大家早上好！这里是今天的早报，每天早上，我都会在这里跟你聊聊昨夜今晨发生了哪些大事儿。 本栏目由 虎嗅出品。 热点追踪 【美国确认将对所有赴美学生签证申请人进行网络审查】 据新华社华盛顿6月19日电 ，美国国务院当地时间18日发表声明说，将很快恢复处理针对赴美学生及交流访问 学者的签证申请，并对申请者社交媒体等网络活动进行审查。 声明说，美国将"运用一切可用信息来识别不符合入境美国条件的签证申请人"。根据新指南，美方将对申请 F、M、J类非移民签证的申请人进行"全面彻底"的审查，包括对其社交媒体等网络活动进行审查。为配合此项 审查，所有申请F、M、J类非移民签证的申请人都应将其所有社交媒体账户的隐私设置调整为"公开"状态。 声明说，美国各海外使领馆将很快恢复处理针对F、M、J类非移民学生及交流访问学者的签证申请，申请者可 预约面谈。 【伊朗领空将继续关闭至20日中午】 据央视新闻，当地时间6月20日，伊朗民航部门发布消息称，鉴于目前的安全局势，伊朗领空将继续关闭至当 地时间20日中午，所有民航班机也将继续暂停。 【特朗普将TikTok"不卖就禁用"法案执行宽限期再延长90天】 据新华网，美国总统特朗普19日签 ...

阿里巴巴组织变革与AI转型 - 阿里巴巴内部对"大公司病"的反思持续升温，离职员工万字长文剖析公司发展问题，创始人马云回应称变化是必然过程 [1] - 公司面临组织文化重塑挑战，需借AI浪潮寻找新增长动力，但"刮骨疗伤"式改革难度较大 [1] 英伟达与华为芯片竞争格局 - 英伟达CEO黄仁勋承认中国可通过增加芯片数量弥补单芯片性能差距，华为有能力覆盖中国及其他市场需求 [2] - 英伟达在华市场份额从拜登执政初期的95%降至50%，黄仁勋称美国对华AI芯片出口管制存在根本缺陷 [2] 直播电商与AI技术融合 - 罗永浩数字人将在百度电商直播，此前首秀4小时GMV超5000万元，观看人数破千万 [3] - 合作兼具GMV目标与AI技术验证双重意义，既是个人IP延伸尝试，也是百度电商建立用户心智的契机 [3] 腾讯音乐收购喜马拉雅 - 腾讯音乐以28亿美元(201亿人民币)全资收购喜马拉雅，较其2020年E轮估值缩水约100亿元 [4] - 喜马拉雅四度IPO未果后选择被收购，可获取腾讯资源并规避独立上市风险 [4] - 交易后腾讯音乐市值一度超越百度，反映资本更认可垂直领域盈利确定性 [5][6] 家电行业动态 - 美国对钢制家电加征50%关税，含钢铝成分高的产品出口受影响，可能推高美国本土零售价 [7] - 部分地区家电以旧换新国补暂停或限流，全国消费品以旧换新金额已超1.1万亿元 [8] - 空调行业转向技术竞争，海信发布自研变频芯片架构，格力芯片在家用空调中自研应用占比达30% [10] AI技术进展 - 火山引擎大模型使用成本降至三分之一，视频生成成本达行业最低水平 [9] - 360发布纳米AI超级搜索智能体，实现跨平台深度搜索与任务自动执行 [11] - 3D大模型公司VAST获数千万美元融资，发布AI驱动的3D工作台Tripo Studio [12]

来源：东哥解读电商 作者 ：金珊 一篇近万字的离职帖，一次创始人的公式化回应，折射出中国互联网巨头在告别高速增长后的集体迷惘与艰难转身。 6月初，阿里巴巴内网的一篇帖子引发巨大关注，钉钉产研负责人元安（花名）在离职时发表近万字长文，系统剖析了阿里的"大公司病"，登上热搜。 创始人马云以"风清扬"花名作出回应。"元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里巴 巴在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。" 这位十五年老兵直言，阿里自2017年起显露疲态，外部收购多数失败，内部创新少有成功，官僚主义盛行，员工深陷绩效内斗。马云温和的回应与元安尖 锐的批评形成鲜明对比，阿里内部积弊已深。 元安的万字长文不是情绪宣泄，而是带着阿里老兵的深切忧虑。他回顾了阿里的辉煌历程，指出其成功源于时代机遇、马云的战略眼光、价值观凝聚和制 度保障。然而转折点出现在2017年，阿里开始显露疲态，创新乏力成为顽疾。 在业务层面，阿里外部收购多数失败。口碑、饿了么、优酷、Lazada等收购均未达预期，仅高德、UC尚算成功。内部创新同样稀缺，除电商衍生业务如 阿里云、闲鱼外，独立创新业务 ...

离职老员工谈阿里"大公司病" 阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。 有多少人是受到这一使命的感召来到阿里，在"一群有情有义的人在一起做一件有价值、有意义的事"口 号的感染下，期望着关于未来的美好愿景能够得以实现。 近日，钉钉的产研负责人元安（花名）离职时，在内网发布了一篇情真意切的万字长文，开篇从员工戴 胸牌的今昔对比细节引入，一针见血地指出阿里正陷入"大公司病"的深层困境。 曾经要为社会带来美好改变的梦想消失了，阿里的核心价值观也在慢慢变差，这是HR失职失信、中高 层多草台等诸多原因造成的，不得不说元安真的很敢写。 以下为原帖全文（上下滑动查看详情）： 先声明,我的绩效还可以,对于当前部门与主管也没 不满,我也是自己有计划的离职,不是领礼包。因此 写这篇帖子,不针对任何部门任何人,我说的是对于 但凡符合我以下说的一些情况的任何部门任何人。这 是基于这十五年我自己感受以及各个BU朋友的交流 后,总结的一篇帖子,更多的,是给公司整体和高层 的一个反馈。我想,作为给公司最后的一些建议吧, 希望公司能够好起来,觉得公司现在挺好的可以直接 忽路本文。 改开和全球化让我们迎来了生产力爆发 ...

近日，阿里巴巴内网一篇近万字的离职长文引发广泛关注。据多家媒体报道，发帖人是原钉钉的产研负 责人元安（花名）。 在这篇长文中，元安指出了他眼中的阿里多个问题。他认为，阿里巴巴的辉煌来自时代趋势、马云的战 略眼光、价值观筛选、组建独特团队以及良好的制度保障等。不过，他感觉到也许从2017年起，阿里已 经"外露疲态"。至于"外露疲态"的具体表现，元安提到了整体大势的降温、部分外部收购的失败以及内 部创新少有成功等。 令人意想不到的是，阿里创始人马云也关注到了这条帖子，并进行了回复："元安同学好，谢谢你那么 长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里巴巴在发生变化之 中。祝福你，也希望经常回来看看。" 《每日经济新闻》记者根据公开资料不完全梳理发现，这已经是近两年来，马云在阿里内网的第3次发 声。 当时（2023年11月28日），拼多多（US:PDD）发出了一份超出市场预期的财报。一夜之间，拼多多总 市值冲至1846.74亿美元，与当日阿里巴巴（NYSE:BABA）1954.40亿美元的市值差距收窄至约100亿美 元。 近年来，阿里确实发生了诸多变化。外界纷说之外，阿里核心人物马云、 ...

据媒体报道，钉钉的产研负责人元安（阿里花名）在离职之际，于阿里内网发表了一篇近万字的长文， 谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云亲自下场对该帖作了回复。 元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受 这一使命感召加入阿里。"那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品 帮助了很多人。" 但经过15年的时光，元安坦言，自己逐渐发现无论是外部社会舆论，还是阿里内部员工的心态，都发生 了巨大改变。"我们谈论的是KPI，是工资、股票、房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们是 怎样运营数据，怎样收割客户。" 在其看来，互联网整体增长的放缓、阿里外部收购业务多数失败、内部创新少有成功等都让阿里失去了 高速增长活力。 瑞财经 吴文婷 6月12日，阿里巴巴内网上的一则帖子，引发广泛关注。 值得一提的是，马云关注到该帖子，并在内网回复称："元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。 好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里在发生变化之中。祝福你，也希望经常 回来看看。" 实际上，除马云之外，此前阿里董事长蔡崇信也曾公开反思 ...

15年阿里老兵离职前内网发布万字长文：我们已经忘了为什么出发 阿里十五年老员工离职前，在内网放出了"炸弹"。 针对这些情况，他也给出了自己的建议，包括重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统 一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代 的到来。 对于元安的分析与建议，马云在阿里内网回复称，"元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像 人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里巴巴在发生变化之中。祝福你，也希望经常 回来看看。" 而如果联系到阿里的组织架构之上，此前阿里为了求变进行了分拆，但哪怕组织变革和人员调整不断， 仍然没能很好地解决大公司病的问题，究竟应该如何"刮骨疗毒"，仍然是阿里要解决的问题。 作者：杨启隆 编辑：丁力 在帖子中，元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己 当初也是受这一使命感召加入阿里。"我们的产品帮助了很多人……社会给我们的尊重来自对我们的品 德与价值认可。"元安说道。 但他在阿里工作十五年中，他发现外部社会舆论和阿里内部员工心态，都发生了巨大改变，已经失去了 以前那种要为 ...

"组织生命力=战略聚焦度×文化凝聚力×机制灵活性" 近日，一篇发在阿里巴巴内网的"阿里离职员工万字长文"火了，阿里巴巴创始人马云的回复则为其热度又添了一把火。 ↑资料图，阿里巴巴。图据IC photo 据报道，发帖者离职前是钉钉的产研负责人元安（花名），他谈及了阿里的发展历程、现存问题等，直言从2017年起逐渐感受到阿里的疲态，提到了阿里几 项收购或投资的受挫，还总结了自己所看到的阿里人、财、事三个方向的问题。 某种程度上，阿里内网也充当了内部看法上传下达的增量渠道功能。能听取意见是前提，在此之上还要秉持问题导向、开展自我革命。"大公司病"是企业价 值迷失的外显，对企业而言，唯有真正回归初心、进行自我革新，才能走得更远。 这需要企业拿出"手术刀"刮骨去疾，如针对官僚主义以"去总化"称呼弱化等级意识，用绩效评价公开化、可监督代替领导一言堂，更需要企业重新找回自 我、保持创业状态。 说到底，有"大公司病"不是最可怕的，可怕的是讳疾忌医、故步自封、对问题视而不见。只要能正视问题、闻过"善"改，就是为企业通往长青铺路。毕 竟，"组织生命力=战略聚焦度×文化凝聚力×机制灵活性"的公式不会欺骗人。 眼下，一些当代职场人有 ...

阿里巴巴发展历程与现状 - 公司辉煌源于时代机遇、创始人战略眼光、价值观凝聚和良好制度保障 [1] - 自2017年起公司增长疲态显现 主要由于互联网整体增速放缓、外部收购失败率高、内部创新不足 [1] - 收购业务中仅高德和UC成功 口碑/饿了么/单车/音乐/视频/Lazada等均失去行业领先地位 银泰/大润发收购亏损 [1] - 电商主业外独立成长的创新业务稀缺 错失多个行业机会 [1] 公司内部管理问题 - 人力资源方面存在迷信外部人才、新人文化适配不足、恶性绩效竞争、激励制度失效等问题 [2] - 组织层面出现员工级别通胀、奖惩机制模糊、短期主义思想蔓延现象 [2] - 战略层面存在方向不清、运营数据虚高、官僚主义盛行等系统性弊端 [2] 改革方向与高层回应 - 需重建"客户第一/团队合作/战略清晰"的企业文化 改革HR体系/管理体制/中高层团队 [2] - 建议实施职级透明化/绩效公示/业务精简/数据求真等具体措施 [2] - 创始人马云承认发展必经阵痛 称公司正处于变革阶段 [4] - CEO吴泳铭提出"重新创业"理念 将AI视为新增长突破口 重点培养年轻管理团队 [4] 行业共性问题 - 互联网大厂普遍面临"大公司病"挑战 京东同样存在员工躺平现象 [4] - 组织架构调整难以根治深层问题 需通过文化重塑实现"刮骨疗伤" [4]

如何向"大公司病"开刀仍持续考验着大厂。 记者了解到，近日，阿里巴巴内网的一篇帖子引发热议，钉钉的产研负责人元安（花名）离职时在内 网对阿里的发展历程、存在的问题及原因作出了近万字分析，阿里巴巴创始人马云也对该帖子进行了 回复。 2025.06. 11 本文字数：1143，阅读时长大约2分钟 作者 | 第一财 经 陈杨园 微信编辑 | 小羊 帖子中，元安表示，阿里巴巴的辉煌来自于时代机遇、马云的战略眼光、价值观凝结和良好的制度保 障等，但从2017年起，他逐渐开始感受到阿里的疲态。在他看来，互联网整体增长的放缓、阿里外 部收购业务多数失败、内部创新少有成功等都让阿里巴巴失去了高速增长活力。他提到阿里收购或投 资的口碑、饿了么、单车、支付宝、音乐、视频、东南亚电商lazada等业务都在纳入阿里体系后失 去了行业龙头地位，阿里对银泰、大润发的收购也以亏损收场，他认为，这么多年阿里收购并运营成 功的好像就高德、UC，集团内部，离开电商主营业务扶持而独立长出的创新业务也相对稀缺，许多 行业市场机会还在，但阿里难以抓住。 推荐阅读 全国已有27个省份延长婚假 元安总结了自己所看到的阿里人、财、事三个方向的问题，例如迷信 ...