在扩大内需与消费升级的政策导向下，中国商业地产正经历一场深刻的范式转换。从增量扩张的粗放生长到存量盘活的精耕细作，从规模竞争到 价值挖掘，行业在分化与调整中勾勒出清晰的发展新路径。"十五五"规划建议强调的"需求牵引供给、供给创造需求"的动态平衡战略，为商业地 产的转型提供了根本遵循，也推动行业在挑战中孕育新机遇。 当前商业地产市场呈现出"消费回暖与投资调整并存"的鲜明特征。根据观点指数最新发布的《表现力指数•2025年度商业地产表现报告》，2025年 1-9月，社会消费品零售总额累计达到365,877亿元，累计增速4.46%，国庆中秋8天长假更是创下8.88亿人次出游、8090.06亿元消费的亮眼数据， 显示出强劲的消费复苏动能。然而与之相对的是，开发投资端仍面临压力，办公楼新开工面积同比下滑22.3%，重点八城商业地产平均租金较上 年同期下跌11.9%，广深等城市甲级写字楼空置率仍在上升。这种供需结构的不平衡，正倒逼行业从"增量竞争"全面转向"存量博弈"。 市场的深度调整加速了行业分化，马太效应愈发显著。数据显示，收入50亿元以上的商业地产企业仅占行业总数的8%，却占据了42%的行业营收 份额，预计2025 ...

总体开业概况 - 2025年第三季度全国开业集中式商业项目89个，商业总体量约693万平方米 [2] - 9月为开业最高峰，共59个项目开业，占三季度总量的66%，商业体量497万平方米 [2] - 存量改造开业项目共15个，商业体量约137万平方米 [2] 区域分布特征 - 华东区开业量占比32%，位居第一，其中浙江、江苏、上海分别贡献10个、9个、5个项目，占全区超八成 [5] - 华中区与华南区分列第二、三位，开业量仅差一个；华南区广东开业14个，广西1个；华中区湖北开业8个，河南5个 [5] - 西南区占比15%，重庆开业6个项目，四川3个；西北、华北、东北区开业量居末位 [5] 城市线级与市场表现 - 商业高线级城市（商业一线、准一线、二线）新开项目占比超七成 [7] - 商业低线级城市中，商业四线城市占比最大，三线与五线城市开业量相近 [7] - 下沉市场县域商业活跃，黄梅、灵山、咸阳、拉萨、新和等地均有新项目，佛山顺德出现镇街商业 [9] 重点城市开业动态 - 杭州开业量居首，共8个项目，体量47万平方米，其中萧山区占5个 [9][11] - 重庆与武汉各开业6个项目，重庆体量居第一，有4个项目体量超10万平方米，其中龙湖重庆江岸天街达18万平方米 [9][11] - 北京、上海、深圳均开业5个项目，北京城市更新项目集中，上海浦东新增两座商场，深圳新开项目能级高 [9][12] 头部企业项目布局 - 华润万象生活开出6座项目，包括3座万象城、2座万象天地及南京金陵天地，产品线下沉至呼和浩特、淮安等三四线城市 [13] - 龙湖开业5个项目，包括4座天街和1座欢肆，分布于重庆、武汉、杭州、烟台 [13] - 珠海万达商管开业4个万达广场，均位于赣州、周口等下沉市场；印力、吾悦等企业均开出2个项目 [13] 存量改造项目特点 - 存量改造项目体量较大，近一半体量在10万平方米以上，涉及烂尾项目改造、物业转型等多种类型 [14] - 改造项目质量提升，如呼和浩特万象城（15.7万平方米）由烂尾项目改造，开业单日客流突破20万 [14][25] 高能级项目亮点 - 上海新天地东台里以"新天地3.0版"亮相，商业体量8.8万平方米，打造"街区+盒子"开放格局 [15][16] - 深圳湾万象城二期体量7万平方米，与一期共同组成500+品牌矩阵，新增超6万平方米文化业态 [18] - 深圳大悦城体量25万平方米，开业首日客流突破42万人次，销售额近2000万元，首店及定制店占比超50% [19] - 广州汉溪K11 Select为大湾区首座，商业建筑面积8.1万平方米，打造全国首个HERITAGE by K11岭南文化区 [19]

行业投资评级 - 地产行业评级为强于大市（维持）[1] 报告核心观点 - 行业关注点由数量增长向质量提升转变，存量项目改造焕新与下沉市场机会凸显 [3][6] - 凯德与中海商业REIT为行业打造了“收购-改造-提升-退出”的全流程资本闭环范本 [3][6] - 成熟期项目通过持续改造（AEI）可显著提升资产价值，保持运营活力 [3][36][40] - 下沉市场购物中心因供需格局更优，经营预期更稳定，部分项目估值可与二线城市相当 [3][60][64] - 优质购物中心具备长期投资价值，建议关注优秀开发运营企业及相关消费类基础设施REITs [3][75] 行业步入存量时代，商业改造焕新提升价值 - 全国商业营业用房新开工面积于2013年见顶，竣工面积于2017年见顶回落 [11][13] - 2024年全国新开业购物中心数量为436个，创近10年新低 [11][13] - 2024年开业项目中，存量调改后再开业项目占比达21.79% [13] - 截至2024年末，81.06%的在营购物中心项目已开业三年以上，超5成项目开业5年以上 [11][13] - 中海收购佛山映月湖环宇城后，通过定位调整与运营升级，2020-2024年销售额（不含新能源车）年复合增长率达22.82% [3][17][24] - 截至2025Q1，映月湖环宇城租户数量更迭率达98.19%，销售坪效与NOI近3年复合增速分别为18.1%和14% [3][24][25] - 凯德对运营近20年的长沙雨花亭项目进行持续AEI改造，如2021-2023年“沃尔玛缩铺”改造，收回8900平米面积并引入超40个品牌，改造后2024年项目GTO同比提升13% [3][36][40] - 长沙雨花亭项目2025Q1末平均出租率达97%，2024年NOI Margin为65.73%，优于可比项目长沙金茂览秀城（2023H1为49.88%）[45][49][50] - 凯德广州云尚项目加权平均剩余租赁期限仅1.78年，超75%租约在2027年底前到期，为后续调改提供较大腾挪空间 [3][54][56] 下沉市场供需格局更优，估值与部分二线城市相当 - 华夏华润商业REIT扩募资产及华夏中海商业REIT底层资产涉及佛山、昆山、淄博等三四线城市及县级市项目 [3][60][64] - 布局三四线城市较多的新城控股（吾悦广场），其商业运营收入增速近年优于布局一二线核心区的太古地产与恒隆地产 [61][64] - 佛山映月湖环宇城估值单价为10,187元/平米，与部分二线城市购物中心估值单价接近 [28][69] - 昆山万象汇估算估值单价约为12,000元/平米，高于部分二线城市购物中心如长沙金茂览秀城（10,400元/平米）和绿发济南贵和购物中心（7,615元/平米）[70][71] - 佛山2024年GDP位居全国第20，居民人均可支配收入68,862元，超过青岛、长沙等二线城市，600万资产以上富裕家庭数量排名全国第8 [69] - 佛山映月湖环宇城约27%客群来自广州，受益于“广佛同城”红利 [69] - 下沉市场高端消费易受周边大城市虹吸（如佛山流向广州港澳、昆山流向上海），限制本地购物中心高端化发展上限，更需依赖稳扎稳打经营 [3][64] 投资建议 - 建议关注优秀购物中心开发运营企业，如华润置地、华润万象生活、星盛商业、大悦城、新城控股等 [3][75] - 建议关注相关消费类基础设施REITs的投资机会 [3][75]

深圳居舍酒店项目概况 - 太古酒店集团任命Kristina Snaith-Lense为深圳居舍酒店总经理 负责团队筹备及2027年开业事宜[1] - 该项目是集团近九年来首个全新项目 也是首个仅以酒店运营方身份参与的项目[1] - 酒店位于深圳湾腾创未来项目T2栋 楼高75米 面积约2.5万平方米 拥有115间客房及44间公寓式住宅[2] - 业主方为腾讯集团 项目总建筑面积约22.8万平方米 由奥雷·舍人事务所设计 预计2026年竣工[2] - 室内设计由傅厚民AFSO团队担纲 其与太古酒店合作历史可追溯至2005年香港奕居项目[3] 居舍酒店系列发展历程 - 系列首作北京瑜舍于2008年开业 是日本建筑师隈研吾的酒店处女作 采用"都市绿洲"设计理念[4] - 系列特点包括：依托太古地产、约100间客房体量、先锋设计师操刀、注重当代艺术空间平衡[5] - 2015年成都博舍开业 融合清朝历史建筑与现代设计 展现"半新半旧"风格[8] - 2018年上海镛舍开业 是系列中唯一融合酒店与公寓的项目 由意大利建筑师皮埃尔·里梭尼设计[9] - 北京瑜舍2015-2023年累计亏损18.46亿港元 同期太古零售物业收入达71.43亿港元（2023年同比增长22.12%）[6] 港资酒店行业战略转型 - 港资高端品牌转向轻资产模式 通过特许经营、委托管理等方式运营项目[10] - 重点挖掘一线及新一线城市存量物业 成本较低且投资回收期更短[10] - 文华东方与北京天街集团（国资委下属）合作改造前门39个四合院院落[11] - 文华东方与同属怡和集团的香港置地协同合作 中国已开业9家酒店中4家与香港置地相关[12] - 港资品牌选择业主时重点关注资金实力、物业位置及运营管理能力 倾向核心地段物业[16] 行业挑战与制约因素 - 轻资产模式下现金流依赖酒店自身运营数据 对品牌管理能力要求极高[15] - 需维持设计感与品牌一致性 避免因成本压缩影响品质[16] - 选址多集中于具备商业集群效应的核心地带 可选范围相对受限[17] - 港资酒店背后多为资产巨头（如怡和集团、嘉里集团、嘉道理家族） 拥有深厚资本护城河[15]

行业整体态势 - 市场处于理性调整阶段 企业面临现实挑战 但头部商业地产企业展现出较强韧性 [2] - 行业竞争加剧 商业运营能力提升成为未来突围的关键 [2] - 2025年下半年企业仍面临市场挑战 基本盘较稳的企业有望通过运营调整创造更好业绩 [4] 企业业绩表现 - 港资企业呈小幅增长或下滑：太古地产内地零售物业租金收入47.87亿元 同比微涨2% 新鸿基地产和九龙仓集团内地投资物业收入分别下滑2%和4% [4] - 内资企业分化明显：华润万象生活零售商业收入增幅约30% 在管项目零售额增长18.7% 其中重奢项目增长5.6% 非重奢项目增长27.1% 宝龙商业和星盛商业收入仅增长0.1%和1.5% 中骏商管收入同比下滑4.7% [4] - 轻重并举企业实现增长：大悦城地产零售商业收入30.23亿元 增长1% 新城控股收入128亿元 同比增长13.1% [4] 业务模式转型 - 轻资产扩张成为主流趋势 华润万象生活 万达商管 旭辉商业及爱琴海等企业通过该模式降低成本压力并快速布局 [5] - 上半年轻资产项目签约活跃：华润万象生活签约苏州万象天地 旭辉商业签约金华旭辉广场 [6] - 轻资产发展面临项目退出挑战：2024年12月融创与崇左城建就崇左万象汇签约（原运营方华润万象生活） 昆明大悦城更名为好悦天地（印证大悦城退出） 退出原因包括合作期满或经营效果未达预期 [6] 存量改造与运营创新 - 存量改造与精细化运营重要性凸显 领展投入1.8亿改造广州天河和北京通州项目 广州天河城进行楼层焕新 [7] - 2025年多个商业项目升级改造：北京世纪金源购物中心定位升级为"万种生活博物馆" 打造国内最大空中运动馆 成都万象城广场改造4.2万平米核心广场 武汉恒隆广场引入Olé超市和餐饮区 广州天河城启动三年期"无感"改造 重庆SM广场以"城市绿野"为主题打造公园商业 [7] - 差异化定位项目涌现：武汉远洋里CITYLANE探索传统建筑与现代消费融合 京东MALL武汉店定位全场景科技零售 以应对商业同质化竞争 [8]

行业趋势 - 2025年上半年全国开业集中式商业项目120+个，商业体量约900万㎡ [2] - 存量改造项目占比持续上升，上半年存量改造开业项目接近40个，占比超30% [6] - 市场不再追求规模与速度，谨慎、稳健、重运营成为新常态 [4] - 奥特莱斯、特色主题mall、复合型商业成为差异化突围路径 [19][20] 区域分布 - 华东区开业量占比34%，华南区19%，西南区15% [7] - 北京开业量冲上全国第一，深圳、广州、上海、苏州并列第二 [10] - 商业高线级城市占比六成，商业四线、五线城市分别占比14%、15% [12] - 贺州、黔东南、临沂等多个下沉城市表现活跃 [10][12] 企业表现 - 头部企业持续领跑，珠海万达商管、龙湖集团、爱琴海商业开业数量居前三 [14] - 国企北京新辰商业成为"新黑马"，开出3个存量改造项目 [14] - 爱琴海商业下沉意图明显，4个项目中有3个位于商业五线城市 [15] - 恒太商业首涉文商旅项目，大悦城、新世界发展、王府井均有"城市首进"项目开业 [15] 商业创新 - 存量改造项目中，二次元主题商场最为火热 [17] - 京东MALL成为存量项目改造的新出路 [17] - 城市更新带来多个由废弃园区厂房、老码头、古村落活化项目 [18] - 特色主题mall聚焦细分圈层消费群体，如女性主题、银发主题、体育主题等 [20] - 复合型商业融合公园、艺术、文旅等元素，打破传统想象 [20]

布丁酒店退市危机 - 公司自4月30日起停牌，强制终止挂牌已成定局 [1] - 2024年营业收入2.39亿元同比下滑15.07%，亏损1513.56万元，负债率攀升至104.01% [2] - 2023年净利润仅540.6万元，无法弥补疫情期间累计净资产亏损 [3] - 2020年疫情导致关闭约300家加盟店，创始人被迫承担1亿多元股权回购款 [8][9] 公司发展历程与商业模式 - 2007年创立，主攻18~35岁年轻人群，定位时尚、环保、高性价比 [4][5] - 2015年门店超500家，会员超2000万，24~30岁用户占比40.13% [6] - 早期互联网创新领先（首家免费WIFI、微信订房等），但后期技术普及削弱优势 [6][7] - 新三板融资未有效改善经营，2022-2024连续三年净资产为负 [9] 经济型酒店行业现状 - 2024年经济型酒店占市场客房总数54.48%，但比重持续下降（2023年为55%） [16] - 行业呈现三足鼎立格局：锦江、华住、首旅占连锁酒店62.25%份额 [18] - 2024年头部集团关闭1900家经济型门店，中端连锁化率提升至44.70% [19][20] - 外资品牌速8因特许加盟模式导致服务不均，价格差异达5倍 [14][15] 行业转型趋势 - 产品升级：汉庭3.5、7天3.0等迭代，锦江之星5.0单房造价降至4-6万元 [29][30] - 细分产品线：基础型（汉庭）与品质型（如家精选）分化 [31][32] - 目标客群转向年轻消费者，注重睡眠体验（如城市便捷4.0升级隔音与床品） [33][34] - 中小品牌需依附头部集团，通过并购整合提升竞争力 [23][34] 市场竞争与挑战 - 供给过剩导致价格战，二线城市ADR跌至168元仅覆盖65%成本 [28] - 存量改造品牌AA连锁、99优选等开店量断崖式下跌 [11][12] - H连锁酒店等轻改造模式因成本问题逐渐消失 [12][13] - 行业集中度提升，存活品牌不足10个，洗牌加速 [36]

城市更新政策转型 - 城市更新从外延扩张转向内涵提升模式 强调存量改造利用而非大拆大建 [1][2] - 中央定调"建设好房子" 重点打造安全舒适绿色智慧的高品质住宅 [1][2] - 政策明确摒弃大拆大建 转向"改造利用为主" 目标打造宜居韧性智慧城市 [2][4] 新旧模式对比 - 当前城市更新强调存量激活 与过去棚改增量扩张模式存在本质区别 [3] - 棚改模式伴随房价上涨预期和土地财政依赖 当前房企拿地聚焦核心城市回归理性 [3] - 过往以棚改为主的增量扩张式城市更新已不适用当前市场环境 [3] 实施进展与资金保障 - 全国310多个城市已完成专项规划编制 297个地级市全面开展城市体检 [5] - 2024年首批15个城市启动更新行动 2025年第二批选拔20个城市 [5] - 2025年下达800亿元中央预算内投资用于城市更新专项 [1][6] - 超长期特别国债1350亿元支持改造城市地下管网约14.8万公里 [6] 城中村改造前景 - 大范围棚改难言重启 项目筛选严格限于核心城市核心区域 [7] - 政策优先支持群众改造意愿强烈 资金能平衡 征收补偿方案成熟的项目 [7] - 多数项目将以整治提升或拆整结合为主 避免宅地再次出让 [7] 长期战略目标 - 城市更新行动设定2030年取得重要进展 是一项长期战略 [2] - 注重补齐基础设施短板 修复生态系统和保护历史文脉 [2][4] - 推动土地混合开发利用和用途合理转换 盘活存量低效用地 [4]

深圳商业市场2025年上半年发展概况 - 全市新增商业体量超40万㎡，7个新开业/升级项目中4个为存量改造项目，3个为全新商业体，呈现"老空间新生"与"新场景破局"双重逻辑 [1] - 存量改造项目通过差异化定位与业态重构激活老商业生命力，如in城市广场（原中信城市广场）改造后招商率达97%、开业率95%，引入250+品牌 [3] - 城市更新项目以"产城融合+文化赋能"重构片区价值，如蛇口太子湾K11 ECOAST通过艺术展览、文化活动等构建沉浸式体验场 [8][10] 存量改造典型案例分析 - in城市广场转型为"年轻力生活情绪场"，打造3万㎡深圳最大户外运动公园FUSION PARK及四大特色场景 [3] - PAmall（原PAFCmall）经华润万象生活改造后出租率达98.9%，零售占比提升并引入轻奢、高化香氛品牌 [5] - 老百货转型案例包括南山海雅缤纷广场改造为京东MALL，新世界百货梅林店升级为社区商业中心 [6] 城市更新标杆项目表现 - 蛇口太子湾项目首阶段开放即展现强运营能力，太子湾villa街区开业即成为滨海生活方式新地标 [10] - 罗湖益田假日广场开业2个月客流达200万人次，港客消费占比30%，会员超15万，招商率100% [11] 后海商圈升级动态 - 深圳湾万象城二期提出"BAY TO LIVE"品牌主张，包含艺术、探索、奢品三大定位，将引入SMFK深圳首店等多元旗舰品牌 [16] - 商圈通过连廊建设实现"商场-办公-地铁"无缝衔接，深圳湾文化广场计划2025年亮相，含美术馆、数字艺术中心等文化场馆 [13][15] 2025年下半年商业项目展望 - 全市计划新开26个商业项目总体量182.95万㎡，下半年将迎10+新项目入市，包括前海·华发冰雪世界（33.93万㎡）、深圳大悦城（25万㎡）等 [17][19] - 特色商业体涌现，如罗湖国贸SPRING瞄准深港年轻客群，Alival新体汇以"体育+商业"定位打造运动社交地标 [22] - 社区型商业补充市场空白，如光明星河COCOCity（7万㎡）定位"生活趣味主张"，盐田特发滨海潮文化主题商业聚焦海鲜美食社交 [23]