项目概述 - 成都传媒集团旗下新闻国旅运营的“洛带·电影里”在春节假期上线“大话蜀汉·宴游洛带”大型餐秀项目[1] - 该项目是传统文化创造性转化、创新性发展的一次积极探索[2] - 项目致力于在2026年春节期间打造一个集文化观赏、互动体验、休闲消费于一体的三国文化主题乐园[2] 活动内容与形式 - 日间时段安排3场片段式演出，每场30分钟，内容为三国经典故事的高光时刻[1] - 夜间有90分钟的完整版演出《刘禅的一生》，整合日间片段精华[1] - 除演艺区外，设有沉浸式互动体验点位，包括古风博戏体验区和射箭等互动游戏[1] - 现场有身着三国服饰的专业NPC引导互动[1] 产品与服务 - 活动结合三国饮食文化，研发了特色茶点与轻食[1] - 除了基础正餐供应，提供品茶与三国味点心等休闲消费[1] 运营与目标 - 项目通过演艺与业态的深度融合，力求实现社会效益与经济效益的双丰收[2] - 活动在春节黄金周期间持续开放，地点在洛带古镇大话蜀汉·宴游洛带（电影里）[2]

核心观点 - 中国文旅行业成功的关键已从营销战略转向战略营销 战略营销的核心在于市场、产品、品牌三大定位 是决定企业生存与发展的根本逻辑 [2] - 行业正进入低速经济时代 需基于新趋势和消费者洞察进行战略重构 未来发展方向可概括为十大新趋势时代 [3] 战略营销方法论 - 战略营销的核心在于三大定位：市场定位（明确产品边界 合理利用有限资源） 产品定位（避开1-3小时车程竞品 打造唯一性与差异性） 品牌定位（建立远超产品本身的品牌形象） [2] - 成功关键在于制定正确的战略 战略缺失是失败企业的共性 [2] - 在正确定位基础上 结合娱乐化营销与企业媒体化的方法论 项目方能无往不胜 成功还需坚定信念、极致执行与长期坚持 [27] 文旅行业十大新趋势 亚文化崛起时代 - 亚文化被视为文旅的“青春药方” 是行业摆脱“中年危机”的关键 行业正从大众引领大众的规模经济时代 步入小众引领大众的新阶段 [6] - 互联网长尾效应让小众产品也能收获可观营收 例如拥有3000个忠实粉丝即可维持良好生计 [7] - “独异性社会与策展型生活方式”趋势显现 生活具有“策展”属性 这为文旅破局提供启发 项目需引入亚文化代表与前卫先锋力量作为“幻想工程师” 打造独特吸引力 [7] - 未来属于具备高感性能力的人群 他们重设计、讲故事、能整合、给予关怀、会玩乐、重意义 [8] 混合消费时代 - 迪士尼的成功关键因素之一是“混合消费” 即融合游玩、购物、餐饮、娱乐与住宿等多元业态 构成完整消费网络 [8] - 商业综合体普遍在实现文旅化经营 但文旅项目拥抱商业的热情和决心不足 [8] - 泡泡玛特城市乐园门票收入仅占30% 其定位是打造“品牌朝圣地” 乐园作为品牌展示平台、新销售渠道和合作拓展平台 [9] - 正佳广场凭借更丰富的餐饮品牌矩阵和购物业态 以“混合消费”在竞争中脱颖而出 [11] - 消费行为日益碎片化、随机化 机场、高铁站、高速公路服务区等公共空间成为新消费场景 [11] - 消费者需求发生变化 既要游玩乐趣 也需要高品质、潮流化的餐饮及丰富购物体验 [11] 演艺时代 - 中国文旅正式进入演艺时代 表现为戏剧主题公园涌现、经典剧目受捧、演唱会音乐节火热、城市打造“演艺之都”、爆火景区以演艺为核心吸引物 [12] - 当下成功文旅演艺的关键在于“浓度” 即提供密集、高强度的情绪价值满足 而非依赖高超演艺水平 [14] - 中国文旅演艺与世界先进水平存在差距 但差距蕴含机遇 未来10-20年是黄金发展期 需吸收全球先进理念、技术与人才 结合中国特色打造创新项目 [14] 土味（土生）IP时代 - 中国文旅IP发展进入全新土生时代 早期原创IP阶段效仿迪士尼成功者寥寥 随后进入IP引进与IP共创时代 [14] - 当前逻辑发生根本转变 一批原本无名、缺乏故事背景的“土味IP”（如万岁山“王婆”、长春动植物园“雪饼猴”）通过真实、鲜活的日常内容传播 成为景区出圈与增长的核心动力 [16] 有志消费时代 - 新精英阶层消费逻辑从凡勃伦的“炫耀性消费”转向霍尔基特提出的“有志阶级”消费 更注重突出文化资本（审美、技能、知识） 从炫耀物质转向炫耀生活方式与生产过程 [16] - 有志阶级消费者不仅追求功能价值 还追求情绪价值 并希望“拯救世界” [16] - 成功项目（如无印良品、阿那亚、红山动物园）均以清晰的价值观（如反消费主义、回归本真生活、尊重动物）赢得消费者认同 [17] - 一流企业售卖生活方式和价值观 企业需深刻认识并接纳普通消费者组成的“人文精神”力量对品牌的影响 [19] 内容营销时代 - 内容营销时代已来临 每个城市和景区都应成为媒体 每个企业都应设立首席内容官并实现媒体化生存 自媒体应成为企业一把手工程 [20] - 每个文旅项目都需要一个总编辑或首席内容官 负责用内容打动用户并具备跨界整合能力 [20] - 内容传播势能巨大：1个月内在小红书铺5000篇优质内容品牌会火爆；500个网红到景区打卡分享可助其快速出圈；拥有5000个以上自媒体账号矩阵的城市传播能力不可估量 例如榕江通过2万个以上自媒体账号协同实现现象级出圈 [20] - 企业需完成从“利用媒体”到“制造媒体”再到“媒体化生存”的转变 像媒体一样运作 持续思考如何发现、制造、传播新闻 [20] 共情时代 - 文旅项目成功很大程度上取决于获得共情的程度 共情需在策划阶段预埋“管线” 以引发情感共鸣 [21] - 成功案例如：只有河南·戏剧幻城抓住了1亿河南人的情感共鸣与中国高端意见领袖的共情；淮安西游乐园以“中国人自己的主题乐园”引发民族情感共鸣；胖东来以极致服务与真诚态度获得许昌市民乃至全国消费者的共情 [21] 数据营销时代 - 数据营销时代 企业经营的核心是数据 未来企业最核心的价值在于数据资产 [23] - 对景区而言 每年数百万、数千万的消费人群很重要 但更重要的是通过平台搭建、社群运营、建立用户黏性 使其成为旅游产品、衍生品、文创产品及其他定制产品的持续消费者 [23] 热度牵引时代 - 文旅核心吸引物已非硬件 热度本身成为吸引物 有热度就能吸引消费者 [23] - 城市文旅战略随之转变：从引进投资项目转向城市品牌塑造 通过精准策划与高效传播制造热度吸引游客 [23] - 中国城市品牌出圈路径有迹可循：以小切口活动策划（如足球、烧烤、冰雪）为抓手 打造爆款细节并切片传播 再借助城市自媒体矩阵形成流量共振 结合内外流量与官媒背书 最终实现品牌出圈 [23] 景区与城市双向奔赴时代 - 越来越多景区与城市实现良性互动与双向奔赴 景区成为城市文化代言人 城市为景区提供发展土壤 [25] - 城市本身成为消费者前往的理由 城市和街区正在成为文旅项目的竞品 [25] - 景区需主动拥抱城市文化、精神、市民、商业品牌及各阶层 成为城市居民生活方式的提案者 通过产品、服务、活动承包市民休闲度假生活 [25] - 城市应走进景区展示面貌 而非通过大量免费商业街区与项目挤压景区生存空间 [25] - 成功案例如：正佳广场换道超车进入文商旅学赛道；只有河南·戏剧幻城以“黄河边的史记 麦浪上的离骚”树立中国戏剧主题公园第一品牌定位 [25] - 若无法成为绝对第一 便需创造新赛道 例如山西晋城打造“中国文旅康养第一城” 河南中牟定位“中国主题公园第一县” [27]

项目概况与建设进展 - 项目由中建八局四公司承建 位于胶州湾畔 计划于2026年正式对外开放[1] - 项目总建筑面积约4.9万平方米 其中地上约4.7万平方米 地下约2000平方米[1] - 项目建设已进入后期阶段 重点由主体施工转向装饰装修与系统安装 现场采取分区推进方式[1] - 后续将陆续开展室外管网 景观绿化及公共配套设施施工[1][2] 项目定位与业态规划 - 项目是上合示范区临海片区综合整治与产业融合发展EOD项目二期 以文化主题演艺为核心[2] - 依托如意湖生态环境治理 通过“生态改善+产业导入”方式推动区域功能和城市品质提升[1] - 整体空间围绕大型剧院设置 并配套建设多主题特色街区 涵盖非遗展示 文化体验 休闲消费等功能[1] - 通过街区化布局和场景化设计 串联演艺观赏 文化体验与商业消费 形成完整文旅动线[1] 项目内容与文化特色 - 演艺内容将齐鲁文化 海上丝绸之路文化与上合组织国家多元文化元素相结合[2] - 通过舞台演艺与沉浸式场景 呈现不同文明交流互鉴的文化内涵[2] - 通过演艺内容与街区消费的联动设计 着力构建全天候 多层次的文旅消费场景[2] 项目战略意义与行业背景 - 项目旨在提升区域文旅吸引力 建成后将与如意湖周边生态景观和公共空间形成联动[2] - 项目将成为集文化展示 公共活动和休闲消费于一体的重要节点 激活上合示范区临海片区发展潜力[2] - 近年来 文旅消费结构不断升级 游客更加注重参与感和体验感[2]

公司业务动态 - 公司通过互动平台澄清，目前上海千古情景区与上海迪士尼之间没有开展具体业务合作 [1] - 公司对各类优质文旅资源保持开放态度，未来若有合适的交流或合作机会，将在符合双方定位和商业逻辑的前提下积极关注与评估 [1]

公司股价表现 - 2026年2月5日，陕西旅游股价触及涨停，涨停价为168.7元，涨幅为10% [1] - 公司总市值达到130.46亿元，流通市值为32.62亿元，总成交额为5.65亿元 [1] 公司基本面与业务优势 - 公司成功完成IPO并上市，注册资本增至7733.3334万元，资本实力显著增强 [2] - 上市后公司全面完善治理结构，制定和修订了24项治理制度，覆盖股东会、董事会、专业委员会等各方面，信息披露透明度得到提升 [2] - 公司核心业务优势明显，《长恨歌》等实景演艺项目市场认可度高，形成稳定收入来源，华山西峰索道等业务也为公司贡献收益 [2] - 公司募集资金将用于泰山秀城（二期）等项目，有望培育新的利润增长点 [2] - 公司发行市盈率为12.37倍，显著低于行业平均的23.29倍，定价相对合理 [2] 机构观点与行业背景 - 2026年1月31日，中金公司给予陕西旅游“跑赢行业”评级，目标价为170元，认为其是产品力突出的文旅演艺龙头，关注项目拓展潜力 [2] - 近期旅游板块整体热度较高，受节假日旅游消费预期等因素影响，板块内部分个股表现活跃，陕西旅游涨停形成一定的板块联动效应 [2] 资金与技术面分析 - 在公司基本面利好以及市场对旅游板块预期向好的情况下，吸引了资金关注 [2] - 技术形态上可能呈现出一定的多头趋势，促使股价涨停 [2]

春节文旅市场活动概览 - 海南省统筹全省18个市县，精心策划推出了165项文旅体系列活动，涵盖年味节庆、艺术大戏、体育赛事和沉浸体验等多个方面，以满足市民游客的多种需求 [3] - 海口市围绕“海口真好玩，马上来过年”主题，精心策划推出了近百项文旅商活动，涵盖体育、剧场、民俗、商圈等多个方面 [3][4] - 海南省以“起航自贸港 文化艺术季”为主题，为市民游客奉上了35场高品质演出，所有演出均免费向公众开放 [1] 跨地域文化交流与演出 - 海南省的活动不仅呈现了琼剧、黎苗歌舞等本地特色演出，还邀请了辽宁、内蒙古、广西、河北、河南、甘肃、陕西等七省区优秀院团登台，带来了二人转、草原歌舞、木偶剧、杂技、豫剧、丝路民乐等风格迥异的省外精品展演 [1] - “村戏大联欢”将舞台搬到渔村码头，让本土琼剧与黄梅戏、豫剧同台亮相，推动传统戏曲深入基层 [3] - 中国音乐家协会陕北民歌研究会会长尚飞林表示，陕北民歌来到海南，海南的音乐文化去到陕北，两种文化互相借鉴学习 [3] 演艺市场升级与专业人才需求 - 在文旅大省河南，各大景区正在抓紧升级演艺节目以抢占节日市场，文化消费持续升温使得演员需求倍增 [4] - 开封清明上河园景区全新升级改版的实景演出《大宋·东京梦华》正式亮相，演出以八首宋词为脉络，融合动态光影特效及实景水幕互动等科技元素 [6] - 景区为抢占节前市场，开启了新一轮全国范围的演员招募 [8] - 沉浸式旅游市场快速发展，游客对演出的品质、体验感和专业性要求持续提升，对演员也提出了更高标准 [12] - 河南省内不少艺术院校通过与景区深化校企合作，探索课岗对接的育人模式，以促进学生就业并满足市场对专业演员的需求 [14] 非遗表演市场表现 - 国家级非物质文化遗产代表性项目小相狮舞团队在2026年春节预计将在西安、武汉等地演出110余场，收入比2025年提升30% [14] - 小相狮舞在新演出中招募的两位领舞，是从全国范围200多个报名演员中脱颖而出的专业舞蹈院校毕业生 [12]

政策核心内容与目标 - 国务院办公厅于2026年1月29日印发《加快培育服务消费新增长点工作方案》旨在优化和扩大服务供给 促进服务消费提质惠民 为经济高质量发展提供支撑 [2] - 政策从供给侧发力 通过系统性政策组合培育服务消费新增长点 [1][2] - 政策预计将直接利好文旅演艺 体育赛事及休闲服务等相关行业 进一步推动商旅文体健业态融合 [1][2] 政策支持的具体领域与措施 - 聚焦交通服务 家政服务 旅居服务 汽车后市场服务 入境消费等重点领域 从优化服务供给 推进先行先试 创新消费场景 加强人才培养等方面激发发展活力 [2] - 聚焦演出服务 体育赛事服务 情绪式体验式服务等潜力领域 从健全激励机制 优化安全管理 培育优质品牌 建设平台载体等方面培育发展动能 [2] - 通过健全标准体系 加强信用建设 强化财政金融支持（如支持消费基础设施项目发行REITs）等措施加强对培育服务消费新增长点的支持保障 [2] 政策对各行业的预期影响 - 铁路旅游化改造 邮轮游艇发展将拓宽文旅消费场景 优质的旅游及演艺龙头公司有望受益于市场扩容与产品创新 [2] - 入境消费便利化 发展演出 体育赛事 情绪式体验式服务有望拉动酒店餐饮等配套消费 [2] - 演出审批优化 汽车后市场试点 为相关服务领域的规模化 专业化发展提供政策支持 [2] 当前消费市场景气度与政策成效 - 春节预订景气 飞猪显示截至1月29日春节假期旅游和酒店预订量同比增长超过30%和71% 航旅纵横显示截至1月21日春节机票日均预订量同比增长22% [3] - 文旅部开启消费月系列活动 预计将举办约3万场次文旅消费活动 发放超过3.6亿元消费券等消费补贴 [3] - 当前文旅促消费政策已初见成效 例如河南发放1.3亿元文旅住宿消费券 带动消费近5亿元 [2] 入境游市场表现与展望 - 2025年入境游和免签入境游人次分别为8200万和3008万 同比分别增长26.4%和49.5% [3] - 入境游配套设施的完善预计将推动增量沉淀与供给提质 [1][3] 休闲旅游需求驱动因素 - 假期增多（如春秋假 最长春节 多地鼓励2.5天休假模式）及优质供给升级有望平滑并带动休闲旅游需求释放 [3]

公司运营与项目表现 - “只有河南·戏剧幻城”项目运营5年，已累计吸引观剧人次超5800万 [1] - 项目省外观众占比超80% [1] - 项目拥有21个剧场和近800分钟不重复剧目 [1] - 公司推出《幻城》《李家村》《天子驾六遗址坑》等剧目，并持续推出《曹操的麦田》《苏轼的河南》《薛怀义》等多部新剧 [1] - 项目内设有非遗体验馆和文创产品，如朱仙镇木版年画、罗山皮影互动项目及夯土墙盲盒 [1] - 公司在服务细节注入情绪价值，包括排队区表演、闭园后演员送客及24节气赠送礼物 [1] 行业趋势与区域发展 - 文旅行业正经历从“看景打卡”到“沉浸共情”的转变 [1] - 河南中牟新区已从农业县城转型为集聚建业电影小镇、海昌海洋公园、郑州方特等多个文旅项目的“中国中牟·幻乐之城” [2] - 区域文旅业态多元化，包括农业采摘、主题乐园、民宿酒店等 [2] - 地铁、城际铁路等交通网络为区域文旅经济赋能 [2] - 越来越多的游客倾向于“慢下来”和“住下来” [2] 公司战略与文化表达 - 公司秉持戏剧艺术大众化理念，用旅游吸引观众，用戏剧创新表达中原文化内核 [1] - 公司剧目兼具当代审美与情绪共鸣 [1] - 部分观众在观剧后专门去参观真正的考古遗存 [1] - 展望“十五五”，公司将打造更多反映新时代中原风貌的作品，以更生动的故事和创新形式讲述河南及中国故事 [2]

核心观点 - 当代演艺市场的新趋势是成功的演出对城市的赋能 正升级为一场以人为媒介 以情感为纽带 全业态深度参与的文旅融合创新实践 其核心在于双向奔赴的深度互动与共创 [1] 行业趋势：从单一演出到文旅融合 - 演艺活动对城市的赋能正升级为以人为媒介 以情感为纽带 全业态深度参与的文旅融合创新实践 [1] - 城市需要从保守的活动承办地 转变为积极的体验策划者 本土文化的展示者和情感连接的促动者 [4] - 未来需要强化跨部门协同 推动文旅 商业 交通等要素从物理相加转向化学融合 共同服务于提升来访者的综合体验 [4] 市场策略：情感共鸣与消费共振 - 引流者与城市文化生态之间正在形成深度的默契与互哺 明星从匆匆过客转变为深入体验并分享当地生活 进行主人翁式体验 [2] - 基于亲身体验和自发分享的代言带来新启示 在引入明星活动时 可以多创造 多推介能够承载深度体验的文化生活场景 将明星的流量转化为城市的留量 [2] - 城市若能敏锐捕捉并多层次呼应观众的情感共鸣 便能以情感共鸣带动更广泛的消费 例如围绕演唱会IP设计主题路线 将歌迷热情引导至城市肌理 [2] - 多层次吸引力共同构建起观演+游览+体验的一站式文旅消费新场景 [2] 产品与体验创新：在地性与情感定制 - 艺术创作与观众情绪共鸣达到新境界 例如舞剧《杜甫》在返场中创新安排彩蛋 进行精心的情感定制 主动呼应跨年之际观众的集体情绪 [3] - 演出方对本地观众的理解与尊重 让演出因其在地性和即时性而变得不可复制 例如任贤齐在演唱会现场用天津方言与歌迷互动 [3] - 本地文化IP 如葫芦相声社 可以提供轻松 地道的津味文化体验 [2] 长期影响与价值沉淀 - 当演出落幕 那些被唤醒的情感 被点亮的街区 被温暖的口碑以及因艺术共创而产生的独特记忆 会长久留在城市 [4] - 在流量时代 一座城市的持久魅力不仅在于它能吸引多少盛事 更在于它如何以真诚和创意 让每一次文化的相遇都成为一段美好记忆的起点 [4] - 目标是让观众变知音 让观光客变回头客 将文化流量沉淀为发展增量 [4]

陕西省民营经济发展现状与目标 - 2025年全省民营经济增加值占比达到50.3%，较2024年提高0.8个百分点 [1][2] - 全省规上工业企业中民营企业占比超过80% [2] - 授予中小企业政府采购合同694.07亿元，占合同总金额的78.3% [2] 支持民营企业的具体政策措施 - 对增值税小规模纳税人、小型微利企业和个体工商户减半征收资源税、城市维护建设税、房产税、城镇土地使用税 [2] - 集成电路设计、生产、封测、装备、材料企业享受增值税加计抵减 [2] - 实行企业研发费用税前加计扣除政策 [2] - 对符合条件的新开工民间投资项目提供贷款贴息 [2] - 实行服务业经营主体贷款贴息 [2] - 鼓励减免政府投资项目投标保证金，实行差异化缴纳 [2] - 从省级产业基础再造和制造业高质量发展专项资金中安排资金，支持传统产业改造升级和智能化绿色化转型 [2] - 放宽集体户设立条件，将人才市场和众创空间纳入设立范围 [3] - 深化“交地即交证”改革，建立土地供应与登记联动机制 [3] - 对符合条件的企业实现迁移登记时市场监管、税务、社保、公积金业务一次性“高效办” [3] - 对符合条件的准入准营事项实行营业执照和许可审批“证照联办”和“免申即办” [3] 面向民营企业推介的应用场景清单 - 第一批全省应用场景共22个，覆盖行业领域应用、社会治理服务、文化遗产数据知识产权保护与运用、产业转型升级新业态四个重点领域 [4] - 其中行业领域运用场景18个，涉及智能农机、城市智慧交通、新型光刻光源、大空间沉浸式文旅体验等 [4] - 应用场景广泛涉及“人工智能+”新业态，包括博观文旅大模型、陕西文化IP数字化开发与衍生品生态平台、电网能源建设与巡检无人机等 [4] - 在22个场景中，有16个场景已明确投资预算或已部分投入，占比76%，涉及资金近9亿元 [4] - 例如，长安十二时辰倾城之喜项目定位为全球首个“大唐喜文化沉浸式科技演艺综合体”，计划总投资3亿元 [4]