项目概况 - 广州黄埔区迳下村是联合国“中国零碳村镇促进项目”在华南地区的试点，通过全域土地综合整治，将“空心村”旧房改造为零碳绿电新农宅 [2] - 项目致力于打造产、城、村、田、人等城乡要素深度融合的广东首个科创田园要素集聚的“未来乡村”样板 [5] 零碳农宅建设 - 已规划建设采用全生命周期设计的新型农房282栋 [2] - 运用先进装配式建筑技术，房屋模块在智能工厂预制后现场装配，实现了“像造汽车一样造房子” [2] - 建筑设计融合广府与客家文化，每户配置小庭院，留有充足采光与活动空间 [2] 新型电力系统 - 南方电网广州供电局在村内构建新型电力系统，每户农宅屋顶全覆盖太阳能光伏板 [2] - 光伏系统具备储电功能，可储存白天富余电量供夜晚或阴雨天使用 [2] - 全村光伏系统完全建成后，年均发电量将超过437万千瓦时，基本能实现村民用电自给自足，村民从“用电人”转变为“产电人” [2] 文旅产业发展 - 迳下村被评为“广东省文化和旅游特色村”，以“零碳村镇”理念发展乡村旅游产业 [2] - 占地超过2000亩的乡村旅游景区集生产、生态、生活、旅游、研学于一体，提供种植、采摘、露营、马术等体验项目 [3] - 2021年以来，景区已举办稻田音乐节、灯光节等主题活动超过200场，研学活动超过100场，年均接待海内外游客超过20万人次，打造“四季有景、全年可游”的文旅格局 [3][4] - 村内设有融合“猫式生活哲学”与卡夫卡文学哲思的猫卡夫艺术分馆，常态化举办艺术展览、音乐沙龙、作家对谈等公益活动，成为独特文旅目的地 [4] 科技创新与产业集聚 - 以迳下水系为核心，聚集了迳下院士谷、黄埔创新研究院、颠覆性技术创新中心等科技创新平台 [5] - 颠覆性技术创新中心一期在建约180亩，项目建成后一期意向入驻企业30家 [5] - 预计达产后，落户企业年产值（营收）约17亿元，预计税收8900万元 [5]

公司发展历程与现状 - 公司所在地仙人洞村从人均纯收入极低的“口袋村”转变为如今人均纯收入近6万元的“富裕村”，196户村民中有180多户经营民宿餐饮[1] - 2015年公司村集体总收入达3000余万元，人均纯收入突破3万元，两年后增长到5万多元[7] - 2025年1—10月，公司所在的丘北县共接待游客918.57万人次，实现旅游总花费80.59亿元，较上年同期分别增长8.57%和9.83%[16] 行业转型与战略调整 - 行业早期存在同质化竞争与生态破坏问题，民宿仅为游客提供床铺，房价一晚三五十元，村民通过打价格战和拉客抢客进行无序竞争[2] - 行业共识认为核心吸引力在于乡土味，失去传统风貌和生态本色将失去游客，改造村庄、恢复乡土味成为破局重生的唯一选择[3][4] - 公司通过严格新建民宿审批、邀请专业团队整体规划、争取政府补助、引入社会资本垫资代建、协调金融机构提供7000万元贷款等组合拳推动改造[5] - 公司确立“建矮不建高”原则，改造后民宿床位数减少一半，但房价涨至五六百元，效益大幅增长[7] - 公司规定外来资本进入需经村委会批准，有效阻挡资本过度开发冲动[9] 运营模式与利益分配 - 公司构建全员参与、共享红利的机制，村民参与方式多样：有资源有能力的自主经营当“老板”；无经营能力的可出租房屋当“房东”；既无资源也无经营能力的可在客栈务工或参与保洁当“打工人”；摆摊卖土特产一年也能有几万元收入[10] - 公司针对弱势群体制定“一户一帮扶方案”，例如为村民李金忠担保贷款65万元并协助其出租房屋，使其每年稳拿11万元租金并摆脱贫困[9][10] - 公司约定“临湖不建餐馆”，既保护生态环境，又打破资源垄断，让不沿湖的村民也能获得收益，游览线路设计也尽可能兼顾更多农户[11] - 村集体设立奖学金，奖励考上大学的村民孩子，鼓励年轻人外出求学提升[11] 文化传承与创新 - 公司认为乡土味的核心载体是人，通过村规民约明确规定房屋外租也需给原住户留一间房，以留住村民[13][14] - 外来商户与本地村民文化相互融合，外来商户努力学习撒尼文化，本地村民吸收优秀外来文化，两者区别已不大[14] - 村民坚守让撒尼文化原汁原味传承，例如非遗传承人李凤英带动村民穿上民族服饰，编演50多个原生态歌舞，成立7支文艺队[15] - 公司积极创新，村民学习直播带货销售撒尼刺绣和土特产，传统节庆结合荷花宴、挖藕体验等特色活动，并设立柔性引才基地鼓励年轻人返乡创业[15]

核心观点 - 雷山县通过引入和培育农村职业经理人（“乡村CEO”）这一市场化机制 有效盘活了乡村资源 带动了村级集体经济收入的显著增长 并探索出跨村联营等发展模式[1][2][3][4] 村级集体经济发展成效 - 2024年全县村级集体经济总收入达5811.47万元 同比增长588.73万元[1] - 2025年全县村级集体经济总收入达6856万元 比上年增长1044.53万元[1] - 2025年全县154个村集体经济收入均超过20万元[4] - 乌东村通过“三民共治”统一运营18家民宿及农家乐 2024年以来带动130户村民分红 村集体经济收入超百万元[3] - 乌东村2025年“五一”假期涌入近万名游客 文旅营收超8万元[1] - 乌东村10款文创产品在2025年已为村集体带来4万元收益[1] 农村职业经理人机制与选聘 - 2024年初雷山县推行试点 通过“内部转聘+外部引进”双渠道公开招募 面向返乡大学生、致富带头人、退役军人等群体[2] - 建立“资格审查+面试+民主考察”筛选机制 部分岗位辅以专业笔试 由县委组织部、乡镇党委联合审核[2] - 制定《雷山县农村职业经理人管理办法（试行）》 清晰划定自主决策额度和权责边界[2] - 职业经理人可自主运营村集体“三资”及产品开发 重大事项执行“四议两公开+第三方审计”制度[2] - 建立“基础酬劳+经营管理酬劳+绩效奖励”的薪酬体系[4] 职业经理人培训与示范点建设 - 将职业经理人纳入县乡党校培训体系 组织电商运营、品牌营销专题培训 举办经验交流会[3] - 推行“轮值董事”培养计划 通过每期5至15天的沉浸式跟岗实战进行培训[3] - 重点打造乌东、白岩、南猛等州级示范点 带动9个乡镇（街道）创建县级示范点 培育本土职业经理人队伍[3] 具体发展模式与案例 - **乌东村模式**：广东籍职业经理人袁銮带领 将闲置茶坊变身特色体验馆 18家民宿抱团组成农文旅联盟 采用“三民共治”（原村民管资产、新村民拓市场、智囊团献良策）方式统一运营[1][3] - **南猛村模式**：广东籍职业经理人陈鹏宇深挖芦笙文化打造非遗体验工坊 开发“南猛白茶”“余米酒”等文创伴手礼 借篝火晚会挖掘夜间经济[2] - **老猫村模式**：本土能人出任职业经理人 依托食用菌、葡萄产业打造亲子采摘区与研学基地[2] - **跨村联营探索**：乌东村联合黄乌公路沿线4个村成立联合党总支部 共享职业经理人资源 串联山地体育、康养民宿等产业链 现有民宿床位480个 提供就业岗位46个[3] - 抱团发展带来客源增多、成本降低的效果 乌东村分红相比前一年翻了一番[3]

文章核心观点 - 各地正通过壮大特色优势产业、加快农文旅深度融合以及科技赋能乡村特色产业三大路径，全面推进乡村振兴 [1] 壮大特色优势产业 - 河北省持续支持培育特色主导产业，大力提升农产品精深加工水平，加快建设一批产业强镇、特色乡村 [3] - 河北省保定易县的冰柿产业园投产后，预计每天生产冰柿约8.8万枚，年产值达1.65亿元，能带动相关农户年均增收近2万元 [3] - 湖南省聚焦粮食、畜禽、水果、蔬菜等特色优势产业，建立产业延链补链强链机制，加快推动良种繁育、精深加工、冷链物流等建设 [3] 加快农文旅深度融合 - 吉林省设立5亿元专项资金，升级冰雪体验、民俗体验等新业态，实现冰雪旅游业态县域全覆盖，带动乡村冰雪旅游加快发展 [5] - 福建省将大力推动“全域生态旅游小镇”等建设，不断提升乡村旅游品质 [5] - 福建省福州市万石村利用2000余亩梅花观赏季，推出花海露营、水上赏梅等文旅新场景 [5] 科技赋能乡村特色产业 - 四川省加快推进数字乡村建设，在成都市温江区运用AI与物联网技术建设草莓工厂，通过上百个传感器实现全程数字化、智能化调控，提升草莓产量 [7] - 广东省全力构建规模化、集群化的现代乡村产业体系，把人工智能等前沿科技深度赋能特色农业 [7] - 广东省茂名市柏桥村的荔枝园将优化后的人工智能大模型全面接入当地的荔枝产业大数据平台，AI模型连接了荔枝病虫害防治知识、气象信息等数据，提升生产效益 [7]

核心观点 - 四川省北川县通过创新基层监督机制，特别是“县统筹、镇执行、村落实”的闭环管理及“皂福议事”坝坝会等具体形式，有效推动了监督力量下沉，解决了乡村产业发展中的实际问题，为当地特色旅游产业的高质量发展提供了坚实保障 [1][2] 监督机制与治理模式 - 北川县纪委监委构建了“县统筹、镇执行、村落实”的闭环管理机制，深化基层纪检监察协同监督体系建设 [1] - 在石椅村探索建立村事共说、村务共议、村账共管、诉求共办、廉情共督、结果共评的监督机制，并设立“清廉羌城”综合服务联络点 [1] - 通过每月20日的“皂福议事”坝坝会，汇集民声、共商村务，将村民关心的如垃圾清运、收费公示、道路拥堵、停车难题等问题摆上台面并推动解决 [2] 项目监督与执行成效 - 北川县纪委监委前移监督关口，组织干部下沉一线，紧盯项目审批、资金使用、工程质量等关键环节开展监督检查 [2] - 联合职能部门成立工作组，围绕游步道建设、污水处理厂改造等百余个重点工程项目持续开展监督检查，通过实地核查、现场督办等方式进行督导26次，发现并整改问题37个，推动所有项目按期保质竣工投用 [2] 产业发展与经济效益 - 石椅村特色民宿、文化体验、研学旅游等业态蓬勃生长，超过88%的村民从事旅游相关行业 [3] - 2025年，石椅村人均收入突破10万元，村集体经济收入达到154万元 [3] - 2025年，石椅村全年接待游客56.04万人次，实现旅游综合收入7059万元，分别同比增长17.04%和13.16% [3]

文章核心观点 - 四川省绵阳市北川羌族自治县曲山镇石椅村通过发展特色农产品和乡村旅游，成功实践乡村振兴，成为示范样板，并正通过联动周边乡镇建设乡村振兴先行区，将成功经验推广至更大范围 [1][4][16] 产业发展与升级 - 乡村旅游产业蓬勃发展：村内农家乐从19家升级为23家民宿，旅游综合收入从3620万元增长至7059万元 [1] - 特色农产品加工规模扩大：例如，为满足游客需求，村民计划将榨菜原料儿菜的加工量从去年的1000多斤提升至2000多斤 [3] - 成立国有合资公司统一运营：由7个乡镇与国有企业组建绵阳北川石椅羌寨先行区建设发展有限公司，统一集散加工销售特色农产品，注册一年营收即破亿元，实现利润200余万元 [14] 经济效益与收入增长 - 村民人均收入显著提升：年人均收入从4.5万元增长到超过10万元 [1] - 村集体经济收入大幅增长：从34万元增长到154万元 [1] - 先行区收入目标明确：预计2025年先行区农村居民人均可支配收入超过2.86万元 [14] - 个体收入结构改善：例如，村民文霞家庭从过去仅靠2万元枇杷收入，转变为夫妻每月有近7000元工资加上农业收入 [4] 商业模式与创新实践 - 民宿经营模式升级：返乡创业代表陈继良贷款100万元将农家乐改造为民宿，旺季一房难求，并通过线上平台吸引客流，70%新客来自线上预订 [10] - 文旅融合体验深化：石椅村成为北川特色文化集中体验地，开展羌族口弦、羌歌、沙朗舞教学以及研学活动，并成功接待海外青年翻译家 [4][8] - 淡季营销活动创新：村内通过策划如免费烤红薯、洋芋等活动吸引游客，保持热度 [12] - 基础设施配套完善：为方便自驾游客，县乡两级改造生态停车场并安装充电桩，民宿主也可自行申报安装 [10] 区域联动与规划发展 - 启动乡村振兴先行区建设：自2024年起，绵阳北川启动石椅羌寨乡村振兴先行区建设，推动先行区内7个乡镇联动竞相发展 [14] - 跨村资源互补合作：例如，与相距10公里的猫儿石村计划进行“山水”联动，共同开发林下戏水、实景演出等项目 [14] - 经验纳入市级规划：绵阳市“十五五”规划建议稿中明确提出，以北川石椅羌寨乡村振兴先行区建设为引领，分类有序、片区化推进乡村振兴 [16] 文化传承与品牌塑造 - 羌族文化得到弘扬与展示：羌族口弦代表性传承人王静在村内负责文化传承与旅游接待工作，使石椅村成为特色文化体验地 [4] - 村容村貌融入文化元素：房屋经过整修，随处可见羌族文化元素，提升了旅游吸引力 [8]

文章核心观点 - 云霄县以农村人居环境整治为重要突破口和支点，通过改善环境、补齐民生短板、激活产业动能，有效推动了乡村全面振兴，实现了从“一处美”到“全域美”、从“摆脱脏乱差”到“激活内生动能”的深刻转变 [5][12] 破局：人居环境整治与乡村面貌革新 - 下曾村过去是废品堆积严重的“废品村”，环境问题突出，通过2022年启动的人居环境整治专项行动，以党员带头、群众响应的方式实现彻底转变，村道整洁，臭水塘治理，并利用废旧牡蛎壳、轮胎等打造创意景点吸引游客 [6] - 西林村通过修缮家庙、宫庙，打造开漳文化主题墙绘，将传统文化融入日常生活，作为凝聚共识建设家园的情感基石 [6] - 环境整治过程中成功化解历史遗留纠纷，通过建设敬孝堂、公共停车场等惠民设施赢得村民支持，进而拆除危房、拓宽道路、新建口袋公园和儿童健身场所，并采用“新村置换”模式解决安置难题 [7] 深化：解决民生急难愁盼与住房改善 - 列屿镇山前村通过镇村两级联动，统一规划、报批、建设，有效破解村民建房难题，新建91间布局合理、风貌统一的新房，并同步配套道路、自来水、排污管网、电网等基础设施 [9] - 此举解决了如村民汤志勇一家筹措资金20年却无法建房的迫切需求，回应了群众长期想解决而未解决的民生关切 [8][9] - 云霄县强调以人居环境整治“小切口”推动乡村振兴，突出拆旧拓新，聚力拆除废弃、破旧、危房、违章建筑，目标是让城乡一年有变化、两年上台阶、三年大变样 [10] 赋能：激活产业内生动力与发展转型 - 下河乡作为漳州杨桃种植“第一大村”，通过拆旧拓新、连片开发，整合出60亩新村建设用地，用于建设杨桃产业融合示范区村民安置房项目，既解决住房难题，又为产业发展拓展空间 [11] - 项目新建了1824平方米的钢结构收购中心，并规划配套62间沿街店面，旨在引入电商、物流、培训等业态，吸引人才与资源，为乡村振兴注入动能 [11] - 和平乡内洞村对300多年历史的土楼建筑群进行修缮保护，并实施沿溪步道、水渠修缮及环境提升，串联土楼、老树、瀑布等景观发展乡村旅游，并通过引入市属国企专业运营团队来提升“美丽经济”的持续发展能力 [11][12] 综合成效：环境、民生与发展的协同变革 - 环境之变：通过全域性的整治，农村告别“脏乱差”，变得“洁净美”，村道宽敞整洁，微景观错落有致，便民设施布局合理，从“一处美”迈向“全域美” [13] - 民生之变：整治聚焦群众最强烈、最迫切的需求，破解了一家一户“干不了，干不好，干了不划算”的现实困境，不断补齐民生短板，让建设成果转化为群众可感的获得感与幸福感 [13] - 发展之变：基础设施完善为产业发展铺平道路，助力“美丽风景”转化为“美丽经济”，同时锤炼了基层干部能力，改进了工作作风，凝聚了干群关系与民心合力，形成了乡村振兴可持续的内生动力 [14]

行业：传统村落保护与文旅融合发展 - 行业核心观点：传统村落通过“保护中发展”的模式，整合政策、资金与创新机制，成功将文化遗产转化为文旅融合与乡村振兴的驱动力，实现了社会效益与经济效益的双重提升 [3][5] 公司/地区：酉阳县传统村落保护发展体系 - 地区资源禀赋雄厚：拥有2个国家级历史文化名镇、41个中国传统村落、9个市级传统村落、35个少数民族特色村寨及4项国家级非物质文化遗产，为文旅开发奠定坚实基础 [3] - 政策支持与审批优化：出台专项管理办法，将传统民居修缮项目全过程审批时间压减30%以上，提升保护与发展效率 [3] - 创新投资与经营模式：采用“村民出一点、政府补一点、企业投一点”的模式激活投资，并建立共议保护传承制度，推行“积分制”、“清单制”及乡村物业等管理新模式 [3] 公司/地区：龚滩古镇与小银村 - 文旅吸引力持续：凭借画家吴冠中的作品影响力持续吸引游客，古镇充满古朴鲜活的生活气息，年接待游客超过400万人次 [1][4] - 保护与发展并重：通过汇集各方力量，抓住流量实现古老村落的长远发展 [1] 公司/地区：何家岩村与“共富乡村”模式 - 面临共同发展困境：传统村落存在如何让文化内涵“活”起来、带动共同富裕的普遍难题 [4] - 机制创新破局：试点“共富乡村”模式，成立村民主导的合作社，培养“乡村CEO”进行专业运营，村民以房屋、土地、技艺入股成为“合伙人” [4] - 新业态蓬勃发展：引入“乡村CEO”后，萌发出农家咖啡厅、作坊体验区、会客厅等21种新业态，年接待游客超10万人次，参与业态经营的群众收入增长30% [5] - 数字化营销创新：恢复梯田景观并推出“云稻米”认养计划，通过互联网思维拓宽贡米销路，提升农文旅知名度 [5] 行业/地区：酉阳县全域推广与成效 - 经验推广与人才培育：将何家岩村的“共富乡村”试点经验向全县推广，已选聘开展经营管理的“乡村CEO”142名，培育乡村致富带头人 [5] - “传统村落+”战略成效显著：通过错位布局旅游村与产业村，盘活闲置低效土地，已开发乡村旅游景点25个，打造新业态50余种，带动村集体经济经营性收入增长133% [5] - 非遗保护与开发并进：深入挖掘非遗，开辟非遗传习场所，拥有国家级、市级非遗代表性传承人51名，推动开发各类非遗文创产品200余种 [3]

文章核心观点 - 重庆市通过“百村百赞”等平台化、协同化发展模式，推动乡村振兴从单个村庄的探索成功，扩展到数百个村庄的联动共富，实现了从“一村探路”到“百村共富”的跨越 [17] 区域发展与模式创新 - 大渡口区石盘村依托临江生态优势，打造金鳌田园综合体，于2024年4月跻身国家4A级旅游景区，2025年接待游客已超130万人次 [3][4] - 石盘村以金鳌田园综合体为核心，联动周边金鳌、沙沱、山溪、湾塘、鳌山5个村，打造四季景致，实现从“一村独秀”到“全域花开” [5][7] - “百村百赞”活动构建“资源共享、优势互补、抱团发展”的协同格局，已联动重庆市30余个区县、200余个行政村加入平台 [16] 产业发展与经济效益 - 石盘村规模化种植2000亩优质柑橘，其中1500亩“春见”柑橘年产鲜果600吨，年产值逾1200万元 [8] - 该村通过“村集体+合作社+企业+农户”利益联结机制，仅“长江石居”与“五彩梯田”两个项目就吸引200余户村民众筹入股，流转土地346.5亩，众筹资金约3000万元 [11] - 2025年，石盘村村民人均可支配收入已达3.5万元 [12] - 璧山区大面坡村3个蔬菜基地年产南瓜、花菜等果蔬1000万斤，年产值约500万元，通过“百村百赞”平台打通销路，2025年1月已为村集体经济增收约4万元 [16][17] 文旅融合与特色项目 - 石盘村深挖“石文化”内涵，打造“看石斧、观石景、吃石味、住石居、购石玩”等沉浸式文旅体验项目 [8] - 该村打造“长江石居”特色民宿，复刻旧石器时代穴居风貌，融合住宿、餐饮与农事体验 [8] - 金鳌山片区已衍生出二十余家各具特色的民宿，以及“民宿+火锅季”、“民宿+烤全羊”等新业态 [9] - 该村以“远古农耕—近代农耕—现代智慧农业”为文化脉络，结合“五彩梯田”和智慧农业科技示范中心，发展亲子研学项目 [9] 人才引进与机制创新 - 重庆市启动“青年大学生进乡村‘乡村CEO’培育与选聘活动”，2025年3月从“百村百赞”参与村中选择30余个试点村，计划培育30至50名“乡村CEO”，最终28名青年签约入驻25个行政村 [14][16] - 石盘村创新推行“确权确股不确地”模式，完成514户2035人、28506股资产量化，实现“资源变资产、资金变股金、农民变股东” [11]

公司运营与模式 - 公司通过村企合作模式运营“稻梦小镇”景区 由大孤柳村与沈阳锡伯龙地创意农业产业有限公司合作实现资源整合[1] - 景区总面积达30万平方米 通过土地流转 宅基地租赁等方式使村民成为“四金农民”共享发展红利[1] - 景区呈现鲜明的季节性特色 冬季运营冰雪主题乐园 夏季主打稻田画观光与农耕文化 实现全季发展[4] - 公司借助“稻梦空间”IP 以“一粒米的故事”为线索 将农耕文化与乡村振兴相结合 带动农业与文旅协同发展[4] 财务与经济效益 - 通过土地流转 房屋租住 景区务工等多种方式 当地村民每年可比以往至少增加5万元收入[4] - 景区发展使村民无需背井离乡外出打工 从冬季闲置转变为全年有活干 显著改变了村民的收入结构和生活方式[4] 产品与服务 - 冬季景区提供冰雪娱乐项目 包括400米冰滑梯和雪地迷宫等设施[2] - 景区内设有“暖棚食堂” 提供地道的东北炖菜和用当地稻米制作的“稻梦米线”等餐饮服务[4] - 景区销售自产大米及文创产品 延伸了农业产业链并提升了产品附加值[3][4] - 夜间景区举办烟花秀和“村迪”等活动 丰富游客体验并延长消费时间[5] 市场与客流 - 景区成功吸引八方游客 实现从“猫冬”到“冬忙”的转变 冬季游人如织[1][2] - 景区为当地大学生提供了寒假返乡就业机会 缓解了季节性用工需求[4]