以下文章来源于i黑马 ，作者江南春 i黑马 . 让创业者不再孤独@i黑马 江南春 分众传媒董事长 黑马导师 整个社会都在喊没钱了，为什么这些公司反而年赚百亿？ 日本"失落 30年的秘密" ， 就在这八个行业里面 。 低欲望社会 ， 不等于没机会。 消费分级 ， 需求迁移 ， 才是最大的商业机遇 。 当人们不买房子，不追奢侈品的时候，钱都流向了哪里？ 第一，二 手经济 日本二手奢侈品市场，以 大黑屋 为代表，收入暴涨。 在中国， 红布林 、 胖虎， 同样业务大涨。 买不起爱马仕、 LV ， 但 抢着买二手。 但在日常消费品领域， 闲鱼 日活破亿， 转转 的 GMV 也大幅飙升。 闲置不是垃圾，是流动的黄金。 第二 ， 宠物经济 年轻人不太生孩子，但可以给猫买高级的罐头。 宠物不仅是主粮零食营养品，以 新瑞鹏 为代表的宠物医院，以 泰 淘气 为 代表 的宠物益生菌 、 保健品 ， 都大幅飙升 。 宠物开支逆势增长， " 毛孩子 " 才是真刚需。 第三 ， 成人护理 日本尤妮佳 ， 靠纸尿裤翻身。 日本 Inaba 靠猫粮上市，中国乖宝 （ 中宠 ） 股价强劲 。 诚实一口、凯锐思、 疯狂小狗、 伯纳天纯、比瑞吉、 ...

在二手交易平台，别人的婚纱照竟被打包售卖。 ▲有不少卖家在二手平台公然销售他人的婚纱照图片。图/天津广播视频截图 就这些婚纱照来源来看，或许是一些摄影机构内部管理存在疏漏，没有尽到妥善保管的义务，也可能确如买家所 言，"图片收集于网络"。但无论来源于何处，私人照片在二手平台公开售卖，都暴露出平台在内容审核与侵权治 理上的严重缺位。 而且，我国民法典明确规定，网络服务提供者知道或者应当知道网络用户利用其网络服务侵害他人民事权益，未 采取必要措施的，与该网络用户承担连带责任。 近日，据央视新闻报道，在某二手交易平台上，有不少卖家公然销售他人的婚纱照图片。有的页面显示，1200张 图片打包只要不到两块钱，甚至一些极端低价的产品只要1分钱。记者向平台工作人员反映这一问题后，对方表示 将会进行处理。截至记者发稿，在涉事平台搜索"婚纱照"已经无法显示产品。 所以，二手平台不能拿侵权不当回事，需彻底摒弃"避风港"思维，主动履行监管义务，完善事前审核、事中监控 与事后追责机制。 承载着新人幸福记忆的婚纱照，以极低的价格在二手平台被打包售卖，这是对当事人情感和法律红线的践踏。 比如，针对此次"婚纱照"乱象，就可以运用图像识别、 ...

另外，用户数据显示，2025年闲鱼平台超过四分之三的卡牌消费者为女性。男性消费者年度人均卡牌支 出为女性的3.8倍。年龄分布上，18至29岁用户占比52%，各年龄段均有卡牌消费者分布。 凤凰网科技讯12月10日，闲鱼发布《2025闲鱼卡牌年度报告》。过去两年闲鱼卡牌交易规模持续攀升， 今年前三季度交易额同比增长21%，保持稳健增长的步伐。其中，集换式卡牌交易额同比提升84%，球 星卡交易额同比提升104%。 闲鱼二次元与泛娱乐行业总经理雪海表示，数据反映出消费者更倾向于为优质IP内容付费，并关注卡牌 的收藏价值与二级市场流通潜力。 报告指出，当前国内卡牌市场呈现消费高端化与供给差异化趋势。宝可梦卡牌在集换式卡牌品类中交易 量居首，其简体中文版普及、官方赛事与线下场馆发展被视为主要推动因素。在IP收藏卡领域，小马宝 莉、叶罗丽、奥特曼等动漫IP保持领先，而《第五人格》《原神》等国产游戏IP卡牌交易量同比提升 63%。 国潮IP卡牌交易量同比大幅上升332%。其中，哪吒卡牌年度交易额超过1亿元，水浒、三国等经典名著 题材卡牌热度显著提升。影视综艺类卡牌订单量同比提升130%，《永夜星河》《白月梵星》等国产剧 集相 ...

文章核心观点 - 尽管社会整体呈现“低欲望”或消费紧缩趋势，但消费需求发生了分级与迁移，催生了多个逆势增长的商业赛道，这些赛道中存在年赚百亿的公司和巨大的市场机遇 [3][4][5][44] 消费分级与需求迁移催生的八大高增长行业 第一，二手经济 - 日本二手奢侈品市场以“大黑屋”为代表，收入暴涨 [6] - 中国二手奢侈品平台如红布林、胖虎，业务同样大幅增长 [7] - 日常消费品二手交易平台闲鱼日活跃用户破亿，转转的商品交易总额也大幅飙升 [9] - 闲置物品被视为流动的黄金 [10] 第二，宠物经济 - 年轻人养育宠物的意愿强烈，带动相关消费 [12] - 日本公司Inaba凭借猫粮业务上市，中国公司中宠股份股价表现强劲 [13] - 中国宠物品牌如诚实一口、凯锐思、疯狂小狗、伯纳天纯、比瑞吉、网易严选、卫仕等销量持续攀升 [14] - 宠物服务如新瑞鹏宠物医院，以及宠物保健品如泰淘气益生菌，需求均大幅飙升 [15] - 宠物相关开支逆势增长，成为真正的刚性需求 [16] 第三，成人护理 - 日本公司尤妮佳凭借成人纸尿裤业务实现翻身 [17] - 日本成人纸尿裤市场规模已突破100亿美元 [18] - 老龄化社会催生了万亿规模的“夕阳红”经济 [19] 第四，健康食品饮料 - 人口结构变化和健康意识提升，推动无糖、健康类食品饮料崛起 [21] - 日本市场：三得利无糖茶、三得利啤酒、明治无糖酸奶及功能饮料、奶酪品类大幅增长 [21] - 中国市场：无糖茶有东方树叶，无糖酸奶有简醇，功能饮料有东鹏特饮、外星人电解质水、脉动，奶酪有妙可蓝多 [21] - 这些品类在后疫情时代的崛起本身即是趋势 [21] 第五，颜值经济 - 消费者对美的追求持续，即使减少高端消费，也愿意为护肤美容产品付费 [23] - 锦波生物凭借单价8000元的薇旖美胶原蛋白产品，市值突破400亿元 [24] - Ulike脱毛仪和极萌美容仪年销量突破百亿元 [25] - 趋势表现为即使不去医美机构，也要寻求在家低成本变美的方式 [26] - 美不仅是一种经济形式，也被视为一种治愈方式 [27] 第六，户外解压 - 日本露营装备公司Snow Peak凭借帐篷等产品年赚50亿元 [29] - 日本品牌WORKMAN也受益于此趋势 [30] - 中国户外品牌如凯乐石、骆驼、伯希和、探路者、三夫、诺诗兰等销量高速攀升 [31] - 消费者即使买不起房，也愿意为户外体验和“诗与远方”付费 [32] 第七，心灵慰藉与微醺经济 - Labubu潮玩爆火，名创优品业绩飙升，二次元及“谷子”经济为消费者提供心灵抚慰 [34] - 以Rio为代表的低度酒开创了“微醺”体验 [35] - 消费行为呈现两极分化：一方面精打细算节省10元，另一方面又愿意为“小确幸”花费10000元 [36][37] 第八，懒人经济 - 90后、00后烹饪时间减少，速冻食品成为性价比首选 [39] - 安井、三全、思念、湾仔码头、皇家小虎等速冻食品品牌稳健增长 [40] - 以石头、科沃斯、追觅、云鲸为代表的智能家电，通过扫地机、洗地机、炒菜机、洗碗机等产品解放用户双手 [40] - 这些产品的核心命题是如何用技术兑换时间 [42] - 在低欲望周期，节省时间可能比节省金钱更具商业价值 [42]

公司战略转型与业务聚焦 - 公司于2024年9月官宣关停C2C自由市场业务，完成了从C2C轻平台向“官方验”C2B2C重产业模式的全面战略聚焦[1] - 此次关停决策酝酿了五年，自2019年底起公司已将业务明确划分为“官方验”与“自由市场”两大类型，并将首页默认展示位给了“官方验”业务[2] - 公司CEO承认在绝大多数品类的C2C体验上不如竞争对手闲鱼，且C2C模式与公司致力于解决的“信任”心智存在根本冲突[5] - 公司认为其“官方验”模式提供的靠谱二手商品和确定性回收服务具有不可替代性，而C2C业务则可以被替代，这推动了关停C2C、聚焦C2B2C的最终抉择[5] - 关停C2C是公司自2015年以互联网电商入局、2022年底转型为循环经济产业企业后，第三次重要的身份跃迁，如今定位为循环经济产业下的新消费公司[1] 重模式产业化构建与盈利路径 - 公司转向重模式源于2019年的生存危机，当时账上资金只够维持半年运营，C2C模式缺乏稳定收入的弊端彻底暴露[8] - 为寻求差异化并建立可持续商业模式，公司决定全面转向产业化，核心是构建“官方验”体系以解决二手交易的信任难题[8] - 公司建立了强大的质检体系：在深圳、成都、青岛建成3大质检中心，总面积近7万平方米，其中青岛中心是中国最大的二手全品类智能质检中心，全国还有17个质检分站，拥有2500多名质检工程师[9] - 手机质检包含367道工序，涵盖20项外观检测和55项功能检测[9] - 公司推出了上门回收服务，工程师免费上门、面对面检测、现场放款，使NPS（净推荐值）从20左右大幅提升至50-60[10] - 2020年与找靓机合并，初期经历文化融合阵痛，但最终整合了深圳团队的产业化基因与北京团队的互联网技术，通过大数据算法攻克了二手非标品定价难题[11][12] - 公司于2022年实现首次盈利，并已连续多年实现规模化盈利，证明了重模式的可持续性[12] 品类扩张与“官方验”信任体系的延伸 - 公司以“官方验”为核心，从男性主导的3C品类向女性用户集中的二手奢侈品（二奢）品类延伸[13] - 2024年收购红布林后，公司进行了有效整合，诊断发现红布林原业务侧重卖家而非买家，且流量成本高、规模天花板低[15][16] - 整合后，公司做出重大决策：坚定使用“转转”主品牌，放弃红布林独立运营；并大规模入局线下，开设了北京“超级转转”门店[16] - 公司打破红布林独立运营模式，实现“一盘货、三端卖”，商品可在红布林App、转转App和线下门店同步流通，大幅提升动销效率[17] - 二手奢侈品跌价周期比3C产品慢，与3C品类形成了良好的互补[17] - 公司始终坚持拓展“有残值的品牌好物”品类，除3C和二奢外，还延伸到摄影摄像、游戏数码、运动户外等兴趣品类，但明确排除低价旧衣物、冰箱空调等运输翻新难或无需验真的品类[18][19] - 通过品类扩张，公司女性用户占比大幅提升，二奢品类成为新的增长引擎[18] 十年发展成果与未来方向 - 公司通过十年发展，完成了从“轻”到“重”的蜕变，践行了中国二手市场从野蛮生长到标准化发展的转折[22] - 公司构建了差异化的业务壁垒，包括门店布局、质检体系、上门服务、客服与售后完善[23] - 公司已形成线上+线下全消费场景，以及贯穿回收、质检、售后全链路的服务逻辑[23] - 具体成果包括：拥有2500多名质检工程师和3000多名上门回收工程师，提供365天质保和7天无理由退货，拥有近百件质检相关专利[23] - 线下门店突破1000家，上门回收服务覆盖289个地级市和551个县城，“官方验”体系已成为行业标准[23] - 公司CEO认为，十年间最有成就的事情是通过“官方验”C2B2C模式，让普通消费者敢买敢卖二手，让“循环经济”从概念变成了日常[20] - 对于未来，公司仍在持续投入技术研发，如利用AI+X光技术实现不拆机检测以提升质检准确率，并优化线下门店体验及面向女性用户的服务[25] - 公司坚信在二手“信任经济”赛道，长期主义的核心是清晰的聚焦与独特的社会价值[25]

公司战略转型与定位演进 - 公司核心主线是构建“用户信任”，这既是过去十年的主线，也是迈入下一个十年的关键 [2] - 公司完成了三次重要的身份跃迁：2015年以互联网电商身份入局，2022年底转型为循环经济产业企业，如今全面转向“官方验”模式，定位为循环经济产业下的新消费公司 [3] - 公司已从C2C轻量级玩家转变为依靠质检、上门回收、线下门店筑起壁垒的“重产业公司” [4] 关停C2C业务的战略决策 - 公司于2024年9月官宣关停C2C自由市场，此决策是战略聚焦的必然结果，而非一时冲动 [3][6] - 关停决策酝酿了五年，自2019年底业务划分后，资源持续向“官方验”倾斜，到后期已无专职负责C2C业务的员工 [7][9] - 关停C2C的核心原因在于其体验不及竞争对手，且该模式与公司深耕的“信任”心智存在根本冲突，用户会将交易问题归咎于品牌本身 [11] - 公司通过自我审视明确战略方向，认识到其不可替代性在于“官方验”带来的靠谱商品和确定性回收服务，推动了聚焦C2B2C市场的抉择 [12][13] - 关停C2C契合行业趋势，数据显示近年来C2B2C市场增速已超过C2C [13] “重模式”产业化转型与盈利路径 - 公司选择重模式源于2019年的生存危机，当时账上资金只够维持半年运营，C2C模式缺乏稳定收入的弊端暴露 [19] - 关键决策是放弃轻模式，全面转向产业化，提供与C2C有明显差异化的“官方验”产品，以建立可持续的商业模式 [19] - 公司建成3大质检中心，总面积近7万平方米，其中青岛智能质检中心是中国最大的二手全品类智能质检中心，全国还有17个质检分站 [20] - 公司拥有2500多名经严格培训的质检工程师，仅手机质检就包含367道工序，涵盖20项外观检测、55项功能检测 [20] - 公司在行业内率先推出上门回收服务，使NPS值从20左右大幅提升至50-60 [23] - 2020年与找靓机合并，初期经历文化融合阵痛，但最终整合成功，形成了“A+B=C”的新集团 [24][25] - 通过融合互联网技术与供应链基因，公司利用大数据算法攻克二手非标品定价难题，实现了信息、定价和服务标准化 [25] - 公司于2022年实现首次盈利，并已连续多年实现规模化盈利，证明了重模式的可持续性 [25] 品类扩张与“新消费”逻辑 - 公司以“官方验”为核心，从男性主导的3C品类向女性用户集中的二手奢侈品品类延伸 [27] - 2024年收购红布林后，整合成效显著，公司制定了清晰的整合策略，避免重蹈覆辙 [29] - 针对红布林原侧重卖家而非买家、流量成本高、缺乏线上线下融合的问题，公司果断停止增长半年，专注降本增效，并坚定选择“转转”主品牌，放弃红布林独立运营 [29] - 公司打破红布林独立运营模式，实现“一盘货、三端卖”，商品在红布林App、转转App和线下门店同步流通，动销效率大幅提升 [31] - 二手奢侈品与3C品类形成良好互补，其跌价周期更慢，降低了库存管理压力 [31] - 品类扩张坚持“有残值的品牌好物”原则，覆盖3C、二奢、摄影摄像、游戏数码、运动户外等，但明确排除低价旧衣物、冰箱空调等难以标准化服务的品类 [32][33] - 通过品类扩张，公司女性用户占比大幅提升，二奢品类成为新的增长引擎 [32] 十年成果与基础设施构建 - 公司通过“官方验”C2B2C模式，让普通消费者敢买敢卖二手，让“循环经济”从概念变成日常 [34] - 公司构建了线上+线下全消费场景，以及贯穿回收、质检、售后全链路的服务逻辑 [40] - 公司拥有2500多名质检工程师、3000多名上门回收工程师，提供365天质保、7天无理由退货，并拥有近百件质检相关专利 [40] - 公司线下门店突破1000家，上门回收服务覆盖289个地级市、551个县城，“官方验”体系已成为行业标准 [40] - 公司十年间完成了从“轻”到“重”的蜕变，践行了中国二手市场从野蛮生长到标准化发展的转折 [37] 未来发展与持续投入 - 公司认识到二手非标品的信任建立永远有提升空间，仍在持续投入技术研发，例如利用AI+X光技术实现不拆机检测以提升质检准确率 [42] - 公司持续优化线下门店体验，并打磨面向女性用户的服务，让产品体验更友好 [42] - 公司坚信长期主义的核心是清晰的聚焦与独特的社会价值，在“信任经济”赛道，慢一点、重一点、真诚一点是成功路径 [42] - 下一个十年的核心命题依然是构建用户信任 [43]

文章核心观点 - 社会进入低欲望周期，消费分级与需求迁移催生新的商业机遇 [3][4][5] - 日本“失落30年”的经验揭示，在特定反周期赛道中依然存在年赚百亿的公司 [3] - 中国当前市场环境与日本过去有相似之处，八大行业展现出强劲的增长潜力 [6][12][17][21][23][29][34][39] 二手经济 - 日本二手奢侈品市场以**大黑屋**为代表，收入暴涨 [6] - 中国二手奢侈品平台**红布林**、**胖虎**业务大涨 [7] - 日常消费品领域，**闲鱼**日活破亿，**转转**的GMV大幅飙升 [9] - 闲置物品被视为“流动的黄金” [10] 宠物经济 - 年轻人生育意愿降低，但愿意为宠物消费，宠物开支逆势增长 [12][16] - 日本**Inaba**凭借猫粮业务上市 [13] - 中国公司**乖宝（中宠）** 股价表现强劲 [13] - **诚实一口**、**凯锐思**、**疯狂小狗**、**伯纳天纯**、**比瑞吉**、**网易严选**、**卫仕**等宠物品牌销量持续攀升 [14] - 宠物医疗与保健领域，以**新瑞鹏**为代表的宠物医院和以**泰淘气**为代表的宠物益生菌、保健品需求大幅飙升 [15] 成人护理 - 日本**尤妮佳**依靠成人纸尿裤业务实现翻身 [17] - 日本成人纸尿裤市场规模突破**100亿美元** [18] - 老龄化社会催生“夕阳红经济”，市场潜力巨大 [19] 健康食品饮料 - 人口结构改变和健康意识崛起推动无糖、健康品类发展 [21] - 日本**三得利**无糖茶、**三得利**啤酒、**明治**无糖酸奶及功能饮料、奶酪产品大幅崛起 [21] - 中国市场中，**东方树叶**（无糖茶）、**简醇**（无糖酸奶）、**东鹏特饮**、**外星人电解质水**、**脉动**（功能饮料）、**妙可蓝多**（奶酪）等品牌在后疫情时代快速成长 [21] 颜值经济 - 消费者对美的追求持续，即使减少高端消费，仍愿为美容产品买单 [23][26] - **薇旖美**补充胶原蛋白产品价格达**8000元一支**，推动其母公司**锦波生物**市值突破**400亿** [24] - **U like**脱毛仪和**极萌**美容仪年销量突破**百亿** [25] - 居家低成本变美成为趋势 [26] 户外解压 - 日本露营装备公司**Snow Peak**凭借帐篷业务年赚**50亿** [29] - **WORKMAN**同样受益于户外经济红利 [30] - 中国户外品牌**凯乐石**、**骆驼**、**伯希和**、**探路者**、**三夫**、**诺诗兰**等销量高速攀升 [31] - 消费者追求“诗与远方”的体验 [32] 心灵慰藉与微醺体验 - **Labubu**潮玩爆火，**名创优品**业绩飙升，二次元、“谷子经济”提供心灵抚慰 [34] - 以**Rio**为代表的低度酒开创“微醺”体验 [35] - 消费行为呈现两极分化：一边节省小钱，一边愿为“小确幸”支付高价 [36][37] 懒人经济 - 90后、00后烹饪时间减少，速冻食品成为性价比首选 [39][40] - **安井**、**三全**、**思念**、**湾仔码头**、**皇家小虎**等速冻食品公司稳健增长 [40] - 以**石头**、**科沃斯**、**追觅**、**云鲸**为代表的懒人家电，通过扫地机、洗地机、炒菜机、洗碗机等AI产品解放用户双手 [40] - 省时比省钱更具商业价值，技术用于兑换时间 [42]

公司福利升级计划 - 转转集团宣布福利升级计划，将逐步为全体一线上门回收工程师落实社保补贴 [1][3] - 公司同时增加补充医疗保险、百万商业保险等医疗保障 [1][3] - 公司将增设“关爱基金”，为遭遇重大疾病、意外伤害或其他特殊困境的员工及伙伴提供专项资金 [1][3] 行业地位与公司战略 - 转转是循环经济领域首家推进一线上门回收工程师社保补贴的企业 [1][3] - 公司致力于用二手拯救世界，旨在为用户提供有保障的二手交易服务 [1][3] - 公司有责任构建一个稳健、可持续的组织，为行业和社会创造更广泛的价值 [1][3]

行业背景与核心观点 - 在消费降级与循环经济兴起的背景下，二手交易平台已成为大众处理闲置物品的重要渠道 [1] 二手交易高频风险点 - 基础信息核验缺失，如电子产品、家电存在电池老化和零部件损耗问题，例如某品牌手机标注9成新但电池健康度仅剩75% [2] - 功能完整性验证不足，商品描述中的轻微划痕可能掩盖屏幕漏液、按键失灵等隐性故障 [2] - 美妆、母婴产品易出现保质期造假问题，例如标注2025年到期的进口奶粉实为篡改批号，实际生产日期为2020年 [2] - 交易流程存在漏洞，部分平台面交自提时卖家可能拒绝当场验货，线上交易中物流损坏责任划分常引发争议 [3] - 售后承诺不兑现，卖家可能以影响二次销售为由拒绝履行7天无理由退换承诺 [4] 维权路径与实操指南 - 平台内投诉机制可利用交易纠纷专区，例如闲鱼支持小法庭投票机制，通过收集聊天记录、验货视频等凭证由用户评委判定责任 [5] - 证据固化至关重要，交易前应要求卖家提供实物拍摄视频、发票复印件，并保存所有沟通记录 [5] - 行政监管渠道包括12315热线与全国12315平台，适用于商家存在欺诈行为的情形，通常7个工作日内会收到处理进展反馈 [6] - 第三方平台如黑猫投诉可同步发起公开投诉，利用舆论压力推动商家解决问题 [6] - 法律途径包括向基层法院提起标的额较低的小额诉讼程序，具有审理周期短、费用低的特点 [7] - 若平台协议中约定仲裁条款，可向约定的仲裁机构申请仲裁，各地消费者协会常设调解委员会也提供免费调解服务 [7] 风险预防与长效建议 - 交易前应进行尽职调查，查询卖家信用评价，优先选择实名认证、芝麻信用优秀的卖家 [9] - 要求卖家提供详细商品参数，并通过第三方工具如工信部设备查询平台验证序列号真伪 [9] - 交易中应使用平台指定物流，并投保验货险或运费险以控制风险 [10] - 应拒绝脱离平台的私下交易，警惕先款后货的诈骗模式 [10]

地缘政治博弈 - 美国提出“28点和平计划”，要求乌克兰让出顿涅茨克部分控制区、将军队从90万削减至60万并放弃加入北约，同时俄罗斯将拿回冻结资产、解除制裁并重返G8 [5][7] - 美国为乌克兰设定11月27日为最后接受期限，否则将面临“继续打”的局面，并称伤亡规模为“二战以来未见” [7] - 欧盟未参与计划起草，欧盟委员会主席冯德莱恩表示限制乌军“会让乌克兰遭攻击”，德国外长亦表态需与美国“共同审议” [11] 欧洲安全局势 - 波兰关闭俄罗斯驻格但斯克总领馆，导火索为11月17日涉及乌克兰军援“生命线”的铁路爆炸案，调查指向俄罗斯特勤局 [14][16] - 波兰启动“地平线行动”，部署1万名士兵及无人机、直升机守卫铁路，400多领土防御部队监控80个关键路段 [16] - 立陶宛面临白俄罗斯“走私气球”威胁，今年已出现500多个气球，10月下旬66个气球导致170多架航班停飞及1万多旅客受影响，立陶宛授权军方击落气球并考虑启动北约第四条款 [18][20] 二手经济行业 - 立陶宛二手平台Vinted估值从去年50亿欧元飙升至今年80亿欧元，受益于通胀压力下消费者捂紧钱包转向二手商品的趋势 [23][25] - 公司决定暂不进行IPO，将资金投入新业务拓展，如二手手机、奢侈腕表销售，并优化物流及验真服务 [25] - 行业竞争加剧，中国公司唯品会一季度净营收达263亿元，SVIP用户增长18%，并运用AI进行商品介绍及举办线下特卖活动 [27]