"超级转转是转转和红布林整合后的第一个作品，也是今年公司排在前三名重要的项目。"黄炜表示。在他看来，超级转转诞生背后，是二手行业从"流量竞 争"转向"信任竞争"的必然选项。 超级转转不卖手机是"一种决心" 每经记者｜赵雯琪 每经编辑｜杨夏 收购二手奢侈品品牌红布林之后，转转"多品类二手平台"战略持续推进。 6月9日，转转集团旗下首家二手多品类循环仓店"超级转转"正式开业。《每日经济新闻》记者现场看到，在总面积3000平米的工业风设计空间内，近3万件 二手商品整齐陈列，从爱马仕、香奈儿的经典手袋和首饰腕表，到专业的摄影器材、复古游戏卡带，覆盖200余个品类。 和传统印象不同的是，这个仓储式二手店铺中少了奢侈品专柜的"仪式感"，取而代之的是一种自由氛围——消费者看中二手商品可以现场用手机扫码下单， 也可以扫码了解商品几成新、价格和瑕疵点。 "我自己就是'I人'（内向型人格），这种不被打扰、自由探索的购物体验很重要。"在超级转转开业现场，转转创始人兼CEO黄炜在接受包括《每日经济新 闻》记者在内的媒体采访时表示，"转转的仓库里经常摆放着各种鉴定过的商品，我们突然发现，可以直接把仓库放在店里向消费者展现，这就是开这家 ...

当天，转转集团创始人黄炜接受21世纪经济报道采访时表示，二手市场的核心是"信任交付"，线下店让消费者从"以为转转只卖 手机"，转变为认知"百类千品"的平台。 6月9日，"超级转转"循环仓店终于正式揭开帷幕。 3万件经过官方质检的二手商品——从奢侈品箱包、首饰腕表，到游戏设备、摄影器材，覆盖200余个品类，被整齐放在工业风 浓郁的3000平米门店内，无论是挑拣爱马仕、香奈儿包包，还是上手玩任天堂游戏皆可。 （图注：超级转转内景，21世纪经济报道拍摄） 21世纪经济报道记者 高江虹 北京报道 刚刚过去的周末，北京建国门大街沉寂许久的北京友谊商店门前，竟然大排长龙。有的消费者甚至排队等了四个小时才得以入 店。 聚焦生活方式类单品，尤其是奢侈品，是因为其市场空间巨大。 贝恩咨询报告透露，国内奢侈品存量价值高达4万亿元，但二手交易占比仅5%，远低于发达国家20%-30%的水平。 转转集团联合创始人、COO兼红布林CEO胡伟琨指出，整合后，转转得以将上门回收、全国鉴定体系与红布林的货源深度结 合，形成了"线上线下一盘货"的运营模式。超级转转即这一模式的实体呈现：线上百万件官方验货商品库与线下精选3万件现货 实时联动，消费 ...