2025.12. 08 本文字数：1628，阅读时长大约3分钟 这是徐继业在 2024年底官宣离开"老东家"后，在职业上的再次出发。他在2024年上半年加入了极 越汽车，该公司当时正值更名后的品牌重建阶段，亟需相关人才。而徐继业此前职业经历丰富，有媒 体、互联网大厂公关部等从业经验，很快就成为了极越汽车的公关负责人。 当时的中国新能源汽车行业，虽然面临严峻的价格战挑战，新势力进入淘汰赛阶段，但另一方面，市 场空间依旧广阔，销量增速超 30%，而且当时智能化正在进入"城市场景"普及前夜，这让以智能化 作为核心优势且有大厂背景的极越汽车仍算是一个"香饽饽"。 虽然进入汽车行业的很短，但徐继业闹出的 "动静"不小。2024年8月，徐继业在朋友圈炮轰小米汽 车和雷军，批评小米汽车"亏钱卖车"，称其行为"没有公德心和羞耻心"，并暗示这种定价策略可能 构成"倾销"。这一举动很快引起车圈热议，并登上热搜。 新势力自带流量光环，徐继业的一举一动都被 "放大"。徐继业向第一财经记者表示："我当时纯粹 就是有感而发，没想到会造成这么大影响，事后夏一平（极越汽车CEO）也批评我了，但我并不后 悔，重来一次我可能还是会这样。我从来没 ...

文化赋能乡村振兴的核心模式 - 文化作为软实力，通过创造性转化和创新性发展，与数字技术、直播平台和国际元素融合，形成具象产品或发展成果，推动乡村产业振兴[1] - 文化优势源源不断转化为经济优势和发展优势，形成人文与经济共生共荣、交融激荡的新活力，让乡村持续焕发生机[1] 文化与经济互动产生的具体成果 - 江西省婺源县篁岭村通过打造“一起来晒秋”文化景观，从“空心村”转变为“网红村”，村民人均年收入从3500元提升至5.6万元[3] - 岭南荔枝季凭借“一颗鲜果”的直播场景让千年荔枝文化风靡全国，国家级非遗潮汕英歌舞升级为全民文化IP[3] - 湘西苗绣数字化和3D打印、宜兴紫砂云端工坊、福建土楼摇滚音乐节、陕北剪纸登上巴黎时装周等案例，展示了文化与传统产业结合带来的新价值[1] 文化驱动乡村价值重塑的路径 - 媒介技术（如直播、网络）重构乡村的“人、货、景”，但文化力量起决定作用，为乡村塑造更深层次的“被看见”[2] - 文化通过建构现代人对乡村“诗和远方”的想象，让田园生态、乡愁、农耕民俗等多元价值被发掘，吸引游客和年轻人回归[2][3] - 乡村涌现出新的卫生文化、娱乐文化、健身文化、咖啡文化等充满活力的新风尚，彰显现代乡村的人文经济气息[4] 文化再生产的深远影响 - 文化与经济互动形成往返流转的文化经济再生产循环，为乡村振兴注入强劲动力，实现社会效益和经济效益相统一[4] - 文化再生产是一个追寻完整性的过程，包括有根的完整性、幸福的完整性等，推动物质文明和精神文明相协调[5]

资产盘活模式与成效 - 通过“府院联动”机制结合司法与行政资源，对亏损企业进行法治化、低成本破产处置，并确保环境责任不因破产而缺失[1] - 构建“资源整合、运营提升、分类处置、效益提升”四位一体创新体系，计划到2027年实现“沉睡资产”动态清零，当前资产焕新率已达24.2%[2] - 采用精细化运营实现持续“造血”，例如利用103亩闲置土地及5.31万平方米厂房打造产业园，预计年产值达8.5亿元[2] 具体项目转型案例 - 华能沾化热电公司经资源盘活与改造，从严重资不抵债转变为山东省最大风光同场电站，现一小时发电量相当于过去老厂区一天发电量[1] - 滨达实业集团创新“文化+民生+产业”路径，将原湿地修复技术中心改造为航天文化体验中心，预计年接待100万人次、年收入5000万元[3] - 将原北海宾馆改造为学校新增学位300个，并将国际社区邻里中心转型为农产品直播基地，预计带动农产品销售额突破2000万元[3] 资金投入与财务影响 - 协调华能山东公司投资近1亿元利用滩涂海面启动新能源发电项目[1] - 滨州水务发展集团引入中国建材集团并设立10亿元产业基金扶持初创企业[2] - 目前已完成资产焕新32.1亿元，带动市属国有企业资产总额和营业收入同比分别增长15.89%和20.29%[3]

行业现状与积极影响 - 土特产直播已成为乡村全面振兴的新动力，新技术催生了“手机变农具、直播成农活”的新业态，重构了农产品流通格局 [1] - 直播为农民提供了直接销售给消费者的平台，减少了中间环节，提高了收入，并成为推动乡村经济发展的重要力量 [1] - 直播平台为消费者提供了购买全国各地特色农产品的途径，并将当地特色文化和风土人情传播到全国乃至全世界 [1] 行业挑战与现存乱象 - 行业存在“产地造假”、冒充地道农产品销售以及编造虚假故事、“成分虚构”、“有机农产品认证伪造”等乱象，严重影响了行业健康和消费者信任 [2] - 行业深层次矛盾包括小农经济的分散性导致品控难度大，部分农户缺乏标准化意识，部分产品缺乏基本安全认证 [2] - 流量导向的运营机制易催生虚假营销，且相关监管的覆盖面和惩戒力不到位，农产品追溯体系尤其是对个体农户产品的追溯存在瓶颈 [2] 未来发展路径与核心要求 - 产业升级需通过标准化生产提升产品附加值，以品牌化运营深挖文化价值，用精细化服务重构消费体验，将地域特色转化为可持续的市场竞争力 [3] - 行业发展必须坚守“品质为根、诚信为本”的理念，货真价实是根本，缺乏品质和信誉支撑的流量只是泡沫，可能损害土特产口碑 [2][3] - 实现从流量狂欢到价值创造的质变，需要完善制度设计的硬约束，并依靠技术创新和运营创新的软支撑 [3]