The Hackett Group (NasdaqGS:HCKT) Q3 2025 Earnings Call November 04, 2025 05:00 PM ET Speaker0Welcome to the Hackett Group Third Quarter Earnings Conference Call. Your lines have been placed on listen only mode until the question and answer session. Please be advised the conference is being recorded. Hosting tonight's call are Mr. Ted Fernandez, Chairman and CEO and Mr.Rob Ramirez, Chief Financial Officer. Mr. Ramirez, you may begin.Speaker1Good afternoon, everyone and thank you for joining us to discuss Th ...

营商环境"优"无止境，招才引智"丰"采正盛！10月31日，"遇见丰台·众汇京彩"——丰台区"丰宜乐业 助 企惠才"创新发布会在诺德中心值得买科技集团数字展厅举行。丰台区锚定"企业宜业，青年乐业"目 标，通过一系列硬核政策、贴心服务、实效平台，为企业纾困赋能、为青年成才护航，构建了覆盖就 业、创业与技能提升的三大体系，通过2025"丰台·学子回家"活动发布6.4万个实习、见习、就业岗位， 累计发放创业担保贷款突破20亿元，用硬核举措破解企业难题，用暖心服务回应青年期盼，积极营造更 优城市环境。 建成11家国家级大师工作室 数量居全市首位 释放丰宜乐业品牌"乘数效应" 活动现场，丰台区政协副主席（不驻会）、丰台区人力社保局局长李世琪发布了"丰宜乐业 助企惠 才"最新情况。据介绍，丰台区积极落实就业优先战略，出台《关于进一步做好稳就业保就业工作若干 措施》，从保障重点群体、鼓励自主创业、发挥高技能人才引领作用三方面，并将就业服务嵌入"先丰 站""先丰港"等基层站点，目前全区就业形势总体稳定。 不止"真金白银"，更有"量身定制"。在精准引才方面，丰台区创新制定"专属方案"，提供涵盖人才引进 落户、工作居住证办理等全链 ...

10月30日，波士顿咨询公司（BCG）发布最新调研报告《AI工作新纪元：亚太地区的实践与启示》。 报告指出，亚太地区已在AI的探索与采用上展现出全球领先态势。其中，中国的AI采用率位居前列。 BCG董事总经理兼全球合伙人、BCG X中国区负责人吴学霖在接受包括《每日经济新闻》记者在内的媒体采访时表示，在成功运用AI与否的"方程式"中， 算法与技术贡献约20%，而70%取决于组织对工作方式的重构，唯有让AI融入企业的结构性改变，才可能实现可量化的商业成效。 不仅如此，这一使用率在不同的职级均有强劲的数据表现，其中一线员工为81%，中层管理者达到92%，而高管则为72%，展现出自下而上的探索文化及对 新技术的接纳和适应能力。 对于这一现象，BCG董事总经理兼全球资深合伙人、BCG X AI亚太区负责人魏杰鸿（Jeff Walters）表示，中国员工对AI的拥抱速度令人瞩目。这股由基层 员工推动的热潮，正成为中国AI创新的独特优势。 国内受访者样本：超九成中层管理者经常使用AI 报告认为，亚太地区在AI采用方面已展现出领先趋势。而在中国市场，AI工具的采用率尤为突出，位居全球前列。 图片来源：BCG调研报告《AI工 ...

CRA International (NasdaqGS:CRAI) Q3 2025 Earnings Call October 30, 2025 10:00 AM ET Speaker5Good day everyone and welcome to Charles River Associates third quarter 2025 conference call. Please note that today's call is being recorded. The Company's earnings release and prepared CFO remarks are posted on the Investor Relations section of CRA's website at crai.com. With us today are CRA's President and Chief Executive Officer Paul Maleh, Chief Financial Officer Eric Nierenberg, and Chief Corporate Developmen ...

那年八月的一个周二，我们得知消息：在经历多年公开争执与法律诉讼后，仲裁员吉列尔莫·甘巴 （Guillermo Gamba）裁定，我们的客户安达信咨询（Andersen Consulting）必须在2001年1月1日前 更改名称。这是其与母公司安达信会计师事务所（Arthur Andersen LLP）分离计划的一部分。我们 只有四个月时间来打造全新的企业标识。 实际上，我们需要构建一套全新的品牌体系——包括标识、标牌、名片等等——并定于2001年1月1日 （01/01/01）正式向外界公布。我们很快意识到，实际截止日期是十月底，只剩下80天。 作为朗涛策略设计顾问公司（Landor Associates）的全球命名与文案总监——朗涛是安达信咨询的品牌 代理机构——我参加了与领导层、品牌、广告、营销及公关部门所有关键人物的紧急会议。 关于品牌重塑的影响、各方角色、职责和时间安排的讨论，由安达信咨询全球营销与传播执行董事主 持。此人此前曾在哈里伯顿公司（Halliburton）担任迪克·切尼（Dick Cheney）的幕僚长，这一背景为 会议增添了特别的庄重感。 安达信咨询绝非普通客户，这项任务也非同一般。回顾我 ...

人民财讯10月29日电，企查查APP显示，近日，北京燕缘智合管理咨询合伙企业（有限合伙）成立，经 营范围包含：企业管理咨询；企业管理；信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）；会议及展览服 务。企查查股权穿透显示，该企业由北京银河通用机器人有限公司等共同出资。 ...

国际管理咨询协会理事会年会的高光时刻，即号称"咨询业界奥斯卡"的国际君士坦丁奖大奖发布及颁 奖，每年都有来自20多个国家的数百个咨询案例竞逐。本届年会，汉哲咨询集团以《ZIPPO中国业务流 程再造解决方案》项目脱颖而出，一举获得2025年度"君士坦丁奖"国家金奖，这也是本年度中国管理咨 询界的唯一大奖。至此，2019年以来中国已有五家咨询机构获此殊荣，汉哲的这一成果也将与其他四个 优秀案例一道，载入中国管理咨询行业的发展史册。 自2008年成立以来，汉哲秉持"推动管理进步，服务客户成功"的使命，始终坚持对管理科学与技术的深 度探索，坚持以严谨扎实的专业态度为企事业单位提供服务。近十八年的历程累计服务企事业单位3000 余家，在不同范围和领域内有效助推了上述组织的变革与发展，汉哲也在这一过程中逐步塑造和形成了 自身的优势能力，其中，汉哲流程咨询中心、企业文化咨询中心、集团管理与内控咨询中心等，均凭借 扎实的专业功底与行业积累，在各自的领域成为了中国咨询业的领先品牌。 2025年10月22日，国际管理咨询协会理事会年会暨国际注册管理咨询师大会在上海浦东香格里拉大酒店 隆重召开，本届大会以"数智引领未来，咨询助推管 ...

Booz Allen (NYSE:BAH) Q2 2026 Earnings Call October 24, 2025 08:00 AM ET Company ParticipantsMatt Calderone - EVP and CFODustin Darensbourg - Head of Investor RelationsSheila Kahyaoglu - Managing Director in Equity ResearchGavin Parsons - Director of Aerospace and Defense Equity ResearchMariana Mora - Managing DirectorHoracio Rozanski - Chairman, CEO and PresidentKristine Anderson - EVP and COOTobey Sommer - Managing DirectorConference Call ParticipantsColin Canfield - VP and Equity Research AnalystLouie Di ...

全文阅读时间约为15分钟。 成功部署AI智能体绝非易事。在AI智能体兴起一年后的今天，一个共识日益清晰：要想做 好这件事，需要下真功夫、硬功夫。过去几个月，我们已探讨过生成式AI在价值创造和规 模化方面的潜力。本文希望帮助致力于AI智能体部署的企业少走弯路、实现价值创造。 智能体驱动的企业转型，有望带来前所未有的生产力跃升。部分企业已在探索中尝到甜头，但更多企业 被困于瓶颈中，投入与产出不成比例，甚至不得不走回头路：在智能体失灵之处重新雇佣人工。 这样的磕绊并不意外。回顾历史，每一代创新技术的普及都曾走过类似的弯路。为了提炼早期经验，我 们深入分析了麦肯锡主导的50余个AI智能体项目，以及市场上的数十个同类案例，最终归纳出六大启 示，帮助领导者真正释放AI智能体的价值。 何为AI智能体？ AI智能体是一类基于生成式人工智能基础模型构建的系统，能够在现实场景中自主行动，执行 多步骤流程。它们通常依托自然语言处理技术，实现复杂任务的自动化，完成原本需要人力投 入的工作。 核心不在智能体，而在工作流 要让AI智能体真正创造业务价值，关键在于重塑工作流。然而，不少组织却执着于智能体本身或具体 的工具，结果往往只是打造 ...

核心观点 - AI被定位为重新定义企业的智能伙伴，而非简单的替代者，其将从2026年起驱动组织变革，并在2030年左右产生革命性影响 [3] - 企业需构建“共生型组织”，实现从“人机协作”到“人机共生”的转型，并将AI驱动的组织变革置于“十五五”规划的核心位置 [1][3][15] 组织变革方向 - 组织形态需从“流程型组织”迈向“敏捷化、网络化”的“液态型组织”，打破部门壁垒，实现人员与岗位的动态调整 [4] - 运营体系需坚持“AI first”原则，重构决策逻辑为“数据+AI驱动建议+人类最终裁决”的模式 [5] - 组织文化需具备包容试错、鼓励创新的开放性与实验化特质，以适配AI的快速迭代特性 [5] - 企业需顺应“去中介化、去边界化、去威权化、去中心化”趋势，减少流程中间环节和IT系统中间件 [6] - 必须摒弃传统的4A架构，重构适应AI特性的数字化战略AI架构 [6] 人才战略升级 - 人才类型需从I型、T型、π型向“梳子型人才”演进，具备AI素养、人性化智慧及人机协作技能三大核心能力 [7] - 绩效管理体系需从考核工作量转向衡量输出价值，重点关注AI辅助下的效率提升、创新成果与业务增量 [8] - 招聘需更注重评估学习潜力、好奇心与协作精神，培训体系需加大“AI技能+再技能化”投入 [8] 可量化人力资源目标 - 设定未来五年人均效益最低提升50%，中间目标为100%，以衡量AI投资价值 [12] - 企业中后台数量以减少50%为基础目标，重点优化知识型岗位 [12] - 将企业内部IT相关人员从支撑部门转变为业务部门，使其直接参与业务价值创造 [12] - 推行“CoE+AI”模式，各领域全面引入混合专家模型架构CoE [12] 企业投资与风险关注 - 据不完全统计，中国企业已有约200亿人民币的AI部署投资几近打水漂，反映出市场对AI价值认知的偏差 [3] - AI时代企业应减少软硬件投资，转而关注IT资产的可持续增值，将AI资产回报纳入战略绩效指标 [6] - 企业运营全面数据化，需由业务部门和风控部门互锁，从源头管控元数据的数据质量与风险 [6] 企业实践建议 - 企业家应亲自动手使用甚至开发AI，感受其潜力与局限性，避免拍脑袋决策 [14] - 发起内部人机共生主题讨论，挖掘可落地的AI应用场景，规划和布局可尝试的领域 [14] - 建议企业小步尝试，从首个组织变革项目切入，以点带面推动AI与企业融合 [14]