与AI之间的互动[2] - 强调艺术家的使命是让人们在智能化、自动化社会中保持感性活力和精神自主，将科技重新转化为人类智识和世界经验，让艺术回归感觉开发和世界探寻[1] - 指出科学技术不仅是工具，更是深刻影响和重塑文艺创作格局与境界的超强引擎[3] 国家战略与产业定位 - 中国努力研发核心技术，在全球文化价值链上持续攀登，在国际文化贸易中主张以发展为核心、共享为目的、创新为动力，成为全球文化贸易“8”字形大循环的中心节点[1] - 北京正在形成以人工智能发展为主导、科技文化融合发展的新质生产力发展走廊，即世界第四大“全球创新圈”，目标成为全球AI技术研发高地、产业高地及人工智能文化新高地[3] 具体文化工程案例 - “中国历代绘画大系”是通过前沿科技对散藏世界各地的中国古代绘画进行系统性征集、整理、出版和研究的国家级重大文化工程，旨在构建中华文明基因传承的“文化宝库”，其终点是让沉睡珍宝成为激活新时代文化创造的源头活水[2]