文章核心观点 - 2025年底至2026年初，多家科技与制造业公司宣布了薪酬调整或福利加码计划，在外部引发了“涨薪潮”的热议，但公司内部员工反应更为理性和审慎 [7] - 不同公司的涨薪举措背后，反映了各自基于特定发展阶段、战略诉求及行业竞争环境所做出的不同考量，而非简单的行业普遍行为 [7][15] - 外部舆论（“面子”）与员工实际感受（“里子”）存在差异，薪酬调整的具体细节、覆盖范围及实际影响需待落地后方能明晰 [7][17] 各公司薪酬调整举措 - **宁德时代**：自2026年1月1日起，对总部及部分子公司1-6级直接生产员工进行基本工资“普调”，上调额度为100元至200元人民币不等，其中总部及部分子公司上调150元 [5][9] - **字节跳动**：宣布更新薪酬激励政策，2025年全年绩效评估周期的调薪投入将比上个周期上涨1.5倍，奖金投入将比上个周期上涨35%，同时提高所有职级薪酬总包区间的上下限及现金发放占比 [5][10] - **京东**：公布年终奖计划，宣布全集团92%的员工可拿到全薪甚至超额年终奖，部分部门已升级为19薪或20薪，绩效优异的员工可获得高倍数月薪年终奖，京东采销部门目标平均25薪 [5][12] - **追觅科技**：创始人兼CEO在全员群中宣布，计划为每位员工额外奖励1克黄金，并奖励10名员工南极游，相关截图在社交媒体引发广泛传播 [6][13] - **比亚迪**：为技术研发体系等部分事业部的部分员工涨薪，奉行“绩优者多得”的原则 [15] 员工与外部舆论的不同反应 - 部分宁德时代员工计算，基本工资上调150元可带动时薪及加班费增长，每月实际收入可增加300-500元，在就业市场承压的背景下被视为积极变化 [10] - 字节跳动员工表示，具体奖金需待绩效评估完成后才知晓，整体奖金池扩大并不等同于个人直接涨薪，且M绩效员工的年终奖月数下限未变，实际受益范围存疑 [7][12] - 京东前员工及应聘者指出，公司推广的“20薪”等总包方案可能成为压低社会招聘员工基础月薪（Base）的手段，实际薪酬竞争力需综合考量 [16][17] - 外部舆论对涨薪消息反应热烈，但信息在传播中可能出现偏差，如将字节跳动的“奖金投入上涨35%”误传为“全员年终奖上涨35%” [11][12] 公司涨薪背后的战略动因 - **字节跳动**：旨在应对行业新机遇与挑战，吸引、激励和保留优秀人才，以支持其在AI等新焦点领域的竞争力提升及组织战斗力建设 [15] - **京东**：2025年加速业务拓展至外卖、餐饮供应链等多个新领域，为支撑扩张，需在人才层面投入以“抢人”并搭建稳定团队，为全职骑手缴纳社保等福利也是竞争策略的一部分 [13][16] - **追觅科技**：通过高调福利宣传塑造“大方”的企业形象，满足公司形象宣传需求，并与大众的八卦追踪爱好相结合，制造舆论热度 [13][17] - **宁德时代与比亚迪**：调整基于自身周期与策略，宁德时代距上次基层普调已近四年，比亚迪则侧重于对特定研发部门绩优员工的激励 [15][16] 薪酬结构调整的潜在影响与争议 - 京东的“20薪”计划被指可能对社会招聘员工不利，因其总包制方案可能导致基础月薪被压低，而高薪倍数的实现依赖于绩效 [16] - 字节跳动提高M绩效年终奖月数上限的操作空间增大，引发员工对绩效评估公平性的担忧，担心只有领导“嫡系”才能获得更高评级 [16] - 公司的薪酬福利消息常伴随在小红书等平台的营销投放，使得企业宣传与公众讨论融合，但员工的实际获得感需待薪酬到账后才能确认 [17]

文章核心观点 - 2025年底至2026年初，多家中国知名企业宣布了薪酬调整或年终奖计划，在互联网和制造业领域形成了一股被外界关注的“涨薪潮” [1][2] - 各公司的具体调薪举措、幅度和覆盖范围差异显著，其背后反映了各自不同的发展阶段、战略诉求及行业竞争态势，而非简单的“普涨” [2][11] - 外界舆论对涨薪消息反应热烈，但内部员工态度更为理性和审慎，更关注实际到手的收入和个体差异，公司宣传与员工实际感受之间存在温差 [2][7][15] 各公司薪酬调整具体举措 - **宁德时代**：计划自2026年1月1日起，对总部及全资子公司1-6级员工基本工资统一上调150元人民币，其部分子公司根据地区有100元或200元的不同上调标准 [1][3][6] - **字节跳动**：宣布2025年全年绩效评估周期的**调薪投入**将比上个周期**上涨1.5倍**，**奖金投入**将比上个周期**上涨35%**，同时提高所有职级薪酬总包区间的上下限，并提升现金发放占比 [1][7] - **京东**：公布年终奖计划，宣布**全集团92%的员工**可以拿到全薪甚至超额年终奖，并详细列出了不同部门及绩效对应的年终奖倍数，如部分部门绩效A+员工可获得10倍月薪年终奖（全年22薪），采销部门目标实现平均25薪 [1][8] - **追觅科技**：创始人宣布将为全体员工（总计18539名）每人额外奖励**一克黄金**作为春节奖励，并奖励十名员工“南极游” [10] 薪酬调整背后的动因与战略考量 - **字节跳动**：旨在应对行业新机遇与挑战，吸引、激励和保留优秀人才，以支持其在AI等新领域的竞争力提升和组织战斗力建设 [11][14] - **京东**：2025年加速业务拓展至外卖、供应链等多个新领域，为支撑扩张和“抢人”，需要加强组织和人才保障，薪酬福利投入是必要代价 [14] - **宁德时代与比亚迪**：宁德时代上一次针对基层员工的普调在2022年初，此次调整时隔近四年，比亚迪的调薪则侧重于技术研发体系并奉行“绩优者多得” [11][15] - **行业竞争**：涨薪动作是基于公司自身发展阶段和行业竞争背景做出的选择，是保持人才竞争力的直接手段 [11] 员工反应与内部视角 - **员工理性审视**：部分员工对“涨薪潮”保持冷静，认为需待绩效结果出炉才能确定实际所得，并指出公司间存在“面子”与“里子”的差异 [2] - **实际收益计算**：有宁德时代子公司员工计算，基本工资上调150元可带来加班费同步增长，每月实际总收入能多出**三五百元**，对此表示认可 [7] - **对政策细节的担忧**：字节跳动员工担心高绩效（M+、E）的分配公平性，以及奖金池扩大但个人不一定直接受益；京东前员工及应聘者指出，高薪倍数可能用于压低社会招聘人员的Base（底薪） [15] 舆论传播与市场反应 - **外界高度关注**：互联网看客对涨薪消息反应激动，相关话题常登上社交媒体热搜，引发广泛讨论和羡慕情绪 [2][3][8] - **信息传播偏差**：在传播过程中，信息出现偏差，如将字节跳动的“奖金投入上涨35%”误传为“全员年终奖上涨35%”或“员工涨薪1.5倍” [8] - **公司形象营销**：部分薪酬福利调整消息伴随公司在社交媒体平台的营销投放，融合了公司形象宣传与大众八卦，共同推高话题热度 [15]

文章核心观点 - 2025年底至2026年初，多家中国知名公司如宁德时代、字节跳动、京东、追觅科技等相继宣布了薪酬上调或福利加码计划，在舆论中形成了“涨薪潮”的印象 [1][2][11] - 这些公司的薪酬调整动作并非简单的“普涨”，而是基于各自不同的发展阶段、战略诉求和行业竞争背景所做出的针对性选择 [2][11] - 外界舆论对“涨薪”消息反应热烈，但内部员工态度更为理性和审慎，更关注实际到手的收入和个体差异，公司宣传与员工实际感受之间存在温差 [2][7][15] 各公司具体调薪与激励措施 宁德时代 - 自2026年1月1日起，对从事直接生产工作的1-6级员工基本工资进行普调，不同子公司调整额度在100元至200元人民币之间 [3][6] - 例如，总部及全资子公司1-6级员工基本工资上调150元，宁德时代（贵州）新能源科技有限公司1-3级员工基本工资上调200元 [3][6] - 有员工计算，底薪上涨150元可带动时薪和加班费增长，每月实际收入可能增加300-500元人民币 [6] - 公司上一次针对基层员工的薪酬普涨是在2022年初，已时隔近四年 [14] 字节跳动 - 2025年12月19日，公司面向全球员工更新薪酬和激励政策，核心是提升薪酬竞争力和加大绩效激励 [7] - 2025年全年绩效评估周期的调薪投入将比上个周期上涨1.5倍，同时提高所有职级薪酬总包区间的上限和下限，并提升薪酬发放的现金占比 [1][7] - 2025年全年绩效评估周期的奖金投入将比上个周期上涨35%，绩效M及以上的员工有望获得更多倍数月薪的年终奖 [1][7] - 公司调整旨在应对行业新机遇挑战，吸引和保留优秀人才，为AI等焦点竞争领域蓄力 [11][14] 京东 - 2025年12月25日，公司公布年终奖发放计划，宣布全集团92%的员工可以拿到全薪甚至超额年终奖 [1][8] - 具体方案因部门而异：已升级为19薪的部门，绩效A+/A/B+员工年终奖分别为10倍/9倍/7倍月薪；提前实现20薪的部门，绩效B+员工可拿满8倍月薪年终奖，绩效A+可获12倍月薪年终奖 [8] - 京东采销部门将实现平均25薪，且“上不封顶” [8] - 公司此前在2024年下半年已宣布对零售和职能体系等部门启动20薪升级计划，计划两年内实现 [10] - 公司2025年加速业务拓展，涉足外卖、餐饮供应链等多个新领域，为全职外卖骑手缴纳五险一金等福利措施也是人才战略的一部分 [14] 追觅科技 - 公司创始人兼CEO俞浩在全员群中宣布，春节将给每位员工额外奖励一克黄金，并奖励十名员工南极游 [2][10] - 该福利消息通过社交媒体传播，为公司塑造了“大方”的形象 [10] 行业背景与公司战略动因 - 互联网与制造业的几家公司共同造就了外界眼中的“涨薪潮”，但其背后动因各异 [11] - 字节跳动处于从创业公司向大公司转型阶段，需克服“大公司病”，并通过薪酬激励保持组织战斗力，以支持番茄小说、红果短剧、豆包及AI等新业务发展 [11] - 京东的薪酬福利升级与其2025年的业务扩张战略紧密相关，进入新领域需要“抢人”以搭建稳定团队，人才投入是扩张必须付出的代价 [14] - 追觅科技作为高频跨界公司，同样面临通过福利吸引和激励人才的需求 [14] - 宁德时代和比亚迪的调薪则更侧重于特定员工群体（如基层普调、技术研发体系），并奉行“绩优者多得”的原则 [14] 员工反应与内部视角 - 部分员工对“涨薪潮”保持理性审视态度，认为需等待绩效结果出炉才能确定实际所得 [2][7] - 有字节跳动员工指出，整体奖金池变大不意味着个体直接涨薪，M绩效员工年终奖月数下限不变，其数量多少才是年终奖是否普遍上涨的关键 [7][8] - 有京东前员工及应聘者反映，20薪等政策可能成为社会招聘中压低基础月薪的手段，且基础工资涨幅有限 [15] - 员工在意的“里子”是实际收入，而外界往往更关注“面子”上的数字和话题 [2][15] - 公司关于薪酬福利的调整消息，常伴随员工自发分享和公司层面的营销投放，共同推高了舆论热度 [15]

行业涨薪趋势 - 2025年末至2026年初，多个行业领域的头部公司相继宣布或实施员工薪酬调整计划，形成一股显著的涨薪潮 [1] - 涨薪覆盖领域广泛，包括电池制造、新能源汽车、医药研发、互联网科技及智能家电等行业 [1][2][3][13] 宁德时代 - 对一线基层员工的基本工资进行上调，上调金额为150元 [1] 比亚迪 - 对技术研发人员实施涨薪，调薪幅度在500元至3000元不等，最高涨薪幅度达到4500元 [2] 药明康德 - 于11月底落地化学业务平台特殊调薪，该计划覆盖了90%的正式员工，平均调薪比例超过12% [2] 字节跳动 - 发布激进的薪酬调整计划，2025年全年奖金投入较上个周期提升35% [3] - 大幅增加调薪投入，较上个周期提升1.5倍 [3] - 首次明确提出要确保员工薪酬竞争力和激励回报在全球各个市场“领先于头部水平” [4] - 薪酬改革覆盖基础工资到绩效激励多个层面，提高所有职级薪酬总包的下限和上限 [4] - 在2025全年绩效评估周期中，绩效获评“M”及以上的员工，其激励月数上限全部得到提升 [4] 京东集团 - 2025年终奖总投入同比增幅超过70%，预计创下行业当年最大涨幅 [4] - 全集团超过92%的员工可以拿到全薪甚至超额年终奖 [4][8] - 年终奖结构为固定年终奖加目标年终奖，目标年终奖与年度绩效等级对应的固定月薪倍数挂钩 [6] - 在已升级为19薪的部门内，年度绩效A+的员工将获得10倍月薪年终奖（全年22薪），绩效A的员工获得9倍月薪年终奖（全年21薪），绩效B+的员工获得7倍月薪年终奖（全年19薪） [4][10] - 在已提前实现20薪的部门内，年度绩效A+的员工将获得12倍月薪年终奖（全年24薪），绩效A的员工获得10倍月薪年终奖（全年22薪），绩效B+的员工获得8倍月薪年终奖（全年20薪） [4][10] - 采销部门员工2025年将达到平均25薪（上不封顶），2026年将达到平均26薪（上不封顶） [4][10] - 公司自2024年10月1日起启动20薪升级计划，零售集团和职能体系计划用两年时间实现20薪 [12] - 在2025年6月的高管会议上，公司创始人透露此前一年半时间内已涨薪七次，绩效最差的员工也涨薪50%，P5职级以上的员工基本实现薪酬翻倍 [12] - 一线员工的年终奖仍将在农历新年前发放 [12] - O序列员工年终奖发放时间为2月13日（腊月二十六），P序列员工发放时间为2月27日 [9] 追觅科技 - 在常规年终奖之外，额外奖励全体员工每人1克黄金 [13] - 以公司内部全员群近1.85万名成员、市场金价约每克1400元计算，此项福利总花费约达2600万元 [13] - 同时宣布将奖励10名核心员工一次专属的南极游 [15]

文章核心观点 - 近期以宁德时代、字节跳动、比亚迪为代表的巨头企业相继涨薪，并非巧合，而是对中央经济工作会议提出的“制定实施城乡居民增收计划”这一系统性政策的迅速回应[8][9][10][11] - 此次政策推动的收入提升是全员性、系统性和机制性的改革，旨在通过提高劳动报酬在初次分配中的比重，建立内需驱动、收入增长与产业升级的良性循环，以应对外部不确定性和内部传统增长引擎换挡的挑战[12][13][15][16][17] - 全民增收的实现路径是立体的，不仅依赖于工资性收入的增长（如最低工资标准上调），还需通过支持经营性收入、保障转移性收入以及促进财产性收入等多渠道共同构建[34][37][39][41] 政策风向与宏观背景 - 2025年12月11日落幕的中央经济工作会议明确提出“制定实施城乡居民增收计划”，政策表述较往年有重大变化：覆盖群体从侧重中低收入扩大到全体城乡居民；从原则性意见转变为具体行动方案；明确提出提高劳动报酬在初次分配中的比重[11][12][13] - 国家在当前节点推动增收，源于经济环境变化：外部贸易壁垒加剧导致出口面临波动，内部人口红利收窄、房地产深度调整、基建边际效益下降，传统增长引擎面临挑战[16] - 提振居民收入已从民生课题升级为经济突围的战略支点，目标是建立内需驱动、收入增长与产业升级的良性循环[17] 领军企业的涨薪逻辑与行业动向 - 大型企业涨薪是抢人、留人的必要手段，自2025年6月起，大型企业带动整体招聘需求回暖，月度新增岗位数已超越去年同期，其中新发AI岗位量同比增长543%，人才需求呈“井喷”态势[20][21] - 字节跳动启动全球薪酬体系改革，目标是确保员工薪酬在全球各个市场都“领先于头部水平”[21] - 大模型技术已从探索期进入密集的军备竞赛期，行业面临重构，人才是竞争核心[23][24] - 对于比亚迪等工业企业，涨薪是价值再分配而非单纯成本问题，其底气源于海外市场的高增长和高利润：2025年前11个月海外销量接近91万辆，已超2024年全年总和；在欧洲至少11个核心国家销量全面超越特斯拉；海外车型单车净利润高达1.4万到1.6万元，是国内单车净利润（0.4万到0.6万元）的3-4倍[26][27][28] - 2025年1-10月，中国机电产品出口13.42万亿元，增长8.7%，占出口总值60.7%，集成电路、新能源汽车等“硬科技”品类出口增速远超平均水平，企业需通过涨薪留住支撑技术创新的核心人才以开拓高利润市场[29][31] 全民增收的多元路径 - **工资性收入**：作为占居民收入超一半的主要来源，国家通过直接上调最低工资标准推动，2025年以来已有20多个省份上调了标准，例如北京月最低工资第一档为2540元，上海为2740元[34][35][36] - **经营性收入**：针对超过1亿个体工商户和数千万小微企业主，国家通过减税降费、融资支持（如湖北将小微企业贷款上限提至5000万元）、优化营商环境等方式为其“托底增收”，间接促进员工涨薪[37][38] - **转移性收入**：国家通过财政兜底，以养老金、医保、育儿补贴等方式缓解居民后顾之忧，其效果不弱于直接涨薪[39][40] - **财产性收入**：通过稳住楼市股市、增加资本市场分红来促进居民财富增长，避免家庭主要资产缩水，并创造更多安全合规的增值选择，让“睡后收入”带来的安全感刺激消费[41]