如果国庆假期你正巧行走在重庆到上海的长江沿线，不妨抬头望一眼江面。或许会看到这样一幕： 一艘游船正缓缓驶过，甲板上立着巨型的哈啰单车、哈啰租车、哈啰顺风车装置，蓝色的身影在江风 中格外醒目。 那正是日常街头巷尾随处可见，此刻却以全新姿态亮相的哈啰。 历时20天，横跨2000余公里，"哈啰号"自重庆起航，一路巡游直抵上海。 这趟航行，本身就是一个 有意味的隐喻： 哈啰的"假日狂欢节"亦如此。 哈啰把三者放在同一个舞台，千里巡游，意图已经不言自明—— 它不只是出行工具的集合，而是一 次关于"出行生态"的破圈宣言。 轮船，承担跨区域、大规模运输的远洋重任； 单车，解决城市出行最后一公里的个人难题； 四轮，则填补二者之间的空白场景。 从解决城市"最后一公里"难题的共享单车，到覆盖城际出行的顺风车服务，再到如今全面布局长途出 行场景，哈啰正通过多元化的出行产品，将一个个分散的出行需求串联成链。 "长途出行用哈啰"不再是一句口号，而是整合顺风车与租车等多业态的综合出行解决方案，为用户带 来更便捷、高效的长途出行新选择。 这场长江之上的狂欢，是哈啰为更宏大的战略叙事进行的用户心智预热与生态预演。 被低估的哈啰，又悄悄放了一 ...

行业规模与增长 - 2023年我国医美终端规模逾2300亿元 预计2024~27年CAGR为10%~15% [1] - 注射类规模占比约1/4 未来5年CAGR预计达20%~30% [1] - 每千人医美诊疗次数韩国/日本/中国分别为91次(2019)/71次(2023E)/34次(2023E) 显示中国市场仍有较大成长空间 [1] 产品发展趋势 - 注射类产品受益于品类供给丰富和消费者认可 增速有望快于行业整体 [1] - 产品竞争格局将呈U型演变：早期集中度高→中期分散→后期集中度再次提升 [2] - 非透明质酸材料批文数量有限 其中玻尿酸批文超80张 其他品类批文有限 新品获批后仍存机遇 [2] 企业竞争格局 - 医美行业具备"有限创新"特征 运营能力成为关键竞争要素 [2] - 头部企业依靠先发优势积淀运营能力 有望保持领先地位 [2][3] - 某龙头企业2017年建立医生培训体系 截至2023年末覆盖医美机构约7000家 [3] 投资机会 - 产品端关注肉毒/再生/PDRN等新品进展 肉毒素已获批6款 占注射类疗程量33% [2] - 水光针需求旺盛 复合型玻尿酸/重组胶原蛋白等新材料已享受红利 [2] - 运营端看好具备综合能力的成熟企业 龙头企业运营能力在国内领先 [3]