核心观点 - 宁津农商银行在春节期间通过丰富信贷产品、提高效率、创新服务，积极为农户、个体工商户及企业提供金融支持，以服务“三农”和实体经济，其贷款总额及线上贷款业务均实现显著增长 [1][2] 业务与产品 - 公司提供包括“码上贷”、“创业担保贷”、“鲁担惠农贷”、“大棚贷”在内的多种特色信贷产品，以满足不同农业经营主体的需求 [2] - 公司利用智慧营销系统开展现场办公，并通过手机银行指导客户办理线上申贷业务，提高了办贷效率 [1] - 截至1月末，公司发放的“码上贷”等线上贷款余额达7.47亿元，较年初增长1.99亿元，增幅达36.34% [2] 经营业绩 - 截至1月末，公司各项贷款总额为81.69亿元，较年初增长3.19亿元 [1] - 线上贷款业务增长迅速，“码上贷”等产品余额较年初大幅增长36.34% [2] 客户与市场影响 - 公司的金融服务直接支持了农户的生产经营，例如帮助大棚种植户解决寒潮天气下的资金难题，使其蔬菜喜获丰收并赶上春节高价市场 [1] - 公司的服务对象包括种植户、家庭农场、农民合作社等新型农业经营主体，致力于助力特色农产品种植向链条化、规范化和集约化发展 [2] - 受支持的客户反馈积极，例如有种植户表示，在金融支持下其反季节蔬菜销量同比增长20%，经营发展更有底气和信心 [1] 服务与运营 - 公司深入田间地头，主动对接各类农业经营主体，结合其经营特点匹配信贷产品 [2] - 在春节期间这一生产消费和资金周转关键期，公司积极践行服务宗旨，为地方经济注入金融动能 [1]

行业概况与规模 - 莘县是蔬菜生产大县，瓜菜菌年产量达520万吨[1] - 莘县蔬菜产业发展已有30多年历史[3] - 莘县累计发展嫁接技术工人3万余人，其中361名嫁接工获得职业技能等级证书[5] - 全县年嫁接种苗能力达15亿株[5] 技术发展与专业化进程 - 过去种植户自行嫁接，成活率不稳定，2021年起当地开始培养专业嫁接工，推动手艺标准化和可教学化[3] - 借助嫁接技术，显著提升了瓜菜抗疫抗病能力，产量可提升15%以上[3] - 嫁接工使用专业工具进行精密操作，单棵瓜苗嫁接过程用时不到10秒[3] 劳务经济与品牌建设 - 嫁接工日均收入约300元[5] - 莘县打造“鲁西嫁接工”特色劳务品牌，通过6家嫁接劳务公司开展企业“点单”、公司“派单”的劳务输出模式[5] - 业务覆盖全国20多个省份，年稳定劳务输出1万余人[5] - 嫁接工根据季节需求进行“职业迁徙”，例如春节前后前往宁夏银川等地的蔬菜基地工作[1] 生产运营与市场需求 - 春节前后是嫁接关键期，可让蔬菜提前20多天上市[1] - 嫁接工按棵计酬，熟练工一天能嫁接4000棵左右[3] - 苗场订单充足，嫁接工从早忙到晚，嫁接完成的种苗几天后发往全国各地[3] - 嫁接工作不仅保障蔬菜抢“鲜”上市，更确保了四季有菜供应[3]

核心观点 - 广州市从化区农业技术推广中心组织农业科技特派员深入基层，在春节前为蔬菜稳产保供提供精准生产技术指导与服务，涵盖病虫害防治、合规生产、绿色种植模式等多个方面 [4][5][6][7] 生产指导与技术服务 - 在鳌头镇塘贝村100亩蔬菜基地，针对40多亩西兰花出现的根腐病，高级农艺师提出使用噁霉灵+枯草芽孢杆菌灌根、下午4点后施药、适当控水并增施磷钾肥等具体防治建议 [9][13][14][15][16] - 对基地内刚定植约5天的10亩苦瓜，建议晴天中午揭膜通风、喷施海藻酸类生根剂、并准备无纺布等防寒物资 [10][17][18] - 在太平镇高田村，针对荞苗叶片萎蔫问题，农艺师判断为生理性缺水与根系发育不良，建议通过微喷补水并叶面喷施0.2%磷酸二氢钾+氨基酸叶面肥，并计划5-7天后每亩追施10公斤高氮复合肥 [21][22][26][27][28][29] 生产合规与质量安全 - 农业科技特派员向种植户宣传蔬菜禁用农药规定，明确必须严格执行农药安全间隔期，并现场指导种植户开具农产品承诺达标合格证 [23][24] 绿色生态种植模式探索 - 在银林村50亩的有机农场，观察到使用EM菌、光合菌等微生物制剂替代化学农药的试验，初步显示病虫害发生率降低30%以上，科技特派员建议系统记录数据以形成可推广方案 [33][37][38][39] - 肯定农场“多品类、小批量”的种植模式，认为其利于降低市场风险和生态平衡 [41][42] - 针对春节市场，建议农场对果蔬产品采取分批采收、分级包装以提高附加值 [43][44] - 建议在现有花生麸发酵基础上，增加蚯蚓粪等优质有机肥源以进一步提升土壤活力 [46][47]

行业概况与市场地位 - 元谋县是著名的蔬菜种植大县，凭借气候优势成为冬日“天然菜园”，西红柿是当地种植面积最广、交易量最大的当家品种 [1] - 能禹蔬菜批发市场是元谋西红柿的核心集散地，日夜繁忙，负责将蔬菜从田间运往全国，是“南菜北运”的重要节点 [1][3] - 作为“南菜北运”基地之一，元谋当地吸引了全国100多家科研机构、种业企业扎根，从源头为种植者提供优质种苗 [23] 供应链与物流发展 - 2008年元谋公路彻底融入国家高速公路网，加之国家实行鲜活农产品运输“绿色通道”政策，极大降低了蔬菜外销的运输成本 [11] - 物流改善推动了行业飞跃式发展，蔬菜经纪人李明艳的经销量从原来一年几百吨，到高速路通后达到七八千吨 [11] - 蔬菜运输从过去依赖成昆铁路支线（国内唯一一条蔬菜专用运输线），因信息不畅、班次少、耗时长导致损耗（如1992年运往北京的蔬菜腐烂），转变为如今通过京昆高速绿色通道高效运输 [8][10][5] 种植技术与生产模式 - 种植基地采用智能化管理，田间铺设滴灌管网连接水肥一体化控制系统，通过手机即可精准调控浇水施肥，每亩地可节水、肥近30% [21] - 种植户从单一品种向多元化、规模化发展，例如支春秋的基地从最初只种黄瓜，发展到种植茄子、西葫芦和西红柿，土地规模从50多亩扩大到500多亩 [19][24] - 创业者对贫瘠土地进行修复改良、水电改造、地块小改大等二次开发，将千余亩高海拔偏远山区的撂荒地转化为高产农田 [29][31] 市场参与者与商业模式 - 蔬菜经纪人（如李明艳）连接种植散户与全国收购商，帮助元谋县7万多名蔬菜种植散户融入大市场 [14] - 青年创业者（如杨起鸿）采用订单种植模式，从市场端倒推蔬菜种植，与大型商超、生鲜平台及餐饮连锁合作，产品直接销往北京、西安等11个城市 [32][33] - 完备的种销产业链和精准的农业扶持政策，吸引了近2万名外地种植户（如从东北迁徙的支春秋）扎根元谋，丰富了蔬菜品种并增强了供应链 [15][25] 行业增长与影响 - 物流改善后，蔬菜外销迎来飞跃式发展，客户数量显著增加 [11] - 创业者通过拓展业务范围（如种苗繁育）和获得资质（如被列为省级蔬菜重点保供企业）实现增长 [33] - “新农人”的回归与创业（如“90后”杨起鸿）为行业注入新活力，致力于解决从“种得好”到“卖得好”的难题，并坚信农村是广阔的发展舞台 [27][32][35]

行业总体供应状况 - 当前“菜篮子”产品供应充足，市场运行总体平稳 [1] - 农业农村部正统筹抓好生产与稳产保供工作，以保证春节期间市场供应充足、价格平稳 [9] 蔬菜供应与生产 - 2026年1月下旬全国在田蔬菜面积达7354万亩，同比增加155万亩 [3] - 河北沧州献县蔬菜大棚的西红柿等新鲜果蔬通过冷链物流可实现当天直供北京市场 [3] - 湖南益阳蔡家铺村蔬菜基地通过“稻稻菜”等种植模式及引进20多个品种，将市场供应时间延伸至4月上旬 [3] - 福建闽南农副产品物流中心依托自建及商户冷库实行滚动储备，当前蔬菜储备总量稳定在4000吨以上 [5] 畜牧业及肉类生产 - 2025年全国畜牧业生产形势较好，猪牛羊禽肉产量突破1亿吨 [5] - 内蒙古鄂尔多斯乌审旗的牛羊肉经检疫包装后，通过-28℃低温速冻冷库及专业冷链物流发往全国 [5] 禽蛋生产与供应 - 浙江长兴的鸡蛋生产车间采用全自动生产线，单个车间每日鸡蛋处理能力达60万枚 [7] - 产品主要发往大型电商平台、线下大型商超及社区零售店 [7]

项目概况 - 一家新加坡企业创建了全球最大的垂直室内农场 预计于2026年初建成 [1] - 农场高度自动化 每年能够生产2000吨蔬菜 “农民”大多是机器人 [1] - 农场外观为无窗仓库 高24米 内部栽培架有5层楼高 使用堆叠的培育箱种植 [1] - 农场内部铺设极细轨道 机器人穿梭其中 负责实时监控作物生长并进行收割 [1] 运营与技术细节 - 农场种植8种绿色蔬菜 包括生菜和菠菜 [1] - 农场占地面积仅两公顷 仅需要约20名人类员工运营 [1] - 采用智能照明系统 可根据蔬菜生长阶段调整 并保持温度恒定 [1] - 使用摄像头监测水培植物 并运用AI科技来发现未能发芽的种子 [1] - 在此垂直农场内 生菜的生长速度是田间自然生长的两倍 [1] 行业背景与驱动因素 - 新加坡越来越难以找到愿意从事蔬菜种植或牲畜养殖工作的年轻人 [1] - 农场因此主要依靠大量的电子设备与自动化技术 [1] 商业模式与挑战 - 此类垂直农场工厂成本很高 耗电量也非常大 [2] - 经营模式面临风险 例如电费飙升可能导致模式崩溃 因为无法将生菜价格翻上3倍 [2] - 公司除直接销售蔬菜外 也希望将整套技术方案销往世界其他地方 [2]

产业概况与发展模式 - 大姚县龙街镇利用干热河谷地区充沛的光热资源和短霜期等独特优势，将米葱产业作为特色富民产业重点培育 [1] - 通过引进公司，打造了“种植—采收—加工”一体化产业链，推动米葱从田间地头直达欧盟市场 [1] - 形成了“一次种植、两年采收、全年增收”的良性发展格局 [1] 经济效益与农户增收 - 当地村民通过在家门口务工，既能获得土地租金，又能挣到工资，每月可增收2000多元 [1] - 产业发展为当地创造了就业机会，例如仓屯村有20余名村民参与米葱的切割、整理、捆绑、称重、装车等工作 [1] 监督保障机制 - 当地纪检监察部门组建监督检查组，采取“室组地”联动监督方式，聚焦乡村振兴产业发展、项目建设、资金使用等方面 [2] - 监督紧盯米葱产业土地流转、政策落实、产业链延伸、利益联结等关键环节，深入村组、田间地头、企业开展检查 [2] - 在土地流转环节，重点监督合同规范性与租金是否按时足额发放，严防侵害群众利益的问题 [2] - 在务工保障环节，通过面谈和查阅台账核实务工时长与工资是否足额及时兑现，确保村民劳有所得 [2] - 在政策落实环节，监督相关单位在技术指导、市场对接、政策扶持等方面的履职情况，推动解决实际困难 [2] 产业链与质量控制 - 针对产业链延伸，监督组核查企业是否严格落实订单农业要求，以及农药使用、采收加工等流程是否符合规范 [3] - 监督确保“绿色有机”的产业定位不打折扣，为米葱出口欧盟市场筑牢质量监督防线 [3] 社会成效与群众反馈 - 通过有效的监督保障，解决了村民对土地流转租金拿不到手、务工工资被拖欠的担忧 [3] - 村民表示在家门口务工还不耽误照顾老人孩子，对产业发展带来的增收表示满意 [1]

行业概览 - 云南元谋县是著名的蔬菜种植大县，凭借气候优势成为冬日“天然菜园”，西红柿是当地种植面积最广、交易量最大的当家品种 [1] - 元谋县的能禹蔬菜批发市场是新鲜西红柿的核心集散地，日夜繁忙，是“南菜北运”的重要起点 [1] - 作为“南菜北运”基地之一，当地吸引了全国100多家科研机构、种业企业扎根，从源头提供优质种苗 [16] 供应链与物流演变 - 历史上，成昆铁路的一条支线是国内唯一的蔬菜专用运输线，但当时信息不畅、班次少、耗时长，给外销带来困难 [5] - 2008年元谋公路彻底融入国家高速公路网是一个历史性转折，此后国家实行鲜活农产品运输“绿色通道”政策，最大程度降低了运输成本 [7] - 如今，白天采摘的西红柿在能禹市场经过分拣包装后，沿京昆高速“绿色通道”以最快速度运抵几千公里外的各大农贸市场 [3] 关键人物与商业模式 - 蔬菜经纪人李明艳自18岁起从事该行业，帮助各地收购商寻找物美价廉的西红柿，她见证了行业从铁路运输到高速公路网络的飞跃式发展 [3][5][7] - 通过李明艳等众多经纪人的奔走，元谋县7万多名蔬菜种植散户得以融入大市场 [10] - 青年创业者杨起鸿作为“90后”“新农人”代表，通过订单种植、与大型商超及生鲜平台合作，将蔬菜直接销往北京、西安等11个城市 [21][23] - 杨起鸿的公司经营范围已拓展到种苗繁育等领域，并被列为省级蔬菜重点保供企业 [23] 种植技术与规模化发展 - 外地种植户支春秋的基地采用智能化管理，田间滴灌管网连接水肥一体化控制系统，通过手机即可调控，每亩地可节水、肥近30% [13] - 支春秋的种植面积从初来时的50多亩发展到如今的500多亩，从单一品种走向多元化、规模化 [15] - 完备的种销产业链和精准的农业扶持政策，吸引了近2万名像支春秋一样的外地种植户扎根元谋 [16] 市场拓展与销售创新 - 杨起鸿创业初期因只重种植不研究市场亏损一百多万，后转向从市场端倒推种植，发展订单农业，并聘请技术人员、与科研院所合作研发新品种 [20][21] - 杨起鸿通过开发千余亩高海拔偏远山区的撂荒地（最远距县城2个多小时车程）进行创业，并对土地进行修复改良和水电改造 [18][20]

行业概况与规模 - 寿光市设施西红柿年种植面积达20万亩，年产量超过200万吨 [5] - 寿光作为冬季南菜北运的重要集散地，年蔬菜吞吐量高达900万吨 [5] - 当地有1600多家蔬菜专业合作社在春节前开足马力保障供应 [5] 生产与供应链韧性 - 崔岭西村日产西红柿稳定在1万斤以上，其专业合作社日交易量达10至15吨 [4] - 众旺果蔬专业合作社每天向国内主要城市发出蔬菜近5万公斤 [5] - 通过智能云仓和保供预案，将采摘、分拣、装车全流程压缩至最短，实现12小时直达北京，24小时左右抵达粤港澳大湾区 [4] - 寿光十几万个蔬菜大棚实现日产万吨蔬菜，成为“菜篮子”稳定的“压舱石” [5] 技术与品质管理 - 采用“7代智能大棚”并配备智能放风开关系统，在寒潮中能连续3天将棚内温度保持在13摄氏度以上，保障质量和产量 [2][3] - 使用“错时种植法”应对农时延误，成功将西红柿供应提前至春节前 [2] - 作为粤港澳大湾区“菜篮子”生产基地，产品色泽红润且品质稳定 [2] 市场需求与价格 - 春节前市场需求旺盛，客户持续催货 [2] - 西红柿地头收购价格稳定在每斤3.3元 [2] - 单个大棚单茬采摘量可达1600多斤，品相好 [2]

农业现代化转型 - 公司通过争取并实施高标准农田项目，从根本上改善了农业生产条件，改变了以往靠天吃饭、干旱严重的局面[1] - 公司采用滴灌等科学灌溉技术替代传统漫灌，实现了精准用水，灌溉时土壤湿度保持在26%的适宜水平[1] - 公司引入土壤墒情仪等仪器进行数据化管理，并采用剪枝等精细化田间管理，提升了作物品质与产量[1][2] 生产模式与效率提升 - 公司生产模式从粗放式转向科学化与精细化，有效减少了水资源浪费、肥料流失和作物烂根问题[2] - 科学管理降低了病虫害发生率，减少了农药使用量，使产品符合绿色生态标准[2] - 公司实现了规模化订单农业，单次收购量可达2万斤，并通过集中采摘、分拣、装箱流程提升了出货效率[2] 销售与品牌建设 - 公司改变了传统销售模式，通过与外地客商签订供货订单，并利用镇级农产品交易平台进行线上销售，解决了产品滞销问题[2] - 公司建立了稳定的销售渠道，实现了产地直销，产品收获后即有客户上门拉货[2] - 公司成功打造了“新村仔村生态菜”品牌，产品通过检测后贴标销往外地市场[2] 产业经济效益 - 农业现代化使昔日的干旱坡地转变为高产值农田，种植了青椒、苦瓜、茄子、南瓜等多种高价值经济作物[2] - 产业发展为当地创造了活跃的就业与运输场景，涉及采摘、分拣、装箱及摩托车、三轮车和大型货车的运输调度[2] - 产业升级带动了乡村繁荣，使土地成为重要的收入来源，田间充满了欢声笑语[2]