地缘政治与石油贸易 - 美国对委内瑞拉石油出口的控制，已经牵涉到原本用于偿还中国债务的石油[1] - 这一事件可能导致中美两个超级大国之间另一场潜在的对抗[1] - 该情况可能进一步使南美国家的局势复杂化[1]

公司股价异动表现 - 2026年1月23日，ST德豪股价触及涨停，涨停价为3.14元，涨幅为5.02% [1] - 公司总市值达到55.03亿元，流通市值为55.01亿元 [1] - 截至发稿，总成交额为8276.52万元 [1] 公司治理与业务调整 - 公司处于治理优化和业务调整阶段，大规模修订了36项管理制度 [1] - 公司精简了董事会规模，并取消了监事会设置，通过职能整合以提升决策效率 [1] - 治理结构的全面优化为公司发展带来了积极预期 [1] 资产处置与收益 - 公司通过处置大连闲置资产，获得了1.097亿元的收益，改善了当期利润 [1] 债务重组与现金流管理 - 子公司与债权人达成和解，获得了2232万元的债务重组收益，一定程度上减轻了公司的债务负担 [1] - 公司使用闲置资金理财9000万元，提高了资金使用效率，现金流管理有所改善 [1] 市场与技术面因素 - 同花顺数据显示，当日ST板块有部分个股出现异动，部分资金流入该板块，ST德豪可能受到板块联动影响 [1] - 技术面上，若股价此前经过一段时间调整，在涨停当日可能出现技术指标的向好信号，吸引了部分技术派投资者的关注 [1]

文章核心观点 - 十五五期间（2026-2030年），中国银行业需构建以市场化、专业化、法治化、社会化为核心的房地产不良资产综合处置体系，借鉴国际经验并结合国情，形成系统化政策方案 [1] 构建专业化集中处置体系，强化机构协同 - 设立由财政部牵头，联合央行、金融监管总局、住建部等组建的全国性房地产不良资产处置联席会议，赋予四大AMC强制收购权、司法优先权和债务重组主导权，专项处置期限10年 [1] - 财政部向四大AMC各注资5000亿元资金用于收购房地产不良资产，要求每家AMC在3年内至少收购300万套，并在余下7年内完成处置 [1] - 完善AMC与地方政府联动机制，推动四大AMC、省级AMC与地方政府平台三方合作，设立约2万亿元房地产纾困专项基金，重点支持“保交楼”和优质资产盘活，并允许省级AMC跨区域处置资产 [1] - 要求大中型银行设立房地产不良资产处置事业部，中小银行联合组建区域处置联盟，目标在3年内完成现有房地产不良资产的剥离 [2] 健全法律政策保障体系，优化处置环境 - 建议出台《房地产不良资产处置条例》专项立法，明确收购定价规则、债务重组流程、抵押物处置时限，目标将处置周期从18-24个月缩短至6-8个月 [3] - 设立个人住房贷款债务调解机制，提供利率减免、本金豁免、还款期限延长等方案 [3] - 对房地产不良资产处置环节的增值税、契税、印花税实施50%-100%减免，并对参与“保交楼”的投资者给予所得税递延优惠 [3] - 建立全国统一的房地产抵押登记信息平台，简化司法拍卖房产过户流程，允许带押过户，推行“一站式”服务 [3] 创新市场化处置工具，提升处置效率与回收率 - 推广批量转让与资产证券化（ABS/CMBS），扩大房地产不良资产证券化规模，支持银行发行RMBS、CMBS等产品，吸引保险、社保、养老金等长期资金参与 [4] - 建立标准化资产包体系，按地域、资产类型、风险等级分类打包，面向全球投资者公开竞价 [4] - 深化“债务重组+资产开发”组合模式，对优质开发商贷款实施“债转股+延长还款期+开发资金支持”，并探索“保交楼+保障性住房”转换机制，将存量商品房转化为共有产权房、租赁住房 [4] - 引入国际先进处置工具，试点“固定价格+业绩分成”模式，并设立跨境资产处置通道以处置中资银行海外房地产不良资产 [4] 坚持分类施策原则，精准化解不同类型风险 - 对开发商不良贷款进行差异化处置：高风险资产采取“破产清算+资产拍卖”等方式；中风险资产采取“债务重组+开发支持”等方式；低风险资产采取“债务展期+运营提升”等方式 [5] - 对个人住房贷款不良优先采用非司法手段，对确无还款能力的困难家庭提供债务豁免或住房置换方案，并建立个人征信修复机制 [5] - 对商业地产不良推动转型升级以提升资产流动性和租金收益，并采用“委托运营+资产证券化”模式 [5] 强化风险预防与长效机制建设 - 建立房地产贷款全周期风险管理体系，严格控制银行房地产贷款集中度，大型银行不超过25%，中小银行不超过20%，并实施动态拨备制度 [6] - 推动房地产金融创新与转型，发展房地产投资信托基金（REITs）以盘活存量商业地产，并推广房地产抵押贷款保险 [6] - 健全房地产市场监测与预警机制，建立房地产风险指标体系，并定期发布房地产不良资产处置报告 [6] 兼顾金融稳定与社会民生，实现多重目标平衡 - 将“保交楼”作为处置首要目标，建立“政府+银行+开发商+施工方”四方联动机制，并对相关项目提供专项信贷支持和财政贴息 [7] - 引导银行业支持保障性住房建设和房地产发展新模式，转向租赁住房、养老地产等领域，鼓励银行与企业合作开展资产证券化和轻资产运营 [7] - 建立处置收益反哺机制，将房地产不良资产处置净收益的30%用于设立住房保障基金，支持保障性租赁住房建设和困难家庭住房补贴 [7]

投资评级与估值 - 报告给予渤海租赁（000415.SZ）“买入”评级 [2] - 当前股价为4.23元，合理价值为5.26元，对应约24.3%的潜在上涨空间 [2] - 估值基础为预计2026年每股净资产（BVPS）5.26元，给予1倍市净率（PB） [9][13] 核心观点与业绩展望 - 2025年业绩呈现“账面亏损、主业高增”特征，预计归母净利润亏损2.5亿元至5亿元，但主要受一次性商誉减值32.89亿元影响 [9] - 剔除商誉减值影响后，2025年归母净利润预计为28亿元至30.5亿元，同比大幅增长210%至237%，主业盈利能力显著提升 [9] - 2025年第四季度业绩强劲修复，单季度归母净利润预计达8.72亿元至11.22亿元，扭转了前三季度亏损13.72亿元的态势 [9] - 业绩修复得益于：全球航空客运需求景气叠加飞机制造商产能受限，支撑飞机租赁费率与续约率维持高位；飞机销售提速；以及确认约6.6亿元债务重组收益 [9] - 展望2026年，一次性减值扰动消除，叠加美联储降息预期下融资成本下降、高毛利新机队交付，公司业绩有望实现实质性反转，归母净利润预计大幅增长至27.84亿元 [8][9] 业务分析与财务预测 - **收入预测**：预计2025年营业收入为491.15亿元，同比增长27.8%；2026年收入预计为392.87亿元，同比下降20.0%，主要因集装箱业务出售出表导致收入结构性下行 [8][9] - **分部业务**： - **飞机销售**：预计2025年收入230.00亿元，同比大增81.6%；2026年收入180.00亿元，同比下降21.7%。预计2025年毛利11.50亿元，2026年毛利12.60亿元，毛利率有所增长 [11][12] - **经营租赁**：预计2025年收入243.03亿元，同比增长1.5%；2026年收入203.44亿元，同比下降16.3%。预计2025年毛利142.44亿元，2026年毛利126.13亿元，毛利率因聚焦高毛利的飞机租赁业务而有望逐年抬升 [11][12] - **融资租赁**：收入规模相对较小，预计保持稳定低速增长 [11] - **盈利预测**：预计2026年归母净利润为27.84亿元，对应每股收益（EPS）0.45元，同比增长984.2%；2027年归母净利润进一步增长至34.87亿元，EPS 0.56元 [8] - **财务费用**：预计2025年财务费用为109.08亿元，同比有所增加；若美联储降息且公司偿还高息债务，2026年财务费用有望降至81.73亿元 [12] 公司战略与结构优化 - 公司于2025年第四季度完成子公司GSCL 100%股权交割及多架飞机资产处置，优化了机队年龄结构，并回笼约120亿元现金，为偿还高息债务、降低财务费用创造条件 [9] - 核心飞机租赁平台Avolon获得主流评级机构上调评级或展望，融资环境持续改善，为2026年业绩弹性释放奠定基础 [9] - 公司正聚焦飞机租赁主业进行战略转型，相关成效预计将进一步显现 [9]

Malaysia's AirAsia X targets $500 million to $600 million in debt restructuring after the budget airline this week bought the short-haul aviation business of Capital A , Deputy Group CEO Farouk Kamal ... ...

业绩预告核心信息 - 公司预计2025年度归属于上市公司股东的净利润约为2,200万元至3,300万元 [3] - 该预计净利润相比2024年同期下降幅度超过50% [2][3] 业绩变动原因分析 - 净利润同比大幅下降的主要原因是2024年度公司完成重整，通过执行重整计划清偿债务，形成了高达48.03亿元的大额债务重组收益，该收益属于非经常性损益，而2025年报告期内无此项收益 [3] - 报告期内公司进行了生产经营的结构性调整，集中资源支持通用显示和电子纸业务板块 [3] - 受益于电子纸下游应用场景需求增加、国内外多区域综合布局及行业应用多元化，公司电子纸业务板块的生产效能和客户交付能力得到提升，其营业收入和净利润实现较为明显的增长，从而提升了公司的整体盈利水平 [3] 与审计机构的沟通情况 - 本次业绩预告的相关财务数据未经注册会计师审计 [2] - 公司已就业绩预告的重大事项与年报会计师事务所进行了预沟通，双方在本报告期业绩预告方面不存在重大分歧 [2]

核心事件与方案 - 公司首支债券“21万科02”的展期方案获得持有人通过，赞成票比例为92.11% [1] - 方案规定，回售部分本金的40%于2025年1月30日兑付，剩余60%展期1年至2027年1月22日兑付 [1] - 该债券原定回售到期日为2025年1月22日，超过10亿元人民币债券被持有人执行回售权 [1] 市场反应与债券价格 - 自公司宣布拟调整兑付安排以来，其境内外债券价格有所反弹 [1] - 旗下两只美元债每一美元成交价从约15美分回升至20美分上方 [1] - 境内部分公司债价格回升至接近40元人民币的水平 [1] - 但整体境内外债券价格仍处于不良水平，反映投资者对其未来偿债能力的持续担忧 [2] 后续影响与公司状况 - “21万科02”展期方案的通过，意味着另外两笔中期票据“22万科MTN004”和“22万科MTN005”的展期方案也有望获得支持 [1] - 公司获得了避免违约的喘息空间，其有息负债高达500亿美元 [1] - 今年晚些时候公司还有更多债务将到期 [2] - 主要支持方深圳市地铁集团在公司第三季度亏损扩大后，收紧了借款条款 [2] - 公司近期收到官方指示，要求尽早摸清债务情况并尽快拿出重组方案 [2] 方案细节与债权人沟通 - 此次兑付方案的改进令债权人感到意外，部分持有人联系公司以核实现金兑付方案的真实性 [2] - 公司在私下谈话中告知部分债券持有人，若债权人批准改进后的方案，公司就能按照方案兑付 [2]

公司业绩预告 - 公司预计2025年归属于上市公司股东的净利润为2200万元至3300万元，同比下降97.83%至98.55% [1] - 公司预计2025年基本每股收益为0.0029元至0.0044元 [1] - 净利润同比大幅下降的主要原因是2024年度公司完成重整，通过执行重整计划清偿债务，形成大额债务重组收益48.03亿元，导致2024年非经常性损益利润较高，而2025年报告期无该项收益 [1] 公司业务运营 - 报告期内，公司生产经营进行了结构性调整，集中资源支持具备发展潜力的通用显示和电子纸业务板块 [1] - 随着电子纸下游应用场景的需求增加，以及在国内外多区域综合布局和行业应用多元化的优势，公司电子纸业务板块的生产效能和客户交付能力得到进一步提升 [1] - 公司电子纸业务的营业收入和净利润增长较为明显，使得公司盈利水平得以提升 [1]

境外债务重组取得关键司法程序进展 - 香港高等法院于1月16日颁令，指示计划债权人在2月20日召开单一会议，以审议并批准花样年控股的债务重组计划安排，标志着重组计划正式进入债权人表决的法定审议程序[1] - 在开曼群岛提出的债务安排计划也获得推进，将于1月23日进行聆讯，意味着境外债务重组方案在香港和开曼群岛两地均按既定时间表推进[1] - 此次境外债务重组涉及规模约40.18亿美元的优先票据、部分其他境外金融债务本金及所有应计未付利息[6] - 根据早前方案，公司提供了包括短期票据+强制可转债、长期票据+强制可转债、全额转股等三种兑付选择，票据最长到期日至2034年末，利率降至3%左右[6] - 截至去年10月，已有84.54%的现有票据持有人以及代表77.33%债务未偿还金额的债权人同意加入重组支持协议[7] - 公司实控人曾宝宝出资600万美元作为新股东贷款，用于支持重组相关费用，并承诺偿付顺序劣后[6] 与天风国际证券债务纠纷达成重组协议 - 花样年控股与天风国际证券与期货有限公司长达4年的债务纠纷于今年1月2日达成重组协议[1] - 纠纷始于2021年，花样年未能偿还5亿美元到期票据本金，截至当年12月欠款金额达9698万美元[4] - 根据重组协议，花样年通过出售天风国际托管的彩生活股权获得对价，用于偿还债务[3] - 买方以每股0.087港元的价格收购4.09亿股彩生活股权，占其已发行股份的21.97%，总对价为452.84万美元（约合人民币3159万元）[2][3] - 该出售价格较重组协议当日彩生活0.17港元的收盘价折让约48.82%[3] - 买方Splendid Fortune Enterprise Limited为公司创始人曾宝宝间接持有67.36%的关联公司，意味着股权最终回到实控人控制之下[4] - 通过此次交易，剩余债务的偿还期限延长至6年后，利率从超过7%降至3%[5] 境内债券获得展期 - 公司五只境内债券于2025年12月23日、24日获得展期支持[7] - 债券本金及利息偿付从原定的2025年12月31日和2026年9月，统一延期至2026年年末，为境内重组预留时间[7] - 因债券持有人通过展期议案，该五只债券自1月20日起停牌[7] 出售彩生活股权导致控制权变更 - 完成向关联方出售4.09亿股彩生活股份及转让天风国际所持股份后，花样年对彩生活的持股比例将大幅下降至1.86亿股，占总股本的9.98%[2][3] - 公司将因此失去对彩生活的控股权，彩生活将从其上市报告中“出表”[2] - 此次交易被视为一种有效的化债方式，有助于公司轻装上阵[2] 公司近期经营与资产处置情况 - 公司去年（2025年）前11个月累计销售额为6.64亿元[7] - 公司通过陆续出售持有的多家公司股权、转让股权等方式，以强化并优化资产负债表[7]

文章核心观点 - 全球债务问题，特别是美国巨额国债，已超越单纯的经济范畴，成为国际权力博弈和生存法则的体现，其发展将深刻影响未来金融格局 [1][7][17] - 主要债权国对美债风险采取了截然不同的策略：日本因结构性束缚而深度绑定、陷入困境，中国则主动减持美债并增持黄金等实物资产以增强抗风险能力和战略主动性 [9][11][13] - 美国为应对债务压力，可能采取包括债务重组、发行超长期债券及推动货币贬值在内的组合策略，这些手段本质上是利用其金融霸权进行的权力游戏，将动摇以美元和美债信用为基础的现有国际金融体系 [13][14] 美国债务现状与风险 - 美国国债总额已突破37万亿美元，平均每个美国人背负超过十万美元债务 [7] - 预计2025年联邦政府的债务利息支出将超过1万亿美元，甚至超过庞大的军费开支，财政状况堪忧 [7] - 美国巨额债务如同严重透支的信用卡，只能拆东墙补西墙，严重冲击金融市场信心基础 [7] 主要债权国策略分析：日本 - 日本是美国国债最大的海外持有国，日本央行持有约1.1万亿美元美债 [9] - 尽管面临日元汇率压力，日本在抛售美债干预汇市方面“动弹不得”，这已非单纯市场行为 [9] - 日美同盟及驻日美军的存在，使日本持有的美债更像一张“门票”，导致其资产价值被通胀侵蚀而无力调整 [9][14] 主要债权国策略分析：中国 - 中国持有的美债在2025年已降至7000亿美元以下，这是一系列基于对未来国际格局预判的复杂操作，而非简单资产调整 [11] - 中国正同步增加黄金储备，截至2025年底已超过7400万盎司，将实物资产作为增强谈判和抗风险底气的“坚实脊梁” [13] - 中国的策略展现出更高的灵活性和主动性，旨在降低对单一市场及美元的过度依赖 [11][13] 去美元化与国际金融格局演变 - 沙特阿拉伯开始考虑用人民币结算石油贸易，东南亚国家纷纷签署本币互换协议，推动国际资本流向多元化 [11] - 新兴市场国家的策略调整正在松动以美元霸权和美债信用为基础的现有国际金融体系 [14] - 美国可能采取的策略包括：变相“赖账”的债务重组、发行利息可能一分不付的“百年债券”，以及开动印钞机推动货币贬值 [13][14]