劳动力市场放缓表现 - 不包括奖金的雇员薪资同比涨幅从4-6月的5%回落至5-7月的4.8% [1] - 6-8月18个工业用工分类中有9种用工需求下降 反映制造业持续萎缩 [1] - 5-7月就业率为75.2% 高于一年前平均水平 但失业率维持在4.7%的近四年最高水平 [1] - 企业招聘势头迅速放缓 求职人数是现有职位空缺的两倍多 预计薪资增长率到年底将放缓至4%左右 [1] 劳动力市场放缓的驱动因素 - 73%的受访企业认为劳动力成本是当前劳动力市场竞争力的最大威胁 [2] - 国民保险税率和最低工资上调 每年给企业带来超过240亿英镑的额外成本 [2] - 73%的中小企业指出劳动力成本是其最大的成本压力 [2] - 脱欧后签证费提高和最低工资要求上调 减少了企业对欧盟劳动力的依赖 重塑劳动力供应市场 [2] 监管环境变化的影响 - 78%的企业认为《就业权利法案》将影响经济增长、投资、就业或员工福利 [3] - 86%的受访者表示因不公平解雇权 企业在试用期被雇员送上法庭的可能性大增 迫使招聘更加谨慎 [3] - 监管趋严使酒店业、农业、建筑业和护理业等以往依赖欧盟工人的行业难以招聘合适雇员 [2] 技能人才结构性错配 - 尽管劳动力市场整体疲软 但约76%的公司（第一季度）和73%的公司（第二季度）在招聘时面临困境 [3] - 物流、酒店、建筑、制造业等行业招聘最为困难 [3] - 76%的建筑公司难以招聘到所需技术人才 84%的受访者认为该行业面临严重技能短缺 [4] - 为实现150万套住房建设计划 到2029年英国建筑业需要招聘239,300名新员工 [4]

美国就业市场状况 - 失业率在2024年5月至8月间从4%至4.2%的区间突破至4.3% 为2021年10月以来的最高水平 [3] - 2024年6月数据显示净减少13,000个工作岗位 为2020年12月以来首次月度净就业损失 [3] - 截至2025年3月的财年 新增就业岗位较最初报告数据减少近100万个 [3] 求职者困境 - 一位拥有酒店旅游管理学士和人力资源管理硕士学位的求职者 在失业后提交超过500份申请 仅获得两次面试机会 [4] - 失业超过27周的美国人比例在8月达到25.7% 为2022年初以来最高水平 [5] - 求职者面临公司因经济不确定性而停止招聘的挑战 形成“不招聘也不解雇”的市场环境 [5] 行业招聘行为变化 - 就业市场状况导致在职人员倾向于留在现有岗位 而非进入残酷的市场寻找新工作 [5] - 公司招聘行为趋于保守 大量职位发布为虚假职位 使得失业人员难以进入劳动力市场 [2][5] - 通过COBRA延续雇主健康保险计划的成本高昂 约为每月800美元 增加了失业者的财务压力 [4]

公司业务动态 - 公司旗下酒店在年节期间推出贺年糕点、盆菜及礼盒等产品 [1] - 公司目前没有相关投资计划 [1] - 公司承诺将及时履行信息披露义务 [1]

公司战略与品牌活动 - 首旅如家酒店集团于2025年9月在上海举办"2025璞隐新国潮文化节"开幕式暨非遗游园会 活动汇聚珐琅 古琴 紫砂等十二大非遗项目 吸引近百位非遗传承人及媒体参与 [1] - 公司通过"非遗+酒店"场景创新和"东方写意美学"品牌表达 将璞隐酒店打造为链接文化与旅居的核心载体 并同步发布"首旅如家非遗扶持计划"推动传统文化与住宿体验融合 [2] - 璞隐酒店在全国核心城市已布局55家门店 客房规模近6400间 签约储备门店超过150家 形成覆盖一线及新一线城市的东方美学旅居网络 [3] 财务与运营数据 - 2025年上半年首旅酒店中高端酒店收入占酒店收入比例达60.47% 同比增长1.06个百分点 [2][9] - 2025年上半年新开中高端酒店189家 同比增长11.8% 中高端酒店数量占比提升至29.3% 房间量占比提升至42.1% [9] - 公司2025年上半年实现营业收入36.61亿元 归母净利润3.97亿元 较上年同期增长11.08% [13] 行业发展趋势 - 2019至2024年中高端酒店房量年复合增速达21.1% 领先行业整体 预计2024至2029年将以10.1%年复合增速保持领先 [7] - 中高端酒店成为行业增长核心引擎 驱动因素为新一代消费群体对文化体验和情感共鸣的需求提升 [7] - 中高端酒店契合消费者需求端和加盟商供给端双向诉求 具备溢价空间和市场需求 成为加盟商优先选择 [12] 文化体验与运营模式 - 公司将文化体验从"成本项"转化为"增值项" 通过集团造节形式将成本可控体验落为标准服务 专业团队输出高品质文化体验模块 [10] - 全国55家璞隐门店在文化节期间联动推出超百场免费非遗活动 包括螺钿手作 宋锦团扇绘制等国潮形式 [6] - 活动入选"2025上海旅游节经典活动季"国风潮游板块 助力上海打造文旅深度融合示范区 [4] 市场认可与投资价值 - 8家券商机构于2025年9月给予首旅酒店"增持"及"买入"评级 其中国联民生 太平洋证券等维持"买入"评级 [13] - 璞隐品牌签约门店数量突破150家 未来三年目标实现300-500家门店布局 展现强劲增长势头 [12] - 公司通过产品升级焕新持续改善盈利能力 获得酒店业主和二级市场机构双重认可 [12]

希尔顿集团行政酒廊政策调整 - 希尔顿集团允许部分酒店根据实际情况取消行政酒廊 但尚未官宣 逸林酒店已收到"行政酒廊优化通知" [1] - 政策为运营建议而非强制命令 要求酒店在取消酒廊后提供可选替代方案 例如在大堂吧或餐厅时段性提供下午茶和Happy Hour [2][3] - 逸林品牌行政酒廊并非全球标配 属于"看情况选配" 取决于物业条件和业主决策 近年国内新开业逸林酒店如郑州东区 四川广安及北京东三环均未开设酒廊 [3] 行业集体缩减行政酒廊趋势 - 万豪集团自2025年3月起 多家万怡酒店永久关闭行政酒廊且无替代方案 涉及杭州钱江新城 新昌 成都及天津等地 [6] - 洲际集团推动英迪格和VoCo品牌不将酒廊作为标配 [9] - 行政酒廊从溢价神器转变为成本负担 因经济下行背景下酒店更注重实打实盈利 高投入低回报项目被优先削减 [12][19] 行政酒廊运营成本与市场现状 - 运营行政酒廊按国际标准需每天开放16小时 配备至少2.5名员工轮班 开餐时还需从其他部门调人 但行政楼层出租率常低于普通客房 收益无法覆盖人力 餐饮及维护成本 [13] - 高卡会员数量因"白金挑战" "8晚升钻"及信用卡保级等政策暴涨 导致酒廊拥挤 体验下降 [15] - 中外消费习惯差异：欧美酒廊为商务社交场所 国内Happy Hour与晚饭时间冲突 消费者更倾向正餐而非酒廊餐饮 [16] 酒店集团替代策略与行业分层 - 关闭酒廊的酒店通过送餐券 提供客房早晚餐或免费开会权限等方式补偿客户 [20] - 部分硬件条件好的逸林酒店直接升级为希尔顿品牌 例如成都百悦和苏州吴中两家 [20] - 洲际集团抬高酒廊门槛 仅允许年度固定房晚达标者入内 [20] - 行业分层加剧 行政酒廊未来可能仅存于丽思卡尔顿等顶级酒店 中高端品牌逐步退出该配置 [20] 行政酒廊历史与市场演变 - 行政酒廊概念由希尔顿1954年首创于芝加哥希尔顿酒店19楼 专供高端商务客使用 80年代末进入中国时仅提供办公 休息及简单餐饮 [9] - 中国市场曾将酒廊作为中高端酒店标配 源于过去市场好竞争激烈 酒店通过酒廊刷好评拉复购 客人以较低成本获得高端体验 [11] - 当前调整被视为行业清醒表现 从"无脑堆料"转向"精准匹配" 服务价值更注重质而非量 [21]

深圳居舍酒店项目概况 - 太古酒店集团任命Kristina Snaith-Lense为深圳居舍酒店总经理 负责团队筹备及2027年开业事宜[1] - 该项目是集团近九年来首个全新项目 也是首个仅以酒店运营方身份参与的项目[1] - 酒店位于深圳湾腾创未来项目T2栋 楼高75米 面积约2.5万平方米 拥有115间客房及44间公寓式住宅[2] - 业主方为腾讯集团 项目总建筑面积约22.8万平方米 由奥雷·舍人事务所设计 预计2026年竣工[2] - 室内设计由傅厚民AFSO团队担纲 其与太古酒店合作历史可追溯至2005年香港奕居项目[3] 居舍酒店系列发展历程 - 系列首作北京瑜舍于2008年开业 是日本建筑师隈研吾的酒店处女作 采用"都市绿洲"设计理念[4] - 系列特点包括：依托太古地产、约100间客房体量、先锋设计师操刀、注重当代艺术空间平衡[5] - 2015年成都博舍开业 融合清朝历史建筑与现代设计 展现"半新半旧"风格[8] - 2018年上海镛舍开业 是系列中唯一融合酒店与公寓的项目 由意大利建筑师皮埃尔·里梭尼设计[9] - 北京瑜舍2015-2023年累计亏损18.46亿港元 同期太古零售物业收入达71.43亿港元（2023年同比增长22.12%）[6] 港资酒店行业战略转型 - 港资高端品牌转向轻资产模式 通过特许经营、委托管理等方式运营项目[10] - 重点挖掘一线及新一线城市存量物业 成本较低且投资回收期更短[10] - 文华东方与北京天街集团（国资委下属）合作改造前门39个四合院院落[11] - 文华东方与同属怡和集团的香港置地协同合作 中国已开业9家酒店中4家与香港置地相关[12] - 港资品牌选择业主时重点关注资金实力、物业位置及运营管理能力 倾向核心地段物业[16] 行业挑战与制约因素 - 轻资产模式下现金流依赖酒店自身运营数据 对品牌管理能力要求极高[15] - 需维持设计感与品牌一致性 避免因成本压缩影响品质[16] - 选址多集中于具备商业集群效应的核心地带 可选范围相对受限[17] - 港资酒店背后多为资产巨头（如怡和集团、嘉里集团、嘉道理家族） 拥有深厚资本护城河[15]

IPO计划与市场地位 - 公司计划于2024年11月进行IPO，目标市值高达80亿美元（约合人民币572亿元）[1] - 公司已成为全球第三大综合酒店、住宅及办公空间运营连锁管理公司[26] - 公司旗下目前拥有超过22700家酒店、共计11.9万套房间[9] 历史扩张与巅峰规模 - 进入中国市场后，公司用20个月时间覆盖300多个城市，加盟1万多家门店，规模远超如家、汉庭和7天总和[1] - 2019年巅峰期，公司旗下酒店客房数量达到约120万间，仅次于万豪，在中国拥有超过6000家酒店[2][7] - 公司扩张速度极快，平均每3小时开一家店[1] 商业模式与盈利方式 - 公司采用轻资产加盟模式，主要靠收取加盟酒店每单5%左右的佣金盈利[5][7] - 公司主打极致低价策略，整体价格基本维持在50元一晚左右，并曾推出29元入住1晚的活动[9] - 通过规模化和成本控制实现盈利，2024财年公司全年净利润为62.3亿卢比（约合人民币5亿元）[20][29] 经营问题与市场收缩 - 公司存在低标准加盟问题，签约大量低质酒店，业内争议其是一家“贴牌”酒店巨头[10] - 2019年公司每月烧钱约1.5亿元支撑运营，但月均佣金收入仅1300万元左右，入不敷出[12] - 截至2019年，在签约的1万家酒店里，有至少3000多家“僵尸店”已停止贡献营收[12] - 公司在中国市场大幅收缩，员工减少近7000人，高管大规模离职，门店从巅峰上万家锐减至一千多家[17][19] 当前战略与未来展望 - 公司业绩已改善，在2024财年Q2实现首季度盈利，税后利润超过1360万元[20] - 公司继续评估中国等“未来成长型市场”的战略增长机会[20] - 公司进行战略性收购，2024年以5.25亿美元全现金收购美国经济型连锁酒店Motel 6[23] - 公司开始布局高端市场，在迪拜推出豪华酒店品牌，并计划将高端品牌SUNDAY拓展到30个国家[25][26] 行业背景与市场趋势 - 国内低线市场消费总量增速是高线市场的150%，年轻一代从一二线城市向三四线城市回流[20] - 目前国内对价格敏感的用户高达6.8亿，为低价策略提供了巨大生存土壤[28] - 在经济不确定性下，消费者更趋理性，追求性价比，“低价高量”模式精准契合当前消费趋势[30]

| 首页 项目中心 | | 产权大数据 | 知识库 | 产权资讯 | 行业机构 | 推荐项目 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 首页 > 项目中心 > 温州锦绣酒店投资有限公司48%股权 | | | | | | | | 温州锦绣酒店投资有限公司48%股权 | | | | | | | | 项目名称 | 温州锦绣酒店投资有限公司48%股权 | | | 项目编号 | G32025ZJ1000137 | | | 转让方名称 温州机场集团有限公司 | | | | 转让底价 | 6767.103582万元 | | | 披露起始日期 2025-09-15 | | | | 披露结束日期 | 2025-10-16. | | 瑞财经 王敏 9月16日，据全国产权交易中心，温州锦绣酒店投资有限公司48%股权挂牌转让，转让底价 为6767.1万元，转让方为温州机场集团有限公司，披露结束日期为2025-10-16。 温州锦绣酒店投资有限公司成立于2005-01-28，法定代表人为沈凯，注册资本为1.69亿元，经营范围包 含餐饮服务；对酒店业、旅游业、房地产、商场的投资、国际 ...

今年国庆黄金周还剩半个月，但对很多酒店业者来说好像也没有多黄金。 昨天，有个云南的酒店业者朋友A先生给我转来一家某丽江五钻酒店房态报表。 我盯着这张表看了很久，有点没看懂。 这家以一价全包著称的亲子度假酒店，今年10月1日的入住率只有20%，10月2日23%，10月3日28%，然后从10月5日开始，入住率一路下滑，最低跌到 11%左右。 一 | | 9.14 (19.30) | 9.15 | | | | | | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | ৰ | C | D | E | F | G | H | | J | | 1 | | | 9.30-10.8实际已售卖房数 | | | | | | | 2 | 9.30 | 10.1 | 10.2 | 10.3 | 10.4 | 10.5 | 10.6 | 10.7 | | | 周二 | 图示 | 图应 | 周五 | 周六 | 周日 | 周一 | 周二 | | 3 | | | | | | | | | | 4 | 5 | 8 | | | | | | | | 5 | | | | | | | ...

停车收费争议事件 - 上海半岛酒店因收取顾客4个多小时300元停车费引发热议 酒店回应收费标准为60元/小时且经过相关部门备案 [1] - 酒店停车场实行阶梯收费：小型车每小时60元 不足1小时按1小时计 超过1小时按0.5小时递进 超过8小时至24小时按8小时计 [1] - 上海市12345工作人员确认明码标价收费符合规定 酒店解释外滩区域停车场稀缺 优先服务住店及消费客人并提供停车优惠 [1] 酒店背景信息 - 上海半岛酒店于2009年开业 是半岛酒店集团在中国大陆的旗舰店 [2]