公司运营与业绩 - 公司以市场化运营为核心，实现从借助外力到自主经营的根本性转变 [3] - 截至今年11月，公司实际销售额达4318.07万元，业务板块实现自主盈利 [3] - 公司探索出“试错—优化—发力”的精准运营模式，并在快手、抖音、拼多多、视频号等主流平台开设10个店铺，实现差异化布局 [3] 产品与供应链发展 - 公司通过对黑小麦、鸡蛋等农产品实施包装升级，有效提升产品附加值与市场竞争力 [4] - 已建立涵盖310种产品的直播名录，并通过与头部团队合作使带货销量提升80% [4] - 每月农特产品销售额稳定在30万元以上，并计划深化电商与特色产业融合，提升本地产品占比与产业链建设 [4] 组织与生态建设 - 公司创新构建“县级干部统筹协调、子公司具体执行、职能部门持续赋能”的高效联动机制，商务、税务、统计等部门联合提供全方位服务保障 [3] - 公司培育华姐、燕姐、毛裤等120余名本土主播，并开展专项培训19场次 [4] - 公司与快手粉丝量达4200万的“二晨团队”负责人合作，有效培育本地主播团队并助力家乡产品上行 [4]

电商产业园区运营模式 - 园区核心为“一品一播”电商直播产业园，配套建设供应链服务、生态服务、电商直播孵化三个中心以及快递物流配送、数字云仓、即时零售三大仓储，形成全链条服务闭环[4] - 供应链服务中心陈列本土特色产品，直播孵化中心有主播推介当地好物，数字云仓采用自动化设备进行高效分拣打包[2] 电商业务增长数据 - 前三季度电商快递发货量达1324.05万件，同比增速55.01%[8] - 全社会网络零售额突破8.11亿元，同比增长16.88%[8] 运营模式效果 - “一品一播”运营模式通过全链条赋能，助力县域好物“出圈”[8] - 模式助推当地网络消费与经济规模持续扩大[8]

电商模式创新 - 武安市通过"一品一播"电商模式推动特色产品从田间地头走向云端市场构建政府引导、产业协同、人才赋能的县域电商发展新格局 [2] - "五维"爆品标准选品库已梳理上报优质产品323个涵盖农产品、工业品、文旅文创等六大品类并通过品质提升、克重优化、包装升级、组合销售完成网货改造 [3] - 山岱王卤味食品通过"100克/袋×4包"组合装改造实现发货不超重提升销售量体现政府设计、企业生产、三方销售的协同模式 [3] 产品与供应链优化 - 450克瓶装有机小米通过网货改造使物流成本每单降低0.4元售价从传统袋装9.9元/斤提升至12.9元/瓶首批1万单已上线排品 [3] - 县级共配中心完成4300平方米分拣仓库升级实现"随播随发"物流成本通过线路优化、批量采购及"客货邮"合作持续压降 [6] 人才培育与生态建设 - 建立1574人的主播人才库联合人社局开展培训18期累计培训4500余人次6月直播比赛吸引160余名主播参赛优胜者可优先签约享受供应链与流量扶持 [4] - 2名选手在河北省农村电商带头人案例大赛中斩获优秀奖新武安微信公众号开设主播推介专栏推动"人人可播"生态氛围 [4][5] 运营与场景创新 - 举办12场专题直播活动包括"小米精酿杯"主播争霸赛累计开播141场仓播、田野播、景区播等场景矩阵形成"月月有专场、周周有主题"活动态势 [6] - "一品一播"模式带动多家企业销售额提升并招引4家电商企业和1家MCN机构落地推动乡村振兴和县域经济高质量发展 [6]