人机共跑中领略科技加速度 运动员在2025国际轮滑马拉松巡回赛（上海站）中。 赛事组委会供图 2025年大地流彩·全国和美乡村健康跑活动首站现场。 赛事组委会供图 天气渐热，正是跑步好时节。 近年来，各地积极开展各类路跑赛事，不仅有力推动了全民健身的发展，还为科技创新拓展了应用场 景，为乡村全面振兴、城市发展开辟了新赛道。欢迎读者跟随本期策划，在奔跑中感受风吹过脸庞的味 道，感受日新月异的变化。 ——编 者 从赛道地形看，全程涵盖了平地、上下坡、拐弯等多种复杂路况，对机器人本体、感知、运控算法等是 一场全方位的考验，长距离还对续航能力提出挑战。 本报记者 潘俊强 机器人也能跑21.0975公里的半程马拉松？ 不久前，全球首个人形机器人半程马拉松与2025北京亦庄半程马拉松共同起跑。报名、抽签、交费…… 记者沉浸式地体验了这场充满未来感的比赛。 "同步报名、同一赛道、同时起跑"。早晨7点半，发令枪响，机器人与运动员同时冲出起跑线。 去年的2024北京亦庄半程马拉松上，人形机器人"天工"前来加油打气。今年，"天工"从啦啦队队员变成 跑者，最终以2小时40分42秒的成绩夺冠，不仅超越了所有参赛机器人，还超过不少人类 ...

马拉松行业发展现状 - 马拉松赛事热度持续攀升 仅4月20日全国就有40多场赛事同时开跑 参与总人次超过41万[1] - 赛事功能从专业竞技扩展至大众健身 成为城市拉动消费促进发展的新抓手[1] - 行业面临替跑抄近道等违规行为 以及补给不足医疗保障不到位等运营问题[1] 赛事运营优化方向 - 需强化医疗救援交通保障等基础服务 推动赛事服务从"有"到"好"升级[1] - 必须加强监管打击违规行为 维护体育精神与比赛公平性[1] - 创新赛事形式成为趋势 包括轮滑跑鞋混赛历史文化融合等差异化尝试[2] 城市发展机遇 - 马拉松成为城市引流重要载体 需将赛事流量转化为消费留量和发展增量[2] - 科技手段应用提升参赛体验 助力打造城市独特IP[2] - 行业有望持续激发全民健身活力 形成体育与城市经济良性循环[2]

整个赛程设立4站，持续4个月，其中首站与总决赛在华熙LIVE·五棵松举办，另外两站分别位于北京体 育大学和海淀大悦城。这种多场景联动模式，将有效提高赛事影响力，完成从竞技场延伸至整个城市的 全面覆盖。 据介绍，2025海淀3×3超级争霸赛赛事组委会根据不同群体的参赛需求，精心设计机关事业单位组、部 队组、高校组、青少年组、企业组、街道组和社会公开组七大特色组别，每个组别都制定了针对性的竞 赛规则，配备专业裁判团队，确保赛事既专业又精彩。 据了解，2025海淀3×3超级争霸赛将严格遵循国际篮联（FIBA）三人篮球最新标准，从赛场规格到竞赛 规则全面对接职业赛事体系。赛事已在FIBA官网注册，参赛队伍可获得相应积分，总冠军更将直通 2025FIBA3×3挑战赛，与全球顶尖选手同场竞技。 北京商报讯（记者 金朝力）5月7日，记者从2025北京海淀3×3超级争霸赛新闻发布会获悉，该赛事将于 5月9日在华熙LIVE·五棵松正式开赛。据北京市海淀区体育局副局长王宏介绍，作为海淀区重点打造的 全民健身品牌赛事，2025海淀3×3超级争霸赛以"Hi海淀，Go世界"为主题，通过专业化赛事组织和创新 性活动设计，将竞技体育与群众 ...

AI洗头行业现状 - AI洗头店在上海、深圳、福州等多地出现，配备头皮检测服务、智能洗头机、自动吹发设备等服务 [1] - AI洗头店以9.9元优惠价吸引顾客，后续价格在19-23元不等，与传统美发店价格相比无明显优势 [3] - 部分品牌推出"草本头疗""祛屑专享"等功能套餐，人工吹干首次优惠价达19.9元 [3] - 行业正在快速扩张，主要以卖机器或开放加盟方式拓展版图 [8] 商业模式分析 - 机器销售模式：押金19800元/台(三年合约)或买断21450元/台，赠送30瓶养发产品 [8] - 加盟模式：前期投入99800-144800元(含设备、装修、租金等)，品牌方收取10%营业额分成 [9] - 加盟商需达到日均47-68客流量才能在4个月内回本，经营难度较大 [10] - 部分品牌提供线上运营、SaaS系统支持，但存在概念模糊、错别字等不专业现象 [8] 技术体验与市场反馈 - 消费者反馈两极分化：部分认为"洗得均匀"适合内向人群，更多反映"洗不干净""噪音大""像自动冲水器" [5] - 存在"卡住头发""引发毛囊炎"等安全隐患 [5][7] - 资深美发师认为缺乏人际交流体验，无法替代传统服务 [7] - 与传统美发店相比，缺少头疗放松、造型设计等附加服务 [7] 行业挑战与机遇 - 2023年中国头皮护理市场规模达520亿元，三年复合增长率42.7%，预计2025年突破800亿元 [13] - 需解决产业链成熟度、场景融合、体验优化三大核心问题 [13] - 可作为传统美发店"插件"，实现人力节省和24小时服务 [17] - 参考AI健身行业教训，避免重蹈"概念热炒-市场遇冷"覆辙 [11][12] 竞争格局与发展建议 - 建议与养生馆、头疗店等成熟业态合作，降低经营风险 [17] - 需建立定期保养检查机制，提升设备安全性 [15] - 可借鉴扫地机器人、智能手机等行业发展路径，经历市场洗牌后走向成熟 [13] - 持续优化"洗不干净""噪音大"等痛点，提升消费体验 [18]

在一线城市的约会市场里有个说法，十个男生，五个做金融，七个爱健身。 健身运动，在面向陌生人的约会软件中成为颇有含金量的自我介绍。健身房背景的双开门倒三角和健身紧身裤尽显腰臀比，展现货真价实的好身材；而户 外徒步手持登山杖的跋山涉水，还有在简介中不经意提及「卧推100kg」，是内行人才明白的强自律。 小白欣赏身材，行家赞叹能力，这让健身运动爱好者一直是约会对象的人气之选。 不仅如此，健身运动本身也成为约会届的翘楚，成为相互试探拍拖的重要场景。DT财经对1840名年轻人发布的调研发现，有42.5%的年轻人向往着飞盘、 露营、路冲或者滑雪等运动约会活动。而精练GymSquare调研近17对健身情侣后发现，约会健身，事半功倍，有超80%的情侣都享受更高积极性、更好训 练成果的健身buff。 就像养猫养狗暗示着有爱心，健身成为约会届的香饽饽，也绝不仅限于努力后的养眼身体。 职场生活的班味如影随行，而规律健身无疑是当下少有的奢侈品。健身在金钱投入之外，更是强自律的代名词，这也引发众多都市职场人希望通过找健身 搭子踏入健身房，加速逃离班味的毒圈。 在海外，健身伴侣的需求更早的在健身市场体现。约会市场也有了健身人群为核心的约 ...

报告公司投资评级 - 维持“买入”评级 [6][8] 报告的核心观点 - 公司2024年及2025Q1营收均保持较高同比增速 2024年营收12.1亿元，同增35.6%，归母净利润1.09亿元，同增23.8%；25Q1营收2.91亿元，同增21.9%，归母净利润0.14亿元，同增2.19% [2] - 传统业务稳健增长 2024年营收12.1亿元，同增35.6%，以商用器材为主导、外销导向，增长动能来自订单增长，OEM/ODM出口增长迅速 [3] - 公司积极面对国际市场变化，拓展内需市场 国内健身人口渗透率与美、英、德相比仍有较大上升空间，健身器材市场规模有望逐步提升，可分散海外市场风险 [4] - 公司持续推进智能化转型 深化AI技术应用，打造数智健身新场景，产品系列丰富，国际竞争力和高端市场占有率攀升，未来“AI + 健身”有望开启第二成长曲线 [5] - 看好公司发展 预计2025 - 2027年营收分别为13.1/16.4/18.9亿元，归母净利润分别为1.03/1.44/1.81亿元，当前股价对应P/E分别为34/25/19倍 [6] 财务摘要 |项目|2024A|2025E|2026E|2027E| | ---- | ---- | ---- | ---- | ---- | |营业收入（百万元）|1213.86|1310.60|1637.36|1886.04| |(+/-) (%)|35.58%|7.97%|24.93%|15.19%| |归母净利润（百万元）|109.12|102.50|143.71|181.26| |(+/-) (%)|23.77%|-6.06%|40.20%|26.13%| |每股收益(元)|0.62|0.58|0.82|1.03| |P/E|32.34|34.43|24.56|19.47|[8] 基本数据 - 收盘价：￥20.10 - 总市值(百万元)：2,970.72 - 总股本(百万股)：147.80 [9] 三大报表预测值 利润表 |项目|2024|2025E|2026E|2027E| | ---- | ---- | ---- | ---- | ---- | |营业收入（百万元）|1214|1311|1637|1886| |营业成本| - | - | - | - | |营业税金及附加| - | - | - | - | |营业费用|194| - | - | - | |管理费用| - | - | - | - | |研发费用| - | - | - | - | |财务费用| - | - | - | - | |资产减值损失| - | - | - | - | |公允价值变动损益| - | - | - | - | |投资净收益| - | - | - | - | |其他经营收益|1345| - | - | - | |营业利润| - | - | - | - | |营业外收支|0| - | - | - | |利润总额|0| - | - | - | |所得税| - | - | - | - | |净利润|3954| - | - | - | |归属母公司净利润|109|103|144|181| |EBITDA| - | - | - | - | |EPS（最新摊薄）|0.62|0.58|0.82|1.03|[13] 资产负债表 |项目|2024|2025E|2026E|2027E| | ---- | ---- | ---- | ---- | ---- | |流动资产| - | - | - | - | |现金|829|967|1165|1332| |交易性金融资产|11|8|11|14| |应收账项|73|75|106|117| |其它应收款|92|75|106|117| |预付账款|53|52|65|75| |存货|5|30|24|21| |其他|33|(7)|1|9| |非流动资产|1643|1635|1608|1553| |金融资产类|6|3|3|4| |长期投资|2|3|2|2| |固定资产|124|117|163|206| |无形资产|(2)|(2)|(2)|(2)| |在建工程|122|115|161|204| |其他|13|13|18|22| |资产总计|2953|3388|3673| - | |流动负债|623|569|702|790| |短期借款|0|0|0| - | |应付款项|374|358|465|542| |预收账款|0|0|0|0| |非流动负债|250 628|211 603|236 607|248 613| |长期借款|586|586|586|586| |其他|42|17|21| - | |负债合计|1251|1172|1309|1403| |少数股东权益|0|0|0|0| |归属母公司股东权益|1702|2218|2366|2553| |负债和股东权益|2953|3388|3673| - |[13] 现金流量表 |项目|2024|2025E|2026E|2027E| | ---- | ---- | ---- | ---- | ---- | |经营活动现金流|237|117|313|291| |净利润|109|103|144|181| |折旧摊销|56|95|100|104| |财务费用|5|30|24|21| |投资损失|(6)|(3)|(3)|(4)| |营运资金变动|55|(56)|97|19| |其它|18|(52)|(50)|(31)| |投资活动现金流|(520)|55|(106)|(68)| |资本支出|(170)|(100)|(80)|(40)| |长期投资|1|(1)|0|0| |其他|(351)|156|(26)|(28)| |筹资活动现金流|342|341|(23)|(12)| |短期借款|0|0|0|0| |长期借款|(41)|0|0|0| |其他|383|341|(23)|(12)| |现金净增加额|1.38|59|513|183|211|[13] 主要财务比率 |项目|2024|2025E|2026E|2027E| | ---- | ---- | ---- | ---- | ---- | |成长能力| - | - | - | - | |营业收入|35.58%|7.97%|24.93%|15.19%| |营业利润|21.91%|-5.71%|39.18%|26.04%| |归属母公司净利润|23.77%|-6.06%|40.20%|26.13%| |获利能力| - | - | - | - | |毛利率|31.75%|26.23%|28.84%|29.35%| |净利率|8.99%|7.82%|8.78%|9.61%| |ROE|7.42%|5.23%|6.27%|7.37%| |ROIC|5.21%|4.15%|5.14%|5.91%| |偿债能力| - | - | - | - | |资产负债率|42.37%|34.59%|35.63%|35.49%| |净负债比率|56.20%|57.39%|51.47%|48.69%| |流动比率|2.10|3.08|2.94|3.04| |速动比率|1.72|2.59|2.45|2.55| |营运能力| - | - | - | - | |总资产周转率|0.46|0.41|0.46|0.49| |应收账款周转率|8.11|6.57|7.33|7.13| |应付账款周转率|4.15|3.93|4.06|3.90| |每股指标(元)| - | - | - | - | |每股收益|0.62|0.58|0.82|1.03| |每股经营现金|1.35|0.66|1.78|1.66| |每股净资产|11.51|12.63|13.48|14.54| |估值比率| - | - | - | - | |P/E|32.34|34.43|24.56|19.47| |P/B|1.75|1.59|1.49| - | |EV/EBITDA|10.24|8.14|16.40|13.25|[13]

文章核心观点 黑龙江省伊春市乌翠区文体旅局举办“全民健身行，伊起上春山”活动，吸引众多人参与，旨在丰富假期生活、激发运动热情、推动“体育 + 旅游”融合发展 [1][6] 活动概况 - 活动于5月2日在兴安湖水库风景区开展 [1] - 吸引乌翠区100余名机关干部、市民群众及大批徒步运动爱好者参与 [1] 活动过程 - 参与人员在领队带领下沿景区周边小道环湖而行 [3] - 徒步爱好者欣赏湖光山色，用手机定格美好瞬间 [3] 参与者反馈 - 伊春市乌翠区委编办科员孟津弛称平日少运动和游玩，此次活动让其开心，还会分享美景 [5] - 乌翠区健身龙队队员进行舞龙表演，珍爱俱乐部跑团队员进行健身跑 [5] 活动目的 - 丰富职工群众假期生活，激发运动热情 [6] - 倡导积极健康生活方式，推动“体育 + 旅游”融合发展，助力区域深度发展 [6]

宏伟的体育场馆、漂亮的健身中心，这些建筑往往成为城市的地标。"五一"期间，鄂尔多斯市安排 了57项文体娱乐活动，各地的健身场馆热闹非凡，成了人们娱乐放松、亲朋聚会的好去处，这些宏伟的 建筑地标，正悄然转变为市民心中的"精神坐标"。 "各号位注意防守位置，一定要把比分咬住。""换人，3号下，11号上。""加油！加油！"…… 5月2日上午，在鄂尔多斯市鄂托克前旗昂素镇毛盖图社区排球场，巴彦希里嘎查和克仁格图嘎查村 民排球赛火热进行。 2023年建成的昂素镇社区排球场由6块标准塑化排球比赛场地组成，周围的看台、灯光、卫生设施 一应俱全。 在准格尔旗全民文体活动中心——准能文体中心，前来锻炼健身的市民络绎不绝。场馆内，乒乓 球、羽毛球、篮球运动深受市民欢迎，奔跑跳跃中交织着球拍击打声与市民的欢呼呐喊声，因运动结识 的市民们，构成了最和谐动人的风景。 "第一次来这里，感觉环境设施都挺好的，假期领家人朋友过来运动健身是不错的选择。"薛家湾镇 居民冯女士说。 5月1日至3日，在康巴什区赛车小镇文化旅游区，"我爱康巴什自行车挑战赛"正在进行中，吸引了 周边省市千余名自行车赛事爱好者报名参加。 贾军带着上中学的儿子参加了圈速赛 ...

启动仪式上，一系列融合惠女文化与现代体育元素的特色展演《厝边小调》《龙腾狮跃》《惠安武 魂》《一起来运动》《惠安潮舞秀》等轮番登场。其中，体育舞蹈演员们身着传统惠女服饰，以轻盈的 舞姿展现了惠安女性的柔美与力量，赢得了现场观众的阵阵掌声。此外，惠安特色体育项目展演环节， 传统武术、健身气功、街舞等等多种健身形式精彩纷呈，既展现惠安深厚的文化底蕴，又传递现代健身 热情，将现场氛围推向高潮。 活动期间，体育产业展示及体育项目体验区备受瞩目。体质监测与健康服务咨询区邀请专业机构与 运动处方师，结合传统中医理论与现代医学技术，为群众提供脊柱侧弯筛查、健康检查等科学健身指导 与健康评估。同时，中医药知识宣传、健康义诊等活动同步进行，提升群众健康意识。项目体验区设置 旱地冰壶、趣味投篮等体验项目，让群众感受运动魅力。此外，各体育协会组织的社会体育指导员还开 展了健身技能培训、讲座等志愿服务，为群众提供专业健身指导。 为积极响应全民健身号召，5月3日、4日将举办"全民健身·巾帼展新姿"志愿服务街舞、跳绳展演， 以新颖丰富的形式吸引群众参与，展现全民健身多样性与趣味性。同时，"三进"(进景区、进社区、进 乡村)系列活动也将全 ...

核心观点 - 匹克球作为新兴运动正在被中国三四线城市打造为城市名片，通过赛事授权、场地建设和产业联动快速形成品牌效应 [7][8][17] - 该运动凭借低门槛、全年龄段适配性和强社交属性成为城市文旅经济新引擎，单场赛事可带动超5000万元消费 [20][22][24] - 行业需警惕初期认证红利消退后的持续发展问题，资源厚度与产业匹配度将决定"匹克球之城"能否长期存续 [28][34][35] 城市案例 - **鹤壁**：建成512块场地，举办国际表演赛及全国锦标赛，获首个官方"匹克球之城"认证 [10][11] - **保定**：培训200余名教练员，单场交流赛直接消费1030万元，间接拉动4698万元文旅消费 [13][17] - **丹东**：3个月新建200+场地，开展200场培训覆盖1.5万人，计划发展装备制造产业链 [14] - **特色案例**：江西上犹县定位"匹克球之乡"，山东仙河镇成为首个"匹克球联盟小镇" [14] 产业驱动因素 - **运动特性**： - 器材重量仅200克（相当于手机），可复用网球/羽毛球场，四个月赛事参与人数增长200% [20] - 2-4人组局模式契合年轻人社交需求，退役网球运动员转项带来专业人才储备 [22][23] - **经济效应**： - 西南城市单场比赛间接收入达2亿元，京山网球产业案例显示特色运动可贡献12.5%GDP [24][33] - 斯凯奇等品牌联合电竞赛事强化年轻消费群体吸引力 [22] 发展挑战 - **资源短板**：多数申报城市属三线以下，缺乏上海/成都级别的基建与人口基础 [30] - **认证体系**：当前授权机构为过渡产物，未来统一管理标准将削弱先发优势 [34] - **持续性问题**：参照体育小镇教训，需避免重地产轻运营的发展模式 [32] - **产业闭环**：三四线城市需建立自循环的商业生态，防止政府补贴退出后市场萎缩 [35] 国际对标 - 美国佛罗里达州依托20%老年人口占比及度假村资源，形成匹克球产业聚集区 [31] - 全球首个匹克球综合体The Fort即将开业，显示成熟市场的产业化程度 [36]