以下文章来源于电厂 ，作者何畅 电厂 . 探索科技公司的未知，为你充电 本文来自微信公众号： 电厂 ，编辑：高宇雷，作者：何畅，原文标题：《电厂 | 大厂涨薪的面子和 里子》 2026年，150元人民币能用来做什么？ 可以坐高铁二等座往返北京与天津，可以买下一条优衣库的休闲裤，也可以吃一顿荤素俱全的火锅双 人餐，或者去电影院看两三场电影，又或者订购一盒5斤的3J车厘子，甚至于在包子铺囤上150个馒 头……而对部分宁德时代的员工来说，150元人民币是其基本工资"普调"的额度，自2026年1月1日起 执行。 不论多少，薪酬上涨与福利加码，在2025年底似乎成了一些公司的"通用动作"。2025年12月25日， 刚给员工送完巧克力礼盒的京东公布了年终奖发放计划。其中提到，全集团92%的员工可以拿到全薪 甚至超额年终奖，"薪酬升级持续进行中"。 同样强调年终奖增加的还有字节跳动。这家公司在面向全球员工发送的邮件中宣布，2025年全年绩 效评估周期的奖金投入将比上个周期上涨35%，调薪投入将比上个周期上涨1.5倍。与此同时，提高 所有职级薪酬总包区间的上限和下限，并提升薪酬发放的现金占比。 互联网上的观众往往比这些公司的 ...

2026年，150元人民币能用来做什么？ 可以坐高铁二等座往返北京与天津，可以买下一条优衣库的休闲裤，也可以吃一顿荤素俱全的火锅双人餐，或者去电影院看两三场电影，又或者订购一盒 5斤的3J车厘子，甚至于在包子铺囤上150个馒头……而对部分宁德时代的员工来说，150元人民币是其基本工资"普调"的额度，自2026年1月1日起执行。 不论多少，薪酬上涨与福利加码，在2025年底似乎成了一些公司的"通用动作"。2025年12月25日，刚给员工送完巧克力礼盒的京东公布了年终奖发放计 划。其中提到，全集团92%的员工可以拿到全薪甚至超额年终奖，"薪酬升级持续进行中"。 同样强调年终奖增加的还有字节跳动。这家公司在面向全球员工发送的邮件中宣布，2025年全年绩效评估周期的奖金投入将比上个周期上涨35%，调薪投 入将比上个周期上涨1.5倍。与此同时，提高所有职级薪酬总包区间的上限和下限，并提升薪酬发放的现金占比。 互联网上的观众往往比这些公司的员工更加激动。追觅科技的员工还没见到老板许诺的"每人额外奖励一克黄金"和"南极游"年终奖，相关内容的评论区已 经挤满了各种回复。有人羡慕，"金价这么高，真舍得啊"；有人反问，"不就是一 ...

文章核心观点 - 2025年底至2026年初，多家中国知名公司如宁德时代、字节跳动、京东、追觅科技等相继宣布了薪酬上调或福利加码计划，在舆论中形成了“涨薪潮”的印象 [1][2][11] - 这些公司的薪酬调整动作并非简单的“普涨”，而是基于各自不同的发展阶段、战略诉求和行业竞争背景所做出的针对性选择 [2][11] - 外界舆论对“涨薪”消息反应热烈，但内部员工态度更为理性和审慎，更关注实际到手的收入和个体差异，公司宣传与员工实际感受之间存在温差 [2][7][15] 各公司具体调薪与激励措施 宁德时代 - 自2026年1月1日起，对从事直接生产工作的1-6级员工基本工资进行普调，不同子公司调整额度在100元至200元人民币之间 [3][6] - 例如，总部及全资子公司1-6级员工基本工资上调150元，宁德时代（贵州）新能源科技有限公司1-3级员工基本工资上调200元 [3][6] - 有员工计算，底薪上涨150元可带动时薪和加班费增长，每月实际收入可能增加300-500元人民币 [6] - 公司上一次针对基层员工的薪酬普涨是在2022年初，已时隔近四年 [14] 字节跳动 - 2025年12月19日，公司面向全球员工更新薪酬和激励政策，核心是提升薪酬竞争力和加大绩效激励 [7] - 2025年全年绩效评估周期的调薪投入将比上个周期上涨1.5倍，同时提高所有职级薪酬总包区间的上限和下限，并提升薪酬发放的现金占比 [1][7] - 2025年全年绩效评估周期的奖金投入将比上个周期上涨35%，绩效M及以上的员工有望获得更多倍数月薪的年终奖 [1][7] - 公司调整旨在应对行业新机遇挑战，吸引和保留优秀人才，为AI等焦点竞争领域蓄力 [11][14] 京东 - 2025年12月25日，公司公布年终奖发放计划，宣布全集团92%的员工可以拿到全薪甚至超额年终奖 [1][8] - 具体方案因部门而异：已升级为19薪的部门，绩效A+/A/B+员工年终奖分别为10倍/9倍/7倍月薪；提前实现20薪的部门，绩效B+员工可拿满8倍月薪年终奖，绩效A+可获12倍月薪年终奖 [8] - 京东采销部门将实现平均25薪，且“上不封顶” [8] - 公司此前在2024年下半年已宣布对零售和职能体系等部门启动20薪升级计划，计划两年内实现 [10] - 公司2025年加速业务拓展，涉足外卖、餐饮供应链等多个新领域，为全职外卖骑手缴纳五险一金等福利措施也是人才战略的一部分 [14] 追觅科技 - 公司创始人兼CEO俞浩在全员群中宣布，春节将给每位员工额外奖励一克黄金，并奖励十名员工南极游 [2][10] - 该福利消息通过社交媒体传播，为公司塑造了“大方”的形象 [10] 行业背景与公司战略动因 - 互联网与制造业的几家公司共同造就了外界眼中的“涨薪潮”，但其背后动因各异 [11] - 字节跳动处于从创业公司向大公司转型阶段，需克服“大公司病”，并通过薪酬激励保持组织战斗力，以支持番茄小说、红果短剧、豆包及AI等新业务发展 [11] - 京东的薪酬福利升级与其2025年的业务扩张战略紧密相关，进入新领域需要“抢人”以搭建稳定团队，人才投入是扩张必须付出的代价 [14] - 追觅科技作为高频跨界公司，同样面临通过福利吸引和激励人才的需求 [14] - 宁德时代和比亚迪的调薪则更侧重于特定员工群体（如基层普调、技术研发体系），并奉行“绩优者多得”的原则 [14] 员工反应与内部视角 - 部分员工对“涨薪潮”保持理性审视态度，认为需等待绩效结果出炉才能确定实际所得 [2][7] - 有字节跳动员工指出，整体奖金池变大不意味着个体直接涨薪，M绩效员工年终奖月数下限不变，其数量多少才是年终奖是否普遍上涨的关键 [7][8] - 有京东前员工及应聘者反映，20薪等政策可能成为社会招聘中压低基础月薪的手段，且基础工资涨幅有限 [15] - 员工在意的“里子”是实际收入，而外界往往更关注“面子”上的数字和话题 [2][15] - 公司关于薪酬福利的调整消息，常伴随员工自发分享和公司层面的营销投放，共同推高了舆论热度 [15]

据媒体报道，2025年12月，字节跳动在已有"番茄小说"基础上，正式推出了独立付费阅读App"红烛小 说"，其明确划分免费与会员专区，主攻精品内容。几乎同时，以社区内容见长的小红书也被披露了进 军付费网文的意图，网文市场的竞争维度正在升级。（转载自新浪科技） 1月5日，新浪科技独家获悉，小红书近日开启内测"笔记付费功能"，主要招募的内测对象是摄影 师、画师以及长文章故事创作者等。这也意味着，自2024年试水小说阅读板块后，小红书意欲进军付费 网文市场。 近日，小红书开启内测"付费笔记"功能，其中包含三种付费模式： 一是，高清原图付费下载，为摄影师、画师等视觉创作者打造，用户付费即可获取高清无水印原文件； 二是，面向长文作者、故事创作者等，支持试读部分内容，付费解锁完整文章；三是，笔记合集付费解 锁，主要针对连载小说、系列专栏等创作者，试读部分章节后，付费即可解锁全部内容，助力系列化创 作持续变现。 对此，小红书官方客服回应表示，"长文笔记付费功能目前为平台邀约制，暂未开放给全部用户使用， 平台后续会逐步开放邀约名额。" 据了解，2024年小红书上线了小说阅读板块，收录了众多来自第三方平台的小说，而且均为免费观 ...

新浪科技讯 1月5日下午消息，新浪科技独家获悉，小红书近日开启内测"笔记付费功能"，主要招募的 内测对象是摄影师、画师以及长文章故事创作者等。这也意味着，自2024年试水小说阅读板块后，小红 书意欲进军付费网文市场。 新浪科技讯 1月5日下午消息，新浪科技独家获悉，小红书近日开启内测"笔记付费功能"，主要招募的 内测对象是摄影师、画师以及长文章故事创作者等。这也意味着，自2024年试水小说阅读板块后，小红 书意欲进军付费网文市场。 近日，小红书开启内测"付费笔记"功能，其中包含三种付费模式： 一是，高清原图付费下载，为摄影师、画师等视觉创作者打造，用户付费即可获取高清无水印原文件； 二是，面向长文作者、故事创作者等，支持试读部分内容，付费解锁完整文章；三是，笔记合集付费解 锁，主要针对连载小说、系列专栏等创作者，试读部分章节后，付费即可解锁全部内容，助力系列化创 作持续变现。 对此，小红书官方客服回应表示，"长文笔记付费功能目前为平台邀约制，暂未开放给全部用户使用， 平台后续会逐步开放邀约名额。" 据了解，2024年小红书上线了小说阅读板块，收录了众多来自第三方平台的小说，而且均为免费观看。 但该入口比较隐秘 ...

行业核心观点 - 文娱行业正处在前夜，新一代内容消费者（抖音一代）已成为内容消费和创作主力，同时以AI驱动的生产力革命正在内容上游酝酿爆发，将重塑IP运营路径和下游平台格局 [1] 长内容趋势 - 在注意力分化和长内容空间被压缩的背景下，行业仍需持续制造跨越代际共情的大众爆款，而非垂类爆款，例如《哪吒2》票房达154亿 [2] - 新阶段的“合家欢”被具象为对多圈层需求的阶段性满足，例如《生万物》和《唐朝诡事录》通过不同元素吸引不同年龄层观众 [2] - 在多个赛道承压的背景下，“救市”成为持续行业情绪，爆款被赋予提振信心、稳定预期的功能，讨论焦点从作品完成度转向能否带动市场盘面 [3] - 救市路径趋向务实与多元，包括题材松动、积压项目释放以及现实题材与强类型内容回流 [3] AI技术驱动与生产变革 - AI已跳出实验阶段，成为拉动文娱产能的重要生产力，全流程AI制作正快速投入生产，2026年极可能有AI动画番剧上线 [4] - 一批AI Agent（可复制的AI员工）出现，将实质性地推动内容公司从项目制转向平台化、流水线化的生产结构 [4] - 2025年是电子演员元年，AI艺人正演变为具备完整经纪约的职业艺人，例如AI女歌手@Yuri首个MV全网播放超1200万 [5][6] - AI真人短剧正成为中国短剧出海的新尝试，旨在降低本土化成本并提高海外用户粘性 [6] - 人机协同已进入创意层，AI成为参与构思、风格探索甚至决策的共创伙伴，能帮助创作者激发灵感、打破思维定式并进行风格化融合 [7] - AI在重构产能的同时，也制造了大量同质化、缺乏灵魂的“AI泔水”，消耗用户注意力并拉低审美，例如抖音清理了20.2万条AI生成的违规内容 [8] - AI模糊了质量底线和道德边界，2026年AI泔水可能更加泛滥，平台需在流量与质量间选择，监管部门需建立新内容标准 [8] 用户行为与内容消费演变 - 部分用户面对高度碎片化内容产生“赛博倦怠”，推动其转向更具沉浸感的长内容或线下消费，平台则通过投入精品内容来对冲此情绪 [9] - 在AI视觉内容冲击和短视频精品化趋势下，“毛边美学”内容兴起，追求原生性与真实感，通过保留不完美或巧妙设计还原现场来形成特色生态 [10][11] - 视频已取代图文成为年轻用户社交、记录和表达的首要形式，进入“个体影像时代”，内容带有更强的本我主义、私人性和多元审美面貌 [12] - 消费者日益关注“我是谁”，强调“本我主义”，从被动共鸣转向主动深度参与与共创，例如沉浸式体验和粉丝经济中的互动与仪式感 [20][21] 平台竞争与格局重塑 - 在字节系内容基建（如番茄系）和AI产能提效下，更多IP有机会在其体系内孵化，短剧的IP承载能力正在增强，例如《太奶奶》《云渺》的成功 [13] - 字节跳动旗下汽水音乐月活于2025年9月突破1.2亿，同比增长90.7%，超越酷我音乐逼近网易云音乐，其“短视频引爆+音乐平台沉淀”的生态正在解构传统版权独占模式 [14] - 音乐市场的权力结构正在改变，流量入口和分发能力变得比版权独占更重要，这一权力更迭可能在海外更早发生 [14] - 短剧已成为主流消费，红果短剧月活突破2.4亿，超越优酷位列行业第四，其造星能力开始显现，演员商业价值爆发 [15] - 2026年行业关注短剧能否造出跨越内容形态的全民顶流，从而真正改写内娱权力结构 [16] 细分市场与发行策略 - 短剧市场进一步下沉至五六线城市及农村中老年市场，形成一套成本极低、效率惊人的生产体系，核心题材高度同质化但受众精准 [17] - 在电影市场，垂直发行兴起，发行公司通过选片与垂直用户群体连接，例如“新现场”专注戏剧高清影像，“浪漫电影发行科”专注作者电影 [18] - 二次元垂直内容方向（如日本动画电影引进）因客观政治环境影响而戛然而止 [18] - “茧房经济”兴起，商业成功不再依赖破圈，而是在特定兴趣茧房内搭建高度自洽、能持续运转的商业闭环，圈层内KOC/KOL拥有绝对权威 [19] 偶像、潮玩与IP生态 - 偶像“去中心化”趋势明显，以更平价、可触达的形态进入日常生活，例如线上团播和线下景区NPC，用户角色从“观看者”转向“参与者” [22] - 潮玩大众需求在2025年被彻底打开，新一代消费者将其视为带情绪价值的快消品，新品牌通过社交媒体寻找创作者、尝试D2C或明星策略 [23] - 市场同质化倒逼品牌重新思考潮玩IP的表达方式 [23] - IP市场高速发展但竞争激烈，平台、品牌、渠道方抢IP行为前置甚至投机，导致IP门槛降低，联名销售带动能力下降，消费者喜好阈值提高 [24] - 在“IP赶集”式混战中，独立设计师和创作者面临生命周期被压缩、沦为市场冗余的风险 [25] - 以“labubu”为代表的中国潮玩IP在全球流行，标志着中国正形成自己定义的全球流行文化符号，这一逻辑也延伸至华语耽美剧集、选秀模式出海等领域 [26] 线下体验与融合业态 - 体育赛事进化为融合观赛、互动社交与文旅消费的“赛事嘉年华”，通过融入音乐、市集等文娱元素吸引大众参与 [27] - 以省超为代表的带有文旅属性的赛事活动不断激活消费流动并唤醒城市文化共识 [27]

互联网平台格局演变 - 2021年是新一轮长期变化的起点，当时拼多多刚开始盈利，字节跳动等公司正改变互联网市场的边界 [4][5] - 近五年仅有三款新应用日活跃用户数破亿，全部来自字节跳动：番茄小说、红果和豆包 [12] - 字节跳动在短视频、直播、网文、短剧、AI助手的用户规模均做到中国第一，其电商GMV在2025年已成为行业第三，且保持高增长 [12] - 字节跳动2025年的营收和利润已达到Meta的水平，抖音作为盈利发动机，正以流量和算法优势支持公司向AI等长期投入转型 [14] - 拼多多与淘宝在用户量、购物习惯和盈利能力上显著接近，但拼多多极度聚焦零售，不涉足AI或外卖等其他行业 [11] - 腾讯通过微信内部孵化视频号，确保了短视频领域未形成一家独大；游戏、教育等行业也成功抵挡了字节跳动的扩张 [16] - 小红书凭借其独特内容社区定位，未被字节跳动的一系列产品动摇，显示算法目前主要服务主流需求，无法满足所有人 [16] - 互联网平台盈利能力显著增长，行业竞争永不停息，2025年的焦点是AI入口和外卖入口大战 [16][19] - 根据图表数据，多家互联网公司2025年上半年经营利润较2021年大幅增长，例如阿里巴巴从约500亿元增至近1500亿元，拼多多从负值增至约900亿元 [20][22][23] 人工智能产业发展路径 - AI在中国真正引爆是过去一年的事，以Deepseek春节宕机为开始，以蝴蝶效应公司20亿美元卖给Meta为标志性收购案 [33] - 中国科技巨头在AI领域投入巨大：字节跳动一年消耗约1500亿元，阿里巴巴提出三年投入3800亿元，腾讯一个季度就花费约400亿元购买GPU和建设算力中心，相当于其此前两年的资本开支 [33] - 三大巨头调整了AI业务管理架构并建立相对独立的研究团队：字节跳动任命吴永辉并成立Seed Edge；腾讯改组为统一部门作战；阿里巴巴由周靖人升任合伙人主导 [36] - 中国与美国AI产业发展路径出现分化：美国形成千亿美元级算力基建“军备竞赛”，而中国未发生类似变化 [43] - 美国AI应用如ChatGPT、Gemini、Claude定位为付费生产力工具，月费在17-20美元至数百美元不等；中国AI应用则更倾向于生活化、娱乐化以获取用户，所有中国AI应用加起来仅1亿多DAU，其中豆包占1亿 [43] - AI创业公司估值一路攀升，例如MiniMax、月之暗面、智谱等公司在2022至2025年间估值显著增长 [37] 宏观经济与消费趋势 - 过去五年消费进入“薄利多销”趋势，社会消费品零售总额持续上涨，但居民消费价格指数同比变化在0%附近徘徊，物价停止增长 [50][52] - 消费预期变化导致内需增长面临挑战，上市公司整体利润率逐年下滑，但行业头部效应加剧，少数公司赚取更多利润 [50] - 多个城市房价指数显示，2025年相比2021年，部分城市房价出现下跌，例如无锡、杭州、深圳等 [56][57] - 飞天茅台批发参考价格从2021年的约3500元有所波动 [53] - 个人所得税年内累计值从2021年至2025年呈现增长趋势 [58][59] 新能源汽车行业竞争 - 中国新能源车渗透率快速提升：2021年每100辆车中新能源车不到10台，2025年新车销量中纯燃油车仅占一半 [63] - 行业进入激烈内卷阶段，2025年前11个月国内新能源车平均售价为16.9万元，跌回2022年水平 [64] - 行业利润向上游转移，2025年宁德时代一家的净利润超过赛力斯、比亚迪、吉利和长城汽车的总和；福耀玻璃利润也超过了赛力斯 [64] - 比亚迪保持销量领先，2025年前三季度销量为254.2万辆；吉利、长安、上汽通用五菱等紧随其后 [65] - “蔚小理”单车成交均价和毛利均呈现下降趋势，例如理想汽车单车毛利从2021年的高位下滑 [70][71] - 豪华车市场也无法脱离价格战，销量排名前列车型的价格区间被下探，例如小米YU7、问界M8等车型进入2025年销量前列 [72] - 车企应对策略包括：吉利结束多品牌赛马集中资源；比亚迪加快全球布局；理想和蔚来大幅调整产品节奏并下调售价 [75][76]

文章核心观点 文章基于对657位年轻用户的调研，分析了年轻群体的移动应用使用习惯、核心诉求，并重点评估了鸿蒙系统在应用生态建设上的进展、优势及用户反馈。核心观点认为，年轻用户对应用的需求正从“功能丰富”转向“体验优质”，更看重核心功能的完善、流畅度、稳定性及隐私安全。鸿蒙生态通过高速的适配进程、与头部应用的深度优化、以及系统级创新，正在积极回应这些需求，其生态的丰富度和体验已获得相当部分用户的认可，展现出持续进化的潜力 [4][68][69][75]。 年轻人的App使用习惯与核心诉求 - **最常用App类型高度集中**：年轻人最常用的App类型前三位是社交通讯（91.8%）、影音娱乐（77.2%）和实用工具（39.3%）[9] - **应用体验的黄金三角**：年轻人最关注的应用体验维度是整体流畅度（74.0%）、稳定性（71.2%）和功能完备度（62.6%）[10] - **需求呈现“轻量化”趋势**：近半数（49.8%）用户认为App的关键在于“核心功能完善好用，其他功能有没有都行”[27] - **期待系统层为应用带来加成**：超过7成年轻人对应用专属的“功能集成/优化”持中立或支持态度，其中21.1%的受访者认为这会是系统体验的亮点[29][31] 鸿蒙应用生态的建设进展与规模 - **生态规模快速扩张**：截至12月22日，鸿蒙生态已有应用和元服务超过35万款[15]。到2025年11月25日，鸿蒙生态适配度已超过95%[17][19] - **头部应用全面适配**：腾讯系已有超过60款产品全面上架HarmonyOS；阿里系所有App正在冲刺100%适配；字节系应用也在快速迭代[16] - **头部应用下载量可观**：鸿蒙版微信、淘宝、抖音、支付宝、小红书等头部应用下载量均超过2000万[16] - **开发者生态活跃**：截至2025年1月13日，鸿蒙开发者数量达到720万[18] - **关键节点进展迅速**：从2024年11月到2025年11月，上架的鸿蒙应用和元服务数量从15,000+快速增长至300,000+，鸿蒙游戏数量突破12,000款[18][19] 鸿蒙生态的差异化优势与用户体验 - **用户关注点差异**：鸿蒙用户最关注的应用体验维度是“功能完备度”（82.1%），高于iOS用户最关注的“整体流畅度”（76.4%）和安卓用户最关注的“稳定性”（71.8%）[14] - **基础体验获得好评**：57.1%的用户认为鸿蒙应用“隐私与安全感更强”；50.0%的用户认为“流畅度更佳”；46.4%的用户感受到更高的“稳定性”[54][55] - **系统级创新提升体验**：鸿蒙与生态伙伴进行了深度优化，截至11月25日，已有23,000+应用参与鸿蒙生态创新，对应8,800万+用户在日常下载和更新应用[33] - **专属功能优化**：例如，微信在鸿蒙上支持聊天时直接调用系统相机、语音通话锁屏横幅显示；小红书添加了“碰一碰分享笔记”功能[41][43] 系统AI对应用生态的重塑 - **AI高频使用场景**：年轻人最常使用AI的场景是效率办公（63.0%）和AI创作（45.2%）[46] - **系统AI改变交互模式**：HarmonyOS 6的小艺升级为“超级助理”，连接80多个垂直领域的智能体，用户可通过一句话指令完成旅行攻略、购物下单等任务，无需进入特定App[48] - **提升易用性**：例如，通过小艺语音可调用支付宝的AQ蚂蚁健康管家，进行医疗咨询、挂号等服务，简化了操作流程[48][49] 用户对鸿蒙的反馈与未来期待 - **升级获得认可**：超过7成鸿蒙用户对鸿蒙6表示认可，其中42.9%认为“比之前有进步，应用多，功能完善”，32.1%认为“有明显跃升”[60][61] - **体验变化感知**：用户反馈升级后感觉更智能、设备互传更快、应用响应更顺滑，有些简单事情无需打开App即可完成[63][64][65] - **未来尝试意愿**：38.4%的年轻人表示愿意上手体验鸿蒙新系统，43.8%的人持观望态度，显示出较高的接纳潜力[69][70] - **主要期待方向**：用户期待更多轻量化使用方式、头部应用细节体验继续打磨统一、以及第三方应用进行深度适配并带来独特功能[72][73][74]

字节跳动在微短剧市场的领先地位 - 字节跳动旗下免费短剧应用红果已成为行业绝对头部 其2025年10月月活跃用户达2.45亿 超越B站和优酷 在在线视频赛道中排名第四 仅次于腾讯视频、爱奇艺和芒果TV[1][15] - 红果自2025年5月起日活跃用户已超越其他在线视频应用位列第一 且保持增长趋势 行业集中度高 排名第二的河马剧场2025年10月月活仅为0.5亿[1][15] - 有媒体报道称字节跳动旗下“番茄系业务”2024年收入超300亿元 利润约30亿至50亿元 并预测2025年收入将翻倍至600亿元 但公司回应称数据不实[2][17] 红果平台的运营策略与行业影响 - 红果通过免费模式和巨额投入塑造了微短剧的新可能 最近一年其分账金额已超过30亿元 为制作方提供了稳定收入预期[9][24] - 平台内容生产采用两种模式：与“于今无量”等厂牌合作超精品/精品剧进行分账 以及红果自制以解决内容供给不足的批量生产模式[9][25] - 红果通过提高合作激励增强对上游资源的掌控 2025年8月将最高评级剧本保底稿费从12万元提至20万元 分成从20%提至40% 并于9月推出“演员合作计划”[9][25] - 平台话语权日益增强 与红果签独家协议越来越常见 其排他协议曾遭爱奇艺CEO公开指责[1][9][16][25] 微短剧行业的整体发展与监管环境 - 2024年中国短剧市场规模已达505亿元 超过了当年电影票房总额[8][24] - 2025年1-8月 短视频平台、小程序和微短剧应用共上线竖屏剧超14万部 剔除重新剪辑内容后 预计全年独立完整制作的竖屏剧约4万部[8][24] - 微短剧应用人均单日使用时长在2025年1-8月达到120.5分钟 较1月增长25.9% 可能已超过长视频应用 免费微短剧市场规模预计占2025年整体市场的66.3%[8][24] - 行业经历强监管调整 自2020年11月纳入备案管理后 广电总局多次整顿 2022年下线超2.5万部违规微短剧和2420个小程序 2025年实施分层审核管理并下架数百部违规剧集[5][20][21] 腾讯在微短剧市场的策略与现状 - 微信视频号在微短剧领域保持相对克制 既未推出类似红果的平台 也未大力投资上游 据称是为保持微信生态纯粹性[3][11][18][27][28] - 腾讯文娱生态内部态度不一 腾讯视频正在加码微短剧 推出火星计划PLUS并升级合作策略 近期上线剧本合作平台并提供单本最高22万元激励[12][29] - 但腾讯视频在流量和影响力上与视频号不在一个量级 其2025年三季度会员数从去年同期的1.16亿降至1.14亿 而阅文集团作为IP源头 目前更多采用授权分成模式 对自建渠道态度不明[12][29] - 行业期待视频号下场 因其拥有与抖音抗衡的流量潜力 微信及WeChat月活跃用户在2025年9月达14.14亿[10][26] 新兴的漫剧模式与AI技术影响 - 依托AI技术进步 漫剧（AI真人剧）成本大幅降低 常规AI真人剧成本可控制在每分钟1000元左右 精品剧成本为每分钟2-5万元 而2025年普通短剧制作成本已涨至40-70万元/部[13][30] - 漫剧制作公司数量从2024年中的20家增至2025年8月的60家 头部公司创始人认为漫剧实现了真正的编剧中心制 除编剧外所有环节都可用AI替代[14][30] - 该模式使创意本身拥有溢价权 有助于内容公司对抗强势渠道 因为平台倾向于保险项目 而内容公司可进行更多创新尝试[14][31]

字节跳动在微短剧市场的领先地位 - 字节跳动旗下免费短剧应用红果短剧已成为行业绝对头部 2025年10月月活用户达2.45亿 超越B站和优酷 在在线视频赛道中排名第四 仅次于腾讯视频、爱奇艺和芒果TV[1] - 红果短剧自2025年5月起日活跃用户数已超越其他在线视频应用位列第一 且保持增长趋势 行业高度集中 排名第二的河马剧场同期月活仅为0.5亿[1] - 内容端平台话语权增强 与红果签订独家协议越来越常见 抖音及红果被头部制作公司视为最重要的渠道[1] 微短剧市场规模与增长 - 2024年中国短剧市场规模达到505亿元 已超过当年电影票房总额[7] - 2025年1-8月 短视频平台、小程序和微短剧应用共上线竖屏剧超14万部 若剔除重新剪辑复投内容 预计2025年全年独立完整制作的竖屏剧数量约为4万部[7] - 微短剧应用人均单日使用时长在2025年1-8月达到120.5分钟 较1月增长25.9% 推测已超过长视频应用的使用时长[7] - 预估2025年全年免费微短剧市场规模在整体市场中占比约66.3%[7] 红果短剧的业务模式与投入 - 红果短剧依靠免费模式和海量投入崛起 最近一年分账金额已超过30亿元[8] - 平台内容生产主要采取两种模式：与头部厂牌合作制作超精品/精品剧集进行分账 以及由平台自制、统筹中小制作方执行的批量生产模式以保障供给[8] - 平台持续升级合作政策 2025年8月将最高评级剧本的保底稿费从12万元提升至20万元 分成比例从20%升至40% 并于9月推出“演员合作计划”涉足演员经纪业务[8] - 平台强势地位引发行业关注 爱奇艺CEO曾公开指责其排他协议[8] 行业监管环境演变 - 行业经历强监管调整 自2020年11月网络微短剧被纳入备案管理后 监管持续加强 2022年11月下线超2.5万部违规微短剧和2420个小程序[4] - 2024年要求未经审核备案的微短剧不得上网传播 并加强片名审核 2025年进一步按三个层级进行审核管理 平台随之下架数百部违规剧集[4] - 强监管使得依赖感官刺激和擦边套路的“投流”模式走向末路[5] 但微短剧市场在调整中继续保持增长[6] 腾讯与视频号的竞争态势 - 微信视频号在微短剧领域表现相对克制 未推出类似红果的独立平台 也未大力投入上游 据称旨在保持微信生态纯粹性[3][11] - 腾讯内部态度不一 腾讯视频正在加码微短剧 推出激励计划并开出单本最高22万元的剧本扶持 但其会员数从2023年三季度的1.16亿降至2025年三季度的1.14亿[12] - 作为IP源头的阅文集团目前更多采用授权IP分成模式 对于自建渠道未有明确态度[12] - 行业期待微信视频号下场 因其拥有与抖音抗衡的流量潜力 微信及WeChat月活跃用户达14.14亿 抖音主App及极速版用户量分别为9.36亿和3.05亿[10] AI技术驱动的新趋势：漫剧 - AI技术进步推动漫剧发展并极速降低成本 常规AI真人剧成本可控制在每分钟1000元左右 精品剧成本每分钟达2-5万元 而2025年普通短剧制作成本已普遍上涨至40-70万元/部[14] - 漫剧制作公司数量从2024年中的20家增至2025年8月的60家[14] - 漫剧实现了编剧中心制 除编剧外环节可用AI替代 使创作者掌握话语权 被认为代表了未来的创作模式[14] - 创意本身在面对强势渠道时仍拥有溢价权 内容公司因敢于尝试而保持生命力[15]