春节期间，慢性病人群对于自己的健康管理难免有些松懈，不规律吃药甚至停药、血糖监测不及时等， 一方面既影响自身的疾病控制和管理，另一方面也为带状疱疹的侵袭带来了"可乘之机"。 以糖尿病为例，北京大学第一医院内分泌科主任医师郭晓蕙表示，糖尿病患者发生带状疱疹的风险比普 通人群增加60%。这两种疾病之间存在危险的"多重影响"。一方面，高血糖状态为水痘-带状疱疹病毒 激活创造了条件；另一方面，糖尿病患者罹患带状疱疹后，可能影响血糖控制，造成糖尿病管理难度增 加。患带状疱疹后的剧烈疼痛会引起血糖升高，研究显示：24%的糖尿病患者患带状疱疹后血糖控制恶 化。这样形成"血糖不稳-更易感染，感染后血糖更难控"的恶性循环，严重降低患者生活质量。 目前，带状疱疹的治疗仍以抗病毒、止痛、营养神经为主。虽然抗病毒药物治疗可以一定程度上缩短皮 疹的持续时间，但是通常患者很难在发疹后的72小时内及时开始治疗，而患者超过72小时就诊发生带状 疱疹后神经痛的概率高达41.38%。 同济大学附属杨浦医院疼痛科主任夏明教授表示，目前带状疱疹的治疗方法有限，主要以抗病毒药物和 对症止痛为主，且最佳治疗窗口期短，因此，主动预防远比发病后治疗更重要。 ...

公司业务与战略 - 公司是一家聚焦慢性病领域、以心脑血管疾病用药为核心的现代化综合性医药企业 [1] - 公司业绩增长的核心动力源于对临床痛点的精准改良与深耕 [3] - 公司正通过“研发+并购”的双轮驱动策略构建产品梯队以化解营收结构集中的风险 [4] - 公司冲刺北交所是其从依靠单一产品驱动向现代化综合性医药集团迈进的关键一步 [5] 核心产品与市场表现 - 公司核心产品为铝镁匹林片(II)，是针对传统阿司匹林易致胃黏膜损伤临床痛点的改良产品 [3] - 该产品为国内首仿品种，已于2024年3月通过仿制药质量和疗效一致性评价 [3] - 报告期内该单品销售收入实现跨越式增长，2024年销售金额已突破4亿元 [3] - 产品覆盖各类终端12,000余家，在市场中构建了稳固的护城河 [3] - 公司另一基盘产品为国家基药品种银杏叶胶囊 [4] 财务表现 - 公司营业收入从2022年的2.68亿元稳步增长至2024年的4.47亿元 [4] - 主营业务毛利率连续三年保持在90%以上，2024年达到92.66% [4] - 2024年归母净利润达1.03亿元，同期经营活动产生的现金流量净额达到1.11亿元，利润与现金流高度匹配 [4] 研发与产品管线 - 公司建立了包括“多单元释放骨架缓释颗粒平台”在内的5大核心技术平台 [5] - 公司拥有1个1类新药、6个2类新药在研 [5] - 化学仿制药丙戊酸钠缓释片(I)已于2024年10月取得注册受理号 [5] 外延并购与增长曲线 - 公司通过外延式并购获取新的增长极，已成功收购盐酸阿罗洛尔片和注射用夫西地酸钠的药品注册批件及相关技术 [4] - 盐酸阿罗洛尔片与公司现有的心脑血管渠道高度协同 [4] - 注射用夫西地酸钠帮助公司切入了抗感染领域 [4] - 公司能够利用成熟的营销网络迅速导入新产品，打造第二增长曲线 [4]

天津市“十五五”期间人口高质量发展面临的挑战 - 天津市常住人口呈下降态势，老龄化程度进一步加深 [3] - 居民肥胖率过高，老年慢性病增多，慢性病防控形势严峻 [3][4] - 对高学历人才吸引力不够，人口区域分布不够合理 [3] 完善生育养育支持体系的政策建议 - 建议政府部门出台政策，鼓励有条件的单位与托育机构合作，为本单位生育家庭提供普惠托育、托管服务 [3] - 建议为孕育期女性提供弹性工作时间并延长职称评聘考核期限 [3] - 对低收入职工群体，探索直接发放养育券和金融“育儿贷”等新政策 [4] - 加快探索符合伦理要求的单身女性冷冻卵子等女性生育力保存的法律规范体系 [4] 提升人才吸引力的区域协同策略 - 建议继续推进《京津冀人才一体化发展规划(2017—2030年)》，共建三地人才招引平台、统一规范三地人力资源市场 [4] - 建议实施京津冀三地资格互认、政策互通，以吸引北方乃至更大范围全国人才 [4] 应对肥胖与慢性病的健康管理举措 - 倡导优化膳食结构，推广“五谷为养，五菜为充”的膳食结构，结合传统饮食文化与现代医学理念 [4] - 建议建立以社区为依托的三级预防网络，在全市人口密集的居住区建设“15分钟慢性病管理服务圈” [5] - 建议建立人口预测模型、提前布局医疗护理资源，重点向慢性病高发的农村地区倾斜资源 [5] 构建覆盖全生命周期的健康服务体系 - 聚焦破解城乡老年慢性病管理难题，提出重塑慢性病管理社会网络、推进适老化环境改造、建立人口动态监测平台等对策 [4] - 针对老龄化人群大量连续性医疗服务需求，提出筑牢基层医疗网络，延伸医疗服务“最后一公里”的提案 [5] - 提案内容包括科学制定分层标准、强化基层服务能力与人才支撑、完善服务保障与费用机制、探索布局智慧医疗创新服务模式 [5] 农工党天津市委会的参政议政重点领域 - 将聚焦深化医药卫生体制改革、推动公共卫生体系建设、关注人口长期均衡发展 [5] - 同时关注助力生态环境治理、推动绿色低碳转型、促进生物医药产业发展等领域 [5]

纪要涉及的行业或公司 * 公司为Alignment Healthcare (NasdaqGS:ALHC) 一家专注于老年人医疗保健的医疗保险优势(Medicare Advantage, MA)计划提供商[1] * 行业为医疗保险优势(MA)行业 属于医疗保健服务领域[4] 核心观点与论据 **公司愿景与商业模式** * 公司愿景是确保健康计划、医疗服务提供者、医院、医生、经纪人和CMS(医疗保险和医疗补助服务中心)协同一致 通过数据流动性、一致的经济激励和运营无缝衔接 为老年人提供更好的医疗保健服务[3] * 公司认为医疗保险优势不仅是一门承保业务 更是一项护理管理和临床业务 核心是提供医疗服务而非拒绝服务[4] * 公司认为传统行业依赖的三个杠杆(编码套利、全球按人头付费、高拒赔率)在未来将不再可行[4][5] * 公司的核心能力是医疗管理、人群健康和慢性病管理 同时将健康计划功能(产品设计、分销、系统、监管合规)也做得非常出色[10] **运营模式与数据驱动** * 公司运用AI算法 整合实验室、药房、就诊、授权、医院出入院等实时数据 对会员进行分层管理[5][6] * 会员分层结果显示：74%的会员(基本健康)消耗5%的机构成本 77%的会员(健康使用者)消耗19% 7%的会员(慢性病前期)消耗1% 12%的会员(慢性病人群)消耗74%的机构支出[7] * 公司针对占人口26%但消耗95%支出的慢性病及前期人群 部署了名为"Care Anywhere"的跨学科临床团队(包括医生、护士、社工等)提供免费上门服务 该服务成本约为保费的3% 由公司内部450名员工负责以确保质量控制[8] * 该护理模式使公司在服务患有多重慢性病的会员时也能获得良好的毛利率[9] **财务与增长表现** * 公司会员数已超过27.5万 并预计年底将接近30万 保费收入预计接近40亿美元 过去每年以约30%的速度增长 大约每两年至两年半翻一番[4] * 2024年公司增长58% 医疗损失率仅小幅上升 2025年第一季度增长31% 截至第三季度数据 医疗损失率实际上有所下降[11] * 2025年加州以外地区增长84% 加州地区增长约20% 总体增长31%[15] * 公司80%的增长来自从其他计划转换而来的会员[16] * 公司预计在三年内(即约2028年) 规模将达到70亿至80亿美元 并朝着长期利润率目标扩张[20] * 公司预计2026年调整后EBITDA初步指导范围约为1.45亿美元[31] **市场扩张与地域表现** * 公司增长策略是"两者兼顾"：在加州负责任地持续获取份额 同时在现有加州以外市场继续增长 并计划于2027年开始利用运营现金流投资新市场[17] * 加州以外市场的表现证明其模式可复制：人均每月毛利润更高、星级评分更好、每千人住院利用率管理指标更优[17] * 加州市场存在大量希望承担全球按人头付费风险的中间机构(如IPA、医疗集团) 这影响了运营结构 而在加州以外 公司直接与医生合作服务会员[18] * 随着在加州以外规模扩大 公司预计利润率会变得更好[18] **监管环境与行业展望** * 公司赞赏CMS(医疗保险和医疗补助服务中心)关注项目完整性 认为V28风险模型终结了编码套利行为[4][5] * 公司认为随着V28调整在2026年结束 从2027年起基准费率将恢复增长 整个行业将获得喘息空间并可能迎来上升期[26][34] * 公司认为CMS支持并希望发展MA计划 但要求其以正确的方式运行 这与公司的使命一致[21][27] * 公司将自己定位为行业的"希望"和" insurgent(革新者)" 代表了一种可实现CMS预期目标的可行模式[27] **质量与会员关系** * 公司100%的会员现处于四星及以上评级的计划中 其中包含三个五星计划 目标是全部达到五星[14] * 公司强调星级评分是制度和文化的必然要求 始于董事会和CEO[14] * 会员留存率得到改善 会员喜欢公司提供的服务、理念以及上门护理的护士[16][25] * 公司不压榨医疗服务提供者 而是与他们合作共赢[15] **未来规划与投资** * 2025年是公司的拐点之年 实现了大规模增长和良好盈利 达到了足够的规模[20] * 2026年的重点是"规模化" 目标是从30万会员发展到300万会员[20] * 为实现规模化 公司正在投资于人员、流程和技术 包括实施Athena、升级EHR、实施Workday等核心系统 并自动化工作流程[13][20] * 公司将继续将部分利润再投资于业务、技术、人员和流程 以支持长期高效扩张和利润率提升[33][34] 其他重要内容 * 公司拒赔率低于2%(1.9%)[5] * 公司提及医疗损失率趋势长期保持稳定[32] * 公司提及2024年实现收支平衡 2025年指导利润率中值到高位90个基点(即中值2%左右) 从零开始提升[32] * 公司提及2011年ACA(平价医疗法案)也曾类似地减少MA报销并分阶段实施 随后15年行业持续增长 以此类比当前机会[36] * 公司认为若能达到100万会员(约1.5%市场份额) 将成为一家200亿美元的公司[28] * 公司预计任何关于风险调整或星级评分的计划性变化可能从2029支付年度开始产生影响[30]

家庭医生服务运营模式 - 公司组建了13支家庭医生服务团队，每支团队配备家庭医生、公卫人员、家庭护士各1名，在清晨7时30分前悉数到岗开始工作 [12] - 公司采用“3+1+N”服务模式强化团队建设，并构建分层签约体系，推出个性化服务以提升签约服务质效 [18] - 公司搭建了“医院—社区—家庭”三级管理网络，联动上级专家下沉指导，以实现慢性病全程闭环管理 [18] 日常服务内容与流程 - 服务内容包括上门问诊、儿童疫苗接种、慢性病患者随访、健康指导、居民签约咨询以及为行动不便者提供艾灸和康复指导等 [12][14][15][16][17] - 工作流程高效衔接，例如上午完成上门诊疗后，团队立即返回中心为20余名儿童接种疫苗，各环节顺畅高效 [12][15] - 团队在午休时间仍持续工作，接待签约咨询与慢性病复诊患者，并利用间隙梳理台账、对接上级医院专家 [16] 服务覆盖与重点人群管理 - 公司辖区服务总人口为81804人，其中重点人群签约9882人，慢性病管理任务繁重 [17] - 公司已实现高血压、糖尿病等重点慢性病的规范管理，相关签约履约成效良好 [17] - 公司联合区残联精准摸排，为行动不便、失能半失能等重点人群建立专属台账并组建专项上门服务团队，累计开展各类上门服务500余人次 [18] 服务保障与质量管控 - 团队在每日工作结束后汇总情况、完善健康档案、登记服务数据，并仔细核对台账确保每项服务全程可追溯 [18] - 公司建立快速响应机制，部分医护人员坚守岗位接听夜间咨询电话，实现全天候健康守护 [18] - 团队成员在服务中细致监测指标、查看用药情况、动态调整指导，并反复叮嘱患者注意事项，以专业和贴心筑牢健康防线 [14][17]

近十年中国创新药市场销售冠军分析 - 辉瑞（晖致）的阿托伐他汀钙片在2016年至2025上半年期间，于国内公立医疗机构累计销售额高达492.7亿元，稳居近十年中国创新药市场之首 [1][13] - 其累计销售额较排名第二的吸入用布地奈德混悬液（382.45亿元）高出110亿元，在TOP10总规模中占据近15%的市场份额 [2][15] - 该产品在2016-2019年处于黄金成长期，销售额从56.12亿元攀升至68.54亿元，并于2018年创下74.05亿元的年度峰值，是TOP10中唯一单年销售额突破70亿元的产品 [4][17] - 2020年受国家带量采购政策影响，销售额回落至38.47亿元，但随后凭借临床刚需支撑，在2021-2024年销售额稳定在43亿至44亿元区间 [4][17] - 2025年上半年已实现23.75亿元销售额，全年销售额有望突破41亿元，显示出政策调整后的市场韧性 [4][17] 冠军产品的市场驱动因素与生命周期 - 阿托伐他汀钙片的成功建立在庞大的心血管疾病患者基数之上，国内心血管疾病现患人数已达3.3亿 [5][18] - 2018年全国调查显示，我国18岁以上成人血脂异常总患病率达35.6%，且呈上升趋势，催生了庞大的降脂药物需求 [5][18] - 作为ASCVD一级和二级预防的基石药物，其有效降低低密度脂蛋白胆固醇和稳定斑块的疗效，使其成为临床一线选择 [5][18] - 高血脂患者需长期甚至终身服药，这种“长期用药”属性为其提供了持续稳定的市场需求 [5][18] - 产品在2018年触及峰值后受集采影响下滑，随后进入常态成熟期，2023年、2024年销售额稳定在43亿至44亿元区间，2025年有望实现41亿元 [6][19] - 未来面临PCSK9抑制剂和小核酸药物等新型降脂药在降脂效果、给药频率方面的替代压力 [6][19] 近十年创新药TOP10市场格局分析 - TOP10品种覆盖心血管、呼吸、抗感染、糖尿病、肿瘤、血液疾病六大治疗领域，其中心血管与代谢系统用药占据6席，形成绝对主导 [7][20] - 这6款心血管与代谢药物累计销售额达2001.79亿元，占TOP10总规模（3341.34亿元）的59.9%，超过其他四个领域的销售总和 [7][20] - 数据表明慢性病高患病率、长期治疗的特点推动了相关用药市场持续扩容，决定了过去十年创新药市场的核心竞争赛道集中在慢病领域 [7][21] - 心血管用药中，除冠军阿托伐他汀外，硫酸氢氯吡格雷片以373.76亿元累计销售额位列前三 [7][21] - 呼吸系统用药中，阿斯利康的吸入用布地奈德混悬液在2019年销售额达66.63亿元，但2020年后持续下滑，2025年上半年仅实现4.16亿元销售额 [8][21] - 抗感染领域，辉瑞的注射用头孢哌酮钠舒巴坦钠是唯一进入TOP10的抗感染新药，2023年达到56.01亿元峰值 [8][21] - 肿瘤领域，罗氏的注射用曲妥珠单抗（赫赛汀）累计销售额316.1亿元，是榜单中唯一的抗肿瘤新药，2021年销售额达46.48亿元 [8][21] 市场竞争主体分析 - TOP10榜单中，外资企业产品占据九席，辉瑞、阿斯利康、赛诺菲、拜耳、诺和诺德、罗氏等跨国药企产品累计销售额达3070.55亿元，占比高达92% [8][22] - 外资药企凭借原研药专利壁垒、全球化研发积淀及成熟的学术推广与营销体系，在过去十年构建了难以撼动的市场地位 [8][22] - 诺和诺德通过持续推出胰岛素、GLP-1受体激动剂等迭代产品，构建了覆盖糖尿病治疗的完整产品管线 [9][22] - 阿斯利康、赛诺菲等企业凭借早期进入中国市场的先发优势，积累了极高的品牌认知度 [9][22] - 本土企业中，沈阳三生制药的重组人血小板生成素注射液以272.12亿元累计销售额位列第八，是TOP10中唯一的国产创新药 [9][22] - 该药销售额从2016年的8.49亿元攀升至2024年的50.76亿元，增长近6倍，展现出极强的成长爆发力 [9][22] 政策与市场演变的关键节点 - 从时间维度看，2020年和2021年是中国医药市场的重要分水岭 [9][23] - 2016-2019年市场整体稳步增长，前十品种累计销售额在2019年达到477亿元的峰值 [9][23] - 2020年受带量采购等政策影响，前十品种累计销售额降至353亿元 [9][23] - 政策全面推行与新药迭代直接重塑了多个品种的市场命运 [9][23] - 拜耳的阿卡波糖片是典型案例，其销售额从2019年的51.13亿元，在2020年执行集采后骤降至21.04亿元，2025年上半年仅剩3.83亿元 [10][23] - 其断崖式下滑源于带量采购带来的价格大幅下降，以及GLP-1类等新型降糖药的上市冲击 [10][23] 未来市场趋势与潜在机会领域 - 展望未来十年，肿瘤与自身免疫领域是最具潜力的黄金赛道 [11][24] - 肿瘤领域的ADC药物、双特异性抗体、细胞治疗等前沿技术正不断突破传统治疗局限 [11][24] - 自身免疫领域的IL-17抑制剂、JAK抑制剂等在银屑病、类风湿关节炎等疾病中展现出优异疗效，临床价值高且患者群体持续扩容 [11][24] - 慢性病管理领域的生物制剂也有望诞生新的销冠，以GLP-1受体激动剂为代表的品种凭借在降糖、减重、心肾保护等方面的多重获益，正实现从专科用药向大众健康产品的跨越 [11][24] - 随着诺和诺德、礼来等企业持续推动产品迭代与可及性提升，这类药物的市场渗透率将不断提高，有望复制甚至超越他汀类药物的市场轨迹 [11][24] - 未来十年的销冠也可能是治疗阿尔茨海默病的突破性药物，或治疗某种癌症的细胞疗法 [12][25]

行业宏观背景与政策导向 - 国家卫生健康委员会主任雷海潮指出，长期坚持体重管理对保持健康状态、减少心脑血管疾病及肿瘤发生非常有帮助[1] - 根据《体重管理指导原则（2024年版）》预测，若得不到有效遏制，2030年我国成人超重肥胖率将高达70.5%[3] - 在国务院新闻办发布会上，雷海潮表示体重管理与多种慢性病关联，管理好体重可避免一些慢性非传染性疾病的发生和发展[9] 银发群体肥胖问题现状与风险 - 2020年我国老年人超重率和肥胖率已分别达到41.7%和16.7%，与2014年相比，老年人肥胖率增长了2.8个百分点[3] - 老年群体中普遍存在"少肌型肥胖"，许多体重正常的老年人面临肌肉流失与体脂超标的双重健康风险[3] - 不断攀升的肥胖率成为孕育"三高"等慢性病的温床，随着肥胖率增加，患高血压等慢性病的老年患者持续增多[4] 体重管理对慢性病改善的临床证据 - 上海同济大学附属东方医院一项临床发现：在8例完成减重手术的高血压患者中，7例术后血压全部恢复正常，1例血压明显下降且降压药用量减少[9] - 通过减重手术成功实现慢性病改善在高血压和高血糖患者中均有临床案例[9] - 体重管理措施使慢性病患者病情稳定，有患者每日降压药从2片减少到1片[8] 社区医疗与体重管理服务发展 - 社区深度参与老年人体重管理，当地卫生所定期为"三高"老人测量血压血糖并提供长处方服务[7] - 家庭医生签约服务实现全覆盖，医生通过微信群为行动不便老人提供线上沟通问诊[7] - 体重管理门诊开设逐渐普及全国各地，社区医疗服务便利化推动家庭医生签约服务与基本公共卫生服务融合[9] 老年人健康观念与行为转变 - 许多老人对保健品心生抵触，更愿意相信通过合理运动、膳食规划等体重管理措施保持病情稳定[10] - 老年人通过自我探索形成体重管理模式，包括控制饮食、打太极、散步等运动方式[5] - 参与广场舞等社区活动成为老年人日常运动方式，有助于体重减轻和血压指标稳定[6][7]

研究核心发现 - 一项发表于《国际临床研究杂志》的研究探索了“4816营养食疗体系”对超重或肥胖、2型糖尿病、高脂血症患者代谢指标的影响[1] - 经过为期12周的干预，患者在短期内BMI、血糖及血脂等多项代谢指标均获得显著改善[2] - 该研究证实了该综合饮食策略在慢性病代谢管理中的潜在临床价值[2][13] 慢性病管理行业背景 - 慢性病的发病率在全球范围内持续上升，给公共卫生系统带来沉重负担[4] - 生活方式干预，尤其是营养干预，逐渐被视为慢病管理的重要补充路径[4] - 现有干预措施多采用单一膳食模式，缺乏个体化设计及动态优化机制[4] 4816营养食疗体系框架 - 该体系名称源于其设计框架：基于细胞、代谢、器官、系统4大层次，通过8大维度进行健康干预，最初设有16个阶段方案[7] - 该模式融合多种饮食干预措施，如16:8限时进食、高膳食纤维饮食、低GI饮食等，构成全方位代谢改善方案[7][8] - 体系通过优化膳食结构，提供全面营养支持，旨在激发人体自愈潜能，改善BMI、血脂、血糖等关键健康指标[6] 多重饮食策略的协同作用 - 16:8限时进食通过延长空腹时间，促使身体转向脂肪供能，降低甘油三酯合成[9] - 间歇性断食通过周期性限制能量摄入，抑制脂质合成并降低脂肪储存[10] - 高膳食纤维摄入可在肠道结合胆汁酸排出，减少胆固醇重吸收，降低总胆固醇和低密度脂蛋白胆固醇水平[10] 研究设计与执行 - 本研究采用单组干预设计，初步评估了“4816”综合饮食策略的影响[13] - 在干预过程中，患者每日通过线上平台接受营养师咨询服务，营养师通过饮食记录或电话访谈评估患者依从性[13] - 研究观察到的血糖改善幅度超过了既往单一干预策略的研究效果[13] 行业影响与未来展望 - 该研究突破了传统单一膳食模式的局限，通过分阶段、个性化的综合干预方案为慢性病管理提供了新思路[14] - 科学、系统的营养干预有望成为慢性病管理的重要组成部分[14] - 研究人员下一步将通过大规模、随机对照试验进一步评估该营养干预体系的长期疗效与安全性[13]

会议概况 - 第28届CSCO学术年会于9月11日在山东济南召开 由中国临床肿瘤学会和北京市希思科临床肿瘤学研究基金会共同主办[1] - 会议设置75个学术专场 包括10位院士和约1500名授课专家参与 其中30余位外籍专家来自美、德、意等15个国家[2] - 会议期间将发布18部CSCO诊疗指南 包括《非小细胞肺癌诊疗指南：患者版》和《乳腺癌患者诊疗白皮书》 并首次推出指南合订本电子版[6] 学术内容 - 大会安排530篇学术报告和196篇口头报告 涵盖ADC、CAR-T/CAR-NK等新型疗法临床数据展示[6][7] - 特设8大高发癌种人工智能专题 包括乳腺癌、肺癌、淋巴瘤等 推动技术创新与临床实践融合[6] - 10篇研究获得优秀论文奖 内容涉及治疗策略优化、新型药物开发、生物标志物探索和真实世界大数据分析[4] 国际合作 - CSCO理事会与ESMO高层代表进行对话 共同探讨全球肿瘤防治前沿议题与合作机遇[2] - ESMO主席法布里斯·安德烈通过视频致辞 赞赏CSCO领导层为深化学会合作付出的努力[2] - ASCO主席埃里克·斯莫尔视频祝贺 表示长期致力于与CSCO保持深度协作 通过联合科学会议等多种形式建立合作关系[3] 学术领导力 - 10位院士在年会各专场发表主题演讲 全体大会安排6场报告总计150分钟[5] - 曹雪涛院士、赫捷院士、于金明院士等分别从创新转化、宏观政策和微观机制角度进行报告[5] - 2025年度CSCO年度成就奖授予三位在临床肿瘤学领域取得杰出成就的专家[4] 会议特色 - 大会主题为"规范诊疗 创新引领" 突出专业性、权威性和学术特色[7] - 跨学科板块涵盖放疗、外科、肿瘤心脏病学、患者教育等多领域议题 促进多学科协作[6] - 深化肿瘤"慢性病"管理理念 重点关注患者生活质量、长期生存及并发症防治[6]

慢性病现状与挑战 - 中国因慢性病导致的死亡人数比例超过80% [2] - 慢性病具有发病率高、病程长、有效控制率低、经济负担重等特点 [2] - 心脑血管疾病等慢性病已成为影响国家经济社会发展的重大公共卫生问题 [5] 政策与规划 - 《"健康中国2030"规划纲要》提出到2030年实现全人群、全生命周期的慢性病健康管理 [2] - 《中国防治慢性病中长期规划》强调将健康教育与健康促进贯穿于全生命周期 [4] - 《健康中国行动——心脑血管疾病防治行动实施方案（2023—2030年）》提出到2030年心脑血管疾病死亡率下降到190.7/10万以下 [5] 防控进展与数据 - 截至2023年全国建成485个国家慢性病综合防控示范区，县区覆盖率达17% [3] - 2023年中国重大慢性病导致的过早死亡率下降至15.0%，较2015年降幅达18.9% [3] - 中国居民健康素养水平从2018年的17%提高到2024年的31.87% [3] 防治策略与措施 - 预防是最经济最有效的健康策略，推动构建全人群、全生命周期、全流程的慢性病健康管理服务体系 [3] - 慢病管理涉及防、筛、诊、治、康五个环节，重点在院前、院中、院后管理 [3] - 心血管疾病预防需从娃娃抓起，从危险因素和生活方式着手 [5] 技术与创新 - 人工智能技术在慢性病管理中的应用加速落地，国家卫生健康委明确84个细分领域的AI应用场景 [7] - AI辅助诊断提升医疗服务效率，未来诊疗模式将更精准、更智能 [7] - 大数据帮助精准捕获疾病谱演变，如糖尿病肾病取代慢性肾炎成为慢性肾脏病首位病因 [7] 筛查与早期干预 - 心脑血管疾病早期筛查和干预可降低未来发病风险，国内已建立早筛体检网络 [6] - 生物标志物如高敏肌钙蛋白、利钠肽在健康管理中应用，对预测心血管事件至关重要 [9] - 提高患者对预防疾病的认知水平是早期筛查的关键 [6]