2026年中国酒店市场新品牌首店集中开业概况 - 2026年刚刚开启，据不完全统计，截至1月20日，已有8大酒店新品牌的“首店”计划在中国本土开业 [3] - 多个国际酒店集团计划在2026年于中国开设旗下新品牌的首家酒店，涵盖从奢华软品牌到中端改造型等多种类型 [1] 2026年计划开业的新品牌首店详情 - **杭州花港望镜酒店·铂翎汇臻选**：雅高酒店集团旗下，预计2026年上半年开业，前身为花港海航度假酒店 [3][4] - **西安津东芮峭奢选酒店**：温德姆酒店集团旗下，预计2026年上半年开业 [3] - **北京798艺术区佳阁酒店**：洲际酒店集团旗下，预计2026年第一季度开业，由原CitiGo欢阁换牌而来 [3][4] - **天津柏典酒店**：嘉佩乐酒店集团旗下，计划2026年第二季度开业，总投资6.25亿元，占地约1.8万平方米，规划客房约150间 [3][5] - **凯悦嘉迎**：希尔顿酒店集团旗下，预计2026年年中开业 [3] - **深圳美高梅美幻酒店**：钓鱼台美高梅酒店集团旗下，计划2026年年底开业，拥有约230间豪华客房 [3][7] - **浙江金华山度假酒店凯悦悠选**：凯悦酒店集团旗下，有望于2026年年底开业 [3][6] - **台南 Signia by Hilton 希尔顿西嘉酒店**：希尔顿酒店集团旗下，计划2026年年底前开业，由福泰饭店集团斥资10亿元翻修 [3][6] - **西安新罗汇纹酒店**：已于2月2日开业，是新罗汇纹品牌在华首店，总投资8.67亿元，共设264间客房 [3] 主要新品牌背景与战略 - **新罗汇纹 (Shilla Monogram)**：新罗酒店及度假村旗下的超高端生活方式品牌，隶属于三星集团，西安店是其全球第三家、中国首家直营酒店 [9] - **佳阁 (Garner)**：洲际酒店集团于2023年推出的中端改建品牌，主打高性价比和轻资产改造，通过减少客房面积（所需物料减少30%）和取消迷你吧等配置降低造价，价格低于智选假日酒店约每晚10至15美元 [10] - **铂翎汇臻选 (EMBLEMS Collection)**：雅高2021年推出的奢华软品牌，旨在吸引单体奢华酒店进行品牌转化，目标到2030年在全球拥有超过60家酒店 [11] - **芮峭奢选 (Registry Collection Hotels)**：温德姆酒店集团第二个软品牌，定位五星级豪华品牌，2024年10月首次进入中国市场 [12] - **柏典酒店 (Patina Hotels & Resorts)**：嘉佩乐酒店集团2020年公布的新品牌，针对年轻一代旅行者，主张极简轻松的生活方式，目前全球仅官宣四家分号 [13] - **嘉迎酒店 (Hyatt Studios)**：凯悦酒店集团2023年在美国发布的中高端长住型品牌，灵感源于现代公寓设计，已拥有超过50家在建酒店项目 [14] - **凯悦悠选 (Destination by Hyatt)**：凯悦通过收购获得的生活方式品牌系列，为集团增添了40余间独立酒店，金华项目有望成为其在华首店 [15] - **希尔顿西嘉 (Signia by Hilton)**：希尔顿集团2019年推出的高端会议与活动酒店品牌，注重技术设施与康体体验，内地首店已计划落地成都 [16] 酒店业抢占“首店经济”的驱动因素 - **营销与战略价值**：新品牌首店自带话题性与新鲜感，是有效的免费营销机会，能帮助集团打造“样板间”以吸引潜在业主、抢占用户心智、并作为测试细分市场的“探针” [17][18] - **政策与行业背景**：从国家到地方鼓励“首店经济”，提供真金白银的奖励政策（最高可达数百万）[19] 同时，酒店行业已进入成熟期，主要城市标准化品牌布局趋近饱和，同质化竞争加剧，亟需通过“首店”创新来激活存量市场 [19] - **多方利益契合**：对投资人而言，新品牌首店代表更高的媒体曝光、更强的获客能力及资产增值潜力 [20] 对消费者（尤其是年轻客群）而言，酒店首店满足了其对新鲜感与个性化体验的追求，酒店本身成为旅行目的地 [20] 对城市而言，引入国际酒店品牌区域首店有助于提升区域价值、商业能级与国际化形象 [20]

据介绍，该项目位于新站高新区荃湖北路与高车路交口东南角，紧邻风景优美的少荃湖畔，总用地面积 约30.7亩，由区属国有公司开发建设，项目对标五星级标准建设装修，主要包含酒店、商业、地下车 库、室外综合配套等，规划总建筑面积7.47万平方米，计划总投资约7.5亿元。 截至目前，已陆续完成项目总平规划设计审批，监理、三检、工程总承包单位的招标工作，前置完成了 酒店运营单位希尔顿企业管理（上海）有限公司合同的签订，预计2028年投入运营，填补片区高端酒店 空白。 记者获悉，该项目将打造成为集住宿、餐饮、会议、娱乐、商务接待、健身休闲于一体的高品质酒店， 提升城市功能品位和综合承载能力，成为新站现代服务业高质量发展新标杆。 （来源：市场星报） 星报讯 1月21日，记者从合肥新站高新区获悉，该区星级酒店项目已完成工程总承包招标工作，正在加 快开展进场施工前各项准备工作，预计2028年投入运营。 ...

行业现状与共识 - 酒店行业呈现两极分化态势 经济型酒店品牌如布丁酒店退市、万枫跑路 数量减少 而头部玩家如华住、亚朵则通过模式创新蓬勃发展 [1] - 行业共识认为 单纯依靠扩张开新店的时代已经结束 当前竞争核心转向运营效率、商业模式创新与现金流健康度 [1] 行业创新方向与根本挑战 - 头部公司正探索新出路以提升运营与收入 例如亚朵将酒店大堂改造为零售场景销售枕头、茶具等 推动零售收入猛增 华住、锦江则应用AI机器人实现30秒自助入住以降低成本提升效率 [3] - 然而 行业创新面临根本性挑战 酒店业属于重资产行业 具有投资金额大、投资回报慢的特点 资金压力巨大 当前中端酒店回报周期已拉长至5-6年 叠加融资环境收紧 许多创新想法受限于初始资金匮乏而难以启动 [3] 数字酒店解决方案（RWA）模式 - 一种针对行业痛点的解决方案出现 即数字酒店解决方案（真实资产上链） 其核心是将酒店未来收益权拆分为数字权益（如酒店NFG）并向大众投资者出售 [4] - 具体操作模式举例 一家拥有300间房的酒店为筹集升级资金 可以未来5年部分客房权益为支撑 发行2万份数字权益 每份定价2000元 投资者购买后获得优惠入住权并分享酒店未来增值收益 对酒店而言 若2万份售罄可立即获得4000万现金 该资金属于预售和招商性质 非贷款 无需支付利息 [6] 数字酒店解决方案的核心优势 - 为酒店快速提供资金 无需等待银行贷款或寻求大型投资机构 可直接面向市场招商 迅速解决现金流瓶颈 获得发展或翻新资金 [7] - 提升资产流动性 酒店房产等固定资产流动性差 权益通证化后 持有者理论上可在合规二级市场转让 从而盘活沉睡资产价值 [7] - 构建共赢生态 购买权益的用户兼具投资者与长期客户双重身份 天然具有粘性 酒店通过区块链技术确保权益透明与不可篡改 有助于建立更强信任关系 [7] 新模式与现有创新的协同关系 - 数字酒店解决方案并非取代当前热门的“零售+AI”模式 而是作为底层金融引擎对其进行赋能与升级 [7] - 该方案提供的资金支持 使酒店能更从容地升级“住+零售”场景 例如打造更精致的书吧、茶堂 开发更多优质客房同款商品 [9] - 基于清晰的权益用户画像与链上数据 AI运营能够提供更精准的服务、管理客户关系 甚至实现权益的自动化核销与流转 [9] 行业转型展望 - 最终目标是将酒店从单一的住宿服务提供商 转型为融合引资、消费、投资与品牌体验的多元价值平台 [10] - 2026年的酒店业 表面竞争是“场景战”和“效率战” 底层实质可能是“资产价值重构战” “住+零售”与AI解决收入和效率问题 而RWA类方案则试图从根本上解决资产流动性和融资效率问题 [10] - 当酒店能够安全高效地“经营”自身资产价值时 或许才能真正实现穿越行业周期 [10]

马拉松赛事举办期间，当地城市的酒店价格"飞涨"的新闻早已见怪不怪。但这一次的主角，轮到了过去备受好评的无锡马拉松。 1月5日，2026无锡马拉松抽签结果正式公布。就在许多跑者庆幸自己在495635名跑者中脱颖而出获得参赛资格时，无锡当地酒店价格飞涨，成为了他们最 头疼的问题。甚至有不少中签的跑者表示，因为无锡酒店大涨价，即便是中签了也放弃了跑锡马的想法。 无锡酒店在锡马期间的涨价幅度是多少？体坛经济观察在某OTA平台以起跑点"隐秀路"为关键词搜索时，一如家酒店的平日价格为198元，到了3月21日晚 的价格为766元。值得一提的是，在锡马举办前后的几个周末，这家如家酒店的价格也仅为198元的价格，并没有发生任何变化。 从更大的范围来看，体坛经济观察在小红书平台上搜索发现，吐槽无锡当地酒店涨价的帖文并不是少数。"同一间房平时271元，锡马前一晚872元，涨了3 倍多……"有网友分享并晒出了无锡一酒店的价格日历图。 众多跑者的抱怨也引起了有关部门的积极响应。无锡市市场监管局、市文广旅游局在1月15日发布了《关于规范无锡马拉松期间酒店宾馆价格行为的告知 书》，对酒店宾馆经营行为作出明确要求。 对于不严格遵守规定的无锡 ...

最近，一个疑似外泄、代号"天马计划"的并购规划，让万豪再度被推至资本博弈的聚光灯下。 据疑似"外泄"的文件显示，万豪国际集团计划从周大福手中收购瑰丽酒店集团，交易代号"Project Pegasus"（天马计划），并需在2026年2月28日前向美国 联邦贸易委员会和司法部提交审批文件。 尽管周大福火速否认，但本次"外泄"文件中提及的具体时间节点与详细要求，让传闻显得有鼻子有眼。 更加微妙的是万豪的回应："不会对并购或其他交易的传闻或猜测发表评论"。 既不承认，也不否认，给外界留足了想象空间。 对此，业内人士普遍认为"无风不起浪"。 毕竟，在资本市场中否认有时也是一种策略，直到交易最终宣布。 为什么业内如此期待这场收购？为什么万豪会被认为是瑰丽最理想的归宿？又有多少人希望"这门亲事成了"？ 30年羁绊：缘分早已注定 万豪被视为瑰丽的潜在买家并非偶然，因为双方有着长达三十多年的合作历史。 上世纪80年代，郑氏家族的郑裕彤联合李嘉诚等六大港商建立了广州中国大酒店，这是当时中国内地首个由外商投资并管理的酒店。 三十年的合作从未中断，早已超越单纯的业务往来。 这种长期的信任关系，看起来整合难度似乎大大降低。比起陌生的收 ...

核心观点 - 星级酒店官方经营数据已断更长达一年 这种长期空窗在中国酒店业发展史中实属罕见 其背后反映了行业持续疲软、竞争加剧、结构性矛盾爆发的残酷现状 [4][6][7][9][12][14][31] - 传统的星级饭店评定体系正面临严峻挑战 其市场影响力被边缘化 酒店数量和占比持续萎缩 繁琐且脱节的评定标准使其逐渐被市场化的品牌矩阵和OTA评分系统所取代 [32][33][34][39][40][42][44] - 酒店行业正处于艰难转型期 供给过剩、价格内卷导致全行业大面积亏损 星级酒店的经营挑战有增无减 行业需要重新平衡品质、服务与标准之间的关系 [15][23][27][31][60][61] 行业经营现状与数据 - **数据断更与行业亏损**：星级酒店经营数据自2024年12月26日后停止更新 空窗期长达一年 [6][7] 2024年限额以上住宿业企业整体亏损320.2亿元 其中旅游饭店亏损231.8亿元 相比2023年全行业亏损39.3亿元 降幅巨大 [15][16][20] - **地区与细分市场表现**：2024年仅北京和上海两地住宿业盈利 利润总额分别为21.3亿元和2.4亿元 [17] 有限服务酒店利润从2023年的12.3亿元转为2024年亏损77.5亿元 [21] - **五星级酒店市场收缩**：2020年至2024年第三季度 五星级酒店数量从850家减少至736家 平均房价降至599.72元（同比下降4.78%） 平均出租率仅为60.73% [22] 市场挑战与结构性矛盾 - **供给过剩**：2023年签约项目集中在2024下半年至2025年开业 导致市场供给大增 [24] 中国酒店业门店数从2021年的25.24万家增长至2024年的34.87万家 客房数从1347万间增至1764万间 三年增长近10万家门店 [25][26] - **价格内卷与业绩下滑**：价格战导致行业陷入“低价-低质-更低价格”的恶性循环 [27][28] 2024年国内酒店平均每日房价、每间可用客房收入和入住率均呈负增长 2025年前十个月入住率下降趋势持续扩大 [29] - **非市场因素干扰**：各地政府热衷补贴建设高星酒店 最高补贴可达数千万元 在供给饱和的背景下进一步加剧了市场扭曲 [48][49][50] 星级评定体系的边缘化 - **数量与占比持续下降**：星级饭店数量在2016年达到峰值9861家 到2024年初降至7245家 2024年第三季度统计时为6129家 8年间流失超3000家 [34][38] 星级饭店在全国超35万家酒店总量中占比已不足2% [39] - **结构失衡与低星级酒店濒危**：星级酒店结构呈“中间大、两头小” [37] 一星级酒店从2020年同期的21家锐减至2024年第三季度的4家 濒临“灭绝” [35] - **评定标准与市场需求脱节**：传统星评标准繁琐（如要求电视不少于24个频道等） 多达40多页 与当下消费需求脱节 [40][41] 消费者选择酒店时更看重品牌、服务和特色 星级标识作用大幅减退 [42][52] 行业标准与评价体系的演变 - **品牌矩阵取代星级标准**：各大酒店集团（如万豪、锦江、华住）通过自建覆盖不同市场定位的品牌矩阵来划分等级 依靠品牌影响力和差异化发展吸引顾客 不再依赖星级评定 [43][44] - **星级标准的改革尝试**：2023年新版《旅游饭店星级的划分与评定》国标于2024年实施 降低了对使用率低设施的要求 强化了智能化和文化推广 并对五星级酒店引入宾客监督和网络评价参考机制 [54][55][56] - **市场决定标准价值**：行业标准的价值不再由官方单方面决定 而是由市场参与者共同塑造 当酒店不再依赖星级作为身份象征并回归服务本质 可能标志着行业健康发展的开始 [58][59][60]

泉州发布住宿业退订新规 - 泉州旅游协会于1月15日正式发布《泉州市住宿业客房预订退订指导意见》，即日起生效，试行期一年 [1] 核心规则：差异化阶梯式退订标准 - **非法定节假日及旅游淡季期间**：订单确认后1小时内或入住前7日以上（含7日）退订，消费者可享受100%全额退款，退款在7个工作日内到账 [1][2] - **非法定节假日及旅游淡季期间**：入住前3日至7日内（含3日）退订，退款比例为50%；入住前24小时至3日内（含24小时）退订，仅退还总房费的20%；入住前24小时内及入住当日则不可退订（不可抗力情形除外） [2] - **法定节假日期间（包括元旦、春节等）**：取消订单全额退款的门槛为入住前15天以上；入住前7天至15天取消将扣除房费50%；入住前3天至7天取消将扣除房费80%；入住前3天及入住当天不可退订 [2][3] 行业执行与反馈 - 泉州多家酒店客服表示已接到上述指导意见，部分酒店表示线下预订将按此规定执行，而在线预订则遵照平台规则 [4] - 该指导意见在网上引发争议，有网友认为标准过于严格，影响了出行预订酒店的便捷性 [4] - 泉州旅游协会相关负责人表示，制定指导意见时参照了部分旅游城市，并经过当地相关部门的多层把关 [5] - 泉州市商务局工作人员证实，该指导意见是在政府相关部门指导下制定的，旨在为商家和消费者提供处理退款纠纷的参考依据，目前为试行版本且非强制规定 [5] 行业背景与现存问题 - “酒店退订难”引发的纠纷由来已久 [6] - 此前有案例显示，消费者提前20多天取消大连某酒店价值1900元的订单，被扣除50%即950元手续费 [8][10] - 2024年广东省消费者委员会的调查发现，在160家酒店中，有73家酒店全部或部分房型为“不可取消”或“仅15分钟或30分钟内免费取消”，占比为45.6% [11] - 调查还发现，有11家酒店规定所有产品均不可取消，且推行“不可取消”的酒店不在少数，并集中在中高端酒店 [11] 专家观点与建议 - 专家指出，酒店是否应免费取消订单需结合具体情况判断，对于正常房价，消费者预订后超半小时取消却得不到退款，属于不公平、不合理的格式条款 [12] - 专家建议，酒店退订机制不应“一刀切”，可以借鉴机票或火车票，根据预订时间长短、不同房型等情况，实施阶梯式变更、退订机制 [12]

文章核心观点 - 中国人民银行安阳市分行通过窗口指导，组织金融机构进行产品创新、支持重点项目及全链赋能，精准灌溉安阳市文旅产业链上的中小微企业，有效推动了当地文旅产业从“简单食宿”向“多元业态”转型，并带动了区域经济的协同增长 [1][2][3][4][5][6] 产品创新破瓶颈 - 针对文旅中小微企业“轻资产、运营波动大”的特点，金融机构创新金融产品，如“豫游民宿贷”、“豫商合家好”，并突破传统信贷对固定资产的依赖 [2] - 工行安阳分行为林州维也纳酒店升级改造提供专项贷款，升级后酒店淡季入住率达77%，年营业收入突破1200万元 [2] - 2025年以来，安阳市在支持民宿经济提质升级方面累计投放贷款超3.8亿元，带动民宿产业收入实现年均10%的增长 [2] 重点项目强引领 - 金融机构为重点文旅项目提供专项融资，中原银行安阳分行向“红旗渠 太行山”主题实景演出、“太行屋脊”等项目投放贷款7.7亿元 [3] - “红旗渠 太行山”实景演出每场上座率均超90%，成为红色文旅标志性名片，配套的“太行 红日”演艺小镇打造了全场景业态 [3] - 农发行安阳市分行等多家金融机构发放贷款3.5亿元，支持曹操高陵、“羑里城+岳飞庙”等重点景区升级改造，2025年暑期及国庆假期当地重点景区游客接待量同比增长超20% [4] - 重点项目带动周边产业协同发展，2025年1月至10月，林州住宿餐饮零售额同比增长25%，殷墟片区文创产品单日销售峰值达60万元 [4] 全链赋能促融合 - 金融机构将服务延伸至文旅产业链各环节，工行安阳分行为京新购物广场文旅商业体提供2000万元“人民广场商圈贷”支持，升级后引入非遗文创与特色餐饮，人流量与销售额大幅增长 [5] - 在乡村领域，河南农商银行林州支行以整村授信支持农特产品加工和农家乐升级，林州花椒种植面积超2万亩，相关农产品年销售额达8000万元 [5] - 为对接国际化需求，在重点景区及酒店布局13个外币代兑机构，并推动石板岩“国际旅游小镇”代兑点落地运营 [5] 整体成效 - 安阳文旅综合收入连续3年以年均13%的增幅稳步攀升 [6]

行业与公司 * 涉及的行业为酒店行业[1] * 涉及的公司包括华住集团、首旅酒店、亚朵集团、锦江酒店[3][10][18][19] 核心观点与论据 * **行业景气度上行由供需驱动与结构优化推动**：2023年疫情后需求爆发与供给滞后形成错配，推高平均每日房价，吸引单体酒店入市[1][2] * **连锁化率呈现结构性分化**：2024年整体连锁化率因经济型单体酒店涌入而下滑，但豪华型、高档型、中档型酒店连锁化率持续提升[1][4] * **行业面临供给过剩、经营恶化与竞争激烈等挑战**：大量新单体酒店增加供给，其依赖OTA引流、缺乏口碑复购导致经营恶化，其他业态从业者转入加剧竞争[1][5][6] * **投资者青睐酒店业源于其现金流稳定、回本周期合理等特性**：行业现金流好、无应收账款，连锁酒店回本周期约5-6年，全季在高县级城市可做到4年左右回本，且物业转型机会多、业态相对稳定[1][5][9] * **中国酒店连锁化率有巨大提升空间**：中国客房连锁化率约40%，远低于美国70%以上的水平，其中经济型酒店连锁化率仅约30%[1][9][10] * **连锁化率提升将驱动行业增长并利好大型集团**：未来下沉市场经济型酒店将被大型连锁品牌替代，连锁化率提升将带动平均每日房价增长，使华住、首旅、亚朵等大型集团获得更大市场份额[1][10] * **文旅消费持续增长，商旅消费与宏观经济挂钩**：2026年元旦数据显示，与2024年相比，人次增长5.2%，总花费增长6.4%，客单价提升；商旅需求需跟踪PMI等宏观经济指标[1][11] * **行业复苏呈现结构性，并非普遍现象**：华住集团部分品牌如汉庭、海友、全季的每间可供出租客房收入数据改善，但多数品牌未复苏，需观察持续性[3][12][14] * **投资加盟不同品牌回报差异显著**：例如全季因高速发展带来更高溢价，而锦江旗下维也纳表现平平，超额收益主要由提供管理系统的大型集团获得[3][13] * **OTA平台佣金对单体酒店压力巨大，政策环境或带来利好**：OTA佣金率可达20%以上，加上隐性成本或达30%，而大型连锁酒店通过自有渠道可将OTA占比控制在20%以下；携程接受反垄断调查可能抑制佣金率提升，利好酒店业[1][8][16] * **政策变化有望促进出行需求**：春秋假推广有望提高放假密度，例如2026年上半年多个假期可能形成多个黄金周，提升旅游住宿需求[3][16][17] * **行业整体处于企稳见底阶段，但全面复苏不现实**：高频数据显示行业企稳，华住等头部品牌部分复苏，但供给增速快于需求，单体酒店价格战可能加剧市场竞争，投资应聚焦有强劲动能的大型连锁品牌[14][15][20] 其他重要内容 * **具体公司分析与投资建议**： * 华住集团是国内经营最好的酒店之一，约1.1万至1.2万家门店，全季、汉庭和橘子三个品牌占其整体客房数量的70%[12][18] * 推荐关注首旅酒店，其数据已企稳回升，预计2026年全年利润约10亿元，目前市盈率约20倍[3][18][19] * 锦江酒店部分品牌表现不佳，如不进行变革将与新兴品牌差距拉大，博弈价值高但业绩改善可见度低[19] * **行业高频数据现状**：华住、如家、锦江等主要品牌的入住率、客单价和每间可供出租客房收入已在低位徘徊一段时间，近期华住部分品牌开始正增长[15]

联邦执法行动与地区冲突 - 美国联邦政府在明尼苏达州部署大规模移民执法力量 约3000名来自移民与海关执法局和边境巡逻队的联邦执法人员进驻明尼阿波利斯和圣保罗市[2] - 执法行动引发致命事件与持续抗议 1月7日一名联邦移民执法人员在明尼阿波利斯街头开枪打死一名37岁美国女子 导致连日抗议活动不断并引发冲突[2] - 联邦政府考虑进一步军事部署以应对局势 五角大楼已下令约1500名隶属于陆军第11空降师的伞兵待命 准备在总统动用《反叛乱法》时部署至明州[1] 地方政府与民众反应 - 地方政府强烈反对联邦的军事威胁 明尼阿波利斯市市长批评派兵做法“荒谬”、“不公平”、“不公正”且“完全违反宪法” 并表示不会被吓倒[1] - 民众抗议被描述为行使宪法权利的和平活动 市长为市民辩护 称抗议示威是行使美国宪法第一修正案赋予的权利 且一直是和平进行[1] 对当地商业与服务业的影响 - 酒店服务业因卷入纷争受到直接冲击 “双城”地区至少三家酒店因入住联邦执法人员而停止接受预订 包括圣保罗的希尔顿逸林酒店和洲际酒店 以及明尼阿波利斯的希尔顿嘉悦里酒店[3] - 酒店集团面临运营压力与安全考量 洲际酒店集团声明圣保罗洲际酒店为独立运营 业主出于安全考虑决定暂时闭店 此前有希尔顿旗下酒店因拒绝执法人员入住而被迫道歉[3] - 执法行动持续并在公共场所扩大范围 执法人员持枪进入圣保罗一处民居抓人 并在威尔马市一家墨西哥餐馆抓走3人[3]