（文章来源：证券日报） 证券日报网讯 12月17日晚间，尚品宅配发布公告称，公司2025年第三次临时股东会审议通过《关于续 聘会计师事务所的议案》《关于为全资子公司提供担保额度预计的议案》《关于制定的议案》。 ...

公司概况 - 金牌家居是一家专业家居定制公司，以智能化和国际化为发展导向 [1] 行业分析 - 政策持续刺激家居消费，推动行业开启2.0时代 [1] 公司业务 - 公司通过品类和渠道进行扩张 [1] - 公司出海势头表现强劲 [1]

文章核心观点 - 尚品宅配联合立邦、东鹏、罗莱软装发布《2026中国流行色彩趋势》，以“元力红”为美学纽带，通过“全屋星级定制”模式推动家居产业协同发展，将色彩趋势转化为可落地的整体家居解决方案 [1] 市场需求变迁 - 新一代消费者将“高颜值、高情绪价值、美学统一性”奉为核心标准，78.75%的消费者愿意为整体协调的设计方案支付更高溢价 [2] - 行业竞争维度已从单一产品性价比升维至“设计语言统一性”与“美学价值供给能力”的比拼 [2] - 政策层面，“十四五”规划强调的“产业链协同”与“供给端创新”为家居产业升级提供明确导向 [2] 产业协同生态构建 - 立邦2026年度趋势色“元力红”作为跨品类通用美学语言，连接墙面、地面、家具、软装各方 [4] - 尚品宅配的“全屋星级定制”模式涵盖星级美学、设计、功能、品质与服务，成为连接色彩趋势与消费者理想家的关键桥梁 [2] - 合作伙伴形成能力互补：立邦的色彩趋势定义与技术保障、东鹏瓷砖的空间基底构建、罗莱软装的氛围情绪点睛，通过尚品宅配实现有机整合 [7] 解决方案与落地能力 - 尚品宅配AI设计系统能快速响应趋势，结合户型特点与生活习惯生成个性化全屋方案 [8] - “全屋风格化”产品矩阵将色彩趋势转化为具体家具、柜体、定制组件，实现从客厅到卧室、餐厨到书房的功能空间色彩融入 [8] - 全流程品控确保不同产品上的色彩精准还原，形成“设计-产品-落地”的完整美学闭环 [9] 消费者价值创造 - 提供围绕“元力红”打造的六大家居风格色盘，包括“轻甜治愈家·奶油色系”、“野趣探险家·南洋色系”等一站式解决方案 [12] - 一体化设计直接落地为全屋方案，极大降低消费者决策成本，让专业色彩趋势成为可触摸、可购买的实现 [12] 产业价值链重塑 - 共创生态意味着合作伙伴共享趋势红利与降低研发风险，带来联合曝光与新商业机会 [13] - 尚品宅配实践树立“定制赋能产业协同”新范式，打破传统家居行业品类壁垒，证明“设计统一+落地高效”是产业协同核心逻辑 [16] - 模式响应国家“产业链协同”政策导向，为行业高质量发展提供可复制样本 [16] 未来行业展望 - 家居产业未来竞争将是生态体系之间的“竞合”，尚品宅配与合作伙伴构建从趋势预测到设计落地、产品生产到空间交付的完整生态链 [18] - 尚品宅配将持续深化“全屋星级定制”核心优势，以色彩为媒、协同为翼，整合产业链资源，为产业高质量发展注入“元力” [18]

品牌战略转型 - 公司从建材品牌向整家定制与局改服务品牌转型 核心使命是以智慧生活、智能门店为方向 重构家居产业新价值链 [3] - 品牌核心竞争力建立在供应链、服务链、价值链三大基础之上 强调敏捷供应链支撑、标准化服务链承载和健康价值链分配以实现长效共赢 [7] - 未来发展路径包括从单品到解决方案、从地板到地材、从局部到整屋、从卖产品到卖设计与服务四条成长曲线 [8] 未来发展路径 - 实施全品类、全渠道布局 构建产品+渠道的生态网 以实现全域引流与客单值提升 [5] - 聚焦焕新、局改模式 针对存量房时代的改善型需求 打造高效专业的焕新服务体系 [5] - 推行合伙人机制 以合作共创取代传统雇佣 推动生产、研发、供应链等多维度深度协作 [5] 品牌经营方针 - 品牌经营围绕一个中心、两个基本点、三大战役展开 中心是坚定不移走品牌化发展路线 基本点是永恒的价值产品与真诚服务 三大战役是全面夯实产品力、渠道力与品牌力的系统竞争力 [10] - 品牌建设是实现产品生态化、组织平台化、运营数智化的长期修炼 并通过人才合伙化和领导赋能化机制激发团队创业精神与执行力 [12] - 面对行业转型与消费升级 公司坚持品牌为核、渠道为翼的战略 以更高标准落实产品创新与终端服务 强化品牌信任 [12] 产品体系创新 - 厨房焕新板块发布厨房产品2.0版本 以幸福厨房 以人为本为理念 通过标准化、系统化、模块化设计重构旧改业务流程 提升全环节效率 [14] - 整家定制板块发布全新产品系列 坚持门墙柜一体化、全空间定制、多元风格覆盖 并强化材料环保与交付效率 [14] - 商业地材板块发布全新产品组合 聚焦不同类型商业空间 为合作伙伴提供一站式地面解决方案 [14] - 三大业务板块的集中发布体现了公司全品类、全渠道的产品战略布局 标志着团队在研发、设计、供应链等环节的系统升级 [16] 渠道管理与合作 - 公司强调健康渠道生态的重要性与品牌合作的长期价值 对渠道整顿、打假维权与廉洁自律提出明确要求 [22] - 与会嘉宾参观了面积超1000平方米的智能整家定制展厅和厨房焕新展厅 展厅由金朋科技提供的PLC后装智能模块支持 丰富了智能化场景体验 [17] 团队认可与文化 - 公司对过去一年表现突出的团队及个人进行表彰 奖项涵盖最佳合作伙伴奖、品牌建设先锋奖、线上营销标杆奖、渠道开拓楷模奖、卓越推广团队奖、优秀团队建设奖、创新产品奖、优秀供应链协作奖等多个维度 [25] - 奖项体现了公司对团队协作、体系执行与品牌共创的高度认可 并以共赢精神驱动发展的品牌文化 [27]

业绩说明会安排 - 公司计划于2025年11月25日下午15:00-16:00以网络互动方式召开2025年三季度业绩说明会 [3][4][7] - 投资者可在2025年11月25日前通过指定网址或微信小程序进行会前提问 [2][6] - 公司董事长孙志勇先生、董事会秘书兼财务总监孙娟女士及独立董事徐欢生先生将出席说明会 [5] 2025年前三季度整体财务表现 - 2025年前三季度公司实现营业收入30.74亿元，同比下滑16.36% [10] - 2025年前三季度实现归属于上市公司股东的净利润1.73亿元，同比下滑34.94% [10] - 2025年前三季度公司毛利率为34.24%，同比下降2.58个百分点 [10] 分业务表现亮点 - 木门墙板业务2025年1-9月收入同比增长62.01%，第三季度同比增长达140% [12] - 木门墙板业务前三季度收入占比提升至12.66% [12] - 海外业务2025年1-9月营业收入同比增长65.00% [14] 海外市场战略与布局 - 澳洲市场占有率一直很高，前三季度保持良好增长，并在墨尔本开设首家零售店 [14] - 中东市场前三季度业务规模翻了将近三倍，已与多个头部客户开展合作 [14] - 东南亚市场采用加盟连锁店模式输入自有品牌，美国市场被视为未来巨大的潜力市场 [14][15] 零售端创新与渠道策略 - 针对高端零售客户，系统性打通产品服务和订单交付流程，提升品牌影响力 [16] - 针对刚需人群，联手天猫发布“轻享”系列定制品类，满足存量房焕新需求 [16] - 加快终端店面调改升级，鼓励开设多品类整家一体融合店，提升门店效益 [16] 应对挑战与未来改善措施 - 公司2025年前三季度销售费用同比下降16.45%，管理费用同比下降12.73% [19] - 公司计划通过优化组织架构、提升人效、运用规模效应和数字化赋能来挖掘降本空间 [19] - 公司积极与头部装企建立总对总合作，提升整装市场份额 [17]

公司2025年第三季度财务表现 - 公司2025年第三季度实现营业收入998,468,449.29元，同比下降2.34% [1] - 公司2025年第三季度归属于上市公司股东的净利润为1,187,989.12元，同比增长114.39% [1]

公司战略与市场拓展 - 公司高端定制品牌柏厨家居在江苏连云港揭幕全新艺术展厅，以响应长三角一体化带来的消费能级与家居审美需求提升 [1] - 连云港展厅是公司在苏北市场的重要布局，旨在通过沉浸式艺术空间展示从经典厨房到品质全屋定制的完整解决方案 [1] - 展厅升级标志着公司正以更自信的姿态，将厨房产品的可靠性与耐久性标准全面赋能于全屋定制业务 [4] 品牌定位与核心价值 - 柏厨家居始于2000年，是方太集团旗下品牌，承袭集团“人品、企品、产品三品合一”的核心价值观 [2] - 公司致力于成为经典厨房与品质全屋定制解决方案的引领者，定位服务于追求高品质生活的人群 [2] - 品牌价值主张为“25年匠心专注，精工细作”，并以此深度赋能江苏地区的品质家居消费升级 [1][4] 产品与服务特色 - 公司以厨房为核心起点，将精工标准与实用美学系统延伸至全屋空间，提供柜墙门一体化等完整居家解决方案 [2][3] - 连云港展厅超越传统销售场景，通过光影、材质肌理和动线设计让消费者沉浸式体验“匠心专注，精工细作” [3] - 公司以“实用美学、精工细作、五心服务”为支撑，推动品质家居进入更多家庭 [4] 行业地位与成就 - 公司参与制定多项国家标准，拥有国家绿色工厂认证，并多次斩获德国红点奖、iF设计奖等国际荣誉 [2][4] - 历经25年发展，柏厨家居产品已进入全国超过300万个家庭 [4] - 公司为众多高端住宅项目提供定制解决方案，展现出在行业内的领先地位 [4]

公司活动表现 - 北京站发布会实现业绩突破721万元并达成217单订单 [2] - 活动提供最高15%全国补贴叠加买3万送2万钜惠提升性价比 [2][6] - 邀请街舞冠军韩宇现场助阵并开展产品体验环节推高人气 [2][4] 产品战略升级 - 推出全屋星级定制服务通过门墙柜配家电一体化设计实现全空间规划 [9][10][12] - 采用AI设计技术48小时内生成4套方案并实现100%所见即所得 [12] - 采用高于新国标标准的绿色环保材料并在防潮防裂防污工艺上精益求精 [12] 行业趋势响应 - 个性化高品质家居产品成为市场主流 [9] - 公司从豪华星级酒店汲取设计灵感回应消费者对高级审美与品质的深度需求 [9][10] - 整合供应链降低定制成本推动家居消费升级 [14] 合作伙伴与社会责任 - 携手老板电器共同提供星级定制服务 [4] - 启动衣旧有爱第11季北京站公益行动助力山区孩子温暖过冬 [8]

公司战略转型 - 公司提出"大家居+信息化"战略以应对房地产及家居行业深度调整挑战 旨在穿越周期并抓住行业生态转型机遇 [2] - 公司从橱柜单品起家 经过31年发展产品已延伸至全屋领域 覆盖整体厨房 衣柜 卫浴 定制木门 金属门窗 软装及家具配套等整体家居体系 [3] - 面对2024年首次出现营收和净利润负增长 公司采取主动转型策略 包括布局电商渠道 开展直播业务 与整装公司合作三大举措 [3][4] 渠道与业务模式创新 - 公司加大电商渠道投流力度 将线上流量引流至线下门店 并培训经销商开展直播业务触达消费者 [4] - 与整装公司合作明确零售与整装产品区隔 避免内部竞争 8月调研显示部分经销商业绩比转型前增长约15% [4][5] - 针对90后及Z世代消费群体 公司强调产品需兼具外观魅力和实用功能 并推动一体化设计与一站式购买的整装模式 [5] - 2023年将大家居战略升级为"全案定制" 实现装修设计与产品体系前端深度融合 截至2025年6月末零售大家居有效门店超1200家 超60%经销商已布局该业务 [5] 运营效率提升案例 - 杭州经销商转型全案定制模式后 客户成交周期从45天缩短至30天 复购率提升25% 实现装修与家居一体化方案落地 [6] - 通过"智家云"系统重构设计软件 统一全品类工艺逻辑 集成AI技术可覆盖全国95%以上小区户型 1分钟内从毛坯图生成装修效果图并同步输出用料报价及施工监控信息 [7] - 设计确认后自动化算法实现全自动排产 工厂根据指令启动生产并快速安排仓储采购配送安装验收流程 [7] 智能制造与生产效率 - 公司建成天津 清远 无锡 成都 武汉五大智能化生产基地 其中武汉基地实现从板材开料到成品包装全流程自动化生产 [8] - APS系统基于AI算法自动优化生产订单顺序 排产时间从半天缩短至几分钟 订单交付周期缩短20% [8] - 关键工序加装CCD传感器结合AI视觉大模型 实现每块板件在线检测 瑕疵识别精度从0.5毫米提升至0.1毫米 产品合格率提升至99.8% [8] - 通过全链路信息化系统 公司每日可处理数万套非标订单 实现设计端一键下单与生产端自动拆单 [9] 技术发展与未来规划 - 公司聚焦"自动化+信息化"赋能制造业 拒绝价格战 持续迭代"装修+大家居"3.0模式 融入更多AI设计能力并推动全链路数据打通 [9]

品牌活动与新品发布 - 公司于阿那亚孤独图书馆海边举办20周年品牌发布会 主题为"20年高级进化论" [1] - 发布会推出三大全屋高定新品系列：海派风格繁花系列 中古风格猫宠家居斯德哥尔摩pro系列 禅意时尚绒花系列 [1] - 同步发布非遗联名金箔拉手系列和先锋艺术设计师联名护墙系列 [1] 产品设计理念 - 产品设计精准对应不同高端客群需求 以独特设计理念与精湛工艺材质引领家居定制新潮流 [1] - 设计融合传统与现代、艺术与科技 展现深厚原创设计实力 [1] - 品牌哲学强调"以设计回应人性 以进化拥抱变化" 通过对人的深度解码实现高端定制 [2] 品牌战略定位 - 公司定位轻高定第一品牌 持续围绕"原创设计"推动产品多维度迭代进化 [1] - 高端定制核心并非奢华堆砌 而是解码精英人群文化归属渴望、当代家庭空间效率需求及未来生活可持续美学期待 [2] - 20年发展历程体现持续进化与蜕变 在行业变革中保持领跑地位 [2]