存量房改造市场潜力 - 存量房改造市场规模已超过两万亿元，展现出前所未有的发展潜力 [1] - 2024年大家居市场规模突破6万亿元，其中旧房改造占比高达40% [3] - 我国当前住宅存量4.2亿套，超过65%的住宅楼龄已超过15年，设施老化等问题逐步显现 [4] 市场需求与消费者行为 - 旧房局部改造及焕新正成为越来越多人的选择，潜力尚未充分展现 [2] - 消费者案例显示，局改需求包括空间改造（如客餐厅一体化）和收纳空间增加（如定制柜子），成本可控且周期短 [2] - 以旧换新补贴政策、老旧小区改造政策等利好进一步激发市场潜力 [4] 行业参与者与竞争策略 - 家居卖场（如红星美凯龙、居然之家）通过整合商户、小区驻点、提供检测服务及拆旧服务等切入市场 [5] - 定制品牌（如尚品宅配、欧派、索菲亚）以厨卫空间或墙地一体改造为切入口，推出标准化套餐和快装体系 [5] - 物业服务公司（如万物云）利用流量优势，提供一揽子解决方案并对改造结果负责，区别于传统"美居"抽佣模式 [6][7] 行业整合与未来趋势 - "破圈"与"整合"成为争夺市场的关键，多品类协同（如智能家电到适老化改造）的企业有望抢占先机 [7] - 行业需进一步整合家电、家居、家装资源，打破壁垒，解决消费者体验碎片化问题 [8] - 头部企业入局将改善旧房改造周期长、工艺粗糙等弊端，并解决传统家装售后难题 [8]

上海住房公积金政策调整 - 上海允许住宅老旧电梯更新费用提取住房公积金 自2025年7月1日起施行 需经业主表决通过并签订施工合同后提取个人分摊部分[1] 苏州旧房改造补贴政策 - 苏州启动2025年旧房装修改造补贴活动 补贴标准为装修合同物品材料购置价的15% 每套房最高补贴3万元 先申请先得[2] 滨江集团资金管理动态 - 滨江集团拟使用不超过100亿元闲置自有资金进行委托理财 旨在提高资金使用效率[3] 华远地产更名事项 - 华远地产证券简称将于2025年6月5日变更为"华远控股" 公司全称同步更新为北京华远新航控股股份有限公司 股票代码600743不变[4] 首开股份财务资助情况 - 首开股份向7家合联营项目公司提供股东借款4.11亿元 5家控股项目公司向其他股东调拨盈余资金13.53亿元 合计17.64亿元[5]

公司发展概况 - 深圳聚悠米实业有限公司（便捷蜂）于5月20日在深圳举行"蜂巢发布会"，展示国内首创的房屋居住服务产业消费平台——蜂巢平台 [1] - 公司成立于2022年，不到4年时间已在深圳7大区域开设50家社区门店，覆盖1000+社区、10万+家庭，形成"一公里服务圈" [1] - 便捷蜂提出三步走战略：深耕深圳、开拓广州、走向全国，未来10年目标打造千亿级房屋居住服务消费产业平台 [2] 行业背景与痛点 - 中国城镇存量住宅超3亿套，其中60%房龄超10年，旧改需求庞大但面临"低效、高耗、非标"的行业痛点 [1] 蜂巢平台运作模式 - 平台采用分层服务模式：社区店（维修/微改）、体验店（局改）、旗舰店（全改） [2] - 通过模块化报价系统解决传统家装价格不透明、增项漏项问题 [2] - 整合2000+行业关键角色，采用"全工种+标准任务包+平台实时结算"模式确保交付周期和质量 [2] 扩张计划 - 启动"社区店合伙人"计划，将直营店逐步升级为授权店，加速全国化布局 [2] - 目标成为"中国家庭一直需要的居住服务品牌" [2]

中央纪委国家监委网站 吕佳蓉 城中村和危旧房改造关乎民生利益，是民心工程。各地纪检监察机关立足职能职责，统筹力量强化监督 检查，督促责任单位、部门履职尽责，为改造工程顺利推进保驾护航。 聚焦城中村和危旧房改造，山东省莱西市纪委监委构建"责任压实—过程监督—案件查办"监督链条，统 筹纪检监察室、派驻机构和属地纪委力量，制定包含政策落实、资金使用、工程质量等8类23项内容的 监督清单，通过开展谈话、组织签订廉洁承诺书等方式，推动党委和政府扛牢主体责任、职能部门落实 监管责任、实施单位抓好执行责任，形成齐抓共管的责任落实格局。 河南省开封市杞县纪委监委统筹"室组地"力量成立专项督查组，深入县住建局、民政局等职能部门，通 过座谈交流、个别谈话、查阅台账等方式，对危旧房改造对象资格审查、规划审批、施工监管、竣工验 收、资金拨付等程序标准及职责履行情况"把脉问诊"。 "我们紧盯吃拿卡要、优亲厚友等问题，对已完工的危旧房改造项目实施全覆盖监督检查，实地查看危 旧房改造效果、质量安全、设施配套等情况。对发现的个别危旧房改造项目安全隐患整治不彻底、实施 进度缓慢等问题，及时反馈，督促整改。"杞县纪委监委有关负责同志介绍，今年以 ...

项目概况 - 原丽江明珠酒店（"番禺白宫"）纳入广州市首批危旧房改造试点项目 两栋危楼将拆除并合建为约10万平米的商业综合体（命名"容屿"） 保留部分圆形穹顶特色建筑 预计2024年底完成改造 [5] - 项目采用"拆除翻建+保留改造"模式 拆除南侧明珠楼和西北角员工楼 复建五层商业楼（总建筑面积不变） 保留修缮原综合楼、歌剧院、旅业楼三栋建筑 [6][7] - 配套建设两层地下室约2万平方米 提供机动车位300多个 非机动车位900多个 [7] 改造背景 - 建筑始建于1995年 因欧式穹顶风格成为地标 但存在基础设施老化问题（如使用淘汰的水泥管 整体用电容量仅4000kW） 难以满足现代化商业需求 [6] - 2024年《广州市城镇危旧房改造实施办法（试行）》发布 项目因产权单一、资金明确、地标价值被选为首批试点 [6] 政企协作 - 采用"政府指导+部门联动+企业实施"模式 住建、规划、消防、水务等多部门联合审查 提供"一站式"审批服务 2025年3月正式开工 [6] 业态规划 - 招商率已超70% 定位"休憩与体验"主题公园式商业 涵盖生活方式、人文艺术、宠物友好、餐饮娱乐等 [8] - 引入16000㎡运动娱乐体验馆（含AR/VR场景） 原员工楼用地改造为宠物公园 联动歌剧院打造3000㎡人宠友好空间 [8] - 穹顶建筑顶层导入快时尚品类（如原创设计师集合店） [8] 经济影响 - 业态升级预计创造新就业岗位 激活存量空间潜能 提升区域经济活力 [8]

公司业绩表现 - 2024年公司首次出现营收、净利双降，营收同比下降16 93%至189亿元，净利润同比下降14 38%至26亿元 [1][7] - 2020-2023年保持增长：营收从147 4亿元增至227 8亿元，净利润从20 63亿元增至30 36亿元，2024年增速逆转 [7] - 核心业务下滑明显：橱柜营收下降22 48%，衣柜及配套产品营收下降18 06% [7] 战略转型举措 - 战略重心转向旧房改造与"大家居"整合，瞄准每年1 5-2万亿存量房市场 [8] - 推出"整装大家居"模式提供"定制+硬装"一站式服务，但明确不直接参与装修业务 [8] - 2024年门店数量净减少973家（新开1085家/关闭2058家），年末门店总数7813家 [1][8] 创始人背景与公司发展 - 创始人姚良松1964年生于广东贫困山村，经历多次创业失败后于1994年创立欧派橱柜 [3][4] - 1994年公司以"欧洲品质，中国价格"切入市场，建立工业化生产基地 [4] - 1999年开创橱柜连锁模式，2004年达700家专营店，2017年A股上市 [5][6] 股东分红情况 - 2024年拟分红15 02亿元（10派24 8元），占净利润57 8%，为上市后第8次派现 [8][9] - 创始人近两年累计分红21亿元：2023年分得11 13亿元（持股66 19%），2024年预计分得9 94亿元 [9] 行业环境挑战 - 房地产下行导致家居需求收缩，行业面临深度调整与生态重构 [7][8] - 公司称2024年业绩下滑系30年来首次，受市场需求收缩与转型阵痛双重影响 [7]