核心观点 - 北京市通过推进蔬菜基地直供模式，减少流通环节，实现了降低菜价、提升新鲜度与保障品质的多重目标，并计划以高标准体系持续扩大直供规模与产品多样性 [1][2] 合作规模与供应情况 - 北京市已与京外6省市28个蔬菜基地达成直供合作协议 [1] - 合作覆盖大白菜、土豆、西红柿等12个品种，种植面积达3.6万亩 [1] - 该模式每年为北京供应蔬菜14.1万吨 [1] 模式运作与效率提升 - 传统模式中，蔬菜需经过收购商、批发商、零售商等多道环节，导致新鲜度下降且价格上涨 [1] - 直供模式由市场销售大户与产地种植大户直接签署包产包销合同，蔬菜采收后连夜装车 [1] - 蔬菜从产地最快2小时即可直达北京农贸市场 [1] 模式带来的直接效益 - 减少中间环节加价，降低了菜价 [1] - 减少运输损耗，更大限度保留了蔬菜中的维生素等营养成分，提升了新鲜度 [1] 质量监管与标准体系建设 - 通过京津冀协同机制，将检测关口前移至田间地头，与河北唐山、天津宝坻等产地农业农村部门建立对接，在种植期间加强监管，不合格产品直接拦截在产地 [2] - 通过建立更高要求的标准体系，引导蔬菜基地规范化种植，从源头严控农药化肥使用，保障产出品质 [2] - 着力构建“京品”地方标准体系，以高标准为牵引，持续扩容直供基地与供应品种 [2] 未来发展规划 - 将继续筛选生态环境优良、种植管理规范、溯源体系完备的蔬菜产区 [2] - 计划引入更多特色果蔬、优质粮油等多样化产品 [2] - 目标在于打造让市民放心、市场认可的“京品”食品安全高地 [2]

核心观点 - 吉林省镇赉县通过引进和改良茭白种植技术，成功在重度盐碱地上实现规模化种植，不仅获得了高品质、高价值的农产品，还显著改善了土壤条件，并形成了带动就业、延伸产业链的农业新模式，为盐碱地治理与农业开发提供了可行路径 [2][3][8] 试种与发现 - 早期由浙江种植户在弃耕的盐碱地试种茭白，发现种植后土壤颜色变深、条件改善，后续改种水稻可节省化肥并提高产量 [3] - 茭白耐盐碱，其根系分泌的酸性物质可中和土壤碱性，具备改良盐碱地的潜力 [3] - 2024年规模化试种初期遭遇挑战，茭白苗成活率仅40% [3] - 但存活茭白品质超预期，单根重达七八两，口感甜脆，获得市场认可 [4] - 产品运至长三角后热销，售价较本地茭白高30%以上，使项目具备经济可行性 [5] 技术攻关与科学培育 - 通过与科研机构合作，引入科学种植方案，包括土壤排盐降碱处理、引进南方优质种苗、本地寄秧培育等 [5][6] - 科研团队在田间实地研究，确定茭白苗在土壤pH值8.5以下生长最佳，利用河水灌溉带走盐分 [6] - 得益于河湖连通工程带来的充足水源及技术进步，种植条件大幅改善 [6] - 采用新方案后，茭白苗成活率超过90%，较去年翻了一倍多，亩产达到2500斤以上 [6] - 2025年，镇赉县茭白种植面积已近5000亩 [6] 产业推广与社会经济效益 - 种植技术成熟带动农民参与，2025年已带动近200名村民就业，人均增收超万元 [7] - 发展“茭鱼共养”等生态模式，进一步巩固土壤改良效果，试验田土壤pH值从9.3降至8.1且未返碱 [7] - 大面积调查显示，种植茭白后盐碱地表层土壤pH值平均从9.32降至9.0，土壤有机质含量提升10% [8] - “以茭治碱”模式已在辽宁、内蒙古部分盐碱地试点推广 [8] - 产业向深加工延伸，开发出茭白干、饮料、面条等10多种产品，使茭白价值提升三成以上 [8] - 公司计划扩大种植面积，并建设育苗大棚、冷链物流基地和深加工车间，打造完整产业链 [8]

行业产销模式变革 - 北京打通农贸市场与产地的产销通道 市场销售大户与产地种植大户签署包产包销合同 蔬菜采收后连夜装车 最快2小时直达北京农贸市场 [1] - 该模式改变了以往需经收购商、批发商、零售商三四道环节的传统流通方式 减少了中间环节对新鲜度和价格的影响 [1] - 目前北京市已与京外6省市28个蔬菜基地达成基地直供合作协议 覆盖大白菜、土豆、西红柿等12个品种 种植面积达3.6万亩 每年为北京供应蔬菜14.1万吨 [1] 产品质量与安全管控 - 将检测关口前移至田间地头 通过京津冀协同发展机制 与河北唐山、天津宝坻等产地农业农村部门建立对接机制 在基地种植期间加强监管 不合格产品直接拦截在产地 [1] - 通过建立更高要求的“京品”地方标准体系引导蔬菜基地规范化种植 从种植源头严控农药化肥等投入品使用 标准体系立足蔬菜感官、营养、食品安全等核心指标 [2] - 未来将继续筛选生态环境优良、种植管理规范、溯源体系完备的蔬菜产区 引入更多特色果蔬、优质粮油等多样化产品 [2] 市场反馈与行业影响 - 基地直供模式使蔬菜“又新鲜又便宜” 提升了消费者的购买体验和信任度 [1] - 该模式旨在以高标准为牵引 持续扩容直供基地与供应品种 [2]

邮储银行晋中分行乡村振兴金融服务核心观点 - 邮储银行晋中分行立足地方农业资源禀赋，通过创新金融产品和服务模式，将金融服务深度融入乡村产业发展、民生改善等重点领域，以普惠金融有力推动乡村振兴 [1] 精准支持特色产业 - 持续为山西金农庙会畜牧科技有限公司提供资金支持，助力其扩大养殖规模，带动农户合作养殖肉牛超过5万头 [1] - 在太谷区通过差异化信贷策略支持设施蔬菜产业，2024年以来已发放贷款超1000万元，扶持近百户农民完成400余亩大棚扩建改造 [2] - 深度剖析地方产业特点，重点支持肉牛养殖、设施蔬菜、酥梨种植、粮食收购等产业，提供优惠利率和灵活还款方式 [2] 创新服务模式与渠道 - 大力推进信用村建设，开展农户普遍授信及扫村行动，将农户信用转化为财富 [3] - 深化党建引领，推动党支部与农业农村局、妇联等单位联动合作，实现金融服务与乡村需求的精准匹配 [3] - 运用金融科技推动服务数字化、智能化，简化贷款流程，提升偏远地区农户金融服务的可得性和效率 [3] 未来规划 - 公司将继续优化金融产品与服务，加大乡村振兴领域信贷投入 [3]

茭白种植技术突破 - 在吉林省镇赉县的重度盐碱地成功规模化试种茭白，土壤条件得到改善，从“白碱面满天飞”变为能“攥出湿印子”[2] - 茭白具有耐盐碱特性，其根系分泌的酸性物质可与土壤碱性成分中和，从而改良土壤[3] - 通过“实践+科研”模式，引进南方优质种苗并进行土壤排盐降碱基础处理，使茭白苗成活率从40%提升至超过90%，实现翻倍以上增长[5][6] - 2024年测产时亩产达到2500斤以上，远超30年前尝试时仅几百斤的亩产水平[6] 市场与经济效益 - “东北茭白”品质优异，单根重量达七八两，口感甜脆，在长三角市场迅速走红，售价较本地茭白高出30%以上[4][5] - 2024年镇赉县茭白种植面积已近5000亩，产品上市后热销，一车货半小时即可售罄[3][5][6] - 产业带动近200名村民就业，人均增收超万元，促进了当地农民在家门口就业增收[7] - 围绕茭白开发了10多种深加工产品，如茭白干、茭白饮料、茭白面条等，使其价值提升30%以上[8] 生态改良效果 - 茭白种植显著改善土壤理化性质，土壤pH值从平均9.32降至9.0，土壤有机质含量提升10%[8] - 实施“茭鱼共养”试验，土壤pH值从9.3降至8.1且未出现返碱现象，实现了“治标治本”的生态修复[7] - 茭白田具备净化水质、涵养湿地的功能，与河湖连通工程形成良性互动，助力区域生态改善[8] 产业发展与规划 - “以茭治碱”模式已在辽宁、内蒙古的部分盐碱地试点推广，显示出良好的可复制性[8] - 公司计划扩大种植规模，并建设育苗越冬大棚、冷链物流基地和深加工车间，打造“培育—种植—加工—销售”完整产业链[8] - 未来几年目标是将盐碱地变为“金银滩”，带动更多村民稳定增收，推进乡村全面振兴[8]

农村集体“三资”清查成果 - 云南省曲靖市清查农村集体资金49.26亿元、资产431.71亿元、资源（集体土地）3726.47万亩 [7] - 清查发现集体遗漏资金1.03亿元、资产105亿元、资源（集体土地）11.64万亩 [7] - 农村集体“三资”流失问题得到明显遏制 [4][7] 管理规范与监督机制 - 探索建立“三色”预警机制管理合同：绿色代表即将到期合同（提前2个月预警）、黄色代表到期未履约合同（限期整改）、红色代表严重违约合同（追责问责） [4] - 采用混编分组监督工作法，整合纪检监察机关与农业农村局等职能部门监督力量，聚焦资产权属不清、账实不符等突出问题 [8] - 运用“六查法”进行账目核查与实地调查，即对照资金查、对照项目查、对照资产查、实地盘点查、座谈访谈查、公示公开查 [5] 问题整治与追责成效 - 针对土地流转领域突出问题开展整治，追回土地流转拖欠款超过5600万元 [9] - 严肃查处虚报冒领、侵占挪用、违规处置集体资产等不正之风和腐败问题，建立高效办案闭环机制 [10] - 整治村级劳务用工管理问题，纠治虚开套现、虚报冒领、优亲厚友等问题，推广建立“阳光派工”机制 [5] 资产盘活与经济效益 - 会泽县宝云街道股份经济合作联合总社流转土地6000余亩建成蔬菜基地，年产蔬菜7万吨，年产值3亿余元，带动2000余户群众年均增收5000余元 [12] - 推行“账务分设”改革，厘清村委会社会管理职能与村集体经济组织经济管理职能，实行分账管理 [12] - 将涉及金额48.2亿元的上万个村集体帮扶项目资产纳入统一监管，持续壮大集体经济 [14] 制度建设与长效机制 - 出台34项制度对农村集体“三资”各环节进行制度设计，包括范围、权属、登记、保管、使用、处置、收益分配等 [14] - 统一标准规则，明确农村集体经济合同要素、签订流程、合同管理等事项，并附合同模板 [14] - 建立专项整治制度目录清单、管理责任清单和制度落实成效清单，明确管理责任主体并建立定期跟踪问效机制 [14]

片区化乡村振兴模式概述 - 山东作为农业大省，在拥有5.4万个行政村、3400多万农村人口的背景下，正通过“片区化”模式推进乡村振兴，以破解村庄规模小、资源分散、产业弱小及人口外流等难题 [2] - 片区化建设的核心是打破行政壁垒，将地缘相近、产业相融、文化相通的零散村庄整合为功能互补的协同单元，实现从“单村独斗”到“片区组团”的转变 [5][6] - 目前山东省市县已分类启动建设片区2070个，覆盖行政村超过1.8万个，形成了良好的发展势头 [1][3] 烟台莱州市“金山银海”片区实践 - 该片区以黄金产业和现代渔业为两级支撑，成立17家配套公司，带动周边村庄集体增收600余万元，并实现1000余名村民家门口就业 [7] - 通过联合征收土地建设现代渔业园区，惠及17个村庄、212家养殖户、6500户村民，村集体和村民来自海域、土地流转的收入达7000万元 [7] - 片区涵盖10个村庄，由三个龙头村牵头组建联合党组织，2024年片区集体总收入超过3200万元，年总产值超过2亿元 [7] - 通过“跨村联建”新增3个扩能项目，总投资6000万元，带动300余人就业 [8] - 累计投入5000万元用于基础设施提升，改造道路99000余平方米，新增绿化2.5万平方米，并完善了养老、医疗、教育等公共服务设施 [10] 青岛市西海岸新区杨家山里片区实践 - 片区聚焦一二三产业融合，培育5000亩樱桃、1000亩茶叶等特色产业，打造24个百亩产业园，并引进19家精深加工企业，开发25条产业带 [13] - 通过落地56个项目，形成全季旅游模式，年均接待游客超60万人，旅游收入突破1亿元，带动1080名村民就业，村集体年收入均超50万元，村民人均纯收入超3万元 [13] - 创新打造山东省首家乡村振兴一体化运营平台，采用“1+1+N”联动运营模式，将景点、民宿、农家宴等资源集聚，提供一站式服务 [13] - 盘活153处闲置农房变身精品民宿和乡村咖啡馆，18亩闲置土地盘活为红色驿站，自2024年9月启用以来已承接32个培训班共1784名学员 [15] - 相关文旅产业项目已为周边提供1200余个就业岗位，吸引200余名返乡青年就业创业 [15] 临沂市费县上冶镇片区实践 - 通过取消8个工作区，成立4个片区党委，配备32名精干力量，构建“党建引领、要素激活、产业支撑、体制保障”的新机制 [17] - 按照“1+4”的片区布局进行差异化发展，覆盖18个行政村、3.5万人的“点石成金”片区，通过盘活闲置资源建设水湖金蛋创意产业园，带动325家共富工坊发展，实现1000余人家门口就业，村集体年增收25万元 [18] - 该片区生产的“金蛋”占据全国80%的市场份额，实现年产3亿枚、年产值达8亿元，并串联起从原材料到包装纸箱制作的全产业链 [18] - 通过政府搭建平台引入电商直播和物流，产品从单一金蛋发展到教学教具、香薰挂件等多样化产品，年销售额从约100万元增长至超3000万元 [19] 寿光市古城街道番茄产业片区实践 - 片区围绕番茄产业打造三大聚集区，包括68家标准化种苗繁育基地（年育苗量突破9亿株）、全国最大番茄品种展示基地以及260余家专业合作社（2.3万亩种植面积年产35万吨番茄） [21] - 前疃村通过“党支部+合作社+农户”的产销一体模式，实现“六统一”管理，年销售番茄500万斤，年交易额超1.5亿元，村民年收入从不足5万元提高到超过20万元 [21] - 产业升级吸引年轻人返乡创业，例如90后返乡建设新式大棚，单个大棚毛收入超过45万元，村党支部还提供技术帮带和信贷支持 [21][22] - “寿光模式”走向全国，当地小番茄通过冷链物流直达北上广深等地的商超，并在雄安新区、江苏盐城等地建立大棚 [23]

合作模式与供应链效率 - 家家悦与莘县农发建立B2B订单农业模式，实现“以需定产、按需供给”，11月11日起下达精准订单，截至11月27日莘县农发日供货量已稳定在万份左右[5] - 从订单生成到商品上架全程仅约38小时，完成接近700公里的运输，12000份蔬菜在两天内上架济南、青岛、威海、烟台等地的330家门店[1][5] - 合作解决了双方痛点：家家悦获得稳定、合格的标准化货源，莘县农发则为万亩蔬菜基地找到稳定终端并打响区域品牌[2][3] 产品标准化与价值提升 - 莘县蔬菜执行严格的采收标准，例如豇豆长度需40～60cm，无鼓豆、虫眼、锈斑，农药检测阳性或品相不达标将被拒收，确保精品菜品质[2] - 精品菜价格显著高于毛菜，为参与合作的农户带来可观收入，例如农户侯春海租种莘县农发土地，每亩年收入可达10万多元[2] - “莘县蔬菜”是中国农产品区域公用品牌，通过标准化和品牌化嵌入大型商超，直接提升产品议价能力和品牌价值[2][12] 数字化追溯体系与应用 - 全面接入“山东食链”省级溯源平台，实现采收、检测、分级、包装、流通等关键信息线上留痕，扫码可查种植地址、产品净重、采收日期等详细信息[6][7] - 该体系实现“产地准出+市场准入”全链条追溯，形成产地管控与销地查验的双保险机制，来源可溯、去向可查[7] - 数字化追溯使监管模式从终端查验转向源头共治，由“事后找问题”变为“前端降风险”，提升了监管效率[11] 市场拓展与未来规划 - 莘县蔬菜目前主要供应山东省内门店，下一步计划按计划进入家家悦在全省乃至全国范围内的门店体系[5] - 合作将从精品菜拓展至订单种植、冷链物流等领域，实现从精品菜到大宗毛菜的全面对接[8] - 以两家龙头企业合作为契机，威海与聊城市场监管部门已签订区域协作协议，共同探索“产、溯、销”全链条可追溯的食品安全保障新模式[12]

产业发展模式 - 公司采用“种植+加工+内外贸”的多元经营格局，形成坚实的产业基础 [2] - 大棚蔬菜种植基地面积110亩，用于种植出口蔬菜；另有500亩“冬闲田”用于建设板蓝根青菜产业基地 [2] - 大棚种植的山蓟草、东风菜、冬寒菜主要用于出口，并与韩国采购商签订了直销协议；露天种植的板蓝根青菜面向国内市场 [2] 经营与财务表现 - 公司综合年产值最高可达2000万元 [2] - 基地每年能为村集体经济增收40余万元 [2] 社会与区域影响 - 产业基地提供就业岗位150余个，优先在周边村庄招工，帮助村民实现家门口就业 [2] - 在统战部门引导下，崇仁县蔬菜播种面积达16.23万亩，年产各类果蔬24.7万吨 [3] - 统战部推动“村企共建”，探索发展壮大村级集体经济助推乡村振兴的新路径 [2]

项目概况 - 白云区智能化设施蔬菜种植基地项目于11月27日在龙岗村正式动工 [2] - 该项目是白云区国家现代农业产业园（蔬菜产业）的核心项目 [2] - 项目成功入选农业农村部2025年农业产业融合发展项目立项名单，为广东省仅有的两个入选单位之一 [3][4] - 项目由广州白云产业投资集团有限公司投资建设，总投资额约6900万元 [4][11] 项目规模与定位 - 项目流转土地超665亩，选址于白云区钟落潭镇龙岗村，紧邻镇中心区域，毗邻流溪河生态廊道 [11][12] - 项目定位为立足高起点、高标准的现代农业标杆项目，旨在打造都市农业智能化发展的典型样板和农业新质生产力的实践场景 [12][13][16][17] - 园区将集成国内领先的温室技术与数字化环境调控设施，打造集技术展示、自动化育苗、精准管理、智能决策和高效运营于一体的现代化设施蔬菜综合型功能园区 [13][14] 技术模式与战略意义 - 项目核心在于示范推广"智能决策+精准调控"的现代设施种植模式，为全国设施蔬菜产业转型升级提供可复制、可推广的"白云经验" [17][18] - 项目将抓住白云区国家现代农业产业园建设的战略机遇，力争在引领全国设施农业与粤港澳大湾区现代都市农业高质量发展中发挥重要作用 [18][19] - 项目是白云区深入落实省、市"百千万工程"的具体行动和标杆项目，标志着在推动农业产业现代化、促进乡村全面振兴上迈出关键一步 [5][6][7] 产学研合作 - 项目突出产学研深度融合，白云投资集团将联合华南地区知名农业科学院校，共同搭建产学研基地 [22] - 合作将推动生态、环保、智能、种养结合及立体循环等前沿农业技术的集成创新与落地应用 [23] - 此举旨在提升农业生产效率、缓解劳动力短缺，并通过推广绿色生态种植技术保障农产品质量安全，减少农业面源污染，保护耕地生态 [24][25]