成都世运会特许经营 - 元隆雅图全资子公司成都元隆雅图文化科技有限公司成功中选成都世运会特许经营场馆零售商 将承担赛事期间特许商品展示 销售与运营管理等核心工作 [1] - 公司已开发40余款官方特许商品 包含盲盒手办 毛绒玩具 包袋等品类 并在成都20余家商场景点开设零售店 [1] - 《烟火成都》盲盒系列成为门店爆款 包含盖碗茶 采耳等主题 隐藏款"川剧瑰宝"采用翻转设计展现蜀风雅韵 [1] IP文创业务布局 - 公司全面布局IP文创业务 聚焦体育 动漫 游戏 国潮领域 构建IP文创全产业链生态 [2] - 自2008年北京奥运会起持续参与大型赛事特许经营 曾打造冬奥会"冰墩墩"和成都大运会"蓉宝"等出圈产品 [2] - 2023年与成都熊猫基地战略合作 开发大熊猫"花花"等顶流IP衍生产品 [2] 区域文旅合作案例 - 开发北京"四季天安"冰箱贴 胡同系列文创产品 结合天安门文化元素 [3] - 与西安合作推出大闹天宫齐天大圣毛绒玩具 呼应大雁塔"西游出发地"文化定位 产品上线即成热销款 [3] - 未来将深化与各地文旅部门及博物馆合作 强化国潮IP开发和渠道建设 [3]

公司动态 - 成都元隆雅图文化科技有限公司成功中选2025年成都世运会特许经营场馆零售商 将在赛事期间负责特许商品的展示 销售与运营管理 [1] - 公司成为成都世运会官方零售体系重要组成部分 助力赛事氛围打造与文创传播 [1] - 公司展出了融合大熊猫元素的成都世运会特许商品 包括吉祥物"蜀宝""锦仔"毛绒玩偶 盲盒手办 包袋等系列产品 [2] 业务布局 - 公司全面布局IP文创业务 聚焦体育 动漫 游戏 国潮等领域 构建IP文创全产业链生态 [1] - 赛会特许纪念品是公司体育IP文创的核心产品线 已参与2008北京奥运会 2022北京冬奥会等多项国际赛事特许经营 [1] - 本次中选标志着公司在文体赛事IP商业化落地方面实现新突破 将结合成都文化特色开发兼具观赏性与实用性的特许商品 [2] 产品案例 - 公司曾为北京2022冬奥会打造现象级产品"冰墩墩"系列 获得市场高度认可 [1] - 最新开发的成都世运会特许商品融合大熊猫元素 包含毛绒玩偶 盲盒 包袋等多样化品类 [2]

公司内部管理事件 - 公司一名在职销售人员涉嫌职务侵占，通过伪造客户公章、销售合同等资料虚构销售业务，非法占有公司财产 [1][2] - 伪造合同涉及2023年、2024年及2025年一季度销售收入，初步发现对2025年一季度销售收入影响约2935.05万元 [1][3] - 公司已向公安机关报案，犯罪嫌疑人被采取刑事强制措施，案件正在调查中 [2] 财务业绩影响 - 预计2025年上半年净利润亏损500万元至1000万元，上年同期盈利2578.76万元 [1][3] - 扣非净利润预计亏损800万元至1300万元，上年同期盈利2334.51万元 [3] - 若虚构业务形成的应收款项及存货价值完全无法收回，预计2025年一季度净利润减少2935.05万元 [3] - 2025年上半年预计营业收入14.07亿元（已扣减事件影响2935.05万元），同比略有增长 [3] 历史业绩表现 - 2022年营业收入32.90亿元（同比+43.95%），净利润1.67亿元（同比+44.75%），创历史新高 [5] - 2023年营业收入26.92亿元（同比-18.19%），净利润2365.56万元（同比-85.86%） [6] - 2024年营业收入27.90亿元（同比+3.65%），净利润-1.84亿元（同比-878.18%） [6] 业务板块分析 - 礼赠品和促销服务2024年收入17.70亿元（同比+11.92%），毛利润2.19亿元（同比持平） [6] - 礼赠品业务收入13.66亿元（同比-3.88%），毛利润1.84亿元（同比-1.13%） [6] - 促销服务业务收入4.04亿元（同比+151.86%），毛利润3430.90万元（同比+1.64%） [6] - 新媒体营销业务2024年收入9.40亿元（同比-4.93%），毛利润1.55亿元（同比-4.56%） [6] - 子公司谦玛网络因客户预算减少和竞争激烈，计提商誉减值准备1.71亿元 [7] 高管薪酬情况 - 2024年4位高管薪酬超百万元：董事长孙震103.89万元、副总陈涛122.33万元、财务总监边雨辰113.92万元、董秘王莎莎103.95万元 [8] - 上述高管在销售人员职务侵占案中存在管理责任 [9] 公司战略与业务结构 - 以"大IP+科技"为战略驱动力，覆盖"全案营销"和"IP文创"两大业务板块 [5] - 全案营销服务包括礼赠品、数字化营销、新媒体广告等 [5] - IP文创业务包括赛会特许纪念品、数字IP文创产品等 [5] - 通过国际知名IP和国潮IP带动自有IP发展，应用AI、WEB3等技术拓展C端业务 [5]

纪要涉及的公司 元隆雅图 纪要提到的核心观点和论据 - **IP 文创战略进展与布局**：2023 年提出 IP 文创战略，2024 年线上拓展效果不佳，2025 年加大线下布局，包括自营文创店、合作专柜及文旅项目合作，如浪漫胡同项目和天安门相关产品开发[3]。 - **礼品和特许业务优势**：作为国内礼品行业唯一上市公司和龙头，自 2008 年参与大型赛会项目积累了产品开发和生产能力，拥有强大供应链，为进军 C 端市场奠定基础[5]。 - **解决 C 端市场运营问题**：从渠道拓展入手，加大线下布局，注重配套运营，通过场景化消费吸引客流，开发创新性 IP 文创产品，如浪漫胡同项目和路灯小狗冰箱贴等[6]。 - **未来计划**：继续加大线下布局，与更多文旅项目合作，开发更多文化元素 IP 衍生品，优化渠道和运营策略，为开设更多实体店铺做准备[7]。 - **天安门系列文创产品推广**：目前处于初步推广阶段，预计阅兵结束后加大推广力度，产品可在北京及其他游客触达地铺货[8]。 - **齐天大圣毛绒玩具销售**：最初线上销售不佳，与西安雁塔区合作后取得显著成功，表明文化旅游 IP 在合适线下场景能获良好反响[9]。 - **圆明园 VR 体验项目**：与风语筑合作开发，运营状态良好，观众反馈积极，但票价较高，未来可能在其他城市落地类似项目[10]。 - **体育 IP 拓展**：2025 年重点拓展 NBA IP，通过自动贩售机售卖文创产品，已运营约 10 台，计划增加至 20 台，分布在一二线城市[4][11]。 - **环球影业 IP 开发**：2024 年开发功夫熊猫和小黄人 IP，2025 年重点开发侏罗纪公园和驯龙高手新电影相关新品，已在礼品展受青睐，通过自营店和专柜扩展线下渠道[12]。 - **IP 文创领域运营模式和阶段**：处于前期测试和试水阶段，2024 年 ToC 销售额约 1000 万元，总收入约 4000 多万元，2025 年希望收入快速增长[4][13]。 - **C 端运营渠道布局**：线下有直营综合店和合作专柜，直营店定位旗舰店，合作渠道快速布点一二线城市；线上将重新梳理运营，重点关注产品端及 IP 联动[15]。 - **未来战略规划**：希望将 ToC 业务发展成第三驾马车，与 ToB 业务规模相当，提升公司业绩，因 ToB 业务竞争激烈、毛利率下降[23]。 其他重要但是可能被忽略的内容 - **团队人员配置变化**：2025 年团队人员配置变化大，增加了更多线下人员以适应新业务需求[22]。 - **文旅类与潮玩类消费区别**：潮玩类消费基于 IP 吸引力，文旅类消费依赖产品本身及与文旅场景结合，还有收藏需求[18]。 - **元隆在文旅文博领域优势**：过去做特许经营积累丰富经验，与各地文旅运营主体合作效果显著，与政府打交道经验丰富[19][20]。 - **是否进入潮玩市场**：正在关注潮玩市场，接触 IP 项目，若有好 IP 会考虑进入，不采用泡泡玛特模式，理想情况是投资并购自有 IP[21]。 - **值得期待的文创产品**：天安门系列有冰箱贴、毛绒玩具等，还计划推出更多；环球影城、大闹天宫系列也有产品开发，将扩展热门 IP 的 SKU[24][25]。

展会概况 - 第七届上海国际礼业博览会将于2025年7月17-19日在上海新国际博览中心W馆举办，是华东地区礼品家居采购的首选平台 [1] - 展会以"万物皆可礼，赋能千行百业开拓新增量"为愿景，聚焦企业礼品采购、品牌营销、供应链升级等需求 [1] - 展会规模达50,000平米，汇聚1,500家展商和100,000件新潮爆品 [2] 展会议题与亮点 - 全场景覆盖：涵盖中秋礼赠、香氛香薰、设计师品牌、新锐品牌四大消费热点板块，覆盖福利采购、营销物料、办公采购和后勤采购四大核心场景 [2] - 文创与潮玩礼品：集结IP文创、潮玩谷子、品牌周边等潮流热点，现场首发超千款新品，瞄准Z世代消费市场 [3] - 全品类定制服务：提供从设计、生产到落地的全流程服务，涵盖十大核心品类，满足多元化场景需求 [4] - 全产业链展商矩阵：汇聚全案定制服务商、独立文创厂牌和源头工厂，构建从创意到产品的完整产业链 [5][6] 行业趋势与数据 - 2025年全国礼品行业市场规模预计与预期持平或略有增长，未来复合增长率达7% [2] - 华东地区汇聚近百家央企、两千余家省属国企和上市公司及近千家跨国公司总部，礼赠需求强劲 [2] - 文创与潮玩经济已成为礼品行业的增长引擎，品牌周边礼品如徽章、冰箱贴等带动高附加值营销 [3] 展会服务与资源 - 主办方励展华博拥有30年行业经验，服务40,000+活跃华东地区礼品专业买家 [5] - 提供精准配对服务，包括展会现场和全年线上配对，助力行业上下游供需对接 [5] - 展商涵盖义乌、东莞、景德镇等产业带的优质工厂，支持OEM/ODM合作，满足企业降本需求 [6] 展会价值与目标 - 通过IP赋能、定制创新、全链协同和场景化营销，帮助企业突破同质化竞争，开拓礼赠品市场新蓝海 [7] - 展会不仅是产品展示平台，更是行业趋势的风向标和资源对接的枢纽 [7]

行业趋势 - 文创IP成为电影行业重要战略方向，头部公司纷纷布局玩具周边、联名合作、衍生品开发等领域 [1][3][4] - 2024年电影市场整体不景气，9家主要院线上市公司营收均下滑，仅上海电影实现扣非盈利 [2][3] - 院线公司非票收入成为重要增长点，包括衍生品销售、IP授权、影院场景化运营等 [3][4][16][23] 万达电影 - 投资1.44亿元与儒意星辰共同收购52TOYS股份，强化IP玩具开发与影院渠道协同 [1] - 通过892家影院与《原神》、泡泡玛特等IP联名，推出6000万GMV的周年庆活动，计划拓展至6款游戏合作 [4] - 成立乐抓抓科技和"时光里"品牌，已开设30家艺术商店，目标2025年覆盖100家影城 [6][7] 上海电影 - 确立电影宣发、院线经营、IP运营三大核心业务，51家直营影院举办超200场主题活动 [9][11] - 控股70%的上影元公司拥有《大闹天宫》等经典IP授权，2024年营收9386万元，净利润2750万元 [11][15] - 推出500款"上影元品"文创产品，21款获"上海礼物"认证，联名单品在抖音类目排名第一 [13][15] 横店影视 - 541家影院打造"观影+社交+消费"复合生态，统筹娱乐收入同比增长43.07% [16][19] - 升级55家水吧门店，开设玩具梦工厂店和卡牌快闪店，强化潮玩销售 [19] 金逸影视 - 417家影院衍生品销售同比猛增78%，现制轻食销售增长157% [23][24] - 承接近1000场演出活动，广告业务同比增长15.04%，明星应援广告增长111.22% [23][25] 其他院线公司 - 文投控股旗下耀莱影城缩减至23家，通过儿童剧和观影团活动拓展收入 [27] - 博纳影业111家影院计划发展"谷子经济"，开发《长津湖》等IP衍生品 [29] - 幸福蓝海632家影院探索衍生品与文旅融合，当代明诚13家影院尝试影剧结合模式 [29][30]

公司业务与规划 - 以创意设计为核心，“大IP + 科技”为战略驱动力，覆盖“全案营销”和“IP文创”两大业务板块 [2] - 未来坚持“大IP + 科技”战略，保证B端营销业务稳定增长，发展C端IP文创业务 [3] - IP文创战略加速落地，C端零售实现突破，扩充IP资源储备，开发C端零售产品系列化，拓展零售渠道布局，拓展大型赛会特许服务，探索场景化IP运营新模式 [3] 地区收入情况 - 2024年华北地区收入增长92.34%，主要因金融类客户收入增加；西南地区下降84.68%，因2023年成都大运会和酒类客户收入较高 [4] 核心竞争优势 - 形成线上+线下、广告创意+产品设计一体化的全案营销能力 [4] - 拥有国内顶尖的创意设计能力及丰富的IP资源 [4] - 具备强大的供应链资源和管理能力 [4] - 拥有强大的媒介资源和渠道资源 [4] - 形成技术驱动的数字化营销一体化服务能力 [4] - 不断升级AI等前沿技术应用能力 [4] - 拥有以多个行业头部企业为代表的优质客户资源 [4] 新媒体营销应对策略 - 借助AI等技术工具提升效率，实现全链路智能化升级 [5] - 融合新媒体营销和礼赠品，提升全案营销服务能力 [5] IP文创业务合作项目 - 已签约环球影业、NBA等多个知名IP，与上影元、天安门旅游服务集团等合作开发文创产品 [5] - 2025年深化与各地文旅部门及博物馆合作，推进与国内外顶级IP谈判签约，扩充优质IP种类与数量 [5] - 获得2025年成都世界运动会及大湾区全运会的特许生产与特许零售资质，包括香港地区全运会特许经营权 [5] AI技术应用 - 成立AI研究院，深度开发垂类AIGC模型，实现产品创意设计等全流程AI化升级 [7] - AI和WEB3等技术广泛应用于文创产品开发和销售环节，提升业务效率与服务质量 [7] C端市场拓展计划 - 加快自营线下渠道开拓，丰富渠道类型，推进与各类渠道和经销商合作，形成全国线下渠道布局 [7][8] - 加强线上平台IP文创旗舰店运营，探索微信小店等创新运营模式 [7] 全案营销竞争力提升 - 深化礼赠品和新媒体广告客户双向协同，深挖客户增量需求 [8] - 将一体化IP运营能力与全案营销结合，提供“IP + 礼赠品 + 新媒体广告”主题营销全案服务 [8] - 加快WEB3营销工具和场景开发以及AI技术应用研究，提升技术赋能作用 [8] 赛会特许业务 - 借鉴北京冬奥会、成都大运会等经验，基于自身优势，推进产品创新，增加渠道，加强宣传推广，开创虚实结合新玩法 [7] 线下渠道建设 - 2025年加快自营线下渠道开拓，丰富渠道类型，包括自营生活馆、专营店、专柜，合作快闪店和经销商专柜等，部署NBA文创自动贩售机 [8] - 在成都和大湾区开设赛会特许产品零售店 [8]