促销活动概览 - 长春市开展"端午欢乐购 粽香惠全城"系列促销活动，政府和商贸企业共同出资发放5万张成品油消费券 [1] - 消费券通过银联云闪付APP发放，定位在长春市的用户可参与领取 [3] 发放细节 - 发放时间为5月29日中午12:00 [1] - 领取方式为通过云闪付APP首页进入"你瞅啥"小程序，选择政府补贴并定位长春市 [2] - 消费券即时存入用户账户，先到先得 [2] 使用规则 - 消费券需在指定核销商家使用，名单包含21家加油站企业 [4][8] - 有效期为2025年6月2日晚22:00前 [5] - 不可用于个人转账、兑换现金或转赠 [6] - 退货时立减金额按比例退回银联，用户实际支付部分退回银行卡 [6] 参与要求 - 用户需绑定手机号、银行卡并完成云闪付实名认证 [7] - 禁止买卖消费券或作弊行为，违规者将取消资格并收回券 [7] 合作企业 - 参与活动的加油站包括中石油吉林长春分公司、中石化吉林长春分公司等21家企业 [8]

服务质量与客户体验 - 采用"现场+云开放"创新模式，融合场景化体验、沉浸式互动和融媒体传播，强化"服务、安全、品质"三大核心品牌标签 [1] - 提出"八环节全过程客户关怀"理念，围绕"四声"服务开展系列竞赛，激发基层员工服务热情 [1] - 构建全方位客户服务闭环，包括24小时在线的956100客服热线和支持消费满意度评价的"中油好客e站"平台 [1] - 湖南省217座加油站配备全自动洗车设备，年服务车主超120万人次 [2] - 7座站点获评"司机之家"称号，年接待长途驾驶员达15万人次 [2] - 特色服务包括红色文化服务、非遗文创展销、联营店等，满足客户多元化需求 [2] 数字化转型与乡村振兴 - 依托"好客湘直播间"平台开展39场直播活动，实现地方特产销售额突破510万元 [2] - 通过央企消费帮扶平台采购脱贫地区农产品1990万元，助力乡村振兴 [2] 安全管理与应急响应 - 构建"人防、技防、物防"三位一体防控体系，全员落实基层岗位HSE风险和HSE责任"两个清单" [5] - 建立1个综合预案、15个专项预案、44个现场处置方案的应急预案体系 [5] - 每月开展全覆盖库站演练，员工处置应急事件60余起 [5] - 2025年依托安全实训基地开展VR模拟培训，强化安全生产防线 [5] - 岳麓大道加油站获评安全教育基地称号，强化安全示范标杆作用 [5] 油品质量与供应链管理 - 所有油品来自工艺先进的国有大型炼化企业，每批次出入库必检 [6] - 运输环节实行"专车专用"，配备视频监控、北斗定位与全程施封，专人远程监管 [6] - 销售过程中严格执行质量验收、铅封核验，每月开展内部抽检 [6] - 加油机每半年接受政府检定并双重铅封，定期自检，计量精准度100%符合国家标准 [6] 未来发展规划 - 2025年以"1+4+9"模式在全省组织"中国石油开放日"活动，展示安全环保、数质量管理等工作 [6] - 持续提升服务品质，打造更安全、便捷、优质的服务新标杆 [6]

活动策划与执行 - 公司提前两个月筹备端午节主题活动，对接优质供应商并严控商品质量与价格 [3] - 组织多层级品鉴会，试吃比对多款商品，最终引进4家供应商9种应季商品 [3] - 协调供应商打造专属礼袋，以粽叶绿为底色搭配吉祥花色，凸显节日仪式感 [3] 商品与供应链 - 端午节商品包括粽子、鲜鸡蛋、咸鸭蛋等，4月底已在全省加油站上线销售 [3] - 引入当地市场基础好的"老字号"品牌，如中之杰、真子、福源馆等多款名牌商品 [5] - 加油站便利店设置活动专区，堆头陈列商品并邀请厂家人员推介讲解 [5] 营销策略 - 消费者加油满200元可优惠价换购端午节活动商品，价格从50元到百余元不等 [5] - 活动持续到6月中旬，今年以来还开展了"春耕季""畅饮季"等多项促销活动 [5] - 省市各公司和加油站联动，整合供应链资源创新营销形式，打造端午惠民消费场景 [1] 客户服务 - 公司提前配送三所学校订购的粽子并获得一致好评 [1] - 便利店管理员细心将顾客选购的非油商品装车 [5]

碳中和认证 - 中国石油云南销售文山分公司卧龙、西门2、羊街3座加油站获得中国质量认证中心有限公司颁发的碳中和证书 [1] - 这是云南销售公司首批"净零排放"站点 [1] - 文山州商务局、中国中检云南有限公司及云南销售公司领导为3座加油站颁发证书和授牌 [3] 低碳技术应用 - 3座加油站利用罩棚和站房屋顶发展光伏发电项目 [5] - 构建"光伏+能效提升"闭环低碳生态 [5] - 采用节能技术和设备、增设充电桩 [5] - 安装油气回收及在线检测系统、优化站内电力用能 [5] 光伏发电数据 - 卧龙加油站总装机容量82.7KWp，预计年提供绿电12.56万度 [5] - 西门加油站2站总装机容量108.06KWp，预计年提供绿电23.36万度 [5] - 羊街加油站总装机容量188.4KWp，预计年提供绿电28.27万度 [5] 未来规划 - 云南销售公司将启动"零碳站点规模化复制"计划 [5] - 预计2026年前完成约50座加油站碳中和改造 [5] - 构建"光伏+储能+充电"多元能源供给模式 [5] - 探索加油站向"净零排放能源枢纽"转型 [5]

阿米巴经营模式在中国企业的应用 组织架构与经营哲学的融合 - 阿米巴经营模式强调"经营哲学+阿米巴组织+经营会计体系"的"三位一体"结构 [3] - 中科金财通过多层级合伙人制将阿米巴经营与企业内部经营责任制相结合实现员工与企业利益统一 [3] - 企业注重将阿米巴经营哲学与中国传统文化及现代管理理念融合形成中国特色管理模式 [3] 数字化与阿米巴模式的融合 - 中国石油通过大数据技术搭建阿米巴管理看板实现业财数据融合为阿米巴组织提供精准市场画像 [4] - 福建销售公司利用大数据实时监控经营数据实现数据驱动的精细化管理 [4] 党建与阿米巴模式的融合 - 上海销售公司通过"党支部+联片团队+经营"模式将党建工作与阿米巴经营深度融合 [5] - 国有企业探索"党建+阿米巴"模式提升员工凝聚力和战斗力 [5] 阿米巴模式的核心价值 - 阿米巴经营强调全员参与、独立核算和灵活应变通过授权一线员工激发创造力 [5] - 京瓷阿米巴模式在不同企业应用时保持独立核算和自主经营等核心内容不变 [5] - 各企业根据自身特点形成特色阿米巴经营模式为发展带来新活力 [6]

线上营销创新 - 公司通过抖音平台推出限时抢购汽油现金券、优惠券秒杀、1元福袋抽奖"三重福利"，活动上线20天累计举办200余场达人探店和10余场高频次直播 [3] - 线上营销累计触达客户超2000万人次，直播间3次跻身抖音实时热度TOP50榜单，多次斩获长春地区团购榜前五强 [3] - "00后"便利店管理员化身"油站主播"，用幽默方式介绍优惠商品，带动点赞数和订单数不断刷新 [1] 线下服务升级 - 针对新客群体推出"昆仑e享卡首办赠券""首次储值赠礼"等拉新福利，为忠实客户定制"加满立减"专属优惠 [3] - 加油站员工与社区网格长对接提供上门办卡服务，开展"新客扫码即赠汽油券""企业微信入群领红包"等活动，新建企业微信客户群千余个 [3] - 长春分公司宽平综合能源服务站增设便民药房，拓展消费新场景 [2][3] 定制化服务 - 通化分公司为物流车队协调安装大流量加油枪，满足其频繁运输需求 [5] - 白山分公司定期为属地企事业单位供应米面油等家庭食品 [5] - 松原分公司为老字号粥铺量身定制采购优惠，提供"免费送货+质检报告随车"专属服务 [5] 客户体验优化 - 公司创新打造"线上引爆+线下渗透"双引擎，实现流量与销量双丰收 [3] - 提供灵活提油服务，工程项目可在吉林省各地市就近提油 [3] - 各地市分公司细化"一客一策"服务，精准对接客户需求 [5]

转自：大众报业·齐鲁壹点 单文年指出，此次共建活动意义重大。山东销售公司是中国石油驻鲁企业协调组组长单位，齐鲁晚报·齐鲁壹点是社会影响力较大的媒 体，韩都衣舍电商集团是国家级电子商务示范企业、中国最大的互联网时尚品牌运营集团，山东开创集团是国家电子商务示范企业、国 家级高新技术企业、中国互联网百强企业，四家单位在业务领域具有广泛合作空间和互学共促资源，希望以党建为纽带，在品牌联创、 公益联动、技术共享等方面深化合作，共同书写高质量发展的新答卷。 韩都衣舍电商集团党委书记胡近东表示，党建共建不是一时的活动，而是一项长期、持续性的工作，是携手共进、共谋发展的新起点。 要坚持党建引领，积极探索合作项目，以'红色动能'驱动产业升级，探索电商与能源、媒体、数字经济的跨界融合路径。 5月14日，中国石油山东销售公司党群工作部党支部、齐鲁晚报·齐鲁壹点经管一支部、韩都衣舍电商集团党支部、山东开创集团党支部 联合开展"党建聚合力、共创助发展"党建共建活动并举办"党员教育联系站"揭牌仪式。山东销售公司党委委员、副总经理、机关党委书 记单文年出席活动并揭牌。 活动中，播放观看了四家单位的企业宣传片，四家单位代表分别介绍了各自党建 ...

党建与经营融合模式 - 公司深入践行"党建+阿米巴"模式，以党建为引领，结合阿米巴经营理念和创新营销策略，实现党员攻坚力、员工营销力、市场开拓力、优质服务力的全面提升 [1] - 党支部推行"三带头、两融合、一划分"专项行动，包括党员带头干、带头督导落实、带头培训培养，党建考核与经营考核融合，业绩指标纳入党员民主评定考核 [2] - 设立党员突击队，主动认领"硬骨头"任务，党支部书记每周实施"四个一"谈话机制，与员工面对面交流，提升组织关爱转化为经营创效的动能 [2] 业务攻坚与团队建设 - 党支部设立营销突击组、现场突击组、合规督导组3个突击小组，分别聚焦一线攻坚、精细营销、服务提升和合规经营 [3] - 营销突击组集中精力开展客户开发专项攻坚，主动走访写字楼、停车场、商超市场、周边社区，调研车队与单位客户 [3] - 通过"党旗插在阵地上"的实战模式，锻造出召之即来、战则必胜的钢铁团队，党员和骨干员工在各项业务中冲锋在前 [4] 创新营销与服务升级 - 依托数字化管理平台，秉持"利他"思维，紧跟油非互促营销政策，以客户需求为导向落实油非互促 [4] - 在"踏青出游季"促销活动中，团队深入洞察客户场景化需求，打造"水果堆头"、"爆款专区"，为自驾出游车主准备新鲜水果和旅途必备精品 [4] - 滨河加油站严选优质商品满足出行需求，结合会员免费洗车权益，为客户提供便捷增值服务，实现油品与非油品的双向服务升级 [4]

文章核心观点 中国石油黑龙江销售公司将服务“三农”作为全年重要工作，通过多项举措保障春耕油品供应，惠及农户并提升整体运行效率 [1] 聚焦“关键点”，精准施策惠农户 - 结合市场制定差异化政策，在调价日微调价格，各分公司以多种方式为农户提供实惠便利 [2] - 形成客户开发与维护管理格局，按原则“以站包村屯”推进工作 [2] - 全省摸排走访村屯9312个、127万人次，建立农柴客户档案30余万份，2025年农柴保供13万余吨，同比增加超万吨 [2] 铺设“高速路”，农资直供到田头 - 为农户打通“最后一公里”，定制“中油外卖”服务，建立“送油下乡”长效机制 [3] - 提前安排配送车辆248台，小额配送车辆49台，为偏远农户和种植大户送油5400余吨 [3] 筑牢“保障网”，全程服务伴春耕 - 开通农柴“绿色通道”312条，实行“预约服务”，安排错峰加油 [4] - 在主要涉农站点搭建“农机驿站”，提供多种便民服务 [4] - 强化连片作战意识，统筹人员排班，加强化肥等推介，打造综合性助农平台 [4] 摆出“组合拳”，资源调配增效能 - 提前做好资源储备，与多方沟通协调，衔接零号柴油资源 [5] - 3月20 - 24日，汽柴油配送总量超10万吨，零号柴油8万吨，单日配送量达2.7万吨，零号柴油2.1万吨，香坊油库单日出库量突破6651吨 [5] - 油库调整付油时间，协调承运方落实运力保障，增加车辆，实现备用运力6000余吨 [5]

新型机构投资者涌入ETF市场 - 近期三只上证科创板综合ETF前十大持有人中出现非传统金融机构投资者，包括常州中油石油销售公司（持有500万份）、灵石恒铭能源公司（持有3000万份，占比2.11%）、马特马克工业集团（持有1000万份）[2][3][4] - 这些投资者来自油气贸易、煤炭销售、机械制造等行业，显示ETF投资者多元化趋势加速[2][3][4] - 其他非传统投资者还包括水产、消防、网络科技等企业，如融通中证诚通央企红利ETF前十大持有人中的北京中消长城消防安全工程公司和吉林省鑫泽网络技术公司[4] ETF投资者多元化推动产品创新 - 2023年以来ETF规模已逼近3.8万亿元，其中股票型ETF规模近2.9万亿元，数量接近900只[5] - 投资者多元化促使基金公司探讨多资产ETF，中证指数公司已发布中证红利低波股债恒定比例指数系列（权益比例10%-30%）[8] - 多资产ETF可满足投资者在债券收益率走低和股市低迷时的配置需求，涉及股票、债券、商品、REITs等多品种[8][9] 基金专户产品参与ETF投资 - 创金合信鼎泰150号计划持有博时上证科创板综合ETF逾900万份（第三大持有人）和鹏华上证科创板综合ETF超1000万份（第三大持有人）[5][6] - 创金合信鼎泰33号计划持有华夏上证科创板综合ETF逾1000万份（第四大持有人）[6] - 专户产品加入显示机构投资者对ETF工具的认可度提升[5][6] 市场环境与政策支持 - 2024年被动基金规模超越主动基金，叠加市场教育使个人投资者加速配置ETF[6] - 政策面多次提及发展指数基金，2024年9月底行情中"指数不输个股"现象强化投资者信心[6] - 无风险利率下行和信用债ETF审批难问题推动多资产ETF成为新解决方案[8]