生产经营与市场策略 - 近期园区整体生产经营情况正常，公司加强安全管控并开展节能降耗、提质增效 [2] - 公司根据市场行情变化及时联动调整，以保持产销平衡，产品在鲁西商城在线销售且价格公开透明 [3] - 化工产品市场价格受多种因素影响具有不确定性，公司将紧跟市场变化，发挥园区一体化优势以实现产销平衡 [3] 化工工程产业板块 - 化工工程产业板块主要服务于园区内项目建设，并形成了集研发、设计、制造、安装、试开车于一体的EPC工程服务新产业 [3] - 该板块今年已开始参与外部的工程安装服务 [3] 分红政策 - 公司去年分红方案为每10股派发现金红利3.5元（含税），分红总金额约6.69亿元 [3] - 去年分红金额占年度归属于公司股东净利润的比例为32.95% [3] - 后续分红将兼顾企业盈利、运营发展资金需要及回报股东等因素合理确定 [3]

科莱恩催化剂业务单元全球战略合作伙伴发展总监赵世忠表示，多年来，双方在多个项目和技术领域形 成了良好的互信与协同基础，新一轮战略合作有望进一步增强双方在乙烯及衍生物产业链上的综合优 势。 惠生工程副总裁李保有表示，科莱恩在催化剂与特种化学品领域拥有深厚技术积累，双方围绕化工产业 链高端化及绿色低碳化等重点方向，进一步强化"技术+工程"协同创新，实现更具价值的合作成果。 多年来，科莱恩与惠生工程已在多个前瞻性技术方向保持紧密合作与交流，双方团队紧贴市场需求，在 可持续发展大背景下不断拓展合作空间，探索低碳、绿色与高附加值方向的创新机会，为石化产业升级 共同努力，探索新的发展路径。 中化新网讯 12月5日，惠生工程(中国)有限公司与科莱恩化工科技(上海)有限公司签署战略合作协议， 双方将围绕乙烯相关产业链等业务方向开展深度合作，从催化剂的特性及工艺技术路线优化出发，联合 探索乙烯及其衍生物制备的最优化解决方案。 ...

公司管理体系建设里程碑 - 中国化学工程东华内蒙古新材公司成功获得质量管理体系（ISO 9001）、环境管理体系（ISO 14001）、职业健康安全管理体系（ISO 45001）认证证书 [1][4] - 此次认证标志着公司在质量、环境、职业健康安全的规范化、标准化、系统化管理方面迈上新台阶 [1][4] - 认证为实现更高质量、更可持续、更为安全的发展奠定了坚实的体系基础 [1][4] 认证工作具体实施过程 - 公司以“质量提升年”为契机，全面启动体系认证工作，并将其作为提升管理、应对挑战的关键举措 [1][4] - 公司专门成立工作组，通过系统的标准培训、流程梳理、文件编制及内审管理评审，对现有制度与业务流程进行了全面优化与整合 [1][4] - 公司将体系标准要求深度融入日常经营，有效提升了运营效率与风险防控能力 [1][4] 未来发展规划与影响 - 此次成功通过三体系认证，是公司管理进程中的重要里程碑 [1][4] - 未来公司将继续秉持“敢为人先、笃实力行”的企业精神，以高标准的管理体系为引擎，不断固根基、补短板、强弱项 [1][4] - 公司计划全力推动企业发展提质增效，为中国化学工程和东华公司的高质量发展贡献实业力量 [1][4]

核心观点 - 金川集团信息与自动化工程公司在2024年1月至2025年10月期间，外部市场中标金额突破1亿元人民币，标志着其从服务集团内部向开拓外部市场的战略转型取得成功 [1][14] - 公司的成功基于“定制化方案+全链条服务”模式，并在西北市场得到验证，在自动化、信息化及工程总承包领域树立了“金川品牌” [1][14] 外部市场拓展成果 - **总体业绩**：2024年1月至2025年10月，公司外部项目中标金额达1亿元 [1][14] - **化工领域突破**：2024年，公司首次跨界中标大型化工领域EPC总包项目，为柏德化学（山东）有限公司提供硝酸盐生产线设备采购与安装总承包，项目金额2300余万元 [2][15] - **新疆市场突破**：2025年，公司在新疆市场实现自动化与信息化业务“双突破” [5][18] - 自动化业务：先后中标新疆华瓯矿业和喀拉通克矿业两大项目，合计金额超2000万元 [5][18] - 新疆华瓯矿业萤石矿选矿厂全流程自动化项目，地处海拔3200米、冬季最低温-30℃的若羌县 [5][18] - 新疆喀拉通克矿业采选冶自动化升级改造PC总承包项目，中标金额1200万元 [6][19] - 信息化业务：成功中标新疆有色招采平台信息化咨询项目，标志着业务从工程实施向高端咨询服务延伸 [9][21] 项目执行与技术能力 - **化工项目攻坚**：为完成首个化工EPC项目，团队耗时3个月扎根现场，将有色领域自动化经验与化工生产特性融合，仅设备选型方案就修改了8版，最终项目按期交付并获得客户好评，带来了后续合作意向 [4][17] - **极端环境解决方案**：针对新疆华瓯矿业高海拔、严寒环境，公司提供量身定制的全流程数字化方案，通过智能控制系统与耐候设备组合解决生产难题，投用后将实现选矿过程的自动化、智能化监控与管理 [5][18] - **技术升级效益**：喀拉通克项目涉及DCS系统整合、PLC升级、大屏显示系统建设等，完成后被客户誉为“效益工程”，将大幅提升选矿效率与精度 [7][19] - **技术资产**：公司拥有400多项自主知识产权的技术解决方案及标准，完成了3000多个行业优质工程，打造了100多个行业标杆 [13][25] 商业模式与核心竞争力 - **全链条服务模式**：公司提供“规划咨询—工程实施—迭代运维”的一体化全生命周期服务，该模式在市场上有很强竞争力 [9][13][21][25] - **“铁三角”外销体系**：公司构建了以“营销-方案-交付”为核心的闭环市场开拓机制，营销团队挖掘商机，方案团队定制方案，交付团队保障落地，提升了市场响应速度与客户满意度 [11][23] - **深度客户服务**：公司注重项目全生命周期服务，包括定期技术交流、客户回访、季度上门巡检，并根据客户需求增加功能模块（如能耗分析），以此积累高黏性客户，实现二次经营和口碑传播 [10][11][22][23] 成功因素与战略支撑 - **集团背景与经验转化**：依托金川集团在镍钴行业的龙头地位，公司在服务内部过程中积累了丰富经验和技术实力，其技术路径“源于产业、服务产业”，例如喀拉通克项目的DCS整合技术即从集团镍冶炼项目迭代而来 [10][22] - **跨领域技术适配能力**：成功执行化工项目，验证了其技术方案具备跨领域适配能力 [4][17] - **区域示范效应**：在新疆市场的项目中标，证明其解决方案与服务交付体系已形成区域示范效应，为进一步开拓西北市场奠定基础 [9][21] 未来展望与挑战 - **未来方向**：公司计划将继续以技术创新为驱动，以客户需求为导向，深耕自动化、信息化领域，在保障集团内部运维的同时不断开拓外部市场 [13][25] - **战略愿景**：公司将把服务集团的成功经验转化为更具普适性的行业方案，为有色金属行业的数字化、智能化发展输出“金川方案” [13][25] - **面临挑战**：公司仍面临大型项目技术整合、跨区域市场推广等挑战，承接跨行业项目时需要更多专业技术支持，希望集团能组建跨单位专家团队提供支撑，并期待借助集团品牌影响力参与更多行业活动以提升市场认知 [13][25]

公司近期经营与策略 - 园区整体生产经营情况正常，公司将继续加强安全管控，开展节能降耗、提质增效 [1] - 公司紧跟政策及行业动态，预判市场变化，调整经营策略，发挥园区一体化优势以把握市场机遇 [1] - 第四季度化工产品价格涨跌不一，受同行及下游企业开工率波动、上下游需求变化、石油价格波动等因素影响 [1] - 公司根据市场行情变化及时联动调整，产品在鲁西商城在线销售，价格公开透明 [1][2] 产品市场与预判 - 化工产品市场价格变化受多种因素影响，具有不确定性，不好预测 [2] - 公司将紧跟市场变化，及时调整，规避市场波动风险，加强成本管理 [2] - 公司旨在发挥园区一体化优势，抓住市场机会，实现产销平衡 [2] 化工工程产业板块发展 - 化工工程产业板块主要服务于园区内项目建设，为公司的转型升级、稳健发展发挥重要作用 [2] - 该板块培养了一支资质齐全、技术精湛的工匠团队 [2] - 形成了具有鲁西特色的集研发、设计、化工装备制造、工程安装、试开车等于一体的EPC工程服务新产业 [2] - 今年以来，该板块已开始走出去参加外部的工程安装服务 [2]

公司历史与沿革 - 公司前身为1965年成立的山西省轻化厅小化肥设计室，历经60年发展，名称多次变更，最终成为上海电气集团国控环球工程有限公司[1][3] - 1986年公司改为自收自支事业单位，开始进入市场；2007年12月转为科技型企业；2017年底完成公司制改革，更名为山西国控环球工程有限公司[4][7][8] - 2020年，在上海电气集团战略投资下，公司破茧新生为"上海电气集团国控环球工程有限公司"，同年49%股份划转至潞安化工集团有限公司[10] 业务范围与市场覆盖 - 公司形成集绿色化工、焦化、现代煤化工、精细化工、基础设施及环保产业于一体的工程业务新格局[1] - 国内业务覆盖20多个省、市、自治区，海外业务拓展至东南亚、南亚、北美、非洲、欧洲等地区[1] - 公司具有化工和焦化双甲设计资质、工程咨询甲级资质、工程监理甲级资质，拥有总承包资质证书[21] 技术实力与研发成果 - 公司掌握QRD清洁型热回收捣固式炼焦炉等多项技术发明和实用新型专利，在焦化领域获得多项专利[8][20] - 开发焦炉气富氧转化与半水煤气补碳结合制合成气专有技术，具有氧耗低、投资少的优点[20] - 累计持有有效专利40余项，其中发明专利10余项，实用新型专利30余项[21] - 与清华大学、华东理工大学、中国科学院等高校及科研院所合作，不断开发新技术路线[17] 重点项目与工程业绩 - 2007年设计国内首套规模最大的利用焦炉煤气生产合成氨和尿素的1830工程（年产18万吨合成氨、30万吨尿素）[7] - 2010年完成德国克虏伯公司在巴西的230万吨/年焦化工程设计；2013年完成泰国俊安公司清洁型焦化工程设计[7][8] - 2023年12月，印尼金瑞260万吨/年焦炭项目全面投产，实现海外EPC业绩从无到有的突破[10][11] - 2025年7月，吉林白城洮南风电耦合生物质绿色甲醇一体化示范项目顺利投产[11][13] 战略规划与发展方向 - 未来五年将依托核心技术，以"绿色化工、低阶煤热解、焦化"为锚，提升高端能源、现代化工、绿色化工板块实力[1] - 开辟风光储氢能、新能源耦合化工新赛道，为绿色化工行业提供更多创新技术与解决方案[18] - 公司目标是迅速发展成为全球油气与化工工程解决方案的引领者，打造国内一流、国际知名的高技术工程服务企业[1]

项目进展 - 中国化学工程所属中国五环工程有限公司总承包的印尼硝酸硝铵项目桩基工程已开工，项目进入实体建设阶段[1] - 开工仪式上业主方对五环公司的专业能力、契约精神和高效执行力给予充分肯定[1] 项目详情 - 该项目是公司在印尼市场的第八个总承包项目，位于印尼东爪哇省泗水市[1] - 计划建造一座日产硝酸455吨、液体硝铵580吨、固体硝铵240吨的硝酸铵厂，并配套建设公用工程等设施[1] 项目影响 - 项目执行期间将为当地创造大量就业岗位，缓解就业压力并为当地培养技术工人和管理人才[1] - 项目建成后将带动当地相关产业发展，并减少印尼对硝酸铵产品的进口依赖[1] - 项目将进一步巩固五环公司在国际化肥工程市场的优势地位[1]

纪要涉及的行业或公司 * 东华工程科技股份有限公司（简称“东华科技”）[3] * 化学工程、煤化工、新能源、环保等行业[2][5][7] 核心观点和论据 公司战略与股权结构 * 公司确立“一个基本盘加三重三恒”战略 以化学工程为主业基本盘 纵向推进差异化、实业化和国际化发展[2][5] * 控股股东中国化学工程股份有限公司自2025年4月起直接持有公司47.08%股份 陕煤集团作为战略投资者持股20.79%为第二大股东[2][3] * 公司“十四五”发展目标是“再造一个东华” 达到百亿企业规模[5] 业务优势与市场地位 * 公司在煤制甲醇领域技术优势显著 国内市场占有率达70% 产能超过1,000万吨[2][10] * 公司与陕煤集团在多个项目上合作 并密切跟踪新疆地区的新建项目机会[2][10] * 公司拥有工程设计综合甲级等高级资质 累计完成2000多个大中型项目[3] 订单与项目进展 * 截至9月底 公司中标未签约订单约55亿元 其中90%为煤化工相关订单 主要集中在煤炭分质利用领域[2][9] * 2025年海外市场取得进展 包括南非硫酸钛白粉EPC项目（融资阶段）、玻利维亚基础化工项目（总合同额26亿元 已收款4亿多元）、伊拉克基础设施项目（总金额50多亿元 融资阶段）[4][13] * 石墨烯项目处于建设阶段 预计2026年年中完成建设[6] 新能源业务布局 * 公司新能源业务目前主要涉及电解液及DMC、磷酸铁锂电池以及盐湖提锂 但整体以设计和咨询为主 大型总承包项目较少[2][7] * 盐湖提锂业务目前主要集中在前期规划设计及总承包工作 尚未涉及投资或运营层面[8] * 公司推进传统化工与新能源耦合 拓展绿色能化业务市场[5] 其他重要内容 财务与分红情况 * 2025年前三季度现金流同比减少 主要由于票据到期兑付较多 但预计全年经营现金流无问题[4][15] * 2025年资产和信用减值冲回增加约2亿元（同比增1亿多元） 主要与天银项目相关 公司10月份收到3亿元[14] * 公司决定中期分红为每10股分0.5元 年度整体分红预计维持在归母净利润30%以上[15] 公司关系 * 东华科技是中国化学工程集团下属的二级公司 独立经营和市场化运作 与中国化学在业务上没有太大直接关系[11][12]

会议核心观点 - 会议主题为重塑增长引擎，强调以创新驱动提升全球竞争力，企业需以高质量发展对冲外部不确定性 [1] - 数字化、智能化和低碳化是当前世界三个确定性的发展方向 [5] - 在复杂国际环境下，维护供应链安全稳定成为企业关注焦点，开放合作的供应链才能带来共赢 [8] 企业创新战略与研发投入 - 国务院国资委支持中央企业持续优化科技创新机制、健全激励约束体系，营造开放包容的创新生态 [1] - 华为每年研发费用占公司收入20%，持续投入使其发布整体计算性能超越英伟达的CloudMatrix384超节点AI服务器 [5] - 创新被视作依存于开放合作的生态系统，实现全球视野与本地化深耕的融合是关键 [6] 能源转型与可持续发展 - 中国华能将ESG理念融入公司发展，加快实施非化石能源替代行动，加强绿色低碳技术创新 [4] - 电网现代化改造尤其是特高压电网对实现绿色电力规模化稳定供应至关重要，需推动绿色电力证书跨境互认 [4] - 西门子能源指出技术与创新是加速全球能源转型的核心驱动力，需扩大智能电网规模并提升行业能效 [5] - 沙特阿美强调联合创新是共同创造未来，成功要素包括政府清晰规划、伙伴优势互补及聚焦产业化 [7] 国际合作与供应链重构 - 中国化学工程以管理创新应对市场准入，以科技创新应对技术标准，成功将中国技术标准推广至一带一路国家 [6] - 法国电力集团与中国伙伴优势互补，在氢能、储能、数字孪生等前沿低碳技术领域合作，并建议建立区域供应链协作网络 [7] - 全球供应链深度调整中，脱离中国的供应链不经济，中外企业可在第三方国家开展互利合作 [8] 数字化与人工智能发展 - 世界经济论坛指出需把握人工智能革命与数字经济的巨大潜能，推进绿色与数字的双重转型 [2] - 华为发布的AI服务器将384颗昇腾NPU和192颗鲲鹏CPU全对等互联，形成超级计算性能 [5]

项目关键节点进展 - 赞比亚化肥项目完成空分压缩机透平冲转及压缩机联动试车 [1] - 项目此前已连续完成输煤系统投运、锅炉点火产汽并驱动汽轮机发电等重要节点 [1] - 全厂动力系统和核心转动设备运行取得全面突破 [1] 项目运行意义 - 锅炉点火产汽及汽轮机发电成功标志着项目已打通“燃煤输送—锅炉产汽—蒸汽转化—电力输出”关键流程 [1] - 项目建立了稳定可靠的自主能源供应体系 [1] - 空分压缩机试车完成将为工艺管道和设备提供高质量的仪表空气与吹扫气源 [1] 项目阶段转换 - 项目从公辅装置/系统调试正式转入化工装置试车阶段 [1] - 将全面开启煤气化、合成氨、尿素等主工艺装置试车序幕 [1]