文章核心观点 丰都县通过推动文旅产业转型升级，成功从单一的“过境游”模式转变为多元化的“深度沉浸式体验”目的地，实现了游客停留时间、接待人次及旅游花费的显著增长 [16][22] 文旅产业转型升级战略 - 当地政府锚定文旅高质量发展，以“一园三线”文旅新格局为牵引，以沉浸体验、非遗活化、全域联动为三大抓手，推动产业升级 [9] - 致力于打破“白天看景、晚上走人”的困局，将“打卡式旅游”转变为“沉浸式体验” [12][16] - 与涪陵区、武隆区携手共建国家文化产业和旅游产业融合发展示范区，加快融入“大都市、大三峡、大武陵”文旅发展格局，实现共享客源、互通市场 [22] 提升游客体验与停留时间的具体举措 - 以美食为媒丰富体验，发展夜市小吃（如“车轮夜市”）与文化宴席（如“丰都福宴”），让游客在味觉中感受城市特色 [12][14] - 打造全域沉浸式夜游项目（如夜游丰都城），利用现代科技还原传说，增加游客互动与参与感，大幅提升“留客力” [15][16] - 效果显著：游客在丰都的平均停留时间从原来的不足4小时，延长至2.5天 [16] 非遗文化的活化与创新 - 系统性地保护与创新非遗技艺，例如编纂10余万字的《丰都瑰宝——丰都非物质文化遗产集锦》，并成立区县级非遗协会 [19] - 推动非遗从博物馆走向街头，通过庙会等节庆活动进行活态化展示与传承，如木棒头戏新剧目《目连救母》 [17][19] - 2025年丰都庙会首创夜游日游双模式，融合传统表演与现代光影技术，增强沉浸感与吸引力 [18][19] - 2014年，丰都庙会被列入国家级非物质文化遗产代表性项目名录 [17] 全域旅游格局的构建与基础设施改善 - 构建“一园三线”文旅格局，以名山景区为主，联动南天湖、雪玉洞等景点，实现旅游资源“串珠成链”，提供多元化旅游选择 [20] - 改善交通连接，开通低空观光（如直升机），将名山到南天湖的通行时间从1.5小时缩短至10多分钟，并优化景区直通车、旅游专线 [21][22] - 完善旅游配套设施，提升酒店、餐饮、购物等服务质量，为游客提供全方位优质服务 [22] 经营成果与财务数据 - 2025年丰都庙会累计接待游客393万人次，游客总花费23.5亿元，双双创下历史纪录 [22] - 丰都县2025年全年接待游客3460.77万人次，同比增长8.02% [22] - 2025年全年接待游客总花费153.76亿元，同比增长8.51% [22] - 2025年全年累计过夜游客61万人次 [22]

文章核心观点 丰都县通过推动文旅产业转型升级，成功从单一的“过境游”模式转变为多元化的“深度沉浸式体验”目的地，实现了游客停留时间、游客人次及旅游花费的显著增长 [1][7][12] 文旅产业转型升级策略 - 当地政府以“一园三线”文旅新格局为牵引，以沉浸体验、非遗活化、全域联动为三大抓手，全力推动文旅产业转型升级 [1] - 着力让“打卡式旅游”转变为“沉浸式体验”，游客在丰都的平均停留时间从原来的不足4小时，延长至2.5天 [7] - 构建起以名山景区为主，南天湖、雪玉洞等景点联动的“一园三线”文旅格局，让旅游资源“串珠成链” [10] 提升游客体验与留客能力 - 通过发展夜市小吃（如“车轮夜市”）和“丰都福宴”等特色美食，丰富游客体验，让游客在舌尖上读懂丰都 [2][4] - 打造全域沉浸式夜游项目（如夜游丰都城），利用现代科技还原传说，提供祈福仪式、与NPC互动等体验，大幅提升“留客力” [5][6] - 优化交通方式，开通低空观光（直升机），将名山到南天湖的通行时间从1.5小时缩短至10多分钟，并优化景区直通车、旅游专线 [11][12] 非遗文化的活化与创新 - 通过非遗传承人教学、创新剧目（如《目连救母》）及增加游客交互环节，让木棒头戏等非遗技艺“活下来、热起来” [8] - 将丰都庙会升级为集文化展演、经贸交流于一体的文旅嘉年华，并于2025年首创夜游日游双模式，增强沉浸感 [8][9] - 系统性保护非遗，编纂10余万字的《丰都瑰宝——丰都非物质文化遗产集锦》，并成立区县级非遗协会 [9] 产业发展成果与区域协同 - 2025年丰都庙会累计接待游客393万人次，游客总花费23.5亿元，双双创下历史纪录 [12] - 丰都县2025年全年接待游客3460.77万人次，同比增长8.02%，全年接待游客总花费153.76亿元，同比增长8.51%，全年累计过夜游客61万人次 [12] - 丰都县与涪陵区、武隆区携手共建国家文化产业和旅游产业融合发展示范区，加快融入“大都市、大三峡、大武陵”文旅发展格局，实现三地共享客源、互通市场 [12]

核心观点 - 湖南鑫达银业股份有限公司破产清算 其核心文旅资产“永兴银楼”及关联资产在法拍中因附带严格的经营限制条款而流拍 尽管其白银评估单价远低于市场价 [1][3][7] 拍卖标的物详情 - 拍卖标的物为位于永兴县便江街道永兴大道256号的一宗工业用地、地上建筑物、苗木、银楼白银、银楼佛像及雕塑的整体资产包 [2][3] - 资产包整体评估价为31,371,188.67元 起拍价为25,096,950.93元 较评估价折价约20% [2][3] - 标的物中 土地评估价为9,181,200元 地上建筑物评估价为9,426,556元 苗木评估价为309,566元 银楼白银评估价为12,047,000元 银楼佛像及雕塑评估价为406,866.67元 [3] “永兴银楼”资产细节 - “永兴银楼”是一座纯银打造的地标建筑 位于中国白银第一坊景区内 于2007年竣工 牌匾标有“天下银楼” [4][8] - 银楼建筑宣称由5万两（2.5吨）白银构成 其中纯银含量为70% 即含纯银1.75吨 [1][7] - 评估报告取价时间为2025年1月23日 评估单价为纯银每克6.884元 总评估价值为12,047,000元 [1][7][9] - 公司表示再次拍卖时 银楼仍会以12,047,000元的原评估价挂拍 不会因白银市场价上涨而重新评估 [9] 拍卖结果与流拍原因 - 本次拍卖于2026年1月16日进行 有2人报名 但因无人出价最终流拍 [2][3][4] - 拍卖公告包含特别说明条款 要求买受人竞得后须继续维持其“中国白银文化馆（天下银楼）”的文旅景区核心定位 不得擅自变更用途或拆除 确保项目持续运营 [7][8] - 该限制条款被认为是导致资产尽管评估价较低但仍流拍的可能原因 [7] 项目战略定位与行业背景 - “永兴银楼”是当地依托“中国银都”产业根基重点打造的文旅标杆项目 被定位为国内唯一纯银打造的标志性建筑和核心文化符号 [8] - 该项目在《永兴县全域旅游发展规划（2017—2025）》及县“十四五”规划中占据重要战略地位 是永兴县推动文旅融合与产业升级的关键载体 [8] - 永兴县被誉为“没有银矿的中国银都” 该银楼是其白银文化与产业的重要展示 [8]

弥勒市文旅产业发展战略与成果 - 弥勒市于1月17日举行旅游品牌战略发布会，正式推出“一到弥勒就快乐”城市旅游品牌 [2] - “十四五”期间，弥勒市文旅产业实现从“休闲观光”向“旅居度假”的战略转变 [2] - “十四五”期间，弥勒市累计接待游客7284.54万人次，实现旅游总花费818.36亿元 [2] 品牌战略定位与模式 - 新发布的品牌是红河州“1138”全域旅居模式的具体落地 [2] - 该品牌是“有一种叫云南的生活”这一省级理念在弥勒市的具象表达 [2] - 品牌战略旨在推动文旅产业转型升级、带动群众增收并助力全市经济高质量发展 [2] 品牌发布与共建举措 - 发布会现场深度解读了《弥勒旅游品牌战略》并发布了《快乐弥勒歌》MV [2] - 为30家单位授予“一到弥勒就快乐品牌合作单位”称号，以共同擦亮“快乐之城云南弥勒”名片 [2] - 现场发布了《弥勒旅游品牌共建共享倡议》，倡导厚植文明底色、丰富美好体验、讲好鲜活故事 [2]

数智技术驱动治理与传播变革 - 智能治理体系以数据驱动和算法优化为核心，突破传统科层制层级限制，促进政府管理、社会调节与群众自治良性互动 [1] - 数智技术推动能力提升，实现从“群众跑腿”到“数据跑腿”、从“被动响应”到“主动感知”的转变，使决策更科学、执行更精准、服务更高效 [1] - 运用智能化手段有利于精准识别民意，实现民情汇聚、政策回应、服务落地的闭环治理，更贴近民生、回应民意 [1] - 数智技术重塑人类思维方式，由线性思维转向互联互动的网络思维 [1] - 信息传播逻辑从“我说你听”变为“共建共享”，内容生产观念从“输出触达”转为“共创共鸣” [1] - 推动国际传播观念从“单向输出”转向“互动融入”，为国际传播创新发展打开新思路 [1] 市场需求驱动文旅产业创新 - 在文旅产业中，市场需求引领市场供给，市场供给也创造市场需求，打造有机的市场供需关系有利于催生文旅产业新业态、赋能文旅人才新发展 [1] - 火爆“出圈”的“尔滨冰雪热”、“盲盒顶流”等案例，是巧用市场机制创造文旅发展新业态、人文发展新动能的有效范例 [1] - 这些文旅创新探索在促进区域经济增长的同时成为亮眼的特色文旅品牌，作为行业典型案例发挥示范效应 [1]

文章核心观点 - 长春市正通过构建“四时俱好是长春”文旅品牌体系，推动文旅产业成为城市发展新支柱，致力于从“旅游枢纽地”向“旅游目的地”转型 [3] 文旅品牌战略与产业转型 - 城市正构建“四时俱好是长春”文旅品牌体系，推动文旅产业成为城市发展新支柱，让老工业基地焕发新春 [3] - 战略重点在于推动城市从“旅游枢纽地”向“旅游目的地”转型，并强调城市文化内涵的重要性 [3] - 展望“十五五”，围绕“国家文化和旅游产业高地”建设目标，加快打造全国知名旅游目的地、世界级冰雪旅游和避暑休闲胜地 [15] 历史文化资源的保护与活化 - 作为吉林省首条中国历史文化名街，新民大街在保留原有风貌基础上重塑空间、上新业态、赋能活动，自今年7月开街以来已累计接待游客超850万人次 [6] - 不断探索历史建筑保护和活化新路径，例如人民广场时隔22年重新向市民开放，春京西、宽城子等历史文化街区改造翻新 [6] - 长春历史文化博物馆将城市记忆立体呈现，让市民游客共享保护成果，触摸城市记忆 [6] 大型活动与城市标识打造 - 依托航空、汽车、电影等领域的深厚基础，举办长春航空展、中国长春电影节等大型活动，使城市标识愈发鲜明 [9] - 2025年空军航空开放活动和长春航空展火爆“出圈”，吸引游客近百万人次，并延续态势举办长春航空文化主题周，旨在让“网红”变“长红” [9] 冰雪经济发展与业态创新 - 冰雪“冷资源”正转化为发展的“热优势” [12] - 第29届长春冰雪节拉开帷幕，“学滑雪 到长春”品牌热度攀升，天定山、庙香山、莲花山等户外雪场持续走热 [13] - 雪道垂直落差达85米的室内雪场——长春万达滑雪场已投入运营，全市拥有超过2000人的滑雪教练队伍，正逐步构建多层级、专业化的滑雪运营服务体系 [13] - 肆季南河岸线公园借第12届全国大众冰雪季主会场落地契机，推出70余项赛事与主题活动，并配套30余家特色餐饮与温泉休闲项目 [13] 旅游服务优化与体验升级 - 推出“长春放心游”数字平台，提供雪具直达雪场等服务，全市设立62个冰雪暖屋可供休憩、租赁暖服，并建立先行赔付保障机制让旅游纠纷“不过夜” [15] - 通过创新业态、丰富场景来重塑游客出行体验，满足游客多元消费需求 [13] 文旅产业关键运营数据 - 今年1月至11月，长春全市接待游客2.1亿人次，实现旅游总收入3250.3亿元，同比分别增长30.2%和15.4% [10]

核心观点 - 河北省涞源县正通过升级冰雪设施、举办多元化活动及发展多业态融合 推动文旅产业从季节性观光向全年康养度假转型 旨在延长游客停留时间并实现旅游市场“冬夏两旺、四季常青” [1][2] 冰雪设施与活动升级 - 七山滑雪度假区新增700米初级雪道 改造大波浪式高山追逐雪道 并打造包含冰滑梯、冰挂、雪挂等项目的冰雪大世界 [1] - 雪场将陆续推出音乐节、冰雪嘉年华、个性冰雪旅拍及各类滑雪挑战赛等活动 [1] - 活动期间将举办“我们的2026”冰雪跨年夜、涞源湖冰上趣味运动会、京津冀高山滑雪邀请赛、京津冀单板滑雪邀请赛等一系列特色冰雪活动 活动持续至2026年2月 [1] 研学与教育基地发展 - 国家跳台滑雪训练科研基地（“雪吉祥”）拥有世界最大跳台群 并已启动研学基地 推出跳台滑雪历史讲解、冰雪文创体验、专业训练观摩、风洞实验体验等特色课程 [1] - 涞源县冰雪运动教育基地于11月30日挂牌试运营 由专业队伍常年驻训 本月从小学到高中各学段的研学团队预约已爆满 [2] 多业态融合与产品拓展 - 华中温泉康养小镇策划“温泉滑雪节” 以“国风+温泉+冰雪”为主题 推出室外雪景温泉、冰雪嘉年华电影、国风冰谜手作、围炉煮茶等活动 [2] - 涞源湖热带海洋世界在室内游乐项目基础上引入温泉业态 改造设计温泉泡池 计划于春节前对外开放 [2] - 当地正大力发展森林康养、生态疗愈、太行步道徒步、森林露营、地质科普研学等多元化产品 以兼顾各年龄层需求 [2] 产业转型与市场成效 - 涞源县推动文旅产业从生态观光向康养度假转型升级 通过多业态组合与差异化服务 推动旅游从“夏季旺”向“冬夏两旺、四季常青”转变 [2] - 相关举措使游客平均停留时间从原来的半天延长至2到3天甚至更久 [2]

秋冬季旅游总体规划 - 呼伦贝尔市召开秋冬季旅游新闻发布会，多部门共同出席，为秋冬季旅游发展按下加速键[1] - 发布会是自8月提早谋划秋冬季旅游工作的重要成果，各旗市区及相关部门已形成联动合力[1] - 在市旅游发展领导小组统筹下，各部门通过官方平台集中发声，展现推动文旅产业转型升级、打造国内一流冰雪旅游目的地的决心[1] 文旅部门举措 - 市文旅广局推出4条主题旅游线路与69个特色文旅活动[1] - 计划分三个批次投放旅游消费券，持续发放旅游补贴以释放消费潜力[1] 体育部门举措 - 市体育局公布74项涵盖冰雪运动、大众娱乐的赛事活动[1] - 详解2025—2026年大众冰雪季场地规划，推动体育与文旅深度融合[1] 商务与市场监管 - 市商务局通过多批次商贸消费券发放，助力商贸与文旅联动发展[1] - 市市场监管局将联合文旅、公安等部门协同发力，保障游客消费体验，维护市场秩序[1]

总体市场表现 - 2025年暑期7、8两月云南省共接待游客1.98亿人次，同比增长20.8% [1] - 暑期实现旅游总花费3319.28亿元，同比增长21.4%，创历年暑期最高 [1] - 暑期旅居人数达99.83万人，同比增长67.4% [1] 入境旅游市场 - 暑期接待入境游客127.42万人次，同比增长18.7% [2] - 其中接待入境过夜游客65.18万人次，同比增长30.9% [2] - 接待入境旅游团队6874个，同比增长26.1% [2] 产业发展与模式创新 - 文旅厅与铁路、航空、邮政、金融、影视、气象等行业开展跨界合作，从“单独干”转向“共同干” [1] - 截至8月底，从事旅居业务的自然村达633个，较2024年增长11.5倍 [1] - 盘活闲置房屋10543栋，普遍建立“企业+村集体+农户”的多方共赢模式 [1]

平台影响力与用户规模 - 抖音日活跃用户超过6亿 通过15至60秒短视频和配乐构建沉浸式体验 [1] - 平台内容嵌入与影像叙事创新为用户带来前所未有的移动化第一视角世界 [1] 大连文旅在抖音的表现数据 - 截至2025年7月 大连相关短视频超2.7亿条 获139亿次点赞 [3] - 通过抖音打卡大连人次达641万 热门景点热度显著提升 [3] 景区运营创新案例 - 大连森林动物园通过抖音本地IP矩阵实现年轻化转型与消费场景重构 显著提升门票销量 [3] - 大连圣亚海洋世界12小时直播观看量破百万 单场成交额超150万元 完成内容种草到消费转化 [3] 美食与酒店业务增长 - 大连海胆水饺等美食通过直播团购实现单场支付GMV达40-50万元 带来显著额外营收 [5] - 东泉假日温泉酒店采用线上购券线下核销模式 2025年团购券订单量增长超10% 首播10小时销售额达19万元 [5] 文旅发展策略方向 - 需加强文旅资源数字化 构建四季均衡文旅体系 建立人才培养与激励机制 [5] - 鼓励全民内容创作 促进商家与创作者良性协作 激发创作热情 [5] 行业合作模式价值 - 平台与地方文旅创新合作为行业提供发展新动能样本 [6] - 文旅产业成功关键取决于运营思维 用户洞察与数字化能力综合较量 需通过优质内容与精细运营连接流量与留量 [6]