文章核心观点 - 京郊文旅产业是北京乡村振兴的关键抓手 但目前面临同质化竞争、服务品质待提升、品牌影响力不足等发展瓶颈 需要通过强化品牌打造、推动业态融合、补齐服务短板来提升产业价值与吸引力 [1][4] 京郊文旅产业现状与挑战 - 京郊文旅产业稳步发展 是北京乡村振兴的“金名片”和推动城乡融合发展的关键抓手 [4] - 产业面临同质化竞争、服务品质待提升、品牌影响力不足等短板 与首都首善标准和乡村振兴高质量发展要求存在差距 [4] - 项目集中于传统业态 如摘果蔬、住民宿、户外烧烤 存在高附加值消费少、体验感单一的问题 [4] - 文旅项目多为单点发力 未能形成“串珠成链”的发展格局 [4] - 存在“旺丁不旺财”的难题 即游客多但消费不高 消费多集中于基础环节 [6] 可借鉴的成功案例 - 北京密云古北水镇通过文化赋能与业态融合 将北方水乡文化与休闲体验结合 一度成为京郊文旅标杆 [4] - 北京通州唐大庄村等5村借力毗邻环球影城的优势并通过抖音推广周边民宿 成功吸引大量游客 破解了“酒香巷子深”的难题并激活了乡村闲置资源 [4] - 安徽黄山深挖徽派文化 将古村落、非遗技艺与旅游结合 提升了乡村的内涵与颜值 [4] - 宁夏西海固返乡新农人通过发挥英语专业优势 为乡村特产南瓜在农田召开英文新闻发布会 以“土洋结合”风格通过抖音为小众乡村引流 [5] 未来发展建议 - **强化品牌打造**：借助新媒体、文旅展会等平台 在密云水库、古北水镇、平谷大桃等原有IP之外 再打造新一批京郊网红打卡地或爆款体验项目 以增加新的“记忆点” [5] - **推动业态融合**：打破区域和业态壁垒 从“单点项目”升级为“产业链条” 例如盘活空心村闲置资源 打造集露营、民宿、农事体验于一体的“京郊微度假”目的地 [6] - **推动业态融合**：精准定位首都市民短途度假、周末休闲需求 遴选一批服务优质、业态丰富、特色鲜明的乡村文旅目的地进行重点培育 打造“住得好、玩得爽、花得值、记得住”的京郊微度假标杆 [6] - **推动业态融合**：在绿道、水系沿线布局徒步、骑行、水上运动等业态 推动消费从基础环节向高附加值环节延伸 [6] - **补齐服务短板**：以市民需求为导向 完善交通、配套等设施 例如增加市区到京郊重点片区的旅游公交、定制班车以疏解自驾堵车问题 [6] - **补齐服务短板**：提升服务标准 鼓励民宿、餐饮、采摘园提升服务质量 做到更干净、更规范、更贴心 [6] - **补齐服务短板**：补齐夜间经济设施 培育星光市集、乡村演艺等夜间业态 让京郊的夜晚更热闹 [6]

招聘市场中的“无底薪合伙人”模式 - 招聘平台上涌现大量“无底薪合伙人”岗位，主要来自20人以下的小微企业，岗位描述常使用“做自己的CEO”、“零投入成本”等极具感染力的文字，吸引失业或职场受挫者点击沟通 [8] - 该模式吸引的群体主要是失业者或职场受挫者，他们渴望一展抱负，容易因得到老板的肯定和信任而变得盲目，沉浸在“合伙人”的幻梦中 [9] - 有观点认为“无底薪合伙人”模式对求职者不利：项目成功则公司拿走分成，项目失败则求职者成为免费劳动力，这已是该模式中较好的结局 [9] “无底薪合伙人”模式的具体操作与风险 - 部分“跨境电商合伙人”岗位表面宣传无门槛、高收益、免费学习，实则是制造“零投入也能高回报”的错觉，公司通过“免费”获取信任后，可能以制造出单假象等手段一步步套牢求职者的资金 [15] - 该模式可能演变为更严重的骗局，例如案例中，咖啡店老板以内部合伙、盈利分成为名，吸引员工投资成为合伙人，最终公司资金链断裂，4家门店全部闭店，员工投资款血本无归，且老板通过转移财产逃避债务偿还 [17][18][19][20][21][24][30] - 骗局操作手法包括：老板在面试时即描绘宏伟蓝图并展示真诚以获取信任；利用公司扩张、内部合伙渠道开放等时机邀请员工投资；在出现资金危机时，以正在起诉其他股东、资金即将到位为由，继续向已成为合伙人的员工借款，甚至导致员工通过网贷筹款 [18][19][20][21][23] - 即使受害员工通过法律途径胜诉，但因老板名下财产已转移，最终无法获得赔偿，且发现老板仍在其他平台更新内容，可能继续诱骗新的“合伙人” [30][31] 正规合伙与风险规避的案例 - 存在相对成功的“无底薪合伙人”案例，例如作为副业的新媒体技术合伙，双方签订合伙协议明确利润分成（如技术方获得利润的15%），合伙人之间权责清晰、沟通透明，合作得以顺利进行 [33][35] - 成功的合伙案例中，合伙人认为甄别靠谱伙伴一方面需依靠合规的法律文件明确权责，另一方面需通过观察合伙人的待人接物进行主观判断 [35] - 法律层面，“无底薪合伙人”模式本身具有合理性，根据《民法典》规定，合伙人不得因执行合伙事务而请求支付报酬，但合伙合同另有约定的除外 [36] - 尽管有法律框架，但合伙成功的关键因素涉及复杂人性，技术合伙或带资合伙的考量无法完全通过一纸协议确定，潜在风险依然存在 [37]

文章核心观点 - 新媒体平台是青海省铸牢中华民族共同体意识的关键阵地 但当前传播效能仍有较大提升空间 需通过优化内容、拓宽渠道、培养人才和研究受众等策略来增强传播效果 [1][2][4] 传播现状与挑战 - 在互联网新媒体崛起前 青海地区相关传播工作主要依赖报纸、电视、广播等传统媒体 这些渠道受众覆盖面相对有限 且信息产品制作周期长、更新速度慢 形式较为单一 吸引力不足 [1] - 新媒体传播在青海尚处于深化发展阶段 实践中面临挑战：部分民众特别是偏远地区或老年群体对官方新媒体平台的辨识与使用能力不足 一些官方平台发布的内容趣味性、互动性不强 难以有效吸引年轻受众 网络空间信息海量且鱼龙混杂 部分不实或不当内容干扰主流声音 降低了受众对网络信息的整体信任度 [2] 新媒体平台的传播优势 - 传播迅捷 时效性强 新媒体依托互联网技术 打破了时空限制 支持随时随地进行采编与发布 能够实现对新闻事件、政策解读、文化活动的即时传播 极大提升了信息送达的时效性 [2] - 范围广阔 覆盖无界 新媒体彻底打破了地域壁垒 使青海独特的民族文化、团结进步故事得以跨越山河 呈现在全国乃至全球网民面前 例如众多自媒体创作者通过直播、短视频展示青海的民族风情与交融实践 [3] - 互动灵活 参与度高 新媒体平台构建了双向乃至多向的互动机制 公众可通过评论、点赞、转发等方式即时表达观点 形成“传播-反馈-优化”的良性循环 同时激发了普通民众自主创作、分享家乡故事的热情 [3] - 形式多样 内容丰富 新媒体融合了文字、图片、音频、视频、直播、动画、VR/AR等多种表现形式 使严肃的主题得以更生动、更具感染力的方式呈现 庞大的创作者群体带来了内容题材的多元化 满足了不同受众的个性化需求 [3] 增强传播效果的策略 - 优化内容质量 强化平台治理 传播内容应深植青海大地 充分挖掘地方特色与民族元素 以贴近生活、引发共鸣的故事反映文化内核与时代精神 例如“雪山牧民球队闯贵州村超”“草原足球少年亮相北京工体”“各族绣娘作品登上国际进博会”等鲜活案例 同时必须加强平台监管 通过完善审核机制、畅通举报渠道等方式 严格过滤不实与不良信息 维护清朗网络空间 [4][5] - 拓宽传播渠道 构建多元格局 不应仅依赖官方媒体“独奏” 而应鼓励“合唱” 积极引导和整合互联网企业、自媒体账号、文化企业、研究机构及正能量“网红”等多元社会力量 通过建立合作机制 开展内容共创、联动推广 形成多层次、立体化的传播矩阵 让优质内容通过转载、分享产生裂变式传播效应 [5] - 培养专业人才 提升传播能力 需要既懂新闻传播规律、又深谙民族文化、还熟练掌握新媒体技术的复合型人才 高校应探索“新闻传播学+”跨学科培养模式 强化实践教学与创新能力培养 对于在职人员 需建立系统的培训进修体系 鼓励其持续更新知识技能 尤其要加强互动管理与舆论引导能力的训练 [5] - 加强受众研究 实现精准传播 必须深入研究不同受众群体的特征和需求 实施分众化、精准化传播 例如面向青少年群体 可融合国漫、国风游戏等元素 采用新颖趣味的形式 面向中老年群体 则可侧重图文解说、音频广播等易懂易得的方式 此外应建立科学的传播效果评估体系 综合运用浏览量、点赞、评论、转发等数据指标 定期分析研判 并根据受众反馈持续优化传播策略与内容呈现 [6]

公司股价与市场表现 - 2025年1月16日，华数传媒股价下跌5.3%，报收8.22元/股，成交额1.36亿元，换手率0.95%，总市值152.31亿元 [1] - 公司主营业务收入构成多元化，其中集团客户集成项目收入占比最高，为30.25%，其次是互联网电视业务收入占19.46%，宽带及数据通信业务收入占15.57% [1] 基金持仓与影响 - 鑫元基金旗下产品“鑫元致远量化选股混合A”在2025年第三季度重仓华数传媒，持有5.43万股，占基金净值比例为0.76%，位列其第八大重仓股 [2] - 受2025年1月16日股价下跌影响，该基金当日在该股票上产生浮亏约2.5万元 [2] - 该基金成立于2025年1月14日，最新规模为3031.7万元，成立以来收益率为17.63% [2]

新媒体格式的兴起 - 一种新的主流媒介格式在过去十年悄然兴起，其核心是将长篇素材（如一小时的播客对话、长篇写作、现场活动）转化并整合为短视频切片[1][7] - 这种“从播客到推文/短视频”的流水线，已成为新闻和娱乐内容挖掘与包装的标准方式[1] - 体育直播等长篇素材也经历了自身的“切片革命”，但在科技商业领域，播客对话已成为可分享新媒体素材的核心源头[5] “极客”群体的特征与优势 - “极客”被定义为深思熟虑、注重细节的人，典型例子包括埃隆·马斯克、亚历克斯·卡普等[3] - 极客的核心特点是想法太多，觉得世界太迷人，因此在表达时往往思维跳跃、注意力分散[3][4] - 传统的线性叙事规则（在固定的3到5分钟媒体时间里线性推进）并非极客的强项，他们天生不是好的演说家[3][4][5] - 然而，极客更容易“出片”（clippable），因为他们的思想零散、非线性，适合被挖掘和切片[1][13] 新媒体格式如何赋能极客 - 播客等新媒体格式降低了“像权威人士一样发言”的门槛，新的成功门槛是必须能在长篇播客上聊三个小时并保持有趣[5][6] - 播客与社交媒体时间线都没有必然定义的顺序，即使以完全被打乱的顺序消费，它们仍然说得通，这使其在挖掘思想方面非常高效[11] - 非线性播客格式成功挖掘并提取了极客有趣的论点，而非线性时间线格式则引导观众先听结论再回补背景信息，这正符合消费极客内容所需的技能[13] - 这使得极客不擅长的线性叙事格式变得过时，奖励了非线性表达者[13] 麦克卢汉媒介定律下的分析 - 所有媒介都有四个基本特征（四因说）：提升、过时、提取、逆转[7] - 应用于“播客+切片+社交分享”这一组合技术： - **提升**：新媒体提升了一种具体的思想陈述形式，即允许花费大量时间去寻找通往切片化形式的路径，这对想法多的极客具有致命吸引力[11] - **过时**：新媒体令奖励线性表达者的线性叙事格式变得过时[11][13] - **提取**：新媒体提取出了古老的“传单政治”行为，传单是历史上的“贴文”或“切片”，源于沙龙里的漫长对话（相当于当年的播客访谈），这一机制将极客推向了影响力和权力的位置[14][15] - **逆转**：新媒体格式的逻辑终点是坍塌并重新回归公司化媒体，例如将极客内容捆绑成ESPN风格的“公司化切片秀”[16][17] 新媒体生态的演进与制度化 - “播客+切片”的两阶段模式，已演变为病毒式内容的三阶段模式：从播客中挖掘思想，通过病毒切片传播获胜者，然后通过品牌化频道赋予其合法性[18] - 围绕“高质量但非线性的极客叙事”，已经建立了成熟的挖掘流水线、精炼技术栈和面向最终消费的分发机制，形成了加速飞轮[18] - 重大的倒置在于：过去是“非极客”机构赋予受众公信力，而现在，嘉宾那些适合被切片的“极客气”反而赋予了机构合法性[17] - 这一趋势强化了“极客更适合被剪辑，因此极客获得了更大的权力”的效应，并将在新的制度化状态下持续存在[18]

公司业务与平台构成 - 公司拥有四川新闻网、中国西部网、四川发布、四川手机报、麻辣社区、可乐影视等新媒体平台 [1] - 公司媒体形式涵盖网站、手机报、微博微信、论坛社区和互动电视等 [1] - 公司构建形成了“网、端、微、屏”立体传播渠道，提供综合化和多样化的新媒体服务 [1]

股票交易异常波动 - 公司股票交易价格在连续2个交易日（2026年1月12日、2026年1月13日）累计偏离值超过30%，属于股票交易异常波动情形 [1] - 公司董事会核查确认前期披露信息无需补充或更正，未发现公共传媒有未公开重大信息，经营情况正常，内外部环境未发生重大变化 [1] - 公司及控股股东、实际控制人不存在应披露而未披露的重大事项，亦无处于筹划阶段的重大事项，控股股东在异常波动期间未买卖公司股票 [1] 股价表现与业务状况 - 截至2026年1月13日，公司股价为23.9元/股，自2026年以来涨幅达42.26% [1] - 公司短期涨幅高于同期创业板综指及行业涨幅，存在股价回落风险 [1] - 公司主营业务仍为新媒体整合营销、移动信息服务和互动电视业务，未发生重大变化 [1] 财务信息披露 - 公司正在进行2025年年度财务核算，若达到业绩预告披露标准，将按规定及时披露 [1]

公司股价与交易表现 - 1月12日，捷成股份股价上涨5.29%，报收6.37元/股，成交额4.83亿元，换手率3.41%，总市值169.69亿元 [1] 公司业务构成 - 公司主营业务为新媒体版权运营及发行，其主营业务收入构成为：版权运营收入83.99%，数字化营销服务13.21%，影视剧内容制作2.22%，解决方案及产品销售收入0.58% [1] 基金持仓动态 - 招商基金旗下招商体育文化休闲股票A（001628）在第三季度减持捷成股份56.47万股，期末持有142.89万股，占基金净值比例为2.97%，为第十大重仓股 [2] - 基于1月12日股价上涨测算，该基金持仓捷成股份当日浮盈约45.72万元 [2] 相关基金业绩 - 招商体育文化休闲股票A（001628）最新规模为2.16亿元，今年以来收益率为13.33%，同类排名123/5579；近一年收益率为45.11%，同类排名1635/4202；成立以来收益率为116.8% [2] - 该基金基金经理文仲阳，累计任职时间5年239天，现任基金资产总规模13.27亿元，任职期间最佳基金回报为66.77%，最差基金回报为-46.13% [3]

公司股价与交易表现 - 1月9日，公司股价上涨5.45%，报收6.00元/股，成交额达6.82亿元，换手率为5.15%，总市值为159.83亿元 [1] 公司基本情况与业务构成 - 公司成立于2006年8月23日，于2011年2月22日上市，主营业务为新媒体版权运营及发行 [1] - 公司主营业务收入构成为：版权运营收入占比83.99%，数字化营销服务占比13.21%，影视剧内容制作占比2.22%，解决方案及产品销售收入占比0.58% [1] 主要流通股东动态 - 南方中证1000ETF（512100）为公司十大流通股东之一，该基金在三季度减持23.15万股，截至当时持有2436.89万股，占流通股比例为1.08% [2] - 基于1月9日股价上涨测算，南方中证1000ETF（512100）当日浮盈约755.44万元 [2] 相关基金产品信息 - 南方中证1000ETF（512100）成立于2016年9月29日，最新规模为766.3亿元 [2] - 该基金今年以来收益率为4.96%，近一年收益率为42.74%，成立以来收益率为20.03% [2] - 该基金基金经理为崔蕾，其累计任职时间7年65天，现任基金资产总规模为1227.6亿元，任职期间最佳基金回报为208.53%，最差基金回报为-15.93% [3]

活动概况 - 东丽区华明街道党工委、办事处联合华明高新区主办、华明企业家联合会承办了“企业家联合会创新共赢交流会暨华明街年货节农品推介会” [1] - 活动在天津新华EOD总部港温德姆酒店举行，抖音（天津）公司、华明集团、新华科技发展集团等单位代表及各领域企业家、相关单位负责人参与 [1] - 活动以“创新共赢、赋能发展”为核心，旨在搭建政企、企企、农企间的多元交流桥梁 [1] 政府与平台举措 - 华明企业家联合会会长分享了平台建设成果与未来发展规划，明确将持续发挥桥梁纽带作用，推动企业资源共享、抱团发展，为区域产业升级注入组织动能 [1] - 华明街道相关负责人深度解读政企协同路径与产业扶持举措，重点聚焦宠物经济这一区域新兴重点赛道，从政策精准扶持、载体提质建设到产学研深度融合，推出一系列扎实举措 [1] - 华明街道党工委书记表示，街道将以此次活动为契机，秉持“亲商、安商、富商”理念，优化营商环境，对接企业需求，整合资源要素，为企业提供全方位服务保障 [2] - 下一步将梳理总结活动期间的合作意向与资源信息，推动对接成果落地见效，加速宠物经济等新兴产业崛起 [2] 企业参与与观点 - 新华科技发展集团等企业负责人分享了合作实践经验与资源对接思路，为产业协同发展提供样本 [2] - 抖音（天津）公司相关负责人立足新媒体赋能视角，探讨了农品推广与新兴产业发展的创新路径，为传统业态转型升级、特色农品出圈破局提供新思路 [2] 交流成果与活动内容 - 自由洽谈环节中，与会嘉宾围绕联合会建设、宠物经济项目合作、农品产销对接等关键议题展开讨论与磋商，现场达成多项合作共识 [2] - 年货节农品推介环节同步开展，华明街优质农特产品集中亮相，从生鲜果蔬到匠心手作，吸引众多嘉宾驻足咨询，搭建起农企与市场的高效对接桥梁 [2] - 活动助力本地农品加速迈向品牌化、市场化发展之路 [2] - 活动被定位为深化政企协同、激活市场活力的重要举措，旨在实现政企共赢、民生受益，为区域经济高质量发展注入动能 [2]