北京商报讯（记者 孔瑶瑶）跳绳是中小学生体育体质测试项目之一。为进一步规范跳绳的标准化，引 导跳绳产业的良性发展，由全国体育用品标准化技术委员会（TC291）牵头制定的《跳绳》（GB/T 45544―2025）于2025年7月1日开始实施。新标准对跳绳产品的安全性、耐用性及功能性提出了严格要 求。 三是依场景按需选择。日常练习推荐基础款有绳跳绳，如竹节跳绳、胶绳等，材质轻便、手柄防滑，适 合长期训练。竹节跳绳适合儿童和初学者，需检查竹节连接紧密性，避免颜色过艳可能含过量染料。考 测用选择符合学校考试标准的跳绳，可选择轴承胶绳，利于降低空气阻力，减少打结打卷提升速度，注 意绳长可调（通常为身高1.5倍）。优先选择通过10万次疲劳测试的产品，避免考试时因断裂影响成 绩。体能锻炼推荐电子计数跳绳，支持计时、分段计数功能，便于制定训练计划。选择绳体耐磨、手柄 减震的款式，以降低高强度运动中的关节负担。竞赛用可选择轴承结构手柄，确保高速旋转流畅。绳体 材质应轻量化（如钢丝包胶），以减少空气阻力，提升转速和稳定性。钢丝绳为竞技首选，推荐2.5mm 直径包胶款，搭配轴承手柄和缓冲套，避免裸露钢丝划伤。 最后测试功能。如测试 ...

一、看标签，认准必查项目 1.执行标准。选购时需查验产品标签是否完整，包括产品名称、型号、生产商信息及执行标准编号 （GB/T 19851.20―2007，GB/T 19851.12―2005或GB/T 45544―2025），拒绝"三无"产品。 2.认证标志。对于含电子技术模块的产品要有CCC认证，优先选择通过权威检测机构认证的产品， 可向商家索要商品的检测报告，确保符合新国标对有害物质限量、机械性能等强制性要求。 二、查材质，避开风险材料 跳绳的塑料件、金属件及涂层需符合邻苯二甲酸酯（≤0.1%）、重金属（如铅≤600mg/kg）等有害 物质限量标准。消费者可通过以下方法初步判断材质安全性： 1.看颜色。避免选择手柄或绳体颜色过于鲜艳或深色的产品，此类设计可能依赖过量染料或增塑 剂。 2.闻气味。若有刺鼻塑料味或胶水味，可能存在有害物质超标风险。 央视网消息：据中消协网站消息，跳绳作为一项普及度极高的运动，是中小学生体育体质测试项目 之一。在各地校园，关于跳绳活动的话题不断升温，跳绳打卡视频更是屡见不鲜。与此同时，"跳绳"产 品质量也成为公众关注的热点。为进一步规范跳绳的标准化，引导跳绳产业的良性发展，由 ...

沽空比率排行 - 安踏体育-R、华润啤酒-R、友邦保险-R的沽空比率位居前三，分别为100.00%、83.97%、83.31% [1] - 前十大沽空比率股票中，百度集团-SWR、中国移动-R、美团-WR的沽空比率也较高，分别为82.82%、81.66%、71.49% [2] - 江苏宁沪高速公路、京东集团-SWR、新鸿基地产-R的沽空比率分别为64.85%、63.29%、61.12% [2] 沽空金额排行 - 阿里巴巴-SW、腾讯控股、汇丰控股的沽空金额位居前三，分别为32.86亿元、19.80亿元、17.45亿元 [1] - 中芯国际、紫金矿业、小米集团-W的沽空金额也进入前十，分别为13.43亿元、13.38亿元、10.97亿元 [3] - 泡泡玛特、快手-W、华虹半导体的沽空金额分别为10.20亿元、9.82亿元、9.58亿元 [3] 沽空偏离值排行 - 百度集团-SWR、江苏宁沪高速公路、中国利郎的偏离值位居前三，分别为45.67%、36.97%、34.06% [1] - 民生银行、邮储银行、永利澳门的偏离值也较高，分别为27.95%、27.15%、24.65% [3] - 中国移动-R、TOM集团、美团-WR的偏离值分别为23.76%、23.10%、21.56% [3]

文章核心观点 - 以重庆荣昌区为例，探讨网红城市如何将短期流量转化为可持续的产业和城市发展，重点关注从“网红”到“长红”的转型路径 [2][3][13] “卤鹅哥”个人IP与品牌发展 - 个人IP从流量顶峰转向品牌远征，国庆期间在四川乐山开设全国首家品牌合作店，作为市场测试和品牌扩张的探路石 [4] - 爆火后迅速组建专业线上运营团队，涵盖摄影、编导、剪辑和直播带货，以维持并转化线上流量，同时寻找供应链伙伴为线下加盟打基础 [4] - 个人IP战略转型，从“流量受益者”转变为“产业赋能者”，品牌整体价值和影响力在流量密度下降后持续攀升 [4][6] 夏布小镇流量变化与商业业态 - 夏布小镇游客接待量从“五一”假期的89.11万人次（同比激增743.6%）降至国庆假期的37.76万人次（同比仍增长165.90%），较“五一”下滑57.6% [7] - 流量潮水退去后，商业呈现冷暖对比，老字号门前有稳定客流，而新开店铺门庭冷落，投机者面临生存考验 [7][8] - “五一”爆火后街区新增八九十家卤鹅摊点，引发恶性价格战，正常卤鹅售价30多元一斤，部分新商家售价低至十几二十元一斤，威胁行业整体品牌和食品安全 [7][8] 荣昌卤鹅产业与城市系统变革 - “五一”期间荣昌涌入234.5万游客（常住人口仅66万），卖出29万只卤鹅，旅游收入近20亿元，国庆假期接待游客233.13万人次 [11] - 爆发式需求导致本地每年七八十万只白鹅养殖量杯水车薪，每日活鹅缺口高达2万只，需从四川、山东、河南等地调运，倒逼供应链革命 [11] - 区政府出台产业行动方案，目标到2026年卤鹅产值超10亿元，并吸引资本投资，如江苏飞羽体育投资5000万元建设羽毛球生产项目，预计年产值达两亿元，带动500人就业 [11][12] - 卤鹅产业火爆直接或间接带动超3000人就业，并促进鹅毛鹅绒等副产品资源的开发利用，延伸产业链 [11][12] 城市品牌多元发展与挑战 - 荣昌除卤鹅外，还拥有夏布、陶器、折扇三大国家级非物质文化遗产，“卤鹅哥”流量为夏布等非遗工坊带来线上订单和关注度 [12] - 面临资源过度聚焦单一产业可能导致其他文化IP被边缘化的挑战，需构建多元共生的城市品牌生态，利用卤鹅流量入口引导游客深度体验多元文化 [12]

巅峰隐退的智慧 - 彼得·林奇在46岁事业巅峰时选择退休，当时他掌管140亿美元基金，年化回报率达29.2% [2][6] - 退休决定主要源于家庭因素，其父亲在46岁去世，他希望有更多时间陪伴妻子和三个女儿 [6][7] - 退休后拒绝管理10亿或20亿美元封闭式基金的邀约，因不愿重拾过去的工作强度 [8][9] - 自其退休后市场上涨30倍，若其基金保持平均水平，规模将达600亿美元 [8][9] - 其基金曾被全美1%家庭持有，投资者投入5000或10000美元，体现对其信任和责任 [10] 投资的基石——了解你所拥有的 - 投资最重要原则是"了解你所拥有的"，这是避免恐慌性卖出的关键 [12][13] - 举例芭芭拉·史翠珊持有股票却无法说出五家公司业务，说明不了解持仓注定失败 [14][15] - 批评投资者研究冰箱或为机票省50美元的时间远超研究1万美元投资的行为 [16][17] - 强调投资非"玩市场"，而是买入优秀公司并清楚其优势 [18] - 买入股票前需能向11岁孩子解释理由，否则应选择基金 [19] - 当今信息时代更易获取公司数据，如耐克投资机会通过图书馆报告发现库存积极变化而重仓 [19][20] - 当前所有信息在公司网站可得，投资者无借口不了解所投公司 [20][21] 致命的诱惑——预测市场的徒劳 - 对宏观经济预测持保留态度，认为花13分钟分析预测即浪费10分钟 [23] - 关注当下事实如二手车价格、信用卡债务水平、储蓄率变化，而非预测未来 [24] - 经济学家在过去11次衰退中成功预测33次，显示预测不可靠 [24] - 投资者因准备应对或预测调整损失的钱远超在调整本身中的损失 [25] - 经济衰退和市场下跌是投资一部分，成功投资者理解周期性损失无法避免 [26] - 坚持投资需因了解公司而有信心应对意外 [26] 投资组合的艺术——剪掉杂草，浇灌花朵 - 投资哲学强调"卖掉赢家，持有输家"如同"剪掉花朵，浇灌杂草"，被巴菲特引用 [28][29] - 许多人急于兑现盈利仅为获得"赢了"的快感，但巨额回报来自长期持有成长公司 [30] - 举例沃尔玛上市10年后涨10倍，但业务仅覆盖美国18%地区，随后又涨80倍 [31] - 不要因股价已涨10倍而错过后续机会，如沃尔玛从覆盖18%地区扩张至23%等 [31][32] 对当前市场的视角 - 对人工智能热潮如英伟达高估值持未知态度，未持有AI股票，自称技术水平低 [33] - 倾向于关注被市场冷落行业如废物管理公司，认为其是极好生意 [34] - 寻找基本面从"糟糕"转变为"没那么糟"的公司，如每股亏损从6美元改善至2美元即创造4美元价值 [34] - 机会常隐藏于无人问津角落，而非聚光灯下 [35] - 针对AI取代工作担忧，举例1984年AT&T拆分时雇100万员工占美国总就业1%，40年后电信行业总员工数降至40万，但美国总就业从1亿增至1.53亿 [36][37] - 美国最大500家公司总员工数过去50年下降，但中小企业创造新就业机会 [37] - 强调企业家精神驱动就业增长，自动化进步同时就业岗位增加 [38] 致敬独立投资者 - 认为自主投资者是特别群体，努力工作、谨慎且致力于了解所持有资产 [40] - 指出普通人有机会成功，如钢铁从业者更早知行业景气变化，医生更了解医疗设备 [41] - 个人在自身领域拥有信息优势，不应被华尔街专家吓倒 [42] - 引用巴菲特比喻：华尔街是人们坐劳斯莱斯向坐地铁者寻求建议的地方 [43] - 强调只要努力研究即可在市场表现出色，美国系统经历考验总能挺过 [43]

半导体/电子/电气工程 236,932 【#2025福布斯全球最佳雇主#】#微软连续两年蝉联全球最佳雇主榜首#今年一共有53家中国内地公司入 选福布斯全球最佳雇主榜单。在全球榜单前五名中有三家来自IT软件与服务行业，其中微软连续两年蝉 联榜首，谷歌母公司Alphabet位列第三，Adobe排名第四。（福布斯）#53家内地公司入选福布斯全球最 佳雇主# | 2025 | | | | --- | --- | --- | | 福布斯全球最佳雇主 | | | | 部分中国内地上榜公司 | | | | 企业名称 | 所属行业 | 员工人数 | | 国家电网 | 公用事业 | 1,720,000 | | 阿里巴巴集团 | IT软件与服务 | 124,320 | | 腾讯控股 | IT软件与服务 | 110,600 | | 京东 | 批发和零售业 | 570.895 | | 小米 | 半导体/电子/电气工程 | 46.425 | | 网易 | IT软件与服务 | 29,128 | | 中信集团 | 银行与金融服务 | 190,763 | | 交通银行 | 银行与金融服务 | 94.275 | | 中国工商银行 | 银行与金 ...

行业整体出口表现 - 2024年中国体育用品行业出口金额达到283.96亿美元，同比上涨6.77% [1][6] - 2025年上半年出口金额保持上升趋势，同比上涨1.56%至149.01亿美元 [1][6] - 国际市场需求逐步修复，尤其是欧美消费市场的复苏为跑步机、健身器材等品类注入增长动力 [1][6] 出口目的地市场分析 - 美国是2025年上半年中国体育用品出口金额最高的国家，达44.65亿美元，但同比下降3.7% [7] - 对英国、德国、加拿大的出口实现大幅度增长，出口金额分别为6.27亿美元、6.22亿美元、5亿美元，同比分别上涨13.2%、21.2%、18.5% [7] - 对俄罗斯、澳大利亚、马来西亚的出口呈现下降趋势，出口金额分别为4.79亿美元、3.36亿美元、2.82亿美元，同比分别下降16.1%、14.1%、24.6% [7] 细分市场表现 - 运动鞋服作为传统出口主力，2025年上半年出口额双双下滑：运动服出口12.13亿美元，同比下降10.20%；运动鞋出口9.56亿美元，同比下降10.36% [7] - 跑步机等健身器材逆势增长：2025年上半年跑步机出口金额达6.98亿美元，同比上涨12.75%；其他健身及康复器械出口金额达27.8亿美元，同比上涨19.63% [9] 核心竞争优势 - 行业竞争力主要得益于品牌建设、供应链效率以及性价比方面的综合优势 [1][6] - 供应链从原材料采购、生产制造到物流配送高效协同，确保产品快速响应和稳定供应 [1][6] - 高性价比优势结合优质产品性能，满足不同市场和消费者群体需求 [1][6] 主要企业动态与业绩 - 安踏体育2025财年上半年实现营业收入385.44亿元，同比上涨14.26%；但归母净利润70.31亿元，同比下降8.94% [9] - 安踏加速“出海”战略，2023年进入东南亚市场，2024年3月进军美国市场并发售与NBA球星合作的首款签名鞋 [9] - 李宁2025财年上半年实现营业收入148.17亿元，同比上涨3.29%；归母净利润17.37亿元，同比下降10.99% [10] - 李宁于2024年10月联手红杉资本，为进军海外市场做铺垫 [10] 行业发展趋势 - 企业加快从OEM向ODM和OBM升级，通过自主创新和品牌建设提升国际市场竞争力 [12] - 面对欧美市场不确定性，企业将目光投向东南亚、拉美等新兴市场以寻找新增长点 [13] - 智能化体育产品如智能健身镜、智能手环等成为未来发展趋势，通过提升用户体验和提供个性化服务满足消费需求 [13] 行业背景与分类 - 体育用品广义上是指用于体育活动并符合要求的特殊消费品总称，根据特点和用途可分为健身器材、运动服饰、户外用品等 [4] - 国内体育用品行业已进入第四发展阶段，经历了快速外延增长周期后的策略调整 [5]

美股市场表现 - 美国三大股指集体收跌，道指跌0.2%至46602.98点，标普500指数跌0.38%至6714.59点，纳指跌0.67%至22788.36点 [1] - 耐克股价下跌超过3%，赛富时下跌逾2%，领跌道指成分股 [1] - 特斯拉股价下跌超过4% [1] 特斯拉产品动态 - 特斯拉推出Model 3轿车与Model Y SUV的"基础款"版本，起售价分别为36990美元与39990美元 [1] - 新增"标准版"车型满电状态预估续航里程均为321英里（约516公里），配置相较于高端版本有所缩减 [1] - 新款基础版车型未配备特斯拉的基础高级驾驶辅助系统Autopilot [1] 中概股市场表现 - 纳斯达克中国金龙指数下跌2.24% [1] - 小马智行股价下跌近8%，世纪互联下跌超6%，奇富科技下跌逾6%，万国数据下跌超5%，陆控下跌逾5% [1] 黄金市场动态 - 今早黄金再度高开，截至发稿上涨逾0.1% [2] - COMEX黄金昨日收于4000美元上方 [2] 宏观经济与政策 - 美联储理事米兰主张美联储应继续降息以应对政策过度紧缩风险 [3] - 米兰认为实现"最大就业"和"物价稳定"两大目标之间不存在严重冲突 [3] - 人口增长放缓及特朗普关税政策对通胀影响有限，当前实际中性利率估计约为0.5% [3]

WTT中国大满贯赛事的经济效益 - 赛事直接收入近1.54亿元 [4] - 赛事带动国庆中秋小长假前五天石景山区文商旅体消费总额近3.2亿元 [4] - 赛事显著提升首钢园区人流量和整体收入 [4] 赛事经济的乘数效应与产业链价值 - 赛事筹备带动体育用品生产销售和城市基础设施建设改造 [5] - 赛事进行时吸引品牌赞助广告并激发观众吃住行游购娱全链条消费 [5] - 赛后场馆可通过展览演唱会等活动持续创造经济效益 [5] 石景山区的产业转型与奥运遗产利用 - 石景山区二三产业占比由转型前的7:3转变为1:9 [6] - 地区生产总值跃上千亿级台阶 [6] - 通过区企联合招商机制引育科技+和体育+产业并引入重要赛事 [6] 中国体育产业的发展前景与驱动因素 - 中国人均GDP已超过1万美元 北京人均GDP突破2万美元 迎来运动发展黄金期 [7] - 国际经验表明人均GDP达8000美元时体育产业将成为国民经济支柱 [7] - 石景山区出台系列计划措施 着力打造五个一批赛事新体系 [7] 北京国际赛事名城建设与奥运基因延续 - 北京稳步推动国际赛事名城建设 打造双奥100精品赛事体系 [5] - WTT中国大满贯是双奥基因的生动延续 探索赛事经济发展模式 [5] - 奥运场馆后奥运时代发展规划为社会大众体育健身提供服务 [5]

锐步的财务表现与市场地位 - 2024年联亚集团财报显示锐步收入出现19%的跌幅 [3] - 锐步在淘宝、京东、抖音三大平台的年销售额不及耐克天猫618首小时成交额的零头 [3] - 锐步在1991年销售额达到27亿美元的历史高峰 [7] - 2020年第二季度锐步销售额暴跌44%，市场价值缩水至10亿美元，阿迪达斯最终以25亿美元将其出售，割肉超10亿美元 [11] 锐步的历史兴衰与战略失误 - 1987年锐步以14亿美元营收碾压同期营收8亿美元的耐克 [3] - 80年代凭借Freestyle健美操鞋精准切入女性市场，7年内从流行品牌跃居全球第一 [5][7] - 90年代通过奥尼尔、艾弗森等代言及拿下NBA运动服独家制造权，在篮球赛场与乔丹鞋分庭抗礼 [7] - 90年代职业经理人主导下押注90美元以下产品线，错失运动鞋消费升级浪潮 [8] - 当耐克用可视气囊技术收割年轻客群时，锐步设计团队流失过半，明星效应沦为空壳 [9] 所有权变更与运营问题 - 2006年阿迪达斯以38亿美元收购锐步，意图借助其篮球资源对抗耐克，但最终成为“最昂贵的错误” [10] - 阿迪达斯挤走锐步独占的NBA资源，并使其共享渠道、模糊定位，导致姚明代言球鞋连购买渠道都难寻 [11] - 2020年后锐步被ABG以25亿美元收购，ABG采用轻资产模式，将中国经营权授予联亚集团 [11][12] - ABG年营收320亿美元，专注IP授权但放弃品控与运营，联亚集团同时代理多个品牌导致精力分散 [12] 中国市场困境与本土化挑战 - 联亚集团2024年代理的多个品牌销售额不如预期，暴露轻资产模式在本土化能力不足时的致命短板 [12] - 中国运动市场已进入“精准细分”时代，李宁深耕国潮、安踏押注户外，而锐步直到2025年才随ABG亚太总部落地上海布局本土化 [13] - 锐步中国团队长期依赖联亚的共享资源，新品研发周期比竞品长，营销费用远远不足耐克 [13] - ABG鼓吹亚太市场20亿美元零售额与美国200亿美元市场的差距是“增长机遇”，但锐步19%的跌幅已敲响警钟 [18] 行业启示与品牌生存法则 - 锐步的案例表明“靠单品登顶容易，靠体系扎根太难” [15] - 品牌缺乏应对潮流的核心能力，当消费从“功能需求”转向“文化认同”，竞争从“产品比拼”升级为“生态较量”时，缺乏自我革新终将被抛弃 [18] - 轻资产模式是放大镜，能放大优势，更能暴露短板 [18] - 安踏对锐步的传闻收购可能是其翻盘机会，但需避免重蹈覆辙 [18]