旅游景区运营

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吴桂英“四不两直”调研督导重点领域安全生产和服务保障等工作
长沙晚报· 2025-05-11 12:45
文旅市场安全生产和服务保障 - 强调深入贯彻落实安全生产重要指示精神 压实责任链条 防范安全风险隐患 优化服务供给 落实便民举措 [1] - 要求做好高峰时段交通组织优化 引导远端停车 增加接驳运力 维护景区环境 保障游客安全 [1] - 检查焰火秀周边公共服务保障 要求做好人车分流管理 市容秩序保障 经营管理规范 [2] 森林防灭火与地质灾害防治 - 调研督导林长制运行 森林防灭火工作 要求严格管控火源 加密巡查巡护 优化应急响应 [1] - 实地踏勘地质灾害治理点 要求加强隐患点动态监测和预警 完善应急避险预案 确保快速响应 [1] 文旅融合发展 - 推动文旅深度融合 将生态优势转化为发展优势 擦亮浏阳烟花 杜鹃花"两花"名片 [1][2] - 提升文旅供给质量和管理服务水平 推动"文旅流量"变为"消费增量" [2] 应急管理 - 加强应急演练 完善应急预案 提升突发事件应急处置能力 [2] - 压实党政领导责任 部门监管责任 属地管理责任 企业主体责任 守牢安全底线 [2]
曲江文旅1600万股拟被拍卖,手握爆火流量三年亏损5.7亿
新京报· 2025-05-10 11:08
控股股东股权拍卖 - 控股股东西安曲江旅游投资集团持有的1600万股股票将于2025年5月28日至29日进行司法拍卖 起拍价1.45亿元 [2] - 2024年以来公司股票已四次被司法拍卖 累计拍卖股份占总股本的28.23% 前三次因控股股东紧急筹钱还债而避免实际拍卖 [3] - 截至2025年3月31日 控股股东持股比例为44.9% 即使此次13.97%股权被拍卖 仍将保持第一大股东地位 [4] 经营业绩表现 - 公司连续三年累计亏损约5.7亿元 2024年营收净利润双降 亏损1.31亿元 较2023年1.95亿元亏损有所收窄 [7] - 2025年一季度营收同比下滑23.67%至3.06亿元 净利润同比下滑2161.76%至-4360.89万元 [14] - 2022-2024年三年累计营收36.5亿元 年均营业成本高达9.7亿元 远高于同业平均水平 [12][13] 主营业务分析 - 景区运营管理业务贡献52%营收 但采用轻资产模式 收入依赖管理酬金而非门票分成 [10] - 2021-2024年应收账款余额分别为10.73亿元、12.2亿元、14.55亿元、8.13亿元 主要欠款方为实际控制人下属事业单位 [10] - 截至2024年末应收账款账面余额11.77亿元 坏账准备3.65亿元 已制定9.249亿元清偿计划 首笔2.285亿元已到账 [11] 资产处置与成本结构 - 2024年转让西安曲江大明宫国家遗址公园管理有限公司100%股权等资产 [11] - 景区运营管理业务成本占营业成本的47.8% 其中人工成本占13% 景区运维成本占25% [14] - 体育休闲服务业务成本占营业成本的14.72% 在各项成本中排名第四 [14] 近期运营动态 - "五一"假期三大核心景区接待游客总量突破240万人次 [14] - 旗下酒店收入同比增长8%-36% 主题餐饮收入增长23% 主题景区商业消费增长122% [14] - 10家控股参股公司中盈利公司占比过半 但主要子公司西安曲江文旅景区管理有限公司亏损4874.66万元 [7][8]
市区文旅景区交出高分答卷
镇江日报· 2025-05-07 07:52
文旅消费表现 - 镇江文旅集团旗下景区"五一"假期接待游客量创历史新高,累计接待游客54.51万人次,同比增长11.44% [1][2] - 公司营收同比增长超10%,其中三山、南山景区门票收入同比增长10.12%,客运游乐和特色商街营收同比增长9% [2] - 通过推出"88元畅游三山一湖联票"等优惠政策,带动同程旅行平台节前一周镇江三山景区搜索热度提升32%,门票预订人次同比增长10.31% [2] - 家庭亲子游占比过半,自驾游持续升温,"小红书"一周内镇江自驾游笔记近200条 [2] - 在便利出入境政策助力下,海外游客增长3.12%,镇江位列携程国内5月小众目的地榜第7名 [2] 产品创新与体验升级 - 公司创新推出沉浸体验式演艺、AI交互和非遗传承三大主线活动,包括"诗画寻踪"沉浸式演艺、"智机妙演"机器人奇幻之旅等 [3] - 各景区推出29个节日景观小品、19项系列活动、5天98场演艺,吸引约32.97万人次观演,智能机器人互动最受欢迎,微博话题讨论度达4.2万次 [4] - 创新活动带动游客停留时间延长1.5小时,实现从单一景区运营向文旅融合集成的转型 [3][4] - 焦山景区推出"有戏潮玩"系列活动,北固山景区重现历史典故,南山景区举办仙踪快闪等"春日经济"活动 [3] 运营管理与服务保障 - 公司领导班子下沉一线巡检调度,对旅游安全、消防安全等进行专项检查整改 [5] - 通过"红色风景 竞跑文旅"党建品牌引领,形成81个班组、18个经营门店、33个服务窗口的服务网络 [5] - 景区延长营业时间至12小时(早7点至晚7点),设立"党员示范岗"等服务驿站提升服务品质 [5][6] - 92名一线党员和197名志愿者参与服务保障,共同传递城市温度 [5]