公司年终奖与薪酬激励计划 - 公司2025年全集团92%的员工拿满甚至拿到超额年终奖，年终奖总投入同比增幅超过70%，预计创下行业今年最大涨幅 [2] - 年终奖结构为固定年终奖加目标年终奖，目标年终奖为年度绩效等级对应的固定月薪倍数，旨在鼓励拉开差距、提升激励效果、增强内部公平性 [4] - 已升级为19薪的部门中，年度绩效A+员工将获得10倍月薪年终奖（全年22薪），绩效A员工获9倍月薪（全年21薪），绩效B+员工获7倍月薪（全年19薪）[7][9] - 已提前实现20薪的部门中，年度绩效A+员工将获得12倍月薪年终奖（全年24薪），绩效A员工获10倍月薪（全年22薪），绩效B+员工即可拿满8倍月薪（全年20薪）[7][9] - 采销部门员工2025年将达到平均25薪，2026年将达到平均26薪，且上不封顶 [7][9] - 公司去年9月发布20薪升级计划，宣布自2024年10月1日起，京东零售集团和职能体系将用两年时间实现20薪，其他部门也将随后陆续启动加薪 [9] 薪酬与福利长期投入 - 过去一年多的时间里，公司连续7次多范围提高员工薪酬激励 [9] - 公司近期宣布面向一线员工提供了2.8万套住房，未来5年还将投入220亿元，提供15万套“小哥之家”，以打造规模最大、质量最优、覆盖最广的小哥住房保障体系 [10] - 在员工福利方面，公司成为行业内唯一实现三个100%的企业：对于全职骑手等一线员工，做到100%签订劳动合同、100%交齐五险一金、100%正式员工福利 [9] 公司业绩与员工贡献 - 2025年全体员工展现了“战斗战斗、只做第一”的拼搏精神，在创新业务开拓、市场攻坚克难、服务体验升级、技术创新等领域齐心协力，打赢了关键战役 [4] - 随着各业务目标达成，公司薪酬升级持续进行中 [4] 年终奖发放安排 - O序列同事将于2月13日（腊月二十六）收到年终奖 [6] - P序列同事将于2月27日收到年终奖 [6] - 一线员工年终奖仍将在年前发放 [9]

公司薪酬激励措施 - 公司全集团92%的员工拿满甚至拿到超额年终奖 [1] - 公司年终奖总投入同比增幅超过70%，预计创下行业今年最大涨幅 [1] - 公司去年9月发布20薪升级计划，零售集团和职能体系自2024年10月1日起用两年时间实现20薪 [1] - 根据加薪计划，已升级部门今年实现19薪，同时有业务单元提前实现20薪 [1] - 一线员工年终奖仍将在年前发放 [1] - 在过去一年多的时间里，公司连续7次提高员工薪酬激励 [1] 公司年终奖具体方案 - 在升级为19薪的部门内，年度绩效A+的员工将获得10倍月薪年终奖，即全年22薪 [1] - 在升级为19薪的部门内，年度绩效A的员工将获得9倍月薪年终奖，即全年21薪 [1] - 在升级为19薪的部门内，年度绩效B+的员工将获得7倍月薪年终奖，即全年19薪 [1] - 在今年提前实现20薪的部门内，年度绩效B+的员工即可拿满8倍月薪年终奖，即全年20薪 [1] - 在今年提前实现20薪的部门内，年度绩效A+的员工将直接获得12倍年终奖，全年24薪 [1] - 公司采销部门今年将实现平均25薪，上不封顶 [1] 公司员工福利保障 - 公司今年入局外卖以来，成为行业内唯一实现三个100%的企业 [2] - 三个100%指：对于全职骑手等一线员工，做到100%签订劳动合同、100%交齐五险一金、100%正式员工福利 [2] - 公司不久前宣布面向一线员工提供了2.8万套住房 [2] - 公司未来5年还将投入220亿元，提供15万套“小哥之家” [2] - 公司旨在通过更灵活、更多样的保障方式，打造规模最大、质量最优、覆盖最广的小哥住房保障体系 [2] - 公司致力于让员工实现老有所养、病有所医、伤有所赔、住有所居 [2] - 公司致力于让员工能够发挥所长，收获尊严感、幸福感和成就感，为社会创造更多价值 [2]

公司薪酬激励计划 - 京东内部公布了2025年年终奖发放计划 年终奖总投入同比增幅超过70% [1][6] - 在已升级为19薪的部门 年度绩效A+的员工将获得10倍月薪年终奖 即全年22薪 年度绩效A的员工将获得9倍月薪年终奖 即全年21薪 年度绩效B+的员工将获得7倍月薪年终奖 即全年19薪 [1][9] - 在已升级为20薪的部门 年度绩效A+的员工将获得12倍月薪年终奖 即全年24薪 年度绩效A的员工将获得10倍月薪年终奖 即全年22薪 年度绩效B+的员工将获得8倍月薪年终奖 即全年20薪 [1][9] - 京东采销部门2025年将实现平均25薪 上不封顶 2026年将达到平均26薪 上不封顶 [1][9] - 根据年终奖规则 全集团超过92%的员工可以拿到全薪及以上 [1][6] 公司薪酬与福利战略 - 公司近年来不断加大对员工薪酬和福利的投入 过去一年多时间里已连续7次多范围提高员工薪酬激励 [8] - 年终奖规则旨在通过年度绩效等级对应固定月薪倍数来鼓励拉开差距 提升激励效果 增强内部公平性 让组织更简单透明 [4] - 创始人刘强东在公布年终奖计划前一日自掏腰包为员工发放了十万盒GODIVA巧克力作为新年福利 [10] - 公司是行业内唯一实现三个100%的企业 对于全职骑手等一线员工 做到100%签订劳动合同 100%交齐五险一金 100%正式员工福利 [12] - 公司已宣布面向一线员工提供了2.8万套住房 未来5年还将投入220亿元 提供15万套“小哥之家” [12]

2025年终奖发放计划 - 公司公布2025年年终奖发放计划，总投入同比增长超过70%，预计创下行业最大涨幅 [1][10] - 年终奖结构为固定年终奖加目标年终奖，目标年终奖与年度绩效等级挂钩，为固定月薪的倍数 [4][9] - 全集团超过92%的员工可以拿到全薪及以上的年终奖 [6][10] 具体激励方案与薪酬结构 - 在升级为19薪的部门，绩效A+员工获10倍月薪年终奖（全年22薪），A员工获9倍（全年21薪），B+员工获7倍（全年19薪） [8][10] - 在升级为20薪的部门，绩效A+员工获12倍月薪年终奖（全年24薪），A员工获10倍（全年22薪），B+员工获8倍（全年20薪） [8][10] - 采销部门员工2025年平均薪酬将达到25薪，2026年将达到26薪，均上不封顶 [8][10] - O序列（一线）员工的年终奖将于2月13日（腊月二十六）发放 [10] 长期薪酬福利投入 - 过去一年多时间里，公司已连续7次多范围提高员工薪酬激励 [16] - 公司是行业内唯一实现三个100%的企业：对全职骑手等一线员工100%签订劳动合同、100%交齐五险一金、100%享受正式员工福利 [16] - 公司近期宣布已为一线员工提供2.8万套住房，未来5年将投入220亿元，提供15万套“小哥之家”住房保障 [16] - 公司自2024年10月1日起启动20薪升级计划，零售集团和职能体系将用两年时间实现20薪 [10] 相关员工福利与企业文化 - 创始人曾在平安夜自掏腰包向员工发放十万盒GODIVA巧克力作为新年福利 [10][12] - 公司强调践行“三毛五理论”，并倡导“战斗战斗、只做第一”的精神 [6]

公司薪酬与激励政策 - 京东2025年终奖公告显示，全集团92%的员工拿满甚至拿到超额年终奖，年终奖投入同比增幅超过70% [2] - 公司今年薪酬已升级部门如期实现19薪，有业务单元提前实现20薪 [2] - 在19薪部门，年度绩效B+的员工可拿满7倍月薪年终奖（即全年19薪），绩效A+和A的员工分别拿到10个月和9个月年终奖 [2] - 在20薪部门，年度绩效B+的员工可拿满8倍月薪年终奖（即全年20薪），绩效A+的员工将直接获得12倍年终奖（全年达到24薪） [2] - 京东采销今年将实现平均25薪，上不封顶 [2] - 过去一年多的时间里，公司连续7次多范围提高员工薪酬激励 [2] 公司员工福利举措 - 公司一线员工年终奖仍将在年前发放 [2] - 京东入局外卖以来，成为行业内唯一实现三个100%的企业：对全职骑手等一线员工，做到100%签订劳动合同、100%交齐五险一金、100%正式员工福利 [2] - 公司不久前宣布，已面向一线员工提供了2.8万套住房，未来5年还将投入220亿元，提供15万套"小哥之家" [2]

2025年终奖与薪酬激励计划 - 公司2025年全集团92%的员工拿满甚至拿到超额年终奖，年终奖总投入同比增幅超过70%，预计创下行业今年最大涨幅 [2] - 公司2024年9月发布20薪升级计划，自2024年10月1日起，零售集团和职能体系将用两年时间实现20薪，其他部门随后陆续启动加薪 [2] - 根据加薪计划，今年已升级部门实现19薪，更有业务单元提前实现20薪，一线员工年终奖仍将在年前发放 [2] 具体年终奖发放方案 - 在升级为19薪的部门内，年度绩效A+员工获得10倍月薪年终奖（全年22薪），绩效A员工获得9倍月薪年终奖（全年21薪），绩效B+员工获得7倍月薪年终奖（全年19薪） [2] - 在提前实现20薪的部门内，年度绩效B+员工即可拿满8倍月薪年终奖（全年20薪），年度绩效A+员工直接获得12倍月薪年终奖（全年24薪） [2] 长期薪酬与福利投入 - 薪酬方面，公司在过去一年多的时间里，连续7次多范围提高员工薪酬激励 [2] - 员工福利方面，公司是行业内唯一实现三个100%的企业：对全职骑手等一线员工，做到100%签订劳动合同、100%交齐五险一金、100%正式员工福利 [3] - 公司宣布面向一线员工提供了2.8万套住房，未来5年还将投入220亿元，提供15万套"小哥之家"，旨在打造规模最大、质量最优、覆盖最广的小哥住房保障体系 [3]

公司年终激励公告 - 公司发布2025年终奖公告，全集团超过92%的员工可以拿到全薪及以上年终奖，年终奖总投入同比增幅超过70%，预计创下行业今年最大涨幅 [1][6] - 年终奖结构为固定年终奖加目标年终奖，目标年终奖与年度绩效等级挂钩，旨在鼓励拉开差距、提升激励效果并增强内部公平性 [4] - 一线员工的年终奖仍将在农历新年前发放 [1] 薪酬升级计划实施进展 - 公司自2024年10月1日起启动“20薪升级计划”，零售集团和职能体系计划用两年时间实现20薪，其他部门将陆续跟进 [1] - 根据计划进展，今年已升级部门实现19薪，更有业务单元提前实现20薪 [1] - 在已升级为19薪的部门内，年度绩效A+的员工将获得10倍月薪年终奖（即全年22薪），绩效A的员工获得9倍月薪年终奖（即全年21薪），绩效B+的员工获得7倍月薪年终奖（即全年19薪）[8][9] - 在已提前实现20薪的部门内，年度绩效A+的员工将获得12倍月薪年终奖（即全年24薪），绩效A的员工获得10倍月薪年终奖（即全年22薪），绩效B+的员工获得8倍月薪年终奖（即全年20薪）[8][9] - 采销部门员工2025年将达到平均25薪，2026年将达到平均26薪，均上不封顶 [8][9] 公司长期人力资本投入 - 过去一年多时间里，公司已连续7次在多范围内提高员工薪酬激励 [9] - 在员工福利方面，公司为全职骑手等一线员工实现了100%签订劳动合同、100%缴纳五险一金、100%享受正式员工福利 [9] - 公司近期宣布已面向一线员工提供2.8万套住房，并计划未来5年投入220亿元，提供15万套“小哥之家”，以建立大规模住房保障体系 [9] - 公司致力于通过全面的薪酬福利体系，让员工实现老有所养、病有所医、伤有所赔、住有所居，并收获尊严感、幸福感和成就感 [9]

公司2025年终奖发放计划 - 公司发布2025年年终奖发放计划，肯定员工“战斗战斗、只做第一”的拼搏精神，并宣布各业务目标达成，薪酬升级持续进行中 [2][9] - 年终奖结构为固定年终奖加目标年终奖，目标年终奖与年度绩效等级挂钩，旨在拉开差距、提升激励效果、增强内部公平性 [2][9] - O序列员工年终奖发放时间为2月13日（腊月二十六），P序列员工发放时间为2月27日 [4][11] 年终奖具体额度与绩效挂钩 - 在已升级为19薪的部门内，年度绩效A+的员工将获得10倍月薪年终奖，即全年22薪；绩效A的员工获得9倍月薪年终奖，即全年21薪；绩效B+的员工获得7倍月薪年终奖，即全年19薪 [5][6][12][13] - 在已提前实现20薪的部门内，年度绩效A+的员工将获得12倍月薪年终奖，即全年24薪；绩效A的员工获得10倍月薪年终奖，即全年22薪；绩效B+的员工获得8倍月薪年终奖，即全年20薪 [5][6][12][13] - 采销部门员工2025年将达到平均25薪，且上不封顶 [6][12][13] 年终奖整体投入与覆盖情况 - 公司全集团92%的员工拿满甚至拿到超额年终奖 [6][13] - 2025年终奖总投入同比增幅超过70% [6][13] - 一线员工的年终奖仍将在农历新年前发放 [6][13] 公司长期薪酬福利战略 - 公司自2024年10月1日起启动20薪升级计划，京东零售集团和职能体系计划用两年时间实现20薪，其他部门随后陆续启动加薪 [6][13] - 过去一年多的时间里，公司已连续7次多范围提高员工薪酬激励 [6][13] - 在员工福利方面，公司对于全职骑手等一线员工，实现100%签订劳动合同、100%交齐五险一金、100%享受正式员工福利 [7][14] - 公司已面向一线员工提供2.8万套住房，并计划未来5年投入220亿元，提供15万套“小哥之家” [7][14]