春节期间深圳全社会用电量概况 - 2024年春节期间（2月16日至2月23日），深圳全社会用电量达11.85亿千瓦时，同比增长9% [1] 分产业用电量表现 - 第三产业用电量5.67亿千瓦时，同比增长15.93%，增幅最大 [1] - 第二产业用电量4.12亿千瓦时，同比增长5%，实现平稳增长 [1] - 居民用电量2.04亿千瓦时，同比微增0.41% [1] 第三产业细分行业用电量增长 - 充换电服务业用电量7560万千瓦时，同比增长75.71%，增长最为显著 [1] - 批发零售业用电量同比增长30.6% [1] - 租赁和商务服务业用电量同比增长24.27% [1] - 住宿和餐饮业用电量同比增长6.3% [1] 重点区域用电量变化 - 全市商圈用电量同比增长13.23% [1] - 全市口岸用电量同比增长8.77% [1] 第二产业内部结构 - 工业用电量3.98亿千瓦时，同比增长5.3% [1] - 工业用电量占第二产业用电量的96.6% [1] 用电量增长的背景因素 - 深圳上榜全国春节“反向过年”前五热门目的地 [1] - 春节假期深圳酒店预订量首次冲进全国前三 [1] - 入境游订单量同比激增31% [1] - 旅游热潮叠加暖意融融的天气，带动了相关行业用电增长 [1]

全社会用电量总体情况 - 2024年春节期间（2月16日至23日），深圳全社会用电量达11.85亿千瓦时，同比增长9% [1] 分产业用电量表现 - 第三产业用电量5.67亿千瓦时，同比增长15.93%，增幅最大 [1] - 第二产业用电量4.12亿千瓦时，同比增长5% [1] - 工业用电量3.98亿千瓦时，同比增长5.3%，占第二产业用电量的96.6% [1] - 居民用电量2.04亿千瓦时，同比微增0.41% [1] 消费与旅游相关行业用电量 - 春节期间，深圳上榜中国春节“反向过年”前五热门目的地，酒店预订量首次冲进全国前三，入境游订单量同比增长31% [1] - 住宿和餐饮业用电量同比增长6.3% [1] - 租赁和商务服务业用电量同比增长24.27% [1] - 批发零售业用电量同比增长30.6% [1] - 全市商圈用电量同比增长13.23% [1] - 全市口岸用电量同比增长8.77%，体现了深圳作为“入境游第一站”的魅力 [1] 新兴服务业用电量 - 充换电服务业用电量达7560万千瓦时，同比增长75.71%，增速显著 [1]

核心观点 - 春节期间，贵州电网通过精准、强化的供电保障措施，支持省内传统工业与新兴产业稳定生产，助力工业用电量实现显著增长，为一季度工业“开门红”提供支撑 [1][2] 电力保障措施 - 针对煤矿等重点工业用户，采取“双回路+备用电源”保障模式，组建专班驻矿值守并24小时监测负荷，配备应急发电车和抢修队伍，确保故障响应不超过15分钟 [1] - 对全省633个保电重要场所开展专项安全排查，组建超过700支服务队，走访用户超过8万户，并提前配备各类应急发电设备与抢修队伍 [2] - 对煤矿专属变电站及输电线路开展全覆盖特巡，保障春节期间煤矿供电可靠率达到100% [1] - 对煤矿双电源线路及井下核心系统开展排查，及时消除隐患，保障智能综采等系统平稳运行 [1] 工业用电表现 - 春节前三天，贵州大工业用电量达到4.74亿千瓦时，同比增长29.2% [2] - 其中，新能源电池及材料用电量为0.36亿千瓦时，同比增长超过50% [2] 传统工业（煤炭）生产情况 - 黔西新田煤矿春节期间持续生产，在可靠电力保障下，矿井实现日产原煤1.2万吨 [1] - 供电保障覆盖煤矿的智能综采、洗选厂及瓦斯发电机组，确保其平稳运行 [1] 新兴产业（新能源材料）生产情况 - 贵州裕能新能源电池材料有限公司春节期间不停产，用电需求持续攀升 [1] - 供电部门主动对接企业生产计划，精准匹配用电需求，并通过宣贯“峰谷分时”电价政策、优化用电方案助力企业降本增效 [1]

交易概述 - 长和系旗下长江基建集团、电能实业及长实集团于2月26日向法国公用事业企业Engie出售所持有的UK Power Networks全部权益 [1] - 长江基建集团与电能实业的出售作价均为443亿港元，长实集团的出售作价为221.5亿港元，总交易对价约为1107.5亿港元 [1] - 出售的权益比例分别为长江基建集团40%、电能实业40%及长实集团20% [1] 交易标的详情 - 交易标的UK Power Networks的主要业务是在伦敦、英格兰东南部及东部分销电力 [1] - 该公司拥有并经营位于上述地区的电网，总长度约192,000公里，覆盖范围超过29,000平方公里 [1] - 该电网为超过850万家庭及企业用户提供服务 [1] 交易动机与资金用途 - 公司表示出售UK Power Networks股权可以获得庞大的会计收益 [1] - 公司计划将取得的现金款项用于日后的投资及收购用途 [1]

核心观点 - 公司通过集体企业构建了多维度业务支撑体系，并系统性构建了退役电网资产闭环管理体系，在强化主业支撑、推动业务升级、促进绿色循环和数字化转型方面取得显著成效 [1][3] 业务布局与技术升级 - 公司集体企业业务范围已扩展至电缆通道检测、无人机巡检、软件研发等18类业务，实现主业一线业务场景全覆盖 [1][4] - 联合西安交通大学共建数智技术应用研究院，聚焦物联网、数字孪生等前沿技术进行攻关 [4] - 打造了“五个新兴业务中心”以强化核心能力：配网不停电作业中心全年完成作业5000次，同比增长300%，累计减少停电时长1.6万小时；输配电线路无人机巡检中心完成10744公里线路巡检，实现向“智能主导”转型；智能终端及带电检测中心提升分支开关在线率；电缆运检及设备试验中心完成海量试验；信息通信运维及研发中心完成变电站智巡系统改造，落地19项数字化应用场景 [4] 退役资产管理与循环经济 - 公司系统性构建退役电网资产闭环管理体系，并于2025年4月成功取得电力设施拆解作业资质，成为山西省首家具备该资质的市级供电企业 [3] - 通过精细拆解，预计年回收铜、铝等原材料2000余吨，再生铜铝纯度高达99.2%，增值率达37.1% [3] - 建成再生资源绿色循环车间，建立全品类废旧物资回收拆解体系，年拆解量达2000余吨 [7] - 建成预制构件绿色智能车间，实现主配网工程预制构件工厂化生产，年产1.2万方装配式构件，并与年处理2000吨废旧物资的循环车间协同运作 [7] 人才建设与服务协同机制 - 公司遴选主业核心领域42名五级职员及专家在集体企业任职，并通过奖励和津贴激励员工取证 [6] - 截至2025年底，集体企业高技能人员数量同比增长149%，持证比例达72%，较上年提升22个百分点 [6] - 按周梳理主业四类核心需求，推行“一业务一专班”工作模式，按日派发工单并专人全过程管控 [6] - 建立7项评价指标体系，由主业部门开展“一现场一评”，评价结果直接与集体企业绩效挂钩 [6] 绿色能源服务与产业赋能 - 公司依托负荷聚合商资质，聚合水泥、钢铁等行业用户136家，最大填谷能力达9.4万千瓦 [7] - 通过负荷聚合有效促进新能源消纳1134万千瓦时，并完成绿电交易2916万千瓦时 [7] - 以全业务赋能支撑主业提质升级和地方绿色发展 [7]

核心运营表现 - 金昌电网在2026年春节期间（2月15日至23日）运行平稳有序，最大负荷达1272兆瓦，最大日供电量攀升至2662万千瓦时 [1] - 公司实现设备零异常、供电零中断，圆满完成春节保电任务 [1] 保电工作组织与执行 - 公司提前编制《金昌电网2026年“春节”保电方案》，构建“层层负责、全员参与、全程管控”的责任体系 [3] - 从组织领导、技术支撑、设备检修、预案编制、应急抢修、值班值守等多个维度统筹推进，确保保电工作无死角、无盲区 [3] - 严肃值班纪律，安排骨干力量24小时在岗值守，组建应急抢修队伍随时待命，确保保电组织、人员、责任“三到位” [3] 技术应用与设备保障 - 公司坚持“查治并重、防治结合”，依托科技赋能，对重点线路、枢纽变电站开展全方位“体检” [3] - 运用智能化监测设备实时监视供电线路和设备运行状态，精准捕捉设备异常信号，实现隐患早发现、早研判、早处置 [3] - 对排查出的问题建立“问题清单、责任清单、整改清单”，实行闭环管理、销号推进，确保设备以最佳状态运行 [3] 后续工作计划 - 春节保电任务结束后，公司工作重心全面转向春季安全生产大检查，以“零容忍”态度抓实抓细各项工作 [5] - 公司将全面梳理电网运行风险，精细制定设备检修计划，深入开展隐患排查治理，为全年电网安全稳定运行和迎峰度夏夯实基础 [5]

公司运营与保障 - 国网武汉供电公司在春节期间投入数千名员工进行值守与巡检，以保障电网安全稳定运行[2] - 公司员工在除夕当天通过变电主设备多维评价系统等工具，对110千伏华科变电站的异常波动进行迅速排查与处理，成功定位并消除了潜在缺陷[2] - 为确保重要交通枢纽供电，公司对保障武汉站的110千伏赛火检线等关键线路进行多轮特巡，运用红外测温仪和无人机等设备进行精细化检查[3] - 针对为春运列车牵引站供电的核心电源线路（如220千伏妃何牵线），公司在春节期间的巡检频率从每月一次加密为每日一次，巡视范围细致到通道环境，严防外力破坏[4] 行业技术与标准 - 电力行业在重要节假日期间，对关键变电站和输电线路采取高强度、高密度的运维保障措施，体现了行业对供电可靠性的高标准要求[2][3][4] - 行业运维工作广泛应用智能化监测系统（如变电主设备多维评价系统）、红外测温及无人机巡检等先进技术，以实现对设备状态的提前预警和精准排查[2][3]

交易概述 - 长江基建、电能实业及长江实业联合出售其共同持有的UK Power Networks Holdings Limited全部股权及股东债务票据[1] - 交易于2026年2月25日香港、伦敦及巴黎交易时段后达成协议，买方为Engie UK 2026 Limited，其担保人为Engie Group Participations SA[1][3] - 出售股份合计占目标公司已发行股本的100%，长江基建、电能实业及长江实业原持股比例分别为40%、40%及20%[1] 交易财务细节 - 长江基建附属公司出售股份及股东债务票据的现金代价为42.192亿英镑，约合港币443.016亿元[2] - 董事会认为此次出售可按具吸引力的估值变现投资项目，将为长江基建集团带来庞大的会计收益及现金所得款项[3] 目标公司业务情况 - 目标公司UK Power Networks是英国领先的配电网络运营商，在伦敦、英格兰东南部及东部拥有并经营电网[2] - 其电网总长度约19.2万公里，覆盖范围超过2.9万平方公里，为850万家庭及企业用户提供服务[2] - 除受规管配电业务外，还通过UK Power Networks Services经营非受规管业务，包括设计、建造、拥有和经营私营电网[2] 交易方背景 - 买方Engie UK 2026 Limited及其担保人由Engie集团最终全资拥有[3] - Engie集团是能源转型领域的主要市场参与者，业务遍布30个国家，拥有超过9万名员工，涵盖可再生能源生产、电网、灵活性资产及能源服务等整条价值链[3] 历史投资与出售动因 - 长江基建集团自2010年收购目标公司权益以来，目标集团实现了显著增长并成功转型[3] - 目标集团持续为长江基建及长和提供稳定的财务贡献[3] - 出售所获现金将用于长江基建集团日后的投资或收购活动[3]

交易概述 - 长和、长江基建集团与电能实业、长江实业联合公布，其附属公司已与买方Engie UK 2026 Limited订立购股协议，计划于2026年2月25-26日交易时段后完成出售事项 [1] - 出售标的为UK Power Networks Holdings Limited的全部已发行股本，交易完成后买方将持有目标公司100%股权 [1][2] - 交易对价基于各卖方所持股权比例确定，长江基建与电能实业各自的基本现金代价为42.192亿英镑，长江实业的基本现金代价为21.096亿英镑，总基本代价合计105.48亿英镑，最终金额将按协议进行惯常调整 [1][2] 目标公司业务 - 目标集团UK Power Networks Holdings Limited是英国领先的配电网络运营商，主要业务在伦敦、英格兰东南部及东部进行电力分销 [2] - 目标集团拥有并经营总长度约192,000公里的电网，覆盖范围超过29,000平方公里，为850万家庭及企业用户提供服务 [2] - 目标集团还通过UK Power Networks Services经营非受规管业务，包括为公营及私营机构设计、建造、拥有和经营私营电网 [2] 交易背景与动因 - 长江基建集团自2010年收购目标集团权益以来，目标集团实现了稳健转型和显著增长，并持续为长江基建及长和提供稳定的财务贡献 [3] - 长江基建董事会认为，此次出售将使公司得以按具吸引力的估值变现其投资项目，获得庞大的会计收益及现金所得款项，用于日后的投资或收购 [3]

交易概述 - 长江基建集团、电能实业及长江实业联合出售其持有的英国配电网络运营商UK Power Networks Holdings Limited的全部股权[1] - 交易预计于2026年2月25日香港、伦敦及巴黎交易时段之后及2026年26日三地交易时段之前完成[1] - 出售股份合计占目标公司已发行股本的100%[2] 交易结构与对价 - 长江基建附属公司、电能实业附属公司及长江实业附属公司分别持有目标公司40%、40%及20%的股权[1] - 长江基建基本代价为42.192亿英镑[1] - 电能实业基本代价为42.192亿英镑[1] - 长江实业基本代价为21.096亿英镑[2] - 最终现金对价将根据购股协议进行惯常调整[1][2] 标的公司业务概况 - 目标公司UK Power Networks Holdings Limited是英国领先的配电网络运营商[3] - 主要业务是在伦敦、英格兰东南部及东部分销电力[2] - 拥有并经营覆盖伦敦、英格兰东南部及东部的电网，总长度约192,000公里[2] - 电网覆盖范围超过29,000平方公里[2] - 为约850万家庭及企业用户提供服务[2] - 通过UK Power Networks Services经营非受规管业务，包括为公营及私营机构设计、建造、拥有和经营私营电网[2] 历史投资表现与出售动因 - 长江基建集团自2010年收购目标公司权益以来，目标集团实现了稳健转型和显著增长[3] - 目标公司持续为长江基建及长和提供稳定的财务贡献[3] - 董事会认为此次出售可按具吸引力的估值变现投资项目[3] - 出售将为公司带来庞大的会计收益及现金所得款项，可用于日后的投资或收购[3]